婦聯(lián)2022年人才工作總結

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時間如水，這一階段的工作已經(jīng)快要結束了！此時就可以總結一下自己這一階段的工作狀況。寫好工作總結，可以為這一階段工作圓滿地畫上一個句號。如何突出重點來寫工作總結呢？為此，我從網(wǎng)絡上為大家細心整理了《婦聯(lián)2022年人才工作總結》，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。

為仔細貫徹落實縣委組織部有關文件精神，提高全縣婦聯(lián)干部的力量和水平，引領和帶動全縣廣闊婦女樂觀投身新農村和中國幸福家園建設，一年來，縣婦聯(lián)狠抓了婦聯(lián)干部的專業(yè)學問培訓以及廣闊婦女群眾的素養(yǎng)訓練活動，取得很好效果。

一、加強領導，完善機制

為全面貫徹人才工作有關精神，全面落實.，提高婦女科學文化素養(yǎng)，增加全縣婦聯(lián)干部服務婦女兒童的業(yè)務工作力量，帶領全縣婦女在和諧.以及農村經(jīng)濟和.事業(yè)建設中發(fā)揮主力軍作用，縣婦聯(lián)將成立了人才工作領導小組，由縣婦聯(lián).馮永芳任組長，副.蔡素瓊、縣婦兒工委辦主任徐萬英任副組長、各鎮(zhèn)婦聯(lián).為成員，并將婦女干部和婦女群眾訓練培訓活動納入各鎮(zhèn)婦女工作目標考核。

二、圍繞主題，全面開展素養(yǎng)提升活動

根據(jù)“強化組織、爭創(chuàng)先進、提升素養(yǎng)、服務婦女”的基本要求，我會干部把服務觸覺延長到了社區(qū)、家庭，以社區(qū)為服務平臺，深化基層為婦女群眾開展培訓活動，結合中國幸福家園建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、公共社交禮儀以及如何經(jīng)營好家庭等內容，運用參加互動的授課方式，對接受培訓的婦女群眾進行耐心細致、形象生動、風趣幽默的講解。通過培訓，進一步激發(fā)了廣闊婦女自我管理、自我服務、自我進展的熱忱和爭創(chuàng)“潔美家庭示范戶”的樂觀性和主動性。提升廣闊參加婦女的文明素養(yǎng)，促進整個.的文明進步。

樂觀參加、組織開展送科技下鄉(xiāng)活動。以為婦女群眾辦實事為重點，以維權服務為核心，充分利用“三八”維權周和“三下鄉(xiāng)”活動等有效載體，以展板、宣揚畫、發(fā)放宣揚資料和請專家授課等形式，向廣闊婦女群眾開展保障婦女兒童權益方面的法制宣揚和農村有用技術宣揚。

大力開展科普宣揚訓練活動。圍繞平安健康、節(jié)能環(huán)保、防災減災等內容，開展科教進社區(qū)、衛(wèi)生科技進社區(qū)、全民健康科技行動、社區(qū)科普大講堂、節(jié)能減排家庭行動、心理健康詢問等活動。發(fā)揮社區(qū)巾幗志愿者服務隊的作用，面對老年人、婦女兒童開展科同學活、平安生活、健康生活等宣揚訓練活動。

實施婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進行動，充分發(fā)揮黨員遠程訓練系統(tǒng)和婦女活動陣地的作用，大力開展婦女居家敏捷就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，11月中旬為70名居家敏捷就業(yè)骨干婦女舉辦了為期7天的有用技術培訓活動，通過系統(tǒng)培訓，這一批婦女嫻熟地把握了電子鐵心穿線的全部生產流程，為增加她們的經(jīng)濟收入，提高她們的.經(jīng)濟地位奠定了基礎。同時，我會在今年還開展了婦女創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款財政貼息工作，在工作中嚴把了貸前資格審核、材料報送，貸款風險，貸后服務等“四個關口”。截至目前，全縣已有59名創(chuàng)業(yè)婦女享受到了貼息貸款，共發(fā)放貸款294.9萬元；新一輪申請46戶，已送金融部門審核辦理。為婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)供應更好的服務和關心。

