QCC活動管理辦法

浙江XXXX有限公司QCC活動管理辦法文件編號：AD/QPQ-PZ-190版本/修訂：A/1頁 數(shù)：共4頁生效日期：2019年8月10日管理體系□手冊 □企業(yè)標準 □操作規(guī)程■程序 □規(guī)章制度 □其他：文件密級：三級修改類別■新版 □版本更改/修訂□作廢/替代：文件變更原因：文件變更內(nèi)容簡述：編制人：部門：品質(zhì)部日期：2019年8月5日文件印章審核人員部門姓名簽名日期品質(zhì)部生產(chǎn)部實驗室物流部采購部技術(shù)部計劃部財務(wù)部工程部人事行政部持有部門：批準總經(jīng)辦版本更改記錄版本修訂更改摘要編制者生效日期

浙江XXXX有限公司浙江XXXX有限公司文件名稱：QCC活動管理辦法文件編號：AD/QPQ-PZ-190頁碼：第1頁共4頁版本/修訂：A/0生效日期：2019年8月10日1.目的：為了促進全員參與改善，提高改善意識，積累并推廣群體的智慧，不斷提出對工作改善的建議與方法，實現(xiàn)全面、全員、全過程質(zhì)量持續(xù)改進， 特制定本辦法。范圍：適用于公司內(nèi)部所有員工開展的各種QCC品管圈活動。定義:QCC品管圈）就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。職責(zé)：QCC委員會主席4.1.1由公司總經(jīng)理擔(dān)任，監(jiān)督及督導(dǎo)QCC舌動運行與業(yè)績成果；4.1.2改善提案采納審批、評分及等級、成果激勵等審批事項；QCC實施重大成果確認；QCC圈內(nèi)重大行政事物決議。QCC委員會委員4.2.1由公司各部門負責(zé)人擔(dān)任，部門內(nèi)部QCC舌動能夠組織與開展評價和激勵申報工作;4.2.2改善提案審議、提案采納實施協(xié)助和跟催、評分及等級審議事項；4.2.3組織本部門員工積極參與QC小組改善活動，配合支持各類改善活動的開展。4.3圈長4.3.1QC改善小組的質(zhì)量教育和職能分工；4.3.2制定小組活動計劃，按計劃進度、步驟組織好小組活動；4.3.3QC小組日常管理工作，定期收集數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)資源，會議檢討成效；4.3.4組織改善活動成果材料和數(shù)據(jù)證據(jù)并在改善提案評審會發(fā)布演講。4.4圈員4.4.1按時完成分配的任務(wù)及改善動作的實施和驗證。

浙江XXXX有限公司文件編號：AD/QPQ-PZ-190文件名稱：QCC活動管理辦法頁碼：第2頁共4頁 版本/修訂：A/0生效日期：2019年8月10日5.活動流程：活動流程管理職責(zé)管理要求輸出/相關(guān)表單1?選定課題L J課題發(fā)起人1.1各部門課題發(fā)起人應(yīng)圍繞提高質(zhì)量、降低消耗、改善管理、提高小組素質(zhì)等方面選擇課題?！癚C小組課題注冊登記表”(、2.成立QC小組課題發(fā)起人2.1各部門課題發(fā)起人要從實際出發(fā)，靈活多樣地組建QC小組，自薦或小組成員共冋推舉一名組長。小組成員人數(shù)一般以3-10人為宜，最多不超過15人，提倡工人、技術(shù)人員、管理人員三結(jié)合?！癚C小組課題注冊登記表”QC小組組長3.1QC小組組長負責(zé)填寫“QC小組課題注冊登記表”，經(jīng)部門負責(zé)人審批同意，交品質(zhì)部文員備案登記“QC小組課題注冊登記表”3?注冊登記, J品質(zhì)部文員3.2將“QC小組課題注冊登記表”相關(guān)信息記錄在“QC小組課題注冊管理跟蹤表”中，并及時更新清單內(nèi)容。“QC小組課題注冊管理跟蹤表”? F4.QC小組培訓(xùn)QC小組組長4.1負責(zé)組織QC小組成員相關(guān)知識的培訓(xùn)活動，培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于： 質(zhì)量意識，全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識，企業(yè)的方針目標管理，質(zhì)量管理小組活動程序，方法，常用的數(shù)理統(tǒng)計及其它科學(xué)方法，專業(yè)技術(shù)及有關(guān)文化知識等，培訓(xùn)可以貫穿整個QC小組改善活動過程。4.2對小組成員進行分層次的培訓(xùn)，每年至少要進行十六小時以上的質(zhì)量管理培訓(xùn)，對組長、骨干的培訓(xùn)不少于二十四小時?！芭嘤?xùn)記錄”(>5.QC小組改善活動實施k >QC小組組長、各小組成員5.1制定QC小組改善活動計劃，嚴格遵循PDCA循環(huán)，依照QC小組改善活動規(guī)定的程序和方法實施改善過程， 并將活動過程記錄在“QC小組改善活動記錄薄”中。5.2QC小組集體活動每月不少于一次。小組應(yīng)按公司的統(tǒng)一格式和內(nèi)容如實地做好每次活動的記錄。5.3小組要集思廣益，分工負責(zé)，做到目標明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施落實，并要及時檢查、總結(jié)。小組活動“QC小組改善活動記錄薄”“QC小組改善報告PPT

