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文檔簡介
在庫管理作業(yè)任務(wù)背景:某倉庫每天到貨托盤500盤,使用叉車將其放入相應(yīng)庫位,每放置一個(gè)托盤的工作周期時(shí)間為3min,每輛叉車每天可用時(shí)間為10h。任務(wù)要求:請計(jì)算,需要幾輛叉車前來工作?答:需要車輛=500/(10*60/3)=2.5取3輛叉車工作任務(wù)背景:某物流公司擬建一配送中心負(fù)責(zé)向四個(gè)工廠進(jìn)行物料供應(yīng)配送,各工廠的具體位置與年物料配送量見下表,設(shè)物流公司擬建的配送中心對各工廠的單位運(yùn)輸成本相等各工廠的地理位置坐標(biāo)與年物料配送量工廠及其地理位置坐標(biāo)PPPPdX1Y1X2Y2X3Y3X4Y42070606020205020年運(yùn)輸量(t)2000120010002500任務(wù)要求:(1)請利用中心法確定物流公司擬建的配送中心位置。(2)由于考慮其他因素的影響,利用重心法求出配送中心位置坐標(biāo)有時(shí)在現(xiàn)實(shí)工作中難以實(shí)現(xiàn),試述影響配送中心地址的主要因素。X=(20*2000+60*1200+20*1000+50*2500)/(2000+1200+1000+2500)=35.358Y=(70*2000+60*1200+20*1000+20*2500)/(2000+1200+100+2500)=42.0891客戶分布2供應(yīng)商分布3交通條件4土地條件5人力資源因素6地區(qū)或城市規(guī)劃7自然條件8國家,地方激勵(lì)措施9附屬設(shè)施條件10其他因素任務(wù)背景:某公司有三個(gè)不同倉庫建設(shè)方案,由于各場所有不同的征地費(fèi)、建筑費(fèi),工資、原材料等成本費(fèi)用也都不同,從而有不同的倉儲(chǔ)成本。三個(gè)選址的倉儲(chǔ)成本見下表。三個(gè)建設(shè)方案的倉儲(chǔ)成本萬案項(xiàng)目費(fèi)用“jABC固定費(fèi)用(元)60000012000001800000單位可變費(fèi)用(兀/件)402010任務(wù)要求:試決定不同物流規(guī)模下最佳的選址。答:設(shè)物流規(guī)模為X件則有:A方案的成本為600000+40xB方案的成本為1200000+20XC方案的成本為1800000+10x所以有AB兩方案的盈虧平衡點(diǎn)為600000+40x=1200000+20x,解得x30000BC兩方案的盈虧平衡點(diǎn)為:1200000+20x=1800000+10x,解得x60000因此低于30000件時(shí)選A在30000件到60000件選B大于60000選C任務(wù)背景:某機(jī)械制造總廠擬新建一棟原材料配送中心,預(yù)計(jì)最高儲(chǔ)備量約200噸?,F(xiàn)已知生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)模相似的生產(chǎn)企業(yè)的原材料配送中心面積為500平方米,最高儲(chǔ)備量為150噸,從運(yùn)用情況看還有較大的潛力,儲(chǔ)存能力未得到充分發(fā)揮。(調(diào)整系數(shù)值K取0.9)任務(wù)要求:據(jù)此推算新建原料配送中心的面積。方案1:好(200*10-600)*0.7=98o萬元差(-40*10-600)*0.3=300萬元總收益:980-300=680萬元方案2:(80*3+190*7-280-4000)*0.7=623(60*10-280)*0.3=96623+96=719任務(wù)背景:位于日本東京和平島流通基地內(nèi)的學(xué)研社以出版和銷售雜志、書籍為主,兼營與教育相關(guān)的教學(xué)器材、就愛哦才、體育用品、文具、玩具等。