通過開展這些活動，全面拓展了女性人才成長的空間和途徑，讓更多的婦女通過自身的努力脫穎而出，成為活躍在.各層面、各行業(yè)的優(yōu)秀人才。

三、創(chuàng)新.管理全面加強婦聯(lián)干部力量建設

結合村（社區(qū)）兩委班子換屆的機會，配齊配強了村（社區(qū)）婦代會主任，并著力抓好基層新當選婦女主任的理論和業(yè)務學問培訓工作，通過培訓進一步提高婦女干部服務大局、服務婦女、服務基層的意識和力量，使婦聯(lián)干部盡快成為服務婦女兒童，促進.和諧進步的行政管理型人才。

組織全縣十個鎮(zhèn)的婦聯(lián).參與了全市的婦聯(lián)干部培訓活動，在為期4天地培訓中，婦聯(lián)干部們較系統(tǒng)地學習了男女公平基本國策、夫妻關系協(xié)調技巧、自殺危機干預、兒童心里健康訓練、婦女干部自信念的樹立等學問，通過海藍博士、吳兆華教授等生動好玩的講解，使參訓干部獲得了更多的工作新理念和方法技巧，增加了為婦女兒童服務隊信念和力量。

抓好基層婦女干部理論和業(yè)務學問培訓工作。7月12日，邀請了經(jīng)濟學博士，中共四川省委省直機關黨校副校長，四川省“三八紅旗手”吳兆華博士和縣司法局的普法員易禮全老師授課。吳博士就“創(chuàng)新.管理，構建幸福家庭”進行了形象生動的講解；易禮全老師就婦女兒童相關法律法規(guī)學問以案例的形式作了深化淺出的敘述。各鎮(zhèn)、村婦女干部和縣級機關各部門婦委會主任、婦代小組長以及各鎮(zhèn)、各部門的分管領導近200人傾聽了講座。

更多工作總結.編輯推舉

2022年人才工作總結

時代召喚人才人才推動事業(yè)

人才問題是關系黨和國家事業(yè)進展的關鍵問題，現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我a街道黨工委明確提出：要解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?，F(xiàn)就我處人才工作開展狀況及存在的問題等匯報如下：

一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，提倡科學的人才觀

從去年年底起，.、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議，會議爭論了關于進一步加強人才工作的打算，總結溝通了人才工作閱歷，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高熟悉、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我a街道辦事處組織全體機關工作人員集體學習了《中共.國務院關于進一步加強人才工作的打算》。同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣揚來營造“敬重勞動、敬重學問、敬重人才、敬重制造”的環(huán)境，為大力實施人才強處戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。全處干部職工通過學習，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務，“三個觀念”也已堅固樹立，堅固樹立了人才是第一資源的觀念，堅固樹立了人人都可以成才的觀念，堅固樹立了以人為本的觀念。

二、培育、吸引和使用人才的狀況，好的做法

1、把促進進展作為人才工作的根本動身點，進展活躍人才

進展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，當前“人才支撐進展，進展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證明。如在我處a村、黨支部書記xxx在90年月初頭辦磚廠、發(fā)家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部書記的崗位，發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢，通過建小康村，建市場等一系列舉措，突破農村轉變成為城區(qū)難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進，a大賣場、b酒店項目、c乳制品加工、幾個市場的改擴建等不僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟進展，而且也為我轄區(qū)帶來了大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。

2、以提高科學素養(yǎng)和強化技能培訓為手段，培育自身人才

隨著b市城市化進程加快，我轄區(qū)已由農村辦事處向街道辦轉變，轄區(qū)農夫身份也正向市民身份轉變，傳統(tǒng)的耕地種糧，出大力、流大汗的生產方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農牧民科學文化素養(yǎng)，強化居民勞動技能培訓與拓寬居民就業(yè)渠道、培育鄉(xiāng)士人才結合起來，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年我處就開辦各種培訓班10余次，各類詢問活動20場次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進修。轄區(qū)大部分農牧民也漸漸對市場經(jīng)濟有了足夠熟悉，也把握了各種有用技術，從業(yè)競爭力大幅提高，有許多已成為本行業(yè)的佼佼者，.新型人才。另外，辦事處又通過開展“四培育”活動，大力培育村級后備干部，并以“模擬班子”的形式給他們充分的熬煉機會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務訓練，且有近40%的農村子女都接受了高等訓練。為培育本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀同學進行現(xiàn)金嘉獎。

