建筑公司工作部署講話稿

建筑公司工作部署講話稿建筑公司工作部署講話稿建筑公司工作部署講話稿xxx公司建筑公司工作部署講話稿文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度樹遠大目標，走發(fā)展道路，創(chuàng)名牌企業(yè)—在2014年年初總結(jié)動員大會上的講話董事長：~~~同志們：今天，我們召開公司全體員工大會，主要是傳達貫徹局黨委工作部署會議精神，總結(jié)成績，部署2014年工作，動員全體員工，以更加飽滿的工作熱情，爭先創(chuàng)優(yōu)，奮發(fā)有為，務(wù)實高效，立足新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。下面我講三個方面的意見：一、總結(jié)成績，查找問題，揚長補短看過去2013年，公司在局黨委的正確領(lǐng)導下，班子成員團結(jié)一心，全體員工勤勉努力，公司各項工作成績斐然。主要表現(xiàn)在以下6個方面：1、2013年完成的經(jīng)濟指標。一是完成施工產(chǎn)值金額為***億元，上繳國家稅費***萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，與去年同期相比新增***萬，利潤率比去年同期上升了%，各項經(jīng)濟指標均好于歷史水平。二是公司本部參與招投標***余次，中標項目***個，累計合同金額***億元。分公司共參與招投標***次，中標金額為***億元。共計***億元。三是2013年竣工項目共***項，實現(xiàn)了全年無任何安全生產(chǎn)無事故。2、2013年度公司榮獲的榮譽。一是被**省人民政府授予“守合同重信用單位”榮譽稱號。二是被**市市委授予“全市學習型黨組織建設(shè)示范點”。三是被**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局授予“2013年建筑施工企業(yè)先進單位”。四是被**地稅局授予“納稅先進單位”。五是被**授予2013年度“目標管理先進單位”、“計劃生育先進單位”，“目標管理先進單位”稱號是公司連續(xù)13年獲得。3、穩(wěn)中求進，企業(yè)發(fā)展進中求變。2013年公司的發(fā)展是有目共睹的，堅持穩(wěn)中求進，時刻朝著健康、穩(wěn)定、高效的軌道前進。一是企業(yè)進行改制更名。為了適應(yīng)市場需要，通過各方面的努力和各級領(lǐng)導的大力支持，共用了6個月的時間成功將公司進行了改制并更名，更名為“*****建設(shè)工程有限公司”名稱，同時也完成了其它相關(guān)的更名事項。二是企業(yè)擴大經(jīng)營范圍。2013年在公司各部門的協(xié)同努力下，順利取得了“土石方專業(yè)承包貳級”、“市政工程總承包貳級”的資質(zhì)，同時與**園區(qū)的合作簽訂了正式合作協(xié)議，成立組建了**園區(qū)經(jīng)營項目部，并已啟動經(jīng)營業(yè)務(wù)，全面提高了公司的實力。三是企業(yè)規(guī)模更壯大。2013年度公司新成立了廣州分公司、韶關(guān)分公司和貴州分公司，使公司規(guī)模進一步壯大，為公司未來更強勁的發(fā)展提供了更廣闊的平臺，也使市場領(lǐng)域進一步拓寬，成為公司做強做大的有力支撐。四是成立相應(yīng)機構(gòu)。為了更好的搞好安全生產(chǎn)以及工程完工資料的編制等相應(yīng)工作，成立了了安質(zhì)部和資料部，成效明顯。安全生產(chǎn)方面各項目在安全措施得到進一步規(guī)范，實現(xiàn)了全年無任何大小安全事故、工傷事故。**區(qū)域外項目也不間斷進行安全、進度、質(zhì)量的監(jiān)管，確保萬無一失。工程資料方面任務(wù)非常繁重，共完成了約**億元工程款的完工資料及驗收資料整編工作。五是企業(yè)制度建設(shè)。2013年公司制定并修改完善了一系列確保企業(yè)健康發(fā)展的制度和措施，如《年度考評制度》、《考勤制度》、《公章管理制度》等，得到了較好的落實。尤其是《年度考評制度》的施行，提升了工作效率，增強責任感，起到了促進作用。4、立足市場，有效推進發(fā)展后勁。2013年，我們堅持房建工程為主導的同時，不斷謀求其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，使公司房建工程和其他領(lǐng)域得到了共同發(fā)展。一是著重房建工程。2013年實施了**工程、**工程、**工程、**工程等16項。