隨著銷售量的急劇上升,學(xué)研社總公司為全日本的4000多家特約銷售店服務(wù),每天的物流量高達(dá)1萬噸左右。為適應(yīng)迅速發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,該公司曾幾次改進(jìn)倉儲(chǔ)進(jìn)出庫作業(yè)方式。1964年公司決定將傳統(tǒng)的倉庫改建為倉儲(chǔ)配送中心,引進(jìn)托盤化作業(yè)、傳送帶包裝揀貨等,為現(xiàn)代裝卸搬運(yùn)、倉儲(chǔ)保管打下了基礎(chǔ)。1974年公司采用了自動(dòng)化立體倉庫技術(shù),商品出入庫作業(yè)全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,并將計(jì)算機(jī)用于庫存管理和編制出庫作業(yè)路線圖等。1985年以來,公司為提升服務(wù),節(jié)省成本,開發(fā)了新一代倉儲(chǔ)、配送信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。學(xué)研社的書籍、教材類均屬多品種、少批量,規(guī)格、形狀、尺寸各異的商品。該類入庫商品在4樓卸車碼盤驗(yàn)收后暫時(shí)保管。其后打包成標(biāo)準(zhǔn)包裝進(jìn)入揀選作業(yè)線。零星出庫商品用紙箱重力式貨架移動(dòng),等待揀選。根據(jù)由聯(lián)機(jī)打印出的運(yùn)輸用標(biāo)簽進(jìn)行揀選。揀選商品中的標(biāo)準(zhǔn)包裝貼上標(biāo)簽進(jìn)入自動(dòng)分揀系統(tǒng)。傳送帶全長430米,水平搬運(yùn),并從4樓向1樓的垂直搬運(yùn)帶出貨,送往高速自動(dòng)揀選分揀系統(tǒng)。經(jīng)激光掃描器掃描,自動(dòng)閱讀標(biāo)簽上的條形碼,自動(dòng)分揀到指定滑道。每天的處理能力約為300噸。雜志類屬少品種、大批量,規(guī)格、形狀、尺寸基本統(tǒng)一的商品。該類入庫商品在1樓收貨、驗(yàn)貨,熱縮包裝集裝化后裝載在托盤上,暫時(shí)儲(chǔ)存在托盤重力式貨架上保管。部分存放在2樓重力式貨架上的雜志,得到補(bǔ)貨命令指令,自動(dòng)通過垂直運(yùn)輸機(jī)運(yùn)到1樓出庫。根據(jù)出庫的信息,商品自動(dòng)地被揀選,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)打印出配送用的標(biāo)簽,自動(dòng)粘貼在紙箱上。在1樓的出貨站臺(tái),一旦汽車到達(dá),出貨商品由水平輸送機(jī)等自動(dòng)送到出貨處裝車。而零星商品在3樓揀貨、配貨后,由垂直輸送機(jī)向1樓運(yùn)送出貨,一天的出貨量300噸。任務(wù)要求:根據(jù)上述資料,回答下列問題(1)該公司的商品是如何分類區(qū)儲(chǔ)存的?(2)若確保商品安全質(zhì)量,在貨位的選擇時(shí)應(yīng)注意哪些問題?S=S*Q/Q*k520*200/150*0.9=240任務(wù)背景:長沙天成倉儲(chǔ)有限公司是一家經(jīng)營裝潢材料和日用品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的專業(yè)倉儲(chǔ)公司,公司占地面積為4700平方米,擁有4層樓房倉庫合計(jì)12000平方米,倉庫實(shí)際面積占建筑面積的80%,儲(chǔ)存面積占實(shí)際面積的70%,日平均使用面積為儲(chǔ)存面積的80%,儲(chǔ)存能力為35萬噸。