房地產(chǎn)辭職報告

Word———房地產(chǎn)辭職報告在現(xiàn)代社會人才流淌的過程中，辭職報告的寫作和求職信一樣具有同樣重要的意義。下面是我為大家整理的房地產(chǎn)辭職報告，僅供參考，喜愛可以保藏共享一下喲!

房地產(chǎn)辭職報告篇1

巫總:

您好!

思索良久，還是準(zhǔn)備提筆寫下這封辭職信。

很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論四周的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只盼望努力是有結(jié)果的，是能關(guān)心到您的，只盼望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只盼望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難受，市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的狀況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(__年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很可怕的數(shù)據(jù)了，假如再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的狀況來看，建議假如在目前僅是__項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度支配與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員方案(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于的確不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，由于也是分期啟動的，實際可依據(jù)分期方案實行階段性的人才擴充預(yù)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，詳細(xì)的還需要您再認(rèn)真的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司將來的進展基本都感到迷惘，公司的策略目標(biāo)不清楚，他們對自己的進展也感到迷惘，假如僅是山房項目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是鋪張，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的進展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長期之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是進展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的策略是需要您和高層爭論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是__年度人事行政的工作重點吧。

同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個在詢問顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的關(guān)心下信任能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但__老師的力量基本上可以說是獲得了全部人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作方案，特殊是有關(guān)__年人力規(guī)劃、聘請培訓(xùn)方案都跟公司進展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的詢問成果出來后做出來的規(guī)劃、方案才是具有針對性的，具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的方法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清晰的狀況下，崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，究竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必需的法寶。

始終以來都在思索自己的進展與定位，由于地產(chǎn)，由于對您的認(rèn)同，離開了所熟識的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的特別失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思考，究竟應(yīng)當(dāng)做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!特地的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是特別的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有打算了，是時候離開查找更適合的人來關(guān)心您了，當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

房地產(chǎn)辭職報告篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

我是__房產(chǎn)公司工程部的__X。

特別感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予在__工作的機會以及在這兩年里對我的關(guān)心和關(guān)懷!由于某些個人緣由，今日我在這里提出辭職申請。

在__公司的兩年時間里，公司賜予我多次參與大大小小的工程項目，使我在這個施工方面上積累了肯定的技術(shù)技能和工程閱歷，同時也學(xué)到了很多工作以外的處世為人等做人的道理。全部的這些我很珍惜也很感謝公司，由于這些都為我在將來的工作和生活中帶來關(guān)心和便利。另外，在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對工程部，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友情，我從內(nèi)心盼望這份友情，這份感情能連續(xù)并永久保持下去。

__的進展和建設(shè)在進一步的規(guī)范和完善中，真心祝福__房產(chǎn)公司在今后的進展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

房地產(chǎn)辭職報告篇3

尊敬的經(jīng)理：

您好!我是項目的置業(yè)顧問，我是從1期剛開頭銷售那會進的公司，到現(xiàn)在一年多了，很圓滿這么短時間就向公司提出辭職。

我選擇辭職并不是對工作的畏懼，只是由于一些個人緣由讓我有辭職的想法。我今日也三十歲了，老大不小了，家里也催著我回老家結(jié)婚，我了同意了，由于在北京無論我怎么努力還是買不起房子，買不起房子意味娶不到老婆。我也知道現(xiàn)在二期正賣得熱火朝天，公司處在用人之際，在這個時候選擇辭職的確不太合適，不過信任咱公司人才濟濟，公司很快就能夠支配相關(guān)人員跟我交接工作。

最終祝公司各個項目銷售再創(chuàng)佳績。

此致

敬禮!

