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第14頁共14頁2022年綜合管理部員工試用期工作總結范文從____月初到現(xiàn)在,我已經在公司工作六個月了。這段時間我收獲了很多,對于我從學生到一個合格職業(yè)人的轉變具有重要意義。作為一個應屆畢業(yè)生初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務是我以前從未接觸過的,而且和我的專業(yè)知識相差也比較大。但是這六個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過項目領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了從學生到職員的轉變,在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了項目的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,很好地完成了項目交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。在這里對六個月的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。七月____日,我正式成為浪潮____屆新員工,參加了集團組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了浪潮集團的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產業(yè)結構和相關制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人。通過這一個月的培訓,我們感受到集團對每個員工的關懷,感謝集團領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。八月份,我參加了公司安排的新員工培訓、各種相關業(yè)務的培訓和工作技能培訓。培訓期間,我積極主動地和老同事交流,希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓結束后,我被安排到山東聯(lián)通項目組。剛到項目時,項目經理周工和我的指導老師王工給我推薦了大量的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應項目的工作。從九月份開始,我開始接觸山東聯(lián)通c網的性能維護模塊,以后的時間里項目根據我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。接下來的十月,我開始獨立負責c網的維護工作,并開始了解g網的業(yè)務與數據庫結構。學習同事以前編寫的腳本程序,全力準備下個月開始的聯(lián)通公司性能新指標體系的改造工作。十一、十二月份,是我們性能模塊最重要、最關鍵的兩個月,我們開始了中國聯(lián)通新指標體系的改造工作,我主要負責日常的維護工作和數據上報、報表呈現(xiàn)腳本的編寫。由于我們的客戶對這次改造非常看重,我們也加班加點的工作,爭取把工作做得最好。最后客戶對我們的工作很滿意并提出了表揚,我們的工作得到了肯定。在這六個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。這里我要特別感謝項目經理周明強和我的入職老師王斐、同事寧海峰對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。作為應屆畢業(yè)生初入職場,在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。同時感謝綜合管理部各位老師組織的每一次技術培訓。由于我們是個公司,我清楚地了解良好的業(yè)務素質和技術水平是做好本質工作的前提和必要條件。公司每月組織的培訓對新員工來說很有幫助,我們可以根據自己的實際情況選擇培訓課程,提高學習效率。在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!2022年綜合管理部員工試用期工作總結范文(二)工作總結范文剛剛過去的____年,是____建廠____周年的日子,也是____成長期間的關鍵一年,銷售收入創(chuàng)歷史新高,達到____億元,利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年,是我們不斷加強管理、完善機制、為長遠發(fā)展打基礎的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司____億元銷售目標,大家能齊心協(xié)力、主動擔責,緊跟公司各項工作部署,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。