重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案及措施5

重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案及措施5重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案及措施5重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案及措施5V:1.0精細(xì)整理，僅供參考重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案及措施5日期：20xx年X月重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案及措施為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，通過年度全面安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，對(duì)我公司重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行查找并制定措施。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生，特制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施方案。一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)國家關(guān)于構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防性工作機(jī)制的重要指示精神，在公司安全領(lǐng)域推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，堅(jiān)持從公司安全管理實(shí)際出發(fā)，確立實(shí)施構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控體系的總體思路，牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以落實(shí)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任為重點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。二、目標(biāo)任務(wù)使重大安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)，消除一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。三、組織機(jī)構(gòu)1、公司重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX董事長XXX黨委書記XXX總經(jīng)理成員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)安全專業(yè)小組、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)2、重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控所在單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX廠長黨委書記成員：單位(部門)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)四、風(fēng)險(xiǎn)管控措施1、管理措施(1)公司重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組依托公司安委會(huì)，定期召開會(huì)議，研究部署公司重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。(2)公司編制、建立包括辨識(shí)部位、存在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、事故類型、主要管控措施、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容的重大風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬(清單)；(3)公司對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的崗位、作業(yè)活動(dòng)、重大危險(xiǎn)源等，制定規(guī)章制度，施行安全許可制，制定安全操作規(guī)程、安全操作指導(dǎo)書等，規(guī)范重大安全風(fēng)險(xiǎn)安全管理，根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)變化情況，及時(shí)修改完善相應(yīng)的安全操作規(guī)程；；(4)公司對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)和檢查，確保其有效性；(5)公司對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工藝設(shè)置警報(bào)和警示信號(hào)，逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)連鎖控制，在有較大及以上等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所顯著位置、關(guān)鍵部位和有關(guān)設(shè)施設(shè)備上應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，設(shè)立包括疏散路線、危險(xiǎn)介質(zhì)、危害表現(xiàn)和應(yīng)急措施等內(nèi)容的公示牌(板)。(6)各級(jí)對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)負(fù)有管理職責(zé)的部門及責(zé)任人，應(yīng)制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)檢查表，結(jié)合公司的安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備檢修和維護(hù)規(guī)程的具體要求，對(duì)安全檢查表中的檢查項(xiàng)目，逐項(xiàng)制定安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)規(guī)定檢查的方式和頻次、臨時(shí)處置措施。對(duì)存在的問題和隱患按照公司排查治理制度進(jìn)行整改。2、工程技術(shù)措施(1)公司在制定年度安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮重大安全風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，通過采取先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。(2)分析重大安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，逐步通過對(duì)設(shè)備設(shè)施和裝置、工藝的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)消除和減弱危害；(3)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，對(duì)產(chǎn)生危險(xiǎn)有害的設(shè)施和場(chǎng)所能夠進(jìn)行密閉管理的，逐步實(shí)行封閉管理；(4)施行能源隔離管控制度，對(duì)通過隔離帶、柵欄、警戒繩(帶)、隔離鎖等把人與危險(xiǎn)區(qū)域隔、危險(xiǎn)介質(zhì)隔離開；3、培訓(xùn)教育措施(1)制定逐級(jí)(公司、廠、車間、班組)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取有效的教育方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)的目的。(2)對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)崗位和人員開展工藝流程和物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì)；設(shè)備(裝置)運(yùn)行條件，開機(jī)和停機(jī)的操作程序；可能發(fā)生的故障和事故；非正常情況下的應(yīng)急處理等知識(shí)培訓(xùn)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。(3)對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的崗位和接觸重大安全風(fēng)險(xiǎn)的人員開展專門的培訓(xùn)，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)基本情況、可能導(dǎo)致的事故類型、現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)控制措施等進(jìn)行(4)對(duì)進(jìn)入重大安全風(fēng)險(xiǎn)崗位和進(jìn)行重大安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的外部用工作業(yè)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)和安全告知；4、個(gè)體防護(hù)措施，(1)根據(jù)重大安全風(fēng)險(xiǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)衛(wèi)生需要配備防護(hù)用品，保護(hù)員工的人身安全和職業(yè)健康。(2)除一般配置勞動(dòng)防護(hù)用品外，還應(yīng)考慮工程技術(shù)措施不能消除或減弱重大安全風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)有害因素、異?；蚓o急情況時(shí)、發(fā)生變更時(shí)的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴和使用的情況。5、應(yīng)急處置措施(1)是指針對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的應(yīng)急事件進(jìn)行事前的分析和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高員工的應(yīng)急能力，在第一時(shí)間消除險(xiǎn)情，自救互救，防止事故的擴(kuò)大和蔓延。(2)針對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的應(yīng)急事件編制應(yīng)急救援預(yù)案(公司級(jí)綜合應(yīng)急救援預(yù)案，分廠級(jí)綜合和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案、車間級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案、班組級(jí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施和應(yīng)急處置卡)(3)針對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的應(yīng)急事件進(jìn)行專門的應(yīng)急教育培訓(xùn)；(4)針對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的應(yīng)急事件組織應(yīng)急演練；安全管理方案方案編號(hào)：方案名稱：管理目標(biāo)：主管部門：負(fù)責(zé)人：相關(guān)部門：財(cái)務(wù)預(yù)算：現(xiàn)狀描述：主要技術(shù)方案和措施：實(shí)施計(jì)劃序號(hào)實(shí)施內(nèi)容進(jìn)度安排責(zé)任人完成時(shí)間：效果小結(jié)：驗(yàn)收人：編制人：編制日期：年月日審核人：審核日期：年月日批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：年月日重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施措施編號(hào)：重大安全風(fēng)險(xiǎn)名稱：可能導(dǎo)致的事故類型：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：(風(fēng)險(xiǎn)矩陣)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：□紅色∕重大□橙色∕較大□黃色∕一般