007年儲(chǔ)存量為19.6萬噸,倉容定額為3t/m2,倉庫底層地坪承載能力為6t/m2,樓層地坪承載能力為2.2t/m2,倉庫層高4.5m。任務(wù)要求:試計(jì)算該公司的實(shí)際面積、儲(chǔ)存面積、實(shí)際面積利用率、倉位使用率、倉庫的儲(chǔ)存能力。答:倉庫實(shí)際而積:12000*80%=9600儲(chǔ)存面積:9600*70%=6720實(shí)際面積利用率:6720/9600=70%倉位使用率:日平均使用面積/儲(chǔ)存而積=80%倉庫的儲(chǔ)存能力:倉儲(chǔ)定額*儲(chǔ)存而積3*6720-201607?任務(wù)背景:今有A、B、C、D、E、F、G、H八種商品,其本月的收入出庫次數(shù)如下表,某倉庫貨位布置如下圖。商品入出庫次數(shù)表序號商品品種本月入庫次數(shù)本月出庫次數(shù)1A52322B863C20604D25125E60156F10257G578H1535
任務(wù)要求:請你合理安排這八種商品在這段時(shí)間的貨位。任務(wù)背景:貨物常用的堆碼方式如下圖所示,今有一批鑄鐵管儲(chǔ)存。①重疊式②縱橫交錯(cuò)式④魚鱗式③仰伏任務(wù)要求:請你合理安排這八種商品在這段時(shí)間的貨位。任務(wù)背景:貨物常用的堆碼方式如下圖所示,今有一批鑄鐵管儲(chǔ)存。①重疊式②縱橫交錯(cuò)式④魚鱗式③仰伏相間式任務(wù)要求:請你設(shè)計(jì)應(yīng)該采用哪種方式進(jìn)行堆碼?選擇2縱橫交錯(cuò)式任務(wù)背景:貨物常用的堆碼方式如下圖所示,今有一批槽鋼儲(chǔ)存。①①重疊式②縱橫交錯(cuò)式③仰伏相間式④魚鱗式任務(wù)要求:請你設(shè)計(jì)應(yīng)該采取哪種方式進(jìn)行堆碼?選擇3任務(wù)背景:某倉庫內(nèi)要存放一臺(tái)自重30t的設(shè)備,該設(shè)備底架為兩條2mX0.2m的鋼架。該倉庫庫場單位面積技術(shù)定額為3t/m2。任務(wù)要求:請問需不需要墊垛?如果采用2mX1.5m、自重0.5t的鋼板墊垛,需要平鋪幾塊?答:貨物對地而的壓強(qiáng)為:30/(2X2X0.2)t/m*=37.5t/m。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過庫場單位而積技術(shù)定額,必須墊垛。假設(shè)襯墊鋼板為n塊,貝y:重量(含襯墊重量)=而積X庫場單位面積技術(shù)定額。即30+nX0.5=nX2X1.5X3n=>3.53(塊)任務(wù)背景:某超市倉庫存儲(chǔ)這一批小食品,由于近來總是陰雨天,空氣濕度很大,倉庫管理員決定對倉庫進(jìn)行溫濕度調(diào)節(jié),他選用了吸濕率較高的氯化鈣(CaCl)吸濕劑,并2找來幾只鐵桶,盛裝吸濕劑放在了小食品商品中間。幾天后,他到倉庫檢查,發(fā)現(xiàn)桶底部已銹穿,溶液淌到了小食品商品上,使一部分商品已無法食用,造成了一定的損失。任務(wù)要求:請你分析這個(gè)倉庫管理員操作出現(xiàn)了哪些錯(cuò)誤。答:氯化鈣和鐵桶會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng),鐵桶會(huì)被氯化鈣腐蝕,所以不能用鐵桶放置氯化鈣。壓在兩塊鋼板上。因此需要使用4塊鋼板襯墊。將4塊鋼板平鋪展開,設(shè)備的每條支架分別均勻地任務(wù)背景:長沙市某倉庫新進(jìn)一批茶葉,倉庫管理員將茶葉儲(chǔ)存于一日化倉庫。任務(wù)要求:請問他這樣操作是否正確?