2022年設(shè)備管理工作的年終工作總結(jié)

第2頁共9頁2022年?設(shè)備管理工?作的年終工?作總結(jié)春?風(fēng)辭舊歲，?充滿收獲的?___年即?將過去，總?結(jié)今年的設(shè)?備管理工作?基本完成了?公司預(yù)定的?設(shè)備管理工?作計劃和設(shè)?備修理維護?計劃中的各?項指標，設(shè)?備沒有出現(xiàn)?重大問題，?沒有發(fā)生重?大人身安全?事故及設(shè)備?安全事故，?現(xiàn)就具體工?作做如下工?作總結(jié)一?、年初生產(chǎn)?繁忙發(fā)揮老?設(shè)備最大效?率今年我?隊重新啟用?了32鉆機?，32鉆機?是老設(shè)備，?安全系數(shù)較?低，設(shè)備比?較落后，但?是職工對這?套設(shè)備比較?熟悉，使用?起來比較得?心應(yīng)手，且?老設(shè)備自身?磨合十分充?分到位，固?一直以來未?出現(xiàn)大的設(shè)?備事故。從?平時的生產(chǎn)?管理來講，?每口井開鉆?前的設(shè)備安?全檢查都是?設(shè)備管理工?作中的一個?重要內(nèi)容，?在完整統(tǒng)計?好檢查中提?出的整改內(nèi)?容的同時，?對提出整改?的問題當日?___整改?，不能馬上?整改的，通?過書面形式?及時反映給?有關(guān)部門是?一項十分重?要的工作。?我隊嚴格按?照此標準和?要求，高效?率發(fā)揮設(shè)備?性能，順利?生產(chǎn)。__?_月份，7?0鉆機在汊?澗___試?運行，使得?我隊重新接?觸了70鉆?機，再次_?__70d?鉆機問題發(fā)?現(xiàn)不少，一?是設(shè)備的長?時間打包，?使得一些設(shè)?備不能平穩(wěn)?運行，隊部?在對設(shè)備進?行調(diào)試和_?__過程中?存在的問題?進行討論部?署，最終完?成新設(shè)備的?___調(diào)試?和投產(chǎn)工作?;二是職工?生疏操作，?不能很快轉(zhuǎn)?型。另在日?常設(shè)備運轉(zhuǎn)?過程中要做?到定時定期?跟蹤檢查。?杜絕設(shè)備安?全隱患。使?得我隊__?_、生產(chǎn)兩?不誤。二?、項目嚴格?巡回檢查確?保設(shè)備看管?到位__?_月份，公?司開拓域外?項目，我隊?接手徐聞_?__3井，?這是一大喜?訊，這是提?升隊伍水平?的大好機會?，同時又極?具挑戰(zhàn)性，?就設(shè)備方面?而言，主要?存在以下問?題：一是長?途搬運對設(shè)?備具有一定?的破壞性，?二是設(shè)備_?__調(diào)試存?在困難，且?___時間?長，重量大?，危險因素?多。但是我?隊堅持高要?求、標準操?作嚴格關(guān)，?加上職工努?力克服重重?困難最終順?利一開徐聞?___3井?。而其中最?為關(guān)鍵的內(nèi)?在條件在于?我隊設(shè)備維?護、保養(yǎng)工?作到位以及?之前的汊澗?試___工?作到位。?今年我隊無?因保養(yǎng)不到?位、不及時?或超保、漏?保而造成的?設(shè)備事故發(fā)?生。同時，?我隊重點加?大了設(shè)備管?理中的各項?制度的執(zhí)行?力度。對于?崗位坐崗以?及巡回檢查?要求更是重?中之重，班?組會議強調(diào)?需利害深井?坐崗制度的?重要性，需?謹記設(shè)備良?好運行環(huán)境?的重要性。?（范本）一?系列措施的?執(zhí)行使得我?隊域外項目?建設(shè)保持著?良好狀態(tài)。?三、齊準?全設(shè)備運轉(zhuǎn)?資料確保設(shè)?備有案可尋?報表資料?規(guī)范填寫記?錄，確保設(shè)?備在正常保?養(yǎng)周期內(nèi)得?到良好保養(yǎng)?，關(guān)乎于整?個生產(chǎn)過程?的安全可靠?。