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—《人性的弱點》讀書心得《人性的弱點》讀書心得:不以惡待人,以仁愛相處,人際關(guān)系的根本技巧劉金玲讀書筆記,最近在讀「美」戴爾批判是危險的,它損害自尊,甚至讓人萌生恨意。即使那批判合情合理。對方都可能會記恨終身。9、和人打交道時,請牢記這一點理解和寬容卻是對人品和自律的極大考驗。11、普天之下,讓他人為你服務(wù)的方法只有一個。你不相信嗎?真的只有這一個前者無私,后者自私;前者法子肺腑,后者流于外表;前者為世人所歌頌,后者為世人所不齒。20、人們百分之九五的時間都只想著自己。只要略微留出一點時間,想想別人的見解,我們就不會訴諸淺薄虛妄的奉承話走過這一次,便再也無法重來。全部力所能及的善行,全部充盈于心的善意,我將毫不吝惜,即刻傾予。我將再不拖延,再不冷淡,只因此生之路,再也無法重來。24、你當(dāng)然在乎你想要的一切,這是人之常情,正常人永遠(yuǎn)都只在乎自己的欲望。然而其他人對你的欲望毫無愛好,他們和你一樣,只在意自己想要什么。25、所以普天之下唯一能夠影響他人的方式,就是找出他們想要什么,并且教給他們?nèi)绾潍@得。26、從呱呱墜地開頭,人們的每一個行為舉動,都源自內(nèi)心的欲求。你大約會反對說,向紅十字會捐款可不是為了我自己。然而,捐款不僅由于你想要伸出援助之手,更由于你的內(nèi)心深處渴求著這個美妙無私的舉動所帶來的的滿意感。你對這一滿意感的渴求大過于對金錢的渴求,因此才會做出捐款行為。當(dāng)然,捐款也有可能是礙于情面,或是受人所托。但無論是何種原因,你都想借此舉動獲得特定的心理感受,這一點不會變。27、哈里奧弗斯特里在他的著作《影響人類行為》(InfluencingHunanBehavior)中寫道:行為根植于人類的根本欲望無論在商界、政界,還是家庭或?qū)W校,說服別人的首要途徑,是引發(fā)對方的劇烈欲求。能者縱橫天下,庸者踽踽獨行。28、不的反應(yīng)是最難跨越的障礙。只要人們開頭說不他們的自尊心就會讓他們堅持己見。雖然可能以后他們會懊悔說不,但是只要他們想到自己的自尊心,就會堅持下去?!队绊懭祟惖男袨椤法D―阿弗斯特29、想要影響他人,唯一的方法是以對方的需求為動身點。30、下一次,你需要說服別人的時分,請先不要冒失的開口,喋喋不休的講自己想要什么。在開口之前,先問問自己:怎樣才能讓對方主動自發(fā)地去做這件事。31、我從始至終只字未提我想要什么,就贏得了對方的讓步。我所說的都是對方的需求,以及如何滿意對方的需求。32、假如勝利有訣竅的話,這個訣竅就在于洞悉他人的立場,并能夠同時兼顧自己和他人的立場。33、人們真正需要的,是解決問題的方式。人類永遠(yuǎn)都面臨著種種問題,永遠(yuǎn)都需要這些問題的解決方案假如銷售人員能夠證明其服務(wù)或產(chǎn)品可以幫忙人們解決問題,不用推銷,我們就會主動掏錢。對消費(fèi)者而言,主動買比被推銷的感覺好得多。34、這世界從不缺少貪欲成性、自私自利之人。能夠站在他人角度考慮、真誠的幫忙他人的人卻少之又少。知名律師、商界領(lǐng)袖歐文楊曾說過:對于那些能夠設(shè)身處地為他人著想、洞悉他人心理的人,將來已經(jīng)準(zhǔn)好了給他們的獎賞35、了解對方的需求,從而激發(fā)對方的愛好,并不等同于操縱他人、損人利己。溝通的宗旨的雙贏。36、威廉溫特曾經(jīng)評論說:表現(xiàn)自我是人性的重要需求。這一心理同樣適用于商界。假如你想讓他人贊同你的想法,與其直接提議,不如引導(dǎo)對方像德茨曼的小女兒一樣,在他們的腦海中攪拌這個想法。這樣一來,他們會將你的想法當(dāng)
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