除轄區(qū)各村組外，辦事處機關更是重視干部職工的培育，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73%，大部分在職人員都有很強的進取心，通過參與自考、成人、電大等形式提高學歷和業(yè)務力量。辦事處也常選派人員參與各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐熬煉?？梢钥闯鑫姨幑ぷ魅藛T已初步樹立了全民學習、終身學習的理念，學習型機關，學習型村組，學習型科室也都樂觀推動了人才戰(zhàn)略。

3、實行崗位競聘和完善約束激勵機制，管理考核人才

辦事處是今年新成立的單位，依據(jù)街道辦事處崗位設置和行政職能的不同，年初我處對工作人員的崗位進行了大幅調整，調整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、力量、特長和自身意愿?，F(xiàn)處領導干部的學歷全部在大專以上，其中還有兩名討論生，領導年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。

人員配置齊全、崗位職責明確后，今年我處以精神嘉獎和物質嘉獎相結合的原則，在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標準，同時辦事處還完善了各種制度20余項，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

三、制約人才成長和作用發(fā)揮的障礙重重，用人亟需革除弊端。

僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖，我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響，也受市場經(jīng)濟進展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認為當前擺在綻開人才工作面前的障礙主要有以下：

1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責怪，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險。表現(xiàn)為機關事業(yè)單位人才轉移力度不大，科技人員領頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。

2、機制方面的障礙：人才選拔機制框框多，門檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、學問、力量和業(yè)績?yōu)槿∠?，特殊是從我們機關和事業(yè)站所來說，和其他不同全部制單位之間在人才流淌上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。.保障機制也不配套，導致單位改制難、人員分流難。加之在機關事業(yè)單位工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，安排激勵機制的不健全，使人才的貢獻與其酬勞不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，樂觀性也就調動不起來。

3、體制方面的障礙：產、學、研脫節(jié)，科研成果轉化率較低，部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調，不能形成統(tǒng)一的人才愛護政策。

4、環(huán)境方面的障礙：人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，訓練培訓等，目前我市為了招商引資，吸引人才是供應了大量的優(yōu)待政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，但各類政策優(yōu)勢不夠明顯，法制環(huán)境也有待改善，缺少高水平的學問產權信息服務平臺，公共技術平臺和專業(yè)示范基地。

四、明年人才工作的重點準備和工作思路

1、強化“四種意識”，開發(fā)人才資源

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、學問、力量和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培育、關懷，激勵人才的各項工作，充分敬重人才的特別稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短；四是“人才大開發(fā)”意識，實行“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進行合理性崗位調整，加大中小額貸款力度，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關和村級后備干部培育等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

2、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務

首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是.風尚環(huán)境，鼓舞人才能事業(yè)、關心人才能好事業(yè)，加大人才宣揚力度，努力營造崇尚學問、崇尚人才的.風氣；三是市場環(huán)境，創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務所作用，通過周到服務、規(guī)范運作，科學指導，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系；四是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才供應施展才華的舞臺。

3、創(chuàng)新“四項機制”，推動人才工作

“四項機制”：一是建立科學的人才評價機制，訂正重學歷、資格，輕力量、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，在街道辦建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題；三是完善安排激勵機制，打破安排上的平均主義。如在我機關今后將依據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉開收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等；在村組干部中量化、細化考核，擴大獎優(yōu)罰劣的范圍和標準，使有力量、有貢獻的人才先富起來；四是建立科學的選人用人機制，轉變選人用人上的隨便性，明年我處將對下設事業(yè)站所進行相應的人事改革，推行新進人員考試制、勞動關系聘用制，堅決根據(jù)“進人必考、競爭上崗”原則用人。