并作為依?據(jù)，有案可?尋。四、?提高職工思?想意識，從?主觀角度設(shè)?立設(shè)備管理?___設(shè)?備就像人的?身體一樣，?平時要仔細?呵護，這樣?才能長久健?康，如若等?到出了問題?再大修大整?，勢必也會?影響設(shè)備的?運行可靠性?以及工作效?率。思想認?識極為重要?，一切問題?幾乎都可以?歸結(jié)為人員?的思想認識?不到位。玩?忽職守，存?在僥幸心理?，這才是最?大隱患。每?次班前班后?會，本人都?強調(diào)思想意?識的重要性?，設(shè)備是死?的，人腦是?活的，出了?問題不是設(shè)?備問題，而?是人的問題?。總之，?源于狠抓落?實設(shè)備管理?，才有今年?的良好生產(chǎn)?局面，同時?也是一項吸?引招商引資?的重要手段?，不能萬事?俱備只缺東?風(fēng)，腳踏實?地，穩(wěn)步前?進，才是正?確的選擇。?第9頁共9頁___年?設(shè)備維修工?年終總結(jié)范?文工作總?結(jié)1在過?去的一年中?，在分廠領(lǐng)?導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)?的幫助帶領(lǐng)?下，經(jīng)過了?工人同事的?共同奮斗，?和經(jīng)過了自?己的積極努?力，作為設(shè)?備維修工的?我順利的完?成了自己的?本職作。我?就一年以來?的工作做一?下認真的總?結(jié)。一、?工作態(tài)度，?思想工作?我熱衷于本?職工作，嚴?以律己，遵?守工廠的各?項規(guī)章制度?，嚴格要球?自己，擺正?工作位置，?時刻保持“?謙虛，謹慎?，律己，積?極向上”的?工作態(tài)度，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和同?事們的幫助?下，始終勤?奮學(xué)習(xí)，積?極進取，努?力提高自我?，始終勤奮?工作，認真?完成任務(wù)，?履行好崗位?的職責。堅?持建設(shè)好工?廠的理想，?堅定提高工?人收入的信?念。不斷加?強學(xué)習(xí)，牢?固自己的工?作技術(shù)!?二、做好自?己的本職工?作做一個?機修工，應(yīng)?對自己的工?作認識清晰?，熟悉和熟?練自己的工?作。要有對?所有機器設(shè)?備的了解，?也要有對發(fā)?生故障的應(yīng)?變能力，處?理好隨時可?能發(fā)生的設(shè)?備故障。以?適應(yīng)生產(chǎn)的?進度需要，?我們單位的?設(shè)備，雖然?是新設(shè)備，?但是故障也?經(jīng)常出現(xiàn)，?比如整機清?洗機，大毛?病沒有，小?毛病不斷，?在維修的過?程中，逐步?提高了對整?機清洗機的?認識，做到?了小毛病能?很快處理，?還有液體噴?砂機，在使?用過程中，?總是出現(xiàn)故?障，堵塞噴?砂嘴，以致?不能工作，?傷透了腦筋?，經(jīng)過了操?作工的描述?故障原因，?我分析認為?，所用的玻?璃丸直徑比?以前大，而?且規(guī)格不均?勻，以致產(chǎn)?生了堵塞噴?嘴，經(jīng)過了?大膽改進，?加大了噴嘴?的孔徑，使?液體噴砂機?很正常的進?行工作了，?對隧道式清?洗機，總是?產(chǎn)生傳動鏈?不動作，以?前調(diào)整摩擦?力后，就可?以了，但是?有一次，如?何調(diào)整摩擦?力，也不起?作用，經(jīng)過?分析，認為?，摩擦系數(shù)?不夠，拆卸?后發(fā)現(xiàn)，果?然里面進入?了機油，經(jīng)?過認真的清?洗，去掉了?油污，一切?正常了，等?等一系列的?維修工作，?必須了解設(shè)?備的原理，?才能很好的?維修，這也?是我多年的?經(jīng)驗，在維?修中，凡是?搞不明白的?，我都要盡?力去鉆研，?一旦明白了?，就恍然大?悟，看起來?復(fù)雜的，只?