一、人事管理方面1、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數____人,____年同期____人,上升____%。____年初公司不到____人,過年后綜合部率先開工,奔走在____等多個人才市場,做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班,通過利歐共享的網絡資源、臺州人才市場,湖北高校,江蘇高校等渠道進行招聘。概括來說,辦公室年度離職率____%,車間員工離職率____%,崗位滿足率達____%以上。從1-10份人員完全滿足生產經營需求,但____月份后離職人員較多,其中10-____月離職人員超過____人。針對突發(fā)情況,綜合部也進行新的嘗試,和啟明星簽訂用工協(xié)議,新招入____人,但是后續(xù)學生沒有如期而至、過年提前回家等不利因素,一定程度上影響了年度生產進度。啟發(fā):留住人、用好人,比招人更重要。____年人員招入數量可觀,但是從部門新員工培養(yǎng),及在職____個月以上的老員工離職的情況可以反映出,用人、留人比招人的工作更重要,成本也更低。總結兩點:一是生產部針對淡旺季明顯的情況,如何保證淡季少走人?任務繁忙時的協(xié)調配合,每個員工能賺到錢是留人的關鍵。二是部門對人員的關心關懷要加強,粗暴管理、不解決崗位實際問題,人心自然難留。2、員工培訓,____年____-____月,招入新員工近____人,分____次進行全員素質培訓,使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓,如彭宗元參加測量體系,金啟善參加質量官培訓,陳亨建參加的勞動合同法規(guī)避學習,外貿的業(yè)務操作技能培訓,ERP升級改版培訓等,有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習____次。3、新員工考評和轉正,人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質轉正,力求在工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度上進行三維衡量,即時在試用期內優(yōu)勝略汰。車間員工____%在____天內予以跟蹤,____個月試用期內簽訂勞動合同,保證用工合法化。4、離職人員按流程辦理,綜合部審批時____%離職交談,打算____年記錄離職人員的離職動機,對前____項離職原因進行整改和優(yōu)化。二、項目申報本年度實際收到財政補貼____萬元,另外未到款____萬元以上(含____年獲中央技改投資項目經費)。新增主要榮譽:科技部火炬計劃承擔單位一項、浙江省新產品立項____項,浙江省省級技術創(chuàng)新項目一項,浙江省重合同守信用AA級,省標準化良好行為AAA級,臺州市著名商標等榮譽。具體見下表____三、LOWES驗廠工作組織各部門做好LOWES的驗廠工作,結合公司的軟硬件實際情況,做好與中間商、輔導公司的溝通和整改執(zhí)行,上半年____月份通過了SGS去年遺留的復查工作。下半年____月開展了BV的新的年度的驗廠,由于多方面的標準提升,公司對消防設施、逃生通道、質量管理等重新進行布置和整改,最后在____月復查時已整改完畢。啟發(fā):驗廠工作涉及生產、質量和行政管理等幾乎全廠運作情況,必須團隊合作,對驗廠的標準還需進一步認識和明確,對員工的整改執(zhí)行情況和相關部門的口徑一致問題,這些都是____年LOWES驗廠的重中之重。四、日常管理方面綜合部的部門職責之一是服務部門,我們部門人員____人的編制,對某些特定工作一定要強化綜合部團隊實力。____年,我們把內務管理擺在突出位置,努力提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了準確的定位。首先,規(guī)范人事管理工作的基本原則,做到“講程序”。要求員工入職、離職、調崗、調薪等各環(huán)節(jié),該走哪個程序的,不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來,先后擬訂了《員工手冊》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項涉及行為規(guī)范、車輛、宿舍、費用控制、獎罰等管理的制度或規(guī)范性文件。檢查日常行為規(guī)范,在生產淡季7-____月份,對穿工作服,早餐,上班時間玩游戲,抽煙等事項進行,發(fā)違規(guī)通報____次,處罰____人二是不斷加強各板塊建設。進一步對部門職責和各崗位的崗位說明書執(zhí)行情況進行跟蹤、梳理,召開部門會議落實,并及時跟蹤各崗位工作成效。我們在消防設備設施管理上進一步參照國家標準整改,及在安全生產設施增加,對門衛(wèi)的管理,夜間增加巡邏打卡,根據員工反饋的食堂問題,進行更換食堂承包。