中共b市a街道工作委員會

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水務局2022年人才工作總結和2022年人才工作方案

水務局20xx年人才工作總結和20xx年人才工作方案

人才問題是關系黨和國家事業(yè)進展的關鍵問題，現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務，把握好專業(yè)人才隊伍建設工作，充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?，F(xiàn)就我局20xx年人才工作狀況總結如下：，請到更多精彩，

一、人才工作指導思想

堅持以.理論為指導，根據(jù)“.”的要求，全面貫徹黨的十六屆五中全會和市委十屆六次會議精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟.進展大局和加快市域經(jīng)濟進展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，推動人才工作和專業(yè)技術隊伍建設再上新臺階，為加速全市水務建設供應堅實的人才支撐和智力保證。

二、人才工作主要措施

1、仔細貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，.、省、揚州市、**市分別召開了人才工作會議，會議爭論了關于進一步加強人才工作的打算，總結溝通了人才工作閱歷，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高熟悉、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中共.國務院關于進一步加強人才工作的打算》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣揚來營造“敬重勞動、敬重學問、敬重人才、敬重制造”的環(huán)境，為大力實施人才強局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。

2、加強對人才工作的組織領導。一年來，我們根據(jù)上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長詳細負責，人秘科詳細做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負責人為單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。

3、統(tǒng)一思想，切實把專業(yè)人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統(tǒng)有關會議，大力強調人才工作的重要性，堅固樹立經(jīng)濟進展離不開人才的觀念,把專業(yè)人才隊伍建設擺上事關水務事業(yè)興盛的高度,重視人才的引進、培育和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們供應良好的工作、學習和生活環(huán)境，做到政治上關懷、思想上溝通、工作上支持、生活上照看，充分聽取他們的看法和建議，為他們多出成果、多作貢獻制造良好的條件。20xx年全年，接合系統(tǒng)調資共為專業(yè)技術人員辦理浮動工資42人次，為11人辦理以上助工職稱。

4、注意充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們在今年的工作中，充分愛護和利用系統(tǒng)內現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才潛力。依據(jù)我市水務系統(tǒng)的實際，凡是具有大專以上學歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的人員和工人技師，納入專業(yè)人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統(tǒng)內各類人才實行統(tǒng)一支配，以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。建立正常的培訓和再訓練制度，鼓舞各個層次的學歷培訓，培訓費用根據(jù)本局《關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規(guī)定》（儀水字20xx第58號文）執(zhí)行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為嘉獎和提拔任用的主要依據(jù)，對做出顯著貢獻的可以賜予專項嘉獎。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等供應服務。同時樂觀發(fā)揮水利學會的科技工之家

5、對重點專業(yè)人才實行最低工資保障制度。依據(jù)我市水務事業(yè)進展的實際需要，凡是專業(yè)對口具有本科以上學歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應當作為重點專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入安排上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點專業(yè)人才的工資原則上也應當全額發(fā)放，在單位經(jīng)濟困難,政策工資不能全額發(fā)放時，其工資待遇應不低于單位主要負責人。

6、深化開展保持共產黨員先進性訓練活動，加強水務部門自身建設。扎實開展保持共產黨員先進性訓練活動，狠抓黨員干部隊伍建設。根據(jù)市委的統(tǒng)一支配，在督導組的指導下，仔細完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員干部服務經(jīng)濟、服務群眾的力量得到進一步增加。

三、明年人才工作的重點準備和工作思路

1、強化“三種意識”，開發(fā)人才資源。

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、學問、力量和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培育、關懷，激勵人才的各項工作，充分敬重人才的特別稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短。

2、營造“三個環(huán)境”，實施人才服務。

首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是.風尚環(huán)境，鼓舞人才能事業(yè)、關心人才能好事業(yè)，加大人才宣揚力度，努力營造崇尚學問、崇尚人才的.風氣；三是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才供應施展才華的舞臺。

3、創(chuàng)新“三項機制”，推動人才工作。

“三項機制”：一是建立科學的人才評價機制，訂正重學歷、資格，輕力量、業(yè)績的傾向；二是完善安排激勵機制，打破安排上的平均主義。如在我機關今后將依據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉開收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制等；三是建立科學的選人用人機制，推行新進人員考試制、勞動關系聘用制。