要明白了，?就會簡單，?我不但負擔?了設(shè)備維修?的工作，還?完成了很多?工裝的制作?，比如，好?幾種發(fā)動機?型的實驗臺?架的設(shè)計制?作，移動發(fā)?動機的放置?架，等等幾?十件，今年?我們再制造?發(fā)動機上的?品種增加了?很多，以前?沒有這些試?驗臺架，車?間下來了任?務(wù)，我們立?刻接受，積?極的去完成?，從構(gòu)想，?到領(lǐng)導(dǎo)通過?設(shè)計意圖，?然后下料焊?接，制作，?等等，一直?到放好發(fā)動?機，進行調(diào)?試好，交付?使用，每一?種發(fā)動機機?型的實驗都?要經(jīng)過我們?這第一道過?程，就好性?兵馬未動糧?草先行一樣?，當各種發(fā)?動機在我制?作的臺架上?進行試驗，?我感到心里?很榮幸，感?謝領(lǐng)導(dǎo)給我?這樣一個平?臺，也感到?自己的勞動?成果發(fā)揮了?作用而興奮?，也為我們?在制造的發(fā)?展感到驕傲?，但這些會?讓我更加努?力的工作，?謙虛謹慎的?向別人學(xué)習(xí)?，盡可能提?高自己的工?作能力，使?自己在自己?的崗位上發(fā)?揮到最大的?作用，更快?更有效率?的完成自己?的本職工作?，也能使我?們單位獲得?最大的效益?，這樣我的?工作和工人?的收獲的也?能達到一個?平衡，使我?更加有動力?，更有自信?的工作。/?>和其他同?事的人際關(guān)?系也很重要?，因為一個?人的能力有?限，每件事?的成功都是?靠___的?智慧，所以?和同事們團?結(jié)在一起才?是成功完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?工作任務(wù)的?前提，這一?點不僅僅是?工作，平時?的生活中也?事如此，所?以團結(jié)其他?同事不僅是?個人的事也?是一種工作?的義務(wù)!?我和同事關(guān)?系很好，經(jīng)??；ハ鄮椭?，因為開始?機修工只有?我一個，還?有一個電維?修工，關(guān)系?很好，凡是?和我在一起?工作的同事?，我都很尊?重，在工作?中，互相協(xié)?作，是效率?提高了不少?，比如，在?焊接油庫的?防盜窗，試?驗站的大門?，在制作噴?砂間的防雨?石棉瓦房頂?時，再給噴?砂間焊接空?壓管路時，?我們___?作業(yè)，互相?協(xié)作，積極?主動，使任?務(wù)完成得非??？欤@就?是團結(jié)的力?量，發(fā)揮大?家的力量才?能使工作進?展得更快。?我深有體會?。在修舊利?廢節(jié)約上，?也處處精打?細算，在制?作防雨房頂?，用的是廢?舊角鋼，在?焊接空壓管?路時，用的?是報廢廠房?的穿線管。?三、回顧?過去，展望?未來對于?過去的得與?失，我會汲?取有利的因?素強化自己?的工作能力?，把不利的?因素在自己?以后的工作?中排除，一?年的工作讓?我在為再制?造不斷前進?的道路上做?出了一定的?成績，我相?信通過我的?努力和同事?的合作，以?及領(lǐng)導(dǎo)們的?指導(dǎo)，我會?成為一名優(yōu)?秀的員工，?充分發(fā)揮我?的能力，也?感謝領(lǐng)導(dǎo)給?我這一個合?適的工作位?置，讓我能?為社會做出?自己該有的?貢獻。一年?來，我做的?已經(jīng)盡力了?，我相信在?今后的工作?中，為再制?造的發(fā)展，?為提高職工?收入，我還?是會繼續(xù)不?斷的努力下?去。雖然一?年以來，我?的工作還有?不盡人意的?地方，不過?我相信，只?要我在崗位?上一天，我?就會做出自?己最大的努?力，將自己?所有的精力?和能力用在?工作上，相?信自己一定?能夠做好。?工作總結(jié)?2一、監(jiān)?理___機?構(gòu)、監(jiān)理人?員和投入的?監(jiān)理設(shè)施?我單位承擔?本工程施工?階段的監(jiān)理?工作(建筑?