**工程，完成情況排在全市前列，工程質(zhì)量上省市領(lǐng)導給予了高度評價。**工程受到了省水利廳工程管理局檢查組的極高評定。尤其是**工程受到各級檢查組的高度肯定，并建議作為優(yōu)良工程申報。二是拓展其它領(lǐng)域。2013年市政工程以資質(zhì)升級為動力，承纜了**項目，并將該項目申報并成功通過安全、質(zhì)量、環(huán)境認證體系認證。**工程合同金額**萬元，現(xiàn)已審定實際結(jié)算***萬元。***工程中標合同金額2459萬元，結(jié)算金額為3455萬元。**工程、**改造以及**公共租賃房等項目的實施，公司其它資質(zhì)也承攬了相應(yīng)業(yè)務(wù)，提高了公司在各領(lǐng)域的知名度，為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。5、營造環(huán)境，創(chuàng)造工作學習平臺。2013年公司為了營造學習氛圍，使職工在業(yè)務(wù)管理水平、個人素質(zhì)等多方面得到有效提高。一是投入**萬余元，將公司辦公樓、院內(nèi)地坪和大門門頭以及宣傳窗等進行了全面改造，新增了監(jiān)控攝像頭、門禁系統(tǒng)及安保設(shè)施，修善了圍墻、車庫，進行了立面亮化，成功的舉辦了公司更名慶典活動。二是完善了辦公室管理制度、外出人員考勤請假制度、公司公章管理制度以及門衛(wèi)管理制度等，啟用了人像考勤機考勤。三是堅持學習制度，請專家、老師講課，采取物資獎勵的辦法積極鼓勵和激勵職工考證、考級，2013年參加各類培訓人員達**人次，考過二級建造師**人，高級安全師**人，工程師**人，投入的學習培訓費用達**萬元，為公司的發(fā)展奠定了良好的人才儲備基礎(chǔ)。6、發(fā)揮黨建，精神建設(shè)全面提升。支部以創(chuàng)建市級“學習型黨組織示范點”建設(shè)為契機，發(fā)揮先鋒模范作用。一是創(chuàng)建學習型黨組織，并順利通過**市第三批“學習型黨組織示范點”驗收，積極展局“***”主題活動和整治“四風”等教育活動。二是選送了**名入黨積極分子參加市直工委培訓班學習，進行了支部更名。新建了黨務(wù)活動室，并對相關(guān)制度上墻，完成了黨務(wù)相應(yīng)的規(guī)定動作。三是獻愛心”活動，進行捐款對**、**敬老院進行了慰問，看望了**名困難職工重病家屬，對**名困難黨員進行了幫扶。回首過去，成績來之不易，令人振奮。同時也存在許多不足，值得我們直面正視，深刻反思。著重講四點問題：1、辦事拖沓，人浮于事。管理的核心是執(zhí)行力。我們的執(zhí)行力怎么樣我們有的同志工作安排下去總是打點折扣，要么達不到要求，要么一拖再拖，要么干脆就不了了之，是不是大家都油皮了。這樣的人最終要被淘汰掉。2、制度不力，意識淡薄。公司里好多制度都相應(yīng)出臺了，像衛(wèi)生責任制落實不到位，像什么樣子，各辦公室物品的擺放亂七八糟，大家心里都有數(shù)。考勤紀律差，有個別同志就是早上在考勤機上照下像，再也不曉得到那去了，工地和辦公室都找不到人，外去的人員不落實請假制度。3、工程管理，落實不力。質(zhì)量安全無小事，我們有的同志作為工程管理人員，平時不學習，缺乏基本的質(zhì)量安全常識，工程管理過程中，要么疏于管理，聽之任之，要么瞎指揮，隨心所欲。項目材料浪費嚴重，機械臺班記錄不嚴謹，質(zhì)量安全意識淡薄，管理不到位，責任心不強。4、作風建設(shè)，亟待加強。做事情互相推委，害怕承擔責任，為個人利益考慮比較多，沒有主觀能動性，有的同志毫無責任心，工作敷衍了事。上班打牌玩游戲也時有發(fā)生。利用職務(wù)便利，索、拿、卡、要，謀取個人利益的現(xiàn)象并不鮮見。對存在的問題我講三點要求：1、增強責任意識，調(diào)整工作狀態(tài)。要按照崗位目標管理責任制要求，做到定崗到人、定責到人，將各項工作量化細化，層層分解，落實到班組、到個人，確保事事有人抓，人人有事干，形成盡職盡責抓工作的良好局面。認真組織開展崗位成才競賽、示范崗評選活動，進一步激勵全體員工熱愛本職、愛崗敬業(yè)。2、堅持“嚴”字當頭，改進作風。要認真修訂完善各項制度，加快形成科學、規(guī)范、實用的制度體系。要嚴格執(zhí)行好各項制度規(guī)定，加強監(jiān)督檢查和責任追究，真正做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。全體班子成員要帶頭立規(guī)矩、重規(guī)范，嚴格用制度管權(quán)管錢、管人管事。各個部門要明確全年的任務(wù)和工作基調(diào)，嚴抓各項工作。