房地產(chǎn)辭職報告篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我很圓滿自己在這個時候向集團正式提出辭職申請。

來到__已經(jīng)兩年有余了，在這兩年里，得到了集團和項目公司各位同事的多方關(guān)心，我誠心的特別感謝x總和各位__的同仁。在__我有過壓力，也有過煎熬，更有過收獲。__簡潔的人際關(guān)系和堅韌的工作作風(fēng)，讓我在職業(yè)的道路上有了全新的感悟，也有了從未有過的巨大收獲。在這里特別感謝集團領(lǐng)導(dǎo)特殊是黃總您賜予我的關(guān)心和支持，許多教導(dǎo)會伴隨我將來的職業(yè)生涯。

__是個講究執(zhí)行力和任務(wù)完成為結(jié)果的高績效團隊，當(dāng)每月月底任務(wù)不能完成的時候，我都特別愧疚。從進入20__年起，連續(xù)2月、3月、4月3個月我都不能完成簽約指標(biāo)，我感覺到自己的力量已經(jīng)不能肩負(fù)起帶領(lǐng)__的銷售團隊連續(xù)完成年度的銷售任務(wù)。

愧對集團領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也無法面對__銷售團隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感，也正是由于我的業(yè)績不好，影響到項目公司許多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月里，從1—2月住宅即將清盤的推廣，到2—3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到4月改__公館重新包裝面世，一次又一次的銷售不利，讓我的信念也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的力量和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團交付給我年度指標(biāo)的完成?，F(xiàn)在才4月底，正是考慮到項目在今年年底前還有一個相對較長的銷售期，本著對惠山項目負(fù)責(zé)的態(tài)度，我也不能連續(xù)尸位素餐，我嚴(yán)肅向公司提出辭職。

我可以在此辭呈遞交之后的30天內(nèi)離開公司，您可以支配新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠幫助來人順當(dāng)完成工作的交接。

能為__效力的日子不多了，我肯定會站好自己的最終一班崗，做好工作的交接，保證讓項目做到平穩(wěn)過渡。在兩年多的時間里伴隨著惠山項目從開工到即將的開業(yè)使我倍感榮幸，在__工作的點點滴滴，苦于樂都是寶貴的人生回憶。祝x總和各位公司同仁身體健康、工作順當(dāng)!

此致

敬禮!

房地產(chǎn)辭職報告篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我很圓滿不能為輝煌的明天貢獻自己的力氣，請領(lǐng)導(dǎo)諒解我做出的打算，也原諒我實行的暫別方式，我盼望我們能再有共事的機會。相應(yīng)的工作交接我已經(jīng)在2月底請假前交接完畢。

在經(jīng)過內(nèi)心多次苦痛掙扎和深思熟慮之后，我最終下定決心辭去目前所從事的職位，最終鼓起士氣寫下了這封辭職信。對于這種士氣，我將其稱為“成長的士氣”。

在經(jīng)過我的考慮和的實際狀況之后，我打算向提出辭職申請。遞交這份辭呈時，我的心情非常沉重。現(xiàn)在的進展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個人緣由的影響，無法為做出相應(yīng)的貢獻，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在卻無所作為，因此懇求允許離開。

無論走到哪里，我都會為我曾經(jīng)是__的一員感到驕傲，在__工作的日子是我最珍貴的財寶!最終祝的事業(yè)蒸蒸日上，業(yè)務(wù)高速上升。

此致

敬禮!

房地產(chǎn)辭職報告篇6

敬重的陳經(jīng)理：

您好!我是房產(chǎn)部的。最近我始終在想在公司二年里做了些什么，得到了什么，我發(fā)覺付出跟收獲相差巨大，讓我萌生了辭職的想法。對外別人都認(rèn)為我們房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人收入很高，可是事實事與愿違，特殊是我們公司近期幾個樓盤銷售不是很抱負(fù)，讓我對這份工作更沒有了信息，遞交辭職信成了遲早的事情。

我的工作：

(1)采集、核實和分析客戶與房源等信息，設(shè)計與管理房號體系，填報和分析業(yè)務(wù)報表等;

(2)陪伴客戶查看房屋，測算購房費用等;

(3)代理契約鑒證與契稅繳納及權(quán)證辦理，詢問與代理各類房貸事宜，協(xié)理房屋驗收與移交等;

(4)申辦租售許可證，調(diào)研房地產(chǎn)市場，核算與評估房價，設(shè)計價格體系，編制宣揚展現(xiàn)與管理用圖表文件，設(shè)計平面支配和處理面積誤差。

我的收入：底薪+提成

由于樓市問題，再加上自身的緣由，導(dǎo)致我的提成很少，我在想我不適合做這份工作，盼望經(jīng)理能夠批準(zhǔn)我的辭職申請。最終，祝福公司能夠從逆境中走出來，再創(chuàng)佳績。

此致

敬禮!