給水排水及?采暖、建筑?電氣、建筑?電氣防雷接?地、鋼結(jié)構(gòu)?防火涂料等?子分部工程?不在監(jiān)理合?同范圍內(nèi))?，項目監(jiān)理?機構(gòu)依據(jù)建?設(shè)單位委托?監(jiān)理合同及?工程的設(shè)計?文件、施工?合同及國家?法律、法規(guī)?及施工標準?及施工驗收?規(guī)范進行工?程監(jiān)理。?根據(jù)本工程?的結(jié)構(gòu)特點?及工程結(jié)構(gòu)?的復(fù)雜程度?以及工程的?重要性，項?目監(jiān)理機構(gòu)?采用了直線?職能制監(jiān)理?機構(gòu)___?形式。由總?監(jiān)理工程師?直線___?指揮,本工?程共安排了?三位專業(yè)監(jiān)?理人員，一?位鋼構(gòu)監(jiān)理?工程師，一?位土建監(jiān)理?工程師，一?位監(jiān)理員。?為了便于?工程信息及?時有效的溝?通,項目監(jiān)?理部配備了?專職文檔管?理人員__?_名，在總?監(jiān)理工程師?的領(lǐng)導(dǎo)及指?導(dǎo)下，負責?本工程信息?的收集、傳?遞、加工、?整理、分發(fā)?的工作，并?配備了電腦?、打印機各?一臺。為了?便于控制工?程質(zhì)量，針?對本工程的?特點，項目?監(jiān)理部配備?了回彈儀、?檢測錘及測?量儀器等檢?測工具，由?項目監(jiān)理部?專業(yè)監(jiān)理工?程師及監(jiān)理?員在日常針?對工程工序?質(zhì)量巡視、?檢查、平行?檢驗中使用?。二、監(jiān)?理合同履行?情況在監(jiān)?理合同履行?的過程中,?針對本工程?在施工過程?中質(zhì)量、進?度方面出現(xiàn)?的偏差問題?，項目監(jiān)理?部為了保證?三大控制目?標不變，在?做好信息管?理工作的同?時，針對工?程出現(xiàn)問題?的特點及時?調(diào)整監(jiān)理目?標控制措施?，并及時與?業(yè)主及施工?單位進行溝?通做好協(xié)調(diào)?工作。在工?程施工階段?的監(jiān)理工作?中項目監(jiān)理?部采取切實?有效的__?_措施及方?法，對工程?質(zhì)量及進度?的目標進行?控制,主要?采用專題會?議措施、階?段性監(jiān)理工?作總結(jié)措施?、現(xiàn)場調(diào)查?法、全過程?全方位跟蹤?監(jiān)督管理法?等措施和方?法對工程進?行監(jiān)理，保?證了工程合?同的切實有?效履行。?本工程的投?資控制工作?由業(yè)主自行?控制;本工?程的工期出?現(xiàn)延期現(xiàn)象?,實際工期?比合同約定?工期延長_?__個月。?三、監(jiān)理?工作成效:?自從我單?位承擔本工?程施工階段?的監(jiān)理工作?以來，我們?謹守監(jiān)理工?作職業(yè)道德?，以科學(xué)、?公正、獨立?有序的工作?風(fēng)貌，嚴謹?認真的工作?態(tài)度開展監(jiān)?理工作。?在本工程監(jiān)?理工作開展?以后，項目?監(jiān)理部會同?新?lián)P子造船?有限公司的?工程質(zhì)量管?理科嚴抓工?程質(zhì)量，針?對本工程質(zhì)?量的關(guān)鍵部?位、關(guān)鍵工?序主要采取?專人專崗的?措施進行工?程質(zhì)量的監(jiān)?督管理。在?工程監(jiān)理工?作開展的過?程中，項目?監(jiān)理部積極?主動的與業(yè)?主、施工單?位進行溝通?協(xié)商，針對?施工過程中?存在的質(zhì)量?問題項目監(jiān)?理部相繼采?用了___?措施、經(jīng)濟?措施、技術(shù)?措施等措施?及方法，強?抓工程質(zhì)量?，在確保工?程質(zhì)量的前?提下嚴抓工?程的施工進?度。其中?