茶葉的儲(chǔ)存應(yīng)注意哪些方面?答,不正確首先,茶葉必須存儲(chǔ)在干燥、陰涼、通風(fēng)良好,無日光照射,具備防潮、避光、隔熱、防塵、防污染等防護(hù)措施的庫房內(nèi),并要求進(jìn)行密封。其次,茶葉應(yīng)專庫儲(chǔ)存,不得與其他物品混存、尤其嚴(yán)禁與藥品、化妝品等有異味、有毒、有粉塵和含水量大的物品混存。庫房周圍也要求無異味。最后,一般庫房溫度應(yīng)保持在15C以下,相對濕度不超過65%。任務(wù)背景:紅星倉儲(chǔ)公司在2001年承接了一批五金制品,由于沒有閑置倉庫,公司臨時(shí)搭建了料棚。而距料棚200米的地方,一家新成立的硫酸廠于2001年2月開始生產(chǎn),等存貨人來取貨時(shí),才發(fā)現(xiàn)部分貨物已經(jīng)銹蝕。任務(wù)要求:請分析貨物銹蝕的原因以及提出你對防止商品銹蝕的措施。。答:倉儲(chǔ)公司沒有意識(shí)到酸性排放氣體對物料的影響,硫酸廠排放的SOZ氣體容易腐蝕五金制品。將五金制品建議:(1)對五金制品采取涂防銹油脂等方法,進(jìn)行防銹;存放至相對密封的庫房;(3)與硫酸廠協(xié)商,要求硫酸廠采取措施降低SOZ的排放。14.下列是有關(guān)商品防止霉變的說法。商品防止霉變1糧食可以用通風(fēng)、攤晾、日曬、或烘烤的方式防止霉變是否^是、否2食品、煙草是不能用輻射的方法來防腐的,因?yàn)榉派湫晕镔|(zhì)對身體有害是否^是、否3除氧劑防腐主要是把食品中的氧除去是否^是、否4紫外線、微波殺菌防腐的原理是一樣的是否^是、否
5用0.1%?0.3%的多菌靈可浸泡雞蛋防霉5用0.1%?0.3%的多菌靈可浸泡雞蛋防霉大多數(shù)霉菌喜歡生長在堿性環(huán)境中即Ph=8?10是、否是、否任務(wù)要求:請判斷上述關(guān)于防止商品霉變的各種方法是否正確。是否否是否否任務(wù)背景:1993年8月13日15分,深圳市安貿(mào)危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司清水河倉庫4倉,因違章將過硫酸銨、硫化鈉等化學(xué)危險(xiǎn)品混儲(chǔ),引起化學(xué)反應(yīng)而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故?;馂?zāi)蔓延導(dǎo)致連續(xù)爆炸,爆炸又使火災(zāi)蔓延。前后共發(fā)生了2次大爆炸,7次小爆炸,共18處起火燃燒。這起火災(zāi)爆炸事故,死亡15人,受傷873人,其中重傷136人,燒毀、炸毀建筑面積39000平方米和大量化學(xué)物品等,直接經(jīng)濟(jì)損失約2.5億元。任務(wù)要求:請分析并回答:(1)你認(rèn)為危險(xiǎn)品倉庫該怎樣分區(qū)分類儲(chǔ)存?(2)危險(xiǎn)品堆碼有哪些要求?答:(1)危險(xiǎn)品分區(qū)分類D)危險(xiǎn)品通常按其危險(xiǎn)程度分為1-3級儲(chǔ)存,既使同類商品,雖其性質(zhì)互不抵觸,但也應(yīng)視其危險(xiǎn)性大小和劇緩程度進(jìn)行分儲(chǔ)@有條件的倉庫,可根據(jù)安全儲(chǔ)存的需要,將危險(xiǎn)品的分類進(jìn)一步劃細(xì),并按商品的不同包裝,分區(qū)分庫儲(chǔ)存國)適當(dāng)劃分各類危險(xiǎn)品的貨區(qū)、貨段和貨位,它們之間要有一定距離,并有相應(yīng)的編號@)限于條件,嚴(yán)格分類有困難的,在采用嚴(yán)格的預(yù)防性措施后,可暫時(shí)同庫隔離存放。