對新廠宿舍重新粉刷和統(tǒng)一配門鎖,并且安裝了網線。三是后勤服務部門工作,除車輛、門衛(wèi)、食堂、環(huán)衛(wèi)、司機、勞保、辦公用品管理等職責職能外,在外地員工購買車票,社會保險,外地員工子女上學,困難員工補助,工傷員工慰問,抗臺等方面都對員工予以關心幫助。不足之處和下一步計劃:____年在公司領導和各部門的大力支持和幫助下,綜合管理部各項工作開展的比較順利,也取得了一定的成績,并得到了大家的認可。但在看到成績的同時,我們也很清醒的認識到了不足之處,主要有如下幾點:1、由于綜合管理部常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。2、抓制度落實不夠,由于公司事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象?;蛘咔癬___個月重視,后一個月放松,虎頭蛇尾了。3、缺乏對員工的關心與了解,從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài),有一部分員工離職的原因或是公司對其關心不夠。這些不足之處既是我們____的工作壓力,更是我們的工作動力,因此在____年,我們主要加強如下的工作:1、加強培訓力度,完善培訓機制企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。除了招募優(yōu)秀人才之外,針對目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,因此要根據實際情況制定培訓計劃。個人覺得,隨著公司的擴大,部門的負責人在工作能力、工作方法上急需培訓提高,建議在____年引入管理咨詢公司,對主管以上人員及班組長進行素質管理、流程管理、生產管理等方面的提升。2、協(xié)助部門工作,加強團隊建設繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各項事務。擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的管理團隊是公司不斷發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動,增強同事之間的交流,也是____年綜合管理部工作的重心。3、完善公司制度,強化執(zhí)行力,有月度部門績效考評。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,以及對制度不折不扣的執(zhí)行。我建議在銷售部門首先開展訂單提成機制,促使業(yè)務員主動承擔能力和業(yè)務拓展能力,對各部門負責人月度定量或定性考核,列出部門工作計劃(關鍵KPI),月度完成情況總結和評價。4、進一步挖掘各崗減員增效的潛力對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,對各部門各職位的工作分析,及車間各崗位盤點,協(xié)調生產任務,進一步挖掘各崗減員增效的潛力,使企業(yè)和員工得到雙贏。工作總結范文本年度工作即將結束?,F(xiàn)就我校的幾項主要工作作一總結。班級自主管理工作本年度我校繼六年級實施班級自主管理后,在____年級試著推廣這一做法。學校本著自我管理,鍛煉自我的目標,積極采取了一系列措施,讓學生學會自我管理,學會自我約束。孩子們的表現(xiàn)大有起色。班級管理更是有條不紊。所謂自主管理就是讓孩子在班里人人有事干,事事有人干。通過集體尋找班里需要同學管理的事情,做到有事就有人管。學習、宣傳、衛(wèi)生、勞動、紀律(課堂內、課堂外)、課桌的擺放、抽屜洞內的干凈整齊、書櫥和墻壁廚子的擺放整理、講桌窗臺的整潔,課間操、室內衛(wèi)生的檢查、各功能室內衛(wèi)生的檢查,值日生的分工等等。在實施的過程中,師生根據班級的實際情況共同制定自主管理班級方案,讓學生參與管理工作,培養(yǎng)學生的管理能力和自我約束能力,在實施過程中遇到問題及時解決,定期進行評價,通過自評、互評和教師評,增強學生的責任意識。讓學生在充分的實際鍛煉和親身體驗中學會自我教育、自我管理、自我評價。經過一年來施行班級學生自主管理,學生的民主意識得到增強,煥發(fā)出管理的積極性和對班級的責任感。實踐證明:學生的自主管理才能體現(xiàn)得越充分,積極性就越高,班風學風就越好。讓學生自主管理,每個人成為班集體的主人,是當今社會培養(yǎng)人才的必由之路,也是班主任的重要課題。開展小學生班級自主管理,不僅真正鍛煉學生的能力,還真正解放了老師,它使每個小學生既是管理的對象,又是管理的主體;既是活動的對象,又是活動的主體;既是評價的對象,又是評價的主體。這樣的班級管理,能夠通過師生的相互配合,進而以達到“‘管’是為了不管;‘教’是為了不教”的最高境界暑假預防溺水大家訪活動為了進一步提高學生安全意識和自護自救能力,預防假期溺水、交通等安全事故的發(fā)生,使學生能夠過一個健康愉快的暑假,我校今年暑假先后兩次開展了“暑假大家訪”活動。