公司員工交接管理制度9篇

Word———公司員工交接管理制度9篇【第1篇】z公司員工交接管理制度

一、本公司員工交卸部分

1.主管人員交卸。

2.經管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。

三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、單位人員名冊。

2、未辦及未了事項。

3、主管財務及事務。

四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、所經管的財物事務。

2、未辦及未了事項。

五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭吵應由監(jiān)交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理看法呈報上級主管核定。

七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。

八、經管人員移交應于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。

九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十、經管人員移交時,應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十一、各級人員移交應親自辦理,其因特殊緣由,經核準后,指定負責人代為辦理交卸時,全部一切責任仍由原移交人負責。

十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清晰,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

【第2篇】公司員工交接管理制度范本

一、本公司員工交卸部分

1.主管人員交卸。

2.經管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。

三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、單位人員名冊。

2、未辦及未了事項。

3、主管財務及事務。

四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、所經管的財物事務。

2、未辦及未了事項。

五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭吵應由監(jiān)交人述明經過，會同移交人及接收人擬具處理看法呈報上級主管核定。

七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。

八、經管人員移交應于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。

九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰，于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十、經管人員移交時，應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰，于前任移交后三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十一、各級人員移交應親自辦理，其因特殊緣由，經核準后，指定負責人代為辦理交卸時，全部一切責任仍由原移交人負責。

十二、各級人員過期不移交或移交不清者，責令于10日內交卸清晰，其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

【第3篇】公司員工交接管理規(guī)章制度怎么寫

一、本公司員工交卸部分1.主管人員交卸。

2.經管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。

稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。

三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、單位人員名冊。

2、未辦及未了事項。

3、主管財務及事務。

四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、所經管的財物事務。

2、未辦及未了事項。

五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭吵應由監(jiān)交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理看法呈報上級主管核定。

七、主管人員移交應于交卸之日將

第三條規(guī)定的事項移交完畢。

八、經管人員移交應于交卸之日將

第四條規(guī)定的事項移交完畢。

九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十、經管人員移交時,應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十一、各級人員移交應親自辦理,其因特殊緣由,經核準后,指定負責人代為辦理交卸時,全部一切責任仍由原移交人負責。

十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清晰,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

檔案管理制度

【第4篇】公司員工交接管理規(guī)章制度格式怎樣的

一、本公司員工交卸部分1.主管人員交卸。

2.經管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。

稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。

三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、單位人員名冊。

2、未辦及未了事項。

3、主管財務及事務。

四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、所經管的財物事務。

2、未辦及未了事項。

五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭吵應由監(jiān)交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理看法呈報上級主管核定。

七、主管人員移交應于交卸之日將

第三條規(guī)定的事項移交完畢。

八、經管人員移交應于交卸之日將

第四條規(guī)定的事項移交完畢。

九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十、經管人員移交時,應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十一、各級人員移交應親自辦理,其因特殊緣由,經核準后,指定負責人代為辦理交卸時,全部一切責任仍由原移交人負責。

十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清晰,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

檔案管理制度

【第5篇】某公司員工交接管理制度

公司員工交接管理制度

一、本公司員工交卸部分

1.主管人員交卸。

2.經管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。

三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、單位人員名冊。

2、未辦及未了事項。

3、主管財務及事務。

四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、所經管的財物事務。

2、未辦及未了事項。

五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭吵應由監(jiān)交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理看法呈報上級主管核定。

七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。

八、經管人員移交應于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。

九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十、經管人員移交時,應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十一、各級人員移交應親自辦理,其因特殊緣由,經核準后,指定負責人代為辦理交卸時,全部一切責任仍由原移交人負責。

十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清晰,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

【第6篇】公司員工交接管理制度

一、本公司員工交卸部分

1.主管人員交卸。

2.經管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。

三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、單位人員名冊。

2、未辦及未了事項。

3、主管財務及事務。

四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、所經管的財物事務。

2、未辦及未了事項。

五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭吵應由監(jiān)交人述明經過，會同移交人及接收人擬具處理看法呈報上級主管核定。

七、主管人員移交應于交卸之日將

第三條規(guī)定的事項移交完畢。

八、經管人員移交應于交卸之日將

第四條規(guī)定的事項移交完畢。

九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰，于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十、經管人員移交時，應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰，于前任移交后三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十一、各級人員移交應親自辦理，其因特殊緣由，經核準后,指定負責人代為辦理交卸時，全部一切責任仍由原移交人負責。

十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清晰，其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

【第7篇】v公司員工交接管理制度

一、本公司員工交卸部分

1.主管人員交卸。

2.經管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。

三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、單位人員名冊。

2、未辦及未了事項。

3、主管財務及事務。

四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、所經管的財物事務。

2、未辦及未了事項。

五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭吵應由監(jiān)交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理看法呈報上級主管核定。

七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。

八、經管人員移交應于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。

九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十、經管人員移交時,應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十一、各級人員移交應親自辦理,其因特殊緣由,經核準后,指定負責人代為辦理交卸時,全部一切責任仍由原移交人負責。

十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清晰,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

【第8篇】g公司員工交接管理規(guī)章制度

一、本公司員工交卸部分

1.主管人員交卸。

2.經管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。

三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、單位人員名冊。

2、未辦及未了事項。

3、主管財務及事務。

四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1、所經管的財物事務。

2、未辦及未了事項。

五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭吵應由監(jiān)交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理看法呈報上級主管核定。

七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。

八、經管人員移交應于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。

九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十、經管人員移交時,應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十一、各級人員移交應親自辦理,其因特殊緣由,經核準后,指定負責人代為辦理交卸時,全部一切責任仍由原移交人負責。

十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清晰,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

【第9篇】x公司員工交接管理制度

一、本公司員工交卸部分

1.主管人員交卸。

2.經管