(2)危險(xiǎn)品堆碼要求D一般堆碼高度,液體商品以不超過2m,固體商品以不超過3m為宜,以利操作和防止倒垛2)存放的怕潮商品,垛底應(yīng)適當(dāng)墊高,便于通風(fēng)散潮。若在落天存放,更應(yīng)墊高防水國根據(jù)商品性質(zhì),選擇適宜苫墊物料。@)危險(xiǎn)品的苫墊物料,必須分類專用和分別存放,不能用以苫墊其他商品,需要調(diào)劑使用的,要謹(jǐn)慎選擇,,并刷洗干凈,曬干后再用。任務(wù)背景:GKL連鎖超市集團(tuán)租用了XY公司的庫房放方便面、餅干等紙箱裝干貨,貨物存儲(chǔ)現(xiàn)狀描述如下:貨物外包裝箱上有灰塵;溫度控制表記錄的溫度最高為45攝氏度,最低為零下7攝氏度;濕度計(jì)顯示記錄為75%左右;倉庫日常檢查中發(fā)現(xiàn)一些小蟲子,并發(fā)現(xiàn)老鼠痕跡;倉庫的窗戶很多,陽光能夠直接照射到存儲(chǔ)的貨物上面。任務(wù)要求:根據(jù)案例材料回答下列問題(1)請根據(jù)以上描述,說出該倉庫中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素;(2)針對這些現(xiàn)象提出解決辦法。答:(1)A?貨物外包裝箱?上有灰塵;B.溫度控制表記錄的溫度最高位45攝氏度,最低為-7攝氏度;溫度計(jì)顯示記錄為75%左右;C.倉庫日常檢查中發(fā)現(xiàn)一些小蟲子,并發(fā)現(xiàn)老鼠痕跡;D.倉庫的窗戶很多,陽光能夠直接照射到存儲(chǔ)的貨物上面。(2)解決方法:A注意商品的本身衛(wèi)生,保持商品本身的清潔;B嚴(yán)格控制庫房內(nèi)的溫度;C搞好環(huán)境衛(wèi)生,注意庫房內(nèi)的防蟲防鼠防蛀等;D避免及減少日光的照射。(l)厄應(yīng)前分區(qū)分尖谷:商品,需要調(diào)劑使用的,要謹(jǐn)慎選擇,,并刷洗干凈,曬千后再用任務(wù)背景:2010年底,湘通物流中心欲對其所有有形的金融資產(chǎn)和物質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。任務(wù)要求:請問采取哪種盤點(diǎn)方式比較合適?全面盤查法任務(wù)背景:貨物盤點(diǎn)有多種方法,某類貨物進(jìn)出頻率高或易損耗或昂貴。任務(wù)要求:請問采取哪種盤點(diǎn)方式比較合適?重點(diǎn)盤查法任務(wù)背景:湘通物流中心實(shí)地盤點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)結(jié)果中的娃哈哈純凈水?dāng)?shù)量為495件,與財(cái)務(wù)信息500件不一致。任務(wù)要求:請問應(yīng)該如何處理?答:首先應(yīng)分析尋找錯(cuò)誤原因,劃清責(zé)任少屬,然后將賬務(wù)信息更改為495件。任務(wù)背景:由于近期威盛倉庫業(yè)務(wù)較多,公司在2010年4月29日發(fā)出編號為PD001的盤點(diǎn)指令,要求在2010年4月30日對倉庫CK02進(jìn)行一次大的盤點(diǎn)。程俊俊作為倉庫CK02的負(fù)責(zé)人在盤點(diǎn)過程中使用了三輛叉車,五名庫工。