____月____日和____日,學校分別召開了全體教師“暑假家訪”部署會,會上,校長傳達縣教育局和中心校關于暑假學生安全教育和防溺水工作的文件精神,并對預防學生溺水、交通事故“大家訪”安全教育工作進行了專門的安排部署,明確責任,全員參與,落實包片責任到人。防溺水要求全校教師務必做好家訪工作,確保每位學生能過一個平安愉快、有意義的暑假。會后,全校教師兵分四路冒著酷暑,先后對轄區(qū)內的黃莊、林西、陳壩及前王和樓底等自然村深入學生家庭,進行家訪。在家訪活動過程中,老師向學生及家長詢問了假期學習生活、家庭教育狀況,同時,把孩子的在校表現(xiàn)、學習成績,與家長交流,征求了家長對學校工作的意見和建議,并要求家長假期一定要做好孩子的“防溺水”安全:不要讓孩子獨自到塘邊、河邊和水庫去玩耍、游泳或釣魚,不準孩子私自結伴去劃船;其次要教育孩子不玩火、安全用電、不與行為不良的人交往、不吃不潔食物、與家人一起外出要遵守交通規(guī)則;杜絕孩子上網、玩游戲、看不健康影視錄像、閱讀不健康書刊;最后希望家長督促孩子定時定量完成暑假作業(yè)?;顒娱_展期間,大家每到一處、每到一家,受到了廣大學生家長的的歡迎和感謝,也深受廣大干群的好評和尊重。開展提高教學質量大討論活動。為了讓孩子享受優(yōu)質的教育,提高辦學品位,辦人民群眾滿意的教育。本學年我校組織全體教師開展如何提高教學質量的大討論活動。這次提高教學質量大討論活動主要分三層進行:1、所有教師都要圍繞一個主題發(fā)表或撰寫一篇提高教學質量方面的意見或論文。徐家賢校長在討論中圍繞“我們應當確立什么樣的教育質量觀”這一主題談了自己的意見,陸興亮主任談了“向____分鐘要質量”的做法,周化喜、吳立瑞等老師就“怎樣培養(yǎng)學生良好的學習習慣”,以及“提高教學質量,班主任該怎樣做”等發(fā)表了個人的意見和建議。2、全體教師在提高教學質量方面充分發(fā)表意見,并提出自己的觀點和方法。3、學校對老師們在論文中的觀點及建議進行篩選,并選取符合我校實際和切實可行的建議,用于指導學校今后的教學工作。相信“提高教學質量大討論活動”一定能夠給每位教師找到適合于自己提高教學質量的新路子,樓底小學的教學質量一定會很快得到提升。校園文化建設一年來,學校本著“讓環(huán)境說話,實現(xiàn)有限時空,無限教育”的宗旨,努力改善校園環(huán)境及辦學設施,融教育性于藝術性之中,追求高品味;優(yōu)化了校園環(huán)境,創(chuàng)建了積極向上、生動活潑、富有特色的校園文化,豐富了書香校園的內涵。改善校園環(huán)境及辦學設施,平墊操場、建花壇、建車棚。建造了比較完善的“實驗室”、“電腦室”、閱覽室和音體美室。學校圍墻內新布置了噴繪及內涵深厚的文化經典《弟子規(guī)》全文。校園里、教室外張貼名人畫像、經典詩詞、成語故事等,鐫刻文化墻、名言警句、警示語,校園處處蘊藏豐富的文化內涵,學校新建的花園里冬有青,春有花,夏有蔭,秋有果。一草一木都富含耐人尋味的詩情畫意,這些校園物質文化,營造了獨具特色的文化氛圍。同化著師生、愉悅著師生。為充分彰顯校園的生機與活力,體現(xiàn)陽光向上的校園文化氛圍,學校在沿主干道的四面山墻上確定了中國夢、少年強、教師目標以及學生目標等四個畫面主題的墻體彩繪?!白屆恳幻鎵Ρ诙紩f話,讓每一塊綠地都會抒情,讓每一個角落都有美的閃現(xiàn),是樓底小學校園文化的不懈追求。學校也因此成為了樓底村一道亮麗的風景線。努力打造亮點工作為促進學生的個性發(fā)展,增強校園環(huán)境藝術化,突出自身的辦學特色是樓底小學的辦學目標。學校創(chuàng)建了以“書法、經典誦讀的校本特色,讓學生們在對中華傳統(tǒng)文化的繼承與弘揚中體驗和感悟藝術的魅力。學生的書法知識由無到有,書寫能力、鑒賞能力快速提高,受到了主管領導的高度評價,也培養(yǎng)出一大批愛好書法的學生。幾年來,我校的學生書畫作品在省、市各級比賽中先后有近百人次獲獎。我校學生每學期圖書的借閱量平均每人達40本次。為了更好地激發(fā)同學們的閱讀興趣、拓展他們的閱讀視野,學校本年度舉行以讀書為主題活動四次,講故事比賽每學期一次;好書伴我行讀書筆記評比一次;課外閱讀知識競賽一次。這些活動的開展有力地培養(yǎng)了同學們良好的閱讀習慣。學校組建的合唱隊在市、縣、鎮(zhèn)的舞臺上多次登場,所唱歌曲屢屢受到褒獎。書法及學校音樂教學成為我校行為文化的兩大亮點。標準化建設這學期開學后,我校的音體美器材室、科學室、電腦室,一應俱全。操場上,新建了____米直跑道和____米環(huán)形跑道,還有標準的籃球、排球、乒乓球場地。這是實施農村小學標準化建設新添置的各類器材。自此以后我校的義務教育學校辦學條件標準化基本達標。通過活動提高質量聽寫字詞是語文教學

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