房地產(chǎn)辭職報告篇7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

思索良久，還是準(zhǔn)備提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論四周的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只盼望努力是有結(jié)果的，是能關(guān)心到您的，只盼望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只盼望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難受，市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的狀況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(__年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很可怕的數(shù)據(jù)了，假如再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的.狀況來看，建議假如在目前僅是__項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度支配與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員方案(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于的確不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，由于也是分期啟動的，實際可依據(jù)分期方案實行階段性的人才擴充預(yù)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，詳細(xì)的還需要您再認(rèn)真的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司將來的進展基本都感到迷惘，公司的策略目標(biāo)不清楚，他們對自己的進展也感到迷惘，假如僅是山房項目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是鋪張，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的進展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長期之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是進展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的策略是需要您和高層爭論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是__年度人事行政的工作重點吧。

同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個在詢問顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的關(guān)心下信任能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但__老師的力量基本上可以說是獲得了全部人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作方案，特殊是有關(guān)__年人力規(guī)劃、聘請培訓(xùn)方案都跟公司進展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的詢問成果出來后做出來的規(guī)劃、方案才是具有針對性的，具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的方法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清晰的狀況下，崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，究竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必需的法寶。

始終以來都在思索自己的進展與定位，由于地產(chǎn)，由于對您的認(rèn)同，離開了所熟識的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的特別失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思考，究竟應(yīng)當(dāng)做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!特地的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是特別的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有打算了，是時候離開查找更適合的人來關(guān)心您了，當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

祝福：______，傳承百年!

此致

敬禮!

房地產(chǎn)辭職報告篇8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

自從進入公司的第一天起，我就告知自己，也告知過別人，包括公司總經(jīng)理，我來房地產(chǎn)銷售公司是來做事的，不是來做人的。由于一個人要做人就做不好事，要做事就不要做人，做人是生活上的，而不是工作上的，工作中就是要做事。假如有一天我由于把我職責(zé)范圍內(nèi)的事做不好，被公司辭退也好、開除也好，都說明我本人無能。假如是由于做人的緣由而分開公司，我問心無愧。我是這么說的，也是這么做的!

始終以來都以為能在公司發(fā)揮自己的才能是我的福，“女怕嫁錯郎，男怕入錯行?！弊砸詾榻裆业搅俗约旱能壽E，找到了一個可以一生相隨的老板，找到了自己可以一生為之付出，可以一生做為自己事業(yè)奮斗的企業(yè)。所以在始終以來不敢有半點懈怠，工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，一直以公司利益為己任，從沒考慮過個人得失。盡管主抓的銷售工作，由于公司生產(chǎn)產(chǎn)量始終不能滿意銷售需求，而使得銷售未能按原定方案進行，但x總您給我的理由是在給我面子，是怕我銷售不出去而在有意壓產(chǎn)，我無話可言。

至于工作中的種種，我不想，也不再有必要在這里贅述。但我很驕傲的說，我無愧于我的工作，無愧于公司，無愧于x總，也無愧于我自己。

回想在的日子，在公司的舞臺上，自己就像一個孤苦的小丑在獨舞著，四周是驚詫的眼光和異樣的表情，但我始終驕傲的是我在為公司而舞、在為我的工作而舞、在為自己的職責(zé)而舞、而不是在為自己而舞。始終以為無論觀眾怎么看，我像木偶一樣有絲線在支撐著我的舞蹈，像皮影一樣有剛毅的后盾、有指揮棒在支持我的舞蹈。但我錯了，驀然發(fā)覺，僅僅是自己在獨舞，我不敢再舞，可怕觀眾會上臺把我踩死，所以小丑只有向觀眾深鞠一躬：非常感謝大家的支持和關(guān)心，也非常感謝老板給了我這個舞臺。既然是沒有支撐的獨舞，小丑只有無奈的說：表演結(jié)束，感謝!

此致

敬禮!

房地產(chǎn)辭職報告篇9

敬重的經(jīng)理：

您好!

您好!我是項目的置業(yè)顧問，我是從1期剛開頭銷售那會進的公司，到現(xiàn)在一年多了，很圓滿這么短時間就向公司提出辭職。下面是我的辭職報告內(nèi)