結(jié)果發(fā)現(xiàn)倉庫一區(qū)A10204貨位上的臺(tái)燈NA實(shí)際數(shù)量為29箱,而賬面數(shù)量為30箱。倉庫二區(qū)B10204貨位上的臺(tái)燈MR實(shí)際數(shù)量為31箱,而賬面數(shù)量為30箱。且程俊俊負(fù)責(zé)回單,復(fù)核人為張軍。任務(wù)要求:如果你是程俊俊,請按要求完成盤點(diǎn)單的繕制(注:帶*部分必填)。盤點(diǎn)單rm編號:下達(dá)日期執(zhí)行日期*目標(biāo)倉庫負(fù)責(zé)人回單人*調(diào)用資源資源名稱負(fù)責(zé)人數(shù)量貨品信息*區(qū)*儲(chǔ)位*貨品型號*賬面數(shù)量*實(shí)際數(shù)量*盈虧數(shù)量*損壞數(shù)量備注*倉庫負(fù)責(zé)人復(fù)核人任務(wù)背景:某倉庫中由于產(chǎn)品編號CPBHJ5的金紡衣物護(hù)理劑500ml/袋(600箱),屬于出庫頻率較高的商品,于凱作為倉庫CK01的一名負(fù)責(zé)人(于凱負(fù)責(zé)回單),2010年5月
20日接到倉儲(chǔ)經(jīng)理編號為YKD001的移庫通知,要求在2010年5月21日完成移庫作業(yè)。具體內(nèi)容如下:使用兩臺(tái)叉車,操作工兩名,把A區(qū)02儲(chǔ)位上的貨(庫負(fù)責(zé)人:張志)移到C區(qū)01儲(chǔ)位上(庫負(fù)責(zé)人:王彬)。任務(wù)要求:請按要求完成移庫單的繕制(注:帶*部分必填)。移庫單*編號:下達(dá)日期執(zhí)行日期源庫負(fù)責(zé)人目的庫負(fù)責(zé)人回單人調(diào)用資源資源名稱負(fù)責(zé)人數(shù)量貨品信息*品名*單位*源位置*目標(biāo)位置*應(yīng)揀數(shù)量*實(shí)揀數(shù)量*實(shí)存數(shù)量備注*源庫負(fù)責(zé)人*目的庫負(fù)責(zé)人揀貨負(fù)責(zé)人任務(wù)背景:2010年10月26日,青島金椰王食品有限公司銷售部王剛收到河北唐山玉田食品批發(fā)公司采購部李興的訂貨單,要求訂購一批原材料,于2010年10月29日8:00送到唐山玉田食品批發(fā)公司配送中心。10月27日,倉儲(chǔ)管理員許飛根據(jù)客戶訂單要求編制編號為JHD032的揀貨單,10月27日晚6時(shí),許飛根據(jù)訂單要求和資源編制編號為CKD001的出庫單。貨物信息:01,椰絲,編號CP01,箱裝,100kg/箱,要求10箱,貨物重量1.00噸;02,椰蓉,編號CP02,箱裝,100kg/箱,要求20箱,貨物重量2.00噸;03,椰漿,編號CP03,箱裝,100kg/箱,要求8箱,貨物重量0.80噸。金椰王食品有限公司的貨物堆放的信息如下:01,椰絲,編號CP01,箱裝,100kg/箱,存放于編號CK02的倉庫一區(qū);02,椰蓉,編號CP02,箱裝,100kg/箱,存放于編號CK02的倉庫二區(qū);03,椰漿,編號CP03,箱裝,100kg/箱,存放于編號CK02的倉庫一區(qū)。將所有貨物集齊后轉(zhuǎn)到倉庫CKL001D的暫存一區(qū)進(jìn)行存放,等待收到發(fā)貨通知單FHTZD001,于10月28日裝運(yùn)上車。揀貨工作由倉庫CKL001D的負(fù)責(zé)人康金負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)回單。10月28日由玉田食品批發(fā)公司配送中心負(fù)責(zé)人李云將貨物提取裝車運(yùn)走。由于產(chǎn)品編號CP02椰蓉(200箱),屬于出庫頻率較低的商品,許飛作為倉庫CK02的一名負(fù)責(zé)人(許飛負(fù)責(zé)回單),2010年11月1日接到倉儲(chǔ)經(jīng)理編號為YKD001的移庫通知,要求在2010年11月5日完成移庫作業(yè)。具體內(nèi)容如下:使用兩臺(tái)叉車,操作工兩名,把二區(qū)02儲(chǔ)位上的貨(庫負(fù)責(zé)人:張曉)移到三區(qū)01儲(chǔ)位上(庫負(fù)責(zé)人:吳彬)。任務(wù)要求:請根據(jù)題干信息,完成移庫單的繕制(注:帶*部分必填)。