對于鋼構(gòu)件?的加工由業(yè)?主派員駐場?監(jiān)造(宜興?賽特鋼構(gòu)有?限公司)，?項目監(jiān)理部?對鋼構(gòu)分包?單位承擔加?工制作的鋼?構(gòu)件質(zhì)量進?行不定期的?隨機抽檢，?并由項目監(jiān)?理部的材料?見證人員負?責對鋼構(gòu)件?原材料的質(zhì)?量進行取樣?復(fù)檢工作。?項目監(jiān)理部?在對鋼構(gòu)加?工制作抽檢?工作中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問題?，現(xiàn)場督促?施工總包單?位完善質(zhì)檢?體系并加強?對分包單位?的施工質(zhì)量?管理工作，?并要求總包?單位的質(zhì)檢?員在現(xiàn)場跟?蹤監(jiān)督分包?單位對于存?在的質(zhì)量問?題整改的過?程和結(jié)果。?對于進入?施工現(xiàn)場鋼?構(gòu)件的質(zhì)量?檢查驗收工?作，由項目?監(jiān)理部會同?現(xiàn)場的業(yè)主?代表及施工?單位的鋼構(gòu)?質(zhì)檢員共同?檢查驗收，?對于在檢查?中發(fā)現(xiàn)的不?符合質(zhì)量要?求的鋼構(gòu)件?，經(jīng)項目監(jiān)?理部與業(yè)主?代表進行溝?通協(xié)商并根?據(jù)工程的實?際情況，同?意施工單位?在施工現(xiàn)場?進行整改施?工。針對存?在質(zhì)量問題?的鋼構(gòu)件，?在整改施工?過程中，項?目監(jiān)理部主?要采用旁站?監(jiān)理的工作?方法加強對?工程工序質(zhì)?量的監(jiān)督管?理工作,并?要求施工單?位嚴格按照?監(jiān)理程序進?行報驗，由?專業(yè)監(jiān)理人?員及業(yè)主代?表對整改施?工的結(jié)果進?行檢查驗收?。針對鋼?構(gòu)件在加工?制作、__?_施工過程?中質(zhì)量及進?度等方面存?在的問題，?項目監(jiān)理部?及建設(shè)單位?的工程質(zhì)量?科分別采取?口頭通知、?書面通知以?及專題會議?等形式要求?施工單位限?期整改，并?按監(jiān)理程序?報驗。通?過以上的方?法及措施保?證了工程的?質(zhì)量及工程?的安全使用?，___年?___月_?__日在業(yè)?主的主持下?成功的進行?了行車試驗?。四、施?工過程中出?現(xiàn)的質(zhì)量問?題及其處理?情況和建議?:1、主?體結(jié)構(gòu)的質(zhì)?量情況、?廠房部分主?體結(jié)構(gòu)的鋼?結(jié)構(gòu)由柱、?桁車梁、屋?架及支撐體?系、圍護結(jié)?構(gòu)組成，外?墻為多孔砌?體和采鋼板?組成;分包?單位在鋼結(jié)?構(gòu)的制作過?程中，建設(shè)?單位派人員?到廠家駐廠?監(jiān)造(宜興?賽特鋼構(gòu)公?司)檢查工?程施工質(zhì)量?，項目監(jiān)理?部不定期的?派員到廠家?進行工程質(zhì)?量的抽查工?作，針對鋼?構(gòu)件在拋丸?除銹、焊接?、組裝、預(yù)?拼裝和涂裝?施工過程中?存在的質(zhì)量?問題都提出?了一些整改?要求，整改?結(jié)果在監(jiān)理?人員及業(yè)主?人員的共同?檢查驗收下?基本符合要?求;在現(xiàn)場?___時監(jiān)?理人員跟蹤?旁站檢查了?鋼管柱吊裝?、梯形屋架?吊裝、行車?梁___、?高強螺栓連?接等施工工?藝的過程。?項目監(jiān)理部?在針對鋼構(gòu)?___施工?過程中出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?，主要采用?旁站監(jiān)理的?工作方法在?現(xiàn)場督促施?工單位針對?不符合要求?的項目進行?整改，