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預(yù)約診療工作方案預(yù)約診療工作方案預(yù)約診療工作方案V:1.0精細(xì)整理,僅供參考預(yù)約診療工作方案日期:20xx年X月門診部施行“預(yù)約診療服務(wù)工作”方案為了優(yōu)化公立醫(yī)院服務(wù)系統(tǒng),方便病人就診,提高工作質(zhì)量,為病人提供便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、安全的醫(yī)療服務(wù)。經(jīng)研究,醫(yī)院決定在門診施行預(yù)約診療服務(wù),特制定如下工作方案:一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見》精神,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理。通過施行預(yù)約診療服務(wù)工作,方便群眾就醫(yī)、提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性地解決群眾“看病難”問題,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。二、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立門診預(yù)約診療服務(wù)工作小組,人員組成如下:組長(zhǎng):向永華副組長(zhǎng):張俏梅彭紹英成員:門診部護(hù)理人員病友服務(wù)中心三、加強(qiáng)宣傳工作一是向全院醫(yī)務(wù)人員宣傳開展預(yù)約診療服務(wù)工作的重大意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深刻認(rèn)識(shí)開展預(yù)約診療服務(wù)工作,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化醫(yī)院改革、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要舉措,增強(qiáng)全院職工積極主動(dòng)配合參與這項(xiàng)工作的自覺性,維護(hù)預(yù)約診療服務(wù)工作秩序。二是面向社會(huì)廣泛宣傳我院開展預(yù)約診療服務(wù)工作,公布預(yù)約診療服務(wù)電話號(hào)碼,使廣大患者和社會(huì)各界知曉,引導(dǎo)患者預(yù)約診療。四、預(yù)約診療服務(wù)工作內(nèi)容(一)定期更新門診診療科目信息根據(jù)院務(wù)公開的要求,充分利用門診大廳公示牌等多種形式公布門診診療科目、醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長(zhǎng)和出診時(shí)間,引導(dǎo)患者預(yù)約掛號(hào)。(二)門診預(yù)約掛號(hào)服務(wù)在門診設(shè)立預(yù)約掛號(hào)服務(wù)窗口,向社會(huì)公布預(yù)約掛號(hào)服務(wù)方式。(三)出院病人復(fù)診預(yù)約服務(wù)對(duì)出院病人復(fù)診實(shí)施連續(xù)管理,重點(diǎn)是對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病出院后的病人進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施復(fù)診預(yù)約服務(wù)。五、方法步驟(一)門診預(yù)約掛號(hào)服務(wù)實(shí)施方案1.我院門診預(yù)約掛號(hào)服務(wù)采用電話預(yù)約形式,預(yù)約電話設(shè)在門診大廳服務(wù)臺(tái),由門診服務(wù)臺(tái)分診護(hù)士及病友服務(wù)中心承擔(dān)預(yù)約服務(wù)。2.醫(yī)院向社會(huì)公布“電話預(yù)約診療服務(wù)”電話號(hào)0743--,方便群眾電話預(yù)約。3.電話預(yù)約時(shí)間:正常工作日上午8時(shí)至12時(shí)、下午1時(shí)至4時(shí)為電話預(yù)約時(shí)間。4.凡電話預(yù)約掛號(hào)者,需提前一天預(yù)約,預(yù)約成功后,于就診前到掛號(hào)室掛號(hào)并領(lǐng)取預(yù)約掛號(hào)票,患者憑預(yù)約掛號(hào)票到各??凭驮\。5.門診服務(wù)臺(tái)分診護(hù)士及病友服務(wù)中心接到預(yù)約電話后,根據(jù)預(yù)約情況進(jìn)行登記。
(二)出院病人復(fù)診預(yù)約服務(wù)實(shí)施方案
1.臨床各??浦谱鲗?漆t(yī)生診療服務(wù)聯(lián)系卡,聯(lián)系卡上標(biāo)明專科特色、診療范圍、專科電話號(hào)碼、出門診時(shí)間。病人出院時(shí)交給患者,以便于聯(lián)系。
2.加強(qiáng)對(duì)出院病人復(fù)診的預(yù)約服務(wù),可利用電話交流病情、宣傳健康知識(shí)、指導(dǎo)用藥。六、加強(qiáng)對(duì)預(yù)約診療服務(wù)工作的管理
(一)規(guī)范預(yù)約診療收費(fèi)管理。我院開展的預(yù)約診療服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理部門和衛(wèi)生行政部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取掛號(hào)費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亦不與任何社會(huì)中介機(jī)構(gòu)合作開展向患者收取費(fèi)用的預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。
(二)做好分診和預(yù)檢分診工作。加強(qiáng)工作人員的服務(wù)能力培訓(xùn),做好預(yù)約診療咨詢服務(wù),科學(xué)合理安排各診療科目分診工作。
(三)做好預(yù)約診療患者的服務(wù)工作。醫(yī)務(wù)人員要關(guān)心體貼患者,解答問題時(shí)要文明禮貌,耐心細(xì)致。對(duì)70歲以上的老人及來自外地的患者,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診的患者,要重點(diǎn)做好預(yù)約安排。
(四)規(guī)范醫(yī)務(wù)人員出診管理。醫(yī)務(wù)人員要按時(shí)出診,因特殊情況需要變動(dòng)的,要提前2天通知醫(yī)務(wù)科、門診部及門診服務(wù)臺(tái),并與已預(yù)約患者聯(lián)系溝通,取得患者的理解。(五)加強(qiáng)各??婆c醫(yī)技科室的聯(lián)系合作。各??坪歪t(yī)技科室之間要加強(qiáng)協(xié)作、配合,做好服務(wù)流程的銜接,提高工作效率。七、我院雙向轉(zhuǎn)診工作的管理我院雙向轉(zhuǎn)診工作由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),與門診部醫(yī)生及預(yù)約工作人員做好銜接工作,確保雙向轉(zhuǎn)診工作得以落實(shí)。
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