移庫單*編號:下達(dá)日期執(zhí)行日期源庫負(fù)責(zé)人目的庫負(fù)責(zé)人回單人調(diào)用資源資源名稱負(fù)責(zé)人數(shù)量貨品信息*品名*單位*源位置*目標(biāo)位置*應(yīng)揀數(shù)量*實(shí)揀數(shù)量*實(shí)存數(shù)量備注*源庫負(fù)責(zé)人*目的庫負(fù)責(zé)人揀貨負(fù)責(zé)人任務(wù)背景:最近幾年來,可回收包裝物的使用程度越來越高。十年前,在美國汽車加工行業(yè)中,只有5%的企業(yè)使用這種包裝物,如今這一比例上升到85%。一家名為Teradyne的公司就非常熱衷于使用可回收包裝箱。這些箱子運(yùn)到公司位于全美各地的分支機(jī)構(gòu),又返回公司的倉庫。過去Teradyne用的都是紙板箱,現(xiàn)在改用可回收的塑料箱。每年損耗不足2%。一家包裝箱生產(chǎn)公司的經(jīng)理稱,隨著可回收箱子的利用日益增加,這些箱子多在一種系統(tǒng)中運(yùn)行,過去卡車把裝在紙箱里的貨物裝卸到倉庫后,通常都空車返回,現(xiàn)在卡車卸貨后,箱子會(huì)隨卡車返回再裝貨。大多數(shù)倉庫回收的包裝箱是塑料的,比紙板箱貴4至6倍,但耐用程度高于紙板箱20至30倍。因此,許多公司愿意出高一點(diǎn)的價(jià)格購買塑料箱,這樣就不必每運(yùn)一次貨物就丟棄一個(gè)紙箱,從而節(jié)約了大量的成本。當(dāng)這些塑料箱舊了,經(jīng)過簡單的修理翻新,大部分還能再度發(fā)揮作用。許多倉庫希望不論是運(yùn)送還是搬運(yùn)貨物,都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,在這種情況下,包裝箱的材料越耐用就越經(jīng)濟(jì)。任務(wù)要求:根據(jù)上述資料,回答下列問題(1)Teradyne公司的包裝有什么特點(diǎn)?(2)一般來說,倉庫對商品包裝有什么要求?任務(wù)背景:叉車的工作周期時(shí)間包括行駛時(shí)間、固定時(shí)間、堆垛時(shí)間、其他時(shí)間。某叉車每天進(jìn)行作業(yè)時(shí)卸貨點(diǎn)與倉庫距離為488m,叉車的行駛速度為122m/min,叉車提升和下降的速度為20m/s,平均堆垛高度為5m,固定時(shí)間為40s,其他時(shí)間不考慮。任務(wù)要求:請計(jì)算該叉車的工作周期時(shí)間是多少秒。任務(wù)背景:某倉庫將茶葉、紙品、洗衣服、玻璃制品放在同一個(gè)倉庫中,采用堆碼式儲(chǔ)存,幫寶適放置在底層,上面放置洗衣粉。任務(wù)要求:請說明倉庫商品保管的原則,并結(jié)合案例說明該倉庫違背了那些原則。任務(wù)背景:大阪物流配送中心建立了自動(dòng)化立體倉庫,采用了自動(dòng)分揀系統(tǒng)和自動(dòng)檢驗(yàn)系統(tǒng),從進(jìn)貨檢驗(yàn)、入庫到分揀、出庫、裝車全部用各種標(biāo)準(zhǔn)化物流條碼經(jīng)電腦終端掃描由傳送帶自動(dòng)進(jìn)出,人工操作只占其中很小的一部分,較好地適用了高頻度、小批量分揀出貨的需要,降低了出錯(cuò)率,特別值得一提的是大坂物流配送中心為解決部分藥品需要在冷凍狀態(tài)狀態(tài)下的保存與分揀而采用了自動(dòng)循環(huán)冷藏貨架,取、放貨作業(yè)完畢后再操作電腦,貨架即回復(fù)原位。