浙江XXXX有限公司文件編號：AD/QPQ-PZ-190文件名稱：QCC活動管理辦法頁碼：第3頁共4頁版本/修訂：A/0生效日期：2019年8月10日應(yīng)力求實效，并從實際出發(fā)，恰當(dāng)應(yīng)用統(tǒng)計工具和其它科學(xué)方法，以加速課題的實現(xiàn)。( >6.活動的跟蹤管理< >品質(zhì)部文員6.1在課題確定后，各QC小組組長向品質(zhì)部文員匯報進度，品質(zhì)部文員應(yīng)及時跟進，有效協(xié)調(diào)。6.2QC成果及及措施落實情況實施 3個月后續(xù)管理，防止問題復(fù)燃或執(zhí)行不到位現(xiàn)象?！癚C小組課題注冊管理跟蹤表”r \7.活動成果總結(jié) JQC小組組長7.1QC課題改善循環(huán)完成后,QC小組應(yīng)及時進行項目總結(jié)，并按照公司統(tǒng)一模板，根據(jù)QC小組改善活動程序整理出成果報告，成果報告盡量做到標題化、圖表化、數(shù)據(jù)化。7.2成果總結(jié)時，既要有有形成果的總結(jié)，也要有無形成果的總結(jié)?！癚C小組改善報告PP了18.公司內(nèi)部成]果發(fā)表評審與激勵QCC委員會主席/委員9.1負責(zé)公司層面QC小組改善活動成果的評優(yōu)與激勵。原則上每半年組織一次。9.2對表現(xiàn)優(yōu)秀的QC小組、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀個人、先進部門依照《改善提案評審激勵管理規(guī)定》AD/QPQ-ZB-003進行激勵。“QC小組改善報告PPT“QC小組改善活動記錄薄”“QC小組改善活動成果評審表”END6.獎勵措施6.1成果發(fā)表會獎勵措施6.1.1每季度末舉行一次品管圈發(fā)表會，由 QC(委員會委員擔(dān)當(dāng)評委對各QC小組成果進行評分6.1.2每季度評比前三名之品管圈分別予以獎勵如下：第一名,獎金2000元，流動錦旗一面B)第二名,獎金1000元，流動錦旗一面C)第三名,獎金500元，流動錦旗一面D)第一名,獎金2000元，流動錦旗一面B)第二名,獎金1000元，流動錦旗一面C)第三名,獎金500元，流動錦旗一面D)采納獎,獎金200元6.1.3第一名平均評分三85分時，獎勵金額下降為1000元；第二名平均評分三75分時，獎勵金6.1.3額下降為500元；第三名平均評分三65分時，獎勵取消。浙江XXXX有限公司文件編號：AD/QPQ-PZ-190文件名稱：QCC活動管理辦法頁碼：第4頁共4頁 版本/修訂：A/0生效日期：2019年8月10日6.2改善效益獎勵措施6.2.1改善項目結(jié)案達成預(yù)測目標，并通過評審，由 QC小組組長向QC（委員會提出并填寫《QCC項目經(jīng)濟效益報審表》報財務(wù)部核算；6.2.2改善效益是指在項目實施評定關(guān)閉之日起一年內(nèi)產(chǎn)生的預(yù)期收益， 在原有成本水平基礎(chǔ)上，與被評審項目直接相關(guān)的、能夠以具體金額衡量的成本節(jié)約，包括節(jié)約的材料成本、人工成本、能源動力成本等；6.2.3財務(wù)部核算改善效益后，經(jīng)QCCg員會主席批準，按照下表獎勵方案進行獎勵：序號種類改善財務(wù)收益（萬）改善獎勵比例改善成功獎金（首期）改善效益獎金（末期）1A>50萬5%改善獎勵比例50%改善比例剩余50%2B>20萬三50萬8%改善獎勵比例50%改善比例剩余50%3C>10萬三20萬10%改善獎勵比例60%改善比例剩余40%4D>5萬三10萬12%改善獎勵比例60%改善比例剩余40%處罰措施7.1QCC品管圈活動內(nèi)容（數(shù)據(jù)、簽到表、會議紀要、改善措施等）弄虛作假的，一經(jīng)核實，圈長按公司《獎懲制度》處罰，直接領(lǐng)導(dǎo)負監(jiān)管、審核不力的責(zé)任，同樣處罰。7.2品管圈活動無故半途而廢，不能結(jié)案的，本圈所有人員及直接主管給予通報批評一次。7.3品管圈活動過程中未按計劃開展活動的圈，被檢查通報 3次（含）以上的，本圈所有人員及直接主管給予通報批評一次。附錄：附寸錄1《Q