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HRM080303-勞動合同的變更學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●明白勞動合同變更的原因;●掌握勞動合同變更的原則;●學(xué)會解決勞動合同變更的常見問題。勞動合同的變更一、勞動合同變更的原因在履行勞動合同過程中,經(jīng)常出現(xiàn)對勞動合同變更的情況。具體來說,勞動合同變更的原因主要有兩個:企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營市場的變化導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工作需求發(fā)生變化, 一部分職工的工作崗位、 工作內(nèi)容可能在履行勞動合同過程中發(fā)生變化,從而需要變更勞動合同。員工勞動力升值或者老化企業(yè)根據(jù)其認(rèn)定的勞動力價(jià)值給員工定工資:認(rèn)為某人的勞動力價(jià)值高一些,給其定的的工資也會相應(yīng)高一些;如果通過培訓(xùn)、實(shí)踐以及工作經(jīng)驗(yàn)的積累,一個人的勞動力價(jià)值有所提高,企業(yè)就有可能要支付更多的錢購買。所以,很多企業(yè)都會出現(xiàn)員工隨著工作年頭的增加或技能的提高而漲工資的現(xiàn)象,勞動合同中勞動報(bào)酬的條款也就需要進(jìn)行變更。另外,員工的薪酬、福利可能隨著企業(yè)效益的增加而提高, 這也會引起勞動合同條款的變更。二、勞動合同變更的原則變更勞動合同的原則是平等自愿、 協(xié)商一致,即當(dāng)事人意志自治的原則, 是一個通行原則,在合同的訂立、變更、解除時都會用到,是最樸素的合同基本原理。人力資源管理工作者常常會遇到一個難題:是在增加員工義務(wù)而減少其權(quán)利的情況下,
企業(yè)提出要與職工協(xié)商變更合同條款, 尤其職工會不同意。面對這種情況,企業(yè)應(yīng)本著交易的心態(tài),也就是適當(dāng)增加員工的權(quán)利,以使職工保持心理平衡?!景咐砍晒Φ慕敌侥成鲜