富士物流配送中心具有配送頻率較低、操作管理較為簡單的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在物流設(shè)備上采用了最先進(jìn)的大型全自動(dòng)物流系統(tǒng),從商品保管立體倉庫到出貨自動(dòng)化設(shè)備,進(jìn)、存貨區(qū)域的自動(dòng)傳送帶和自動(dòng)貨架、無線小型分揀臺(tái)車、電控自動(dòng)搬運(yùn)臺(tái)車,專職分揀裝托盤的機(jī)器人,全庫區(qū)自動(dòng)傳送帶等最先進(jìn)的物流設(shè)備一應(yīng)俱全,在富士物流配送中心,由于自動(dòng)化程度很高,雖然其最大的保管容量達(dá)到8640托盤,最大出貨量可達(dá)1800托盤/日,一天可安排10噸的進(jìn)出貨車輛125輛,但整個(gè)物流配送中心的全部工作人員才有28名。另一方面,雖然目前在日本有30%以上的物流配送中心使用富士通公司開發(fā)的物流信息系統(tǒng)和相應(yīng)的自動(dòng)化物流設(shè)施來實(shí)現(xiàn)物流合理化改革,逐步取代富士通東京物流配送中心,但大部分的物流作業(yè)仍然使用人工操作,沒有引進(jìn)自動(dòng)化倉庫、自動(dòng)化分揀等自動(dòng)化物流設(shè)施。他們認(rèn)為,日本的信息技術(shù)更新?lián)Q代非???,電腦一般一年要升級換代三次,剛安裝的自動(dòng)化裝置可能很快就進(jìn)入被淘汰的行列或者很快就需要投資更新以適應(yīng)信息系統(tǒng)的發(fā)展變化。而物流的實(shí)際情況也是千變?nèi)f化,單純的自動(dòng)化設(shè)置不能針對實(shí)際情況進(jìn)行靈活的反應(yīng),反而使以人為本的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)更有效率。所以,富士通東京物流配送中心的最大特點(diǎn)是設(shè)定了簡單而又合理的庫內(nèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程,而沒有采用全自動(dòng)化達(dá)的立體倉庫的自動(dòng)化分揀系統(tǒng)。任務(wù)要求:根據(jù)上面的文字,談?wù)勀銓ψ詣?dòng)化倉庫的看法。某儲(chǔ)運(yùn)公司與某食品加工廠簽訂了食品原料倉儲(chǔ)合同,約定由儲(chǔ)運(yùn)公司儲(chǔ)存食品加工廠的生產(chǎn)原料。在合同履行期間,食品廠發(fā)現(xiàn)從倉庫提取的原材料有變質(zhì)現(xiàn)象,致使食品廠生產(chǎn)原料供應(yīng)不上,影響了生產(chǎn)。經(jīng)查,由倉庫的通風(fēng)設(shè)備發(fā)生故障引起的不能按時(shí)通風(fēng)導(dǎo)致了食品原料變質(zhì)。任務(wù)要求:請回答(1)儲(chǔ)運(yùn)公司提供的倉儲(chǔ)屬于哪種類型的倉儲(chǔ)?(2)造成的損失由誰承擔(dān)?為什么?甲公司為某化工廠,乙公司為化工原料專業(yè)倉儲(chǔ)公司,并為甲公司長期提供化工原料倉儲(chǔ)服務(wù)。1999年11月,甲公司將其購回的化工原料存入乙公司倉庫。2000年1月,甲公司在乙公司儲(chǔ)存的化工原料因供應(yīng)緊張而價(jià)格飛漲,乙公司為牟取暴利而擅自將甲公司所存放的貨物出售給丙公司。甲公司得知此事后,于2000年2月5日要求乙公司承擔(dān)責(zé)任。乙公司答應(yīng)按甲公司1999年的進(jìn)價(jià)予以賠償,甲公司拒絕接受,遂起糾紛。任務(wù)要求:請分析本案中,乙公司應(yīng)該向甲公司承擔(dān)什么責(zé)任?29?任務(wù)背景:SC公司是一家在電子通信行業(yè)處于
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