2022年公司2022年人才工作總結

公文易溫馨提示：本文中含有“公文易文秘資源網(wǎng)－”防盜標識，請使用本.時留意檢查。現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底也公文易文秘資源網(wǎng)－是人才的競爭、技術的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術、重視人才培育和引進已成為我公司領導的共識。

一、領導重視，提倡科學的人才觀

我公司領導努力學習了各級關于加強人才工作的打算的文件，通過學習、宣揚來營造“敬重勞動、敬重學問、敬重人才、敬重制造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司特地成立了人才工作領導小組，上下堅固樹立人才是第一資源的觀念，堅固樹立人人都可以成才的觀念，堅固樹立以人為本的觀念。

二、培育、吸引和使用人才的狀況

1、搶占人才培育制高點。公司在20xx年就下達文件，要求施工技術人員在3年內達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時依據(jù)企業(yè)的進展規(guī)劃，有方案地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和進展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名，其中自培8名，引進65名。20xx年引進8人，20xx年引進8人，20xx年引進14人，日前，公司又在著手20xx年人才的引進，在主管人事經(jīng)理的帶領下，主動出擊，先后到江蘇科技高校、揚州高校宣揚、介紹公司，走出去引進人才，已經(jīng)有十幾位高校生有意向，并提交了個人推舉資料。

2、充分挖掘企業(yè)內部人力資源，提高員工的整體素養(yǎng)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素養(yǎng)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流淌性和分散性，公司平安部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次平安學問學習培訓，讓平安的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順當進展。今年的全省平安生產許可證的認領中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職平安員均參與了省里面的統(tǒng)一考試，取得了平安上崗資格證。在**市建設局、**市建委舉辦的特別工種、造價編審、質檢員、平安員、項目經(jīng)理等培訓學習班中，公司都是有方案、有組織地讓公文易文秘資源網(wǎng)－職工參與培訓，不斷讓他們學習新的學問，從而提高他們的實際工作力量和技能?？梢赃@樣說，在**的建筑企業(yè)中，我們公司參與培訓的門類最廣，人數(shù)最多，這是全都公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。

3、樂觀鼓舞職工自學成才，崗位成才，提倡他們通過連續(xù)訓練努力提升自身的文化素養(yǎng)和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人訓練等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的70%80%，這樣大大激發(fā)了職工學習的樂觀性，20xx年公司基層施工管理人員有20余人參與了**電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素養(yǎng)的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎。

4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一支配食宿，并供應床、辦公桌等簡潔家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對高校生開放，定期與高校生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥當解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的狀況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥當解決大中專生的住房問題。

5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，依據(jù)新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調整，調整中我公司充分考慮了技術人員的專業(yè)、力量、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、嘉獎制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責怪，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險；二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、學問、力量和業(yè)績?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培育的人才都能各盡其能，為公司的進展進步做出自己的貢獻。

二00五年一月三日

2022年人才中心年終工作總結

20xx年xxx市人才中心在局黨組的正確領導下，堅持“人才是第一資源”的工作宗旨，加強“人才服務.”的工作理念，樂觀開拓，迎難而上，履行職能，穩(wěn)步推動，較好地完成了20xx年的各項工作任務。

一、20xx年主要工作狀況

(一)貫徹落實.，規(guī)范工作制度和辦事程序，加強人才中心效能建設。

依據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,我局開展了以“推動科學進展、服務20xx崛起、打造陽光人事、供應人才保障”為主題的學習實踐活動。市人才中心通過參與局黨組深化學習實踐.活動，熟悉到只有不斷加強學習，堅持與時俱進，提高服務意識，才能較好地應對工作中出現(xiàn)的新狀況、新變化、新要求，開創(chuàng)工作新局面。