3、要進一步強化督查考核。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，不管決策多好、思路多清，如果不付諸實施，不執(zhí)行到位，一切都會成為紙上談兵。要加強經(jīng)常性的督促檢查，確保工作安排不折不扣地落實到位。進一步修訂完善考核辦法，提高考核辦法的科學性和可操作性，并嚴格獎懲兌現(xiàn)。二、認清形勢，明確目標，齊心協(xié)力鼓斗志盡管當前宏觀經(jīng)濟走勢不穩(wěn)定，我國經(jīng)濟由改革開放以來的高速增長速度放緩，實體經(jīng)濟效益下降，經(jīng)濟增長的下行壓力不可低估，機遇從來只眷戀有心之人、有為之人。機遇稍縱即逝。面對機遇，我們要把握形勢，審時度勢，抓住機遇，乘勢而為，扎實工作。今年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年，我將就今年搞好各項工作作如下部署：1、實現(xiàn)全年完成產(chǎn)值***億元，利潤***萬元。完成公司注冊資本達到***萬，落實好上級指示，完成交辦相關(guān)事宜。2、加快推進項目的實施，完善安全質(zhì)量管理體系，搞好在建項目的安全質(zhì)量，提升工程形象，進行項目管理改革，確保各項目竣工合格率達100%，全年無安全質(zhì)量事故。3、必須通過“AAA”的申報工作，完成《安全產(chǎn)生許可證》延期申報手續(xù)的辦理通過。4、爭取省優(yōu)工程***個，市優(yōu)工程**個，4項市級以上榮譽稱號，發(fā)表專業(yè)學術(shù)論文**篇。5、完成公司資質(zhì)升級“環(huán)保貳級”資質(zhì)，成功申報高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地。6、壯大產(chǎn)業(yè),增強實力，開辦**個分公司。7、加速**加油站的投資與建設(shè)，力取在年內(nèi)投入運營，搞好**加油站遷址相關(guān)手續(xù)辦理，完成所有相關(guān)手續(xù)辦理。8、加快九源碼頭建設(shè)的相關(guān)協(xié)調(diào)，爭取年內(nèi)投入使用。9、全年開展兩次以上“獻愛心”等社會贊助活動，從今年起三年內(nèi)完成**個項目社會評價。10、充分發(fā)揮公司現(xiàn)有各種資質(zhì)的優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù)，爭取**億元以上的相應(yīng)業(yè)務(wù)。三、同心同向，舉措有力，再向管理要效益為確保實現(xiàn)以上10項工作目標，我們將在新的一年里，扎扎實實抓好以下四項工作：一是調(diào)整經(jīng)營思路。審視現(xiàn)狀，及時調(diào)整經(jīng)營思路，進一步抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化。今年我們將在強調(diào)以房建建筑為主的同時，加快水利、土石方、市政等建筑領(lǐng)域的發(fā)展，積極開拓外省經(jīng)營合作業(yè)務(wù)，努力搞好與**園區(qū)的合作。二是強化企業(yè)管理。今年將在全員中實行績效管理、績效考核，嚴格公司資質(zhì)的管理，進一步規(guī)范和完善公司合同管理、證件管理、公章管理實行會簽制度，進一步加強對各分公司的業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督管理和對外各中標項目的管理，保證公司資質(zhì)的安全。做到每月有安全、進度和質(zhì)量的跟蹤，保證不出現(xiàn)任何差錯，通過多種措施切實加大對公司各項規(guī)章制度和管理的執(zhí)行力。大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，有效促進生產(chǎn)力的提高，降低工程成本。三是建設(shè)學習型團隊。今年將著眼于打造學習型黨組織建設(shè)，堅持每周學習制度，繼續(xù)請專家教授講課，著力提升隊伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，爭取考過一級建造師5人、其它職稱或證書10人。繼續(xù)深入開展“交心”、“找茬”活動和各級的主題活動，充分發(fā)揮黨員團員青年的突擊隊作用，努力培養(yǎng)2名以上的入黨積極分子，完成各項黨務(wù)規(guī)定動作。四是全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。我們要