IATF16949-2016管理評審計劃及管理評審報告

IATF16949-2016管理評審計劃編號：XWJX/JL-QC-03評審的目的：IATF16949:2016質(zhì)量管理體系的要求運行。評審的組織形式：采用會議評審的形式，對評審的內(nèi)容進行討論、分析、評價，最后確認結(jié)果并形成管理評審報告。評審的輸入信息：（；過程的業(yè)績和產(chǎn)品符合性；質(zhì)量方針、目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行情況；質(zhì)量管理體系的建立和實施情況；質(zhì)量問題客戶/相關(guān)方投訴及處理結(jié)果，顧客滿意度調(diào)查情況；開展糾正和預(yù)防措施的有關(guān)信息；組織機構(gòu)、管理職能是否合適和協(xié)調(diào)；資源配置是否適當(dāng)；發(fā)展變化；改建的建議；實際的和潛在的外部失效及其對質(zhì)量、安全環(huán)境及風(fēng)險影響分析；其它。準(zhǔn)備工作的要求：1120交辦公室匯總。時間安排：時間安排：20181122日上午在公司會議室召開。1．2．3．4．總經(jīng)理主持評審會議；相關(guān)部門負責(zé)人的書面報告材料進行匯報；評審主持人：批準(zhǔn)：日期：日期：管理評審報告

編號：XWJX/JL-QC-04

確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性201X1122公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)評審內(nèi)容：管理體系內(nèi)部審核（包括產(chǎn)品審核，過程審核和體系審核）；質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行情況；質(zhì)量問題客戶/相關(guān)方投訴及處理結(jié)果，顧客滿意度調(diào)查情況；過程運行情況和產(chǎn)品的符合性（包括法律，法規(guī)和其它要求的符合性）；糾正及預(yù)防措施，持續(xù)改進執(zhí)行的有效性；質(zhì)量成本分析；APQP實際的和潛在的市場失效的分析及質(zhì)量安全環(huán)境影響評估；可能影響管理體系的更改；各部門工作報告及管理者代表的其它提案/改進建議。報告內(nèi)容：IATF169491022～23，QMS2不符合項，現(xiàn)均已經(jīng)關(guān)閉。（見IATF16949）1022～2396.84%，A（見過程審核報告）產(chǎn)品審核已經(jīng)按計劃進行，在已實施的產(chǎn)品審核中皆合格。（見產(chǎn)品審核報告）質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃的總體有效性；2017-2018年度公司新建立的目標(biāo)符合質(zhì)量方針的要求,各部門目標(biāo)建立在此年度目標(biāo)一切活動均恪守質(zhì)量方針的承諾。詳見各部門方針目標(biāo)一覽表。質(zhì)量目標(biāo)含于業(yè)務(wù)計劃中，業(yè)務(wù)計劃基本能按達到計劃指標(biāo)要求。詳見2017-2018年質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計表質(zhì)量問題客戶/相關(guān)方投訴及處理結(jié)果，顧客滿意度調(diào)查情況；對于客戶質(zhì)量問題抱怨辦公室專設(shè)了客服機構(gòu)，依抱怨之異常程度要求責(zé)任單位于3日內(nèi)完成原因分析及再發(fā)防止改善對策，本年度未發(fā)生顧客投訴和抱怨情況。4190,100100，100,基本能達到目標(biāo).過程運行情況和產(chǎn)品的符合性（包括法律，法規(guī)和其它要求的符合性）本公司各體系過程基本都能按IATF16949體系的要求進行運行,符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國家法律法規(guī)和顧客的要求.糾正與預(yù)防措施狀況和持續(xù)改進執(zhí)行的有效性：對于各類不符合,都采取了適當(dāng)有效的糾正與預(yù)防措施.20182（內(nèi)審不合格全已結(jié)案；質(zhì)量成本分析1%以下,詳見"2017-2018APQP20172018IATF1694920186-7PPAPPPAP實際的和潛在的市場失效的分析及質(zhì)量安全環(huán)境影響評估市場失效分析:國家汽車行業(yè)將作為未來支柱行業(yè),故公司主導(dǎo)產(chǎn)品汽車變速箱用鑄鋼件未來成長性較高,具有較大的市場潛力,但是今年因國際金融危機，使汽車行業(yè)落入低谷,產(chǎn)品銷售明顯下降，公司將從新產(chǎn)品開發(fā)，質(zhì)量保證方面加強管理，爭取新客戶，并逐步進入汽車整車市場.可能影響管理體系的更改；TS16949：2009IATF16949：2016IATF16949各部門代表匯報了各部門工作報告，管理者代表提出了相應(yīng)的建議。主要問題及整改措施：。IATF16949：2016TS16949體系;加強平時對供貨商的管理,每月對供貨商業(yè)績進行考評;評審結(jié)論：質(zhì)量體系整體有效。批準(zhǔn)人意見：1.公司的質(zhì)量方針是適宜的