市人才中心在深化貫徹落實.學習活動中，不但完成局黨組舉辦的規(guī)定動作，還在中心開挖自選動作。結合自身工作職能，把落實.融入實際工作中，仔細對中心的工作制度進行梳理，對人事人才法規(guī)進行再學習，在此基礎上，中心制作了《制度程序及文件匯編》學習材料。適時召開全市人才中心主任會議，把這種學習、工作作風傳達到縣區(qū)人才工作。通過對.的學習活動，市人才中心形成了管理制度化、辦事程序化、紀律規(guī)范化，工作人員養(yǎng)成了嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事、堅決根據(jù)工作程序辦事、樂觀主動辦事的良好工作氛圍;健全了內部管理制度、提高了服務質量，建立了夯基礎、強自身、高效率、講學習的人才工作隊伍。

(二)加強人才服務.的工作理念，搭建人才和企業(yè)的橋梁，鑄造較高水平的就業(yè)平臺。

1、樂觀組織企業(yè)參與第四屆中博會才智溝通會

根據(jù)原安徽省人事廳的統(tǒng)一要求，中心細心組織了安徽古井集團有限責任公司、安徽井中集團、安徽亳廣生物科技有限公司、安徽雙輪集團、安徽徽皇肥業(yè)集團、安徽安馳汽車工業(yè)有限公司六家企業(yè)于20xx年4月26日參與了第四屆中博會才智溝通會，供應就業(yè)崗位276個。會上接收求職簡歷618份，其中討論生24人，本科生449人，專科生175人?，F(xiàn)場達成求職意向243個，聘請應屆高校生175人。

2、開展了20xx年“民營企業(yè)聘請周”活動

為樂觀應對國際金融危機對我市就業(yè)的影響，充分發(fā)揮民營企業(yè)對促進就業(yè)的重要作用，中心協(xié)作原市勞動保障局等單位于20xx年5月11日至17日舉辦了“民營企業(yè)聘請周”活動。本次聘請周共有182家企業(yè)(其中民營企業(yè)x家)進場聘請，供應崗位x個(其中適合高校畢業(yè)生崗位2318個)。簽訂就業(yè)意向x人，其中高校畢業(yè)生1175人，進城和返鄉(xiāng)農夫工人，下崗失業(yè)人員人。簽訂職業(yè)培訓(含企業(yè)托付培訓)x人，維權及法律救濟185人次，印發(fā)政策宣揚材料50000份。

3、舉辦“銷售冠軍訓練營——大客戶銷售策略與技巧”講座

為貫徹落實人才強市戰(zhàn)略，進一步提高我市企業(yè)營銷隊伍的銷售水平，促進我市企業(yè)市場競爭力、人才綜合力量的提升，中心與市經(jīng)濟委員會、上海銳柏企業(yè)管理詢問有限公司合作，舉辦了“銷售冠軍訓練營——大客戶銷售策略與技巧”講座。20xx古井銷售有限公司、20xx占元面粉集團、良夫面粉廠、安徽三星化工有限責任公司、安徽三一紙業(yè)有限公司等17家企業(yè)共48人參與了講座。本次講座受到了企業(yè)的全都好評，取得了圓滿勝利。講座的勝利舉辦為我中心今后開展各類人才.化培訓工作積累了閱歷。

4、協(xié)作公務員科做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作

根據(jù)局領導的支配部署，中心協(xié)作公務員管理科做好了高校畢業(yè)生見習、引導高校畢業(yè)生到農村、基層、縣域經(jīng)濟地區(qū)開展自主創(chuàng)業(yè)和敏捷就業(yè)等工作，共計支配就業(yè)見習基地20個，落實就業(yè)見習人員320人，村官選拔25人，基層老師招考764人。協(xié)作組織部落實“三支一扶”人員100人。

5、舉辦高校畢業(yè)生專場聘請會和20xx年冬季高校畢業(yè)生就業(yè)服務月活動。

根據(jù)市政府重點工作支配和市局20xx年工作要點任務支配，我中心于20xx年8月1日和12月5日舉辦了主題為“搭建人才公共服務平臺，促進高校畢業(yè)生就業(yè)”的兩場高校畢業(yè)生專場聘請會。聘請會首次采納了高校聯(lián)動、市縣(區(qū))聯(lián)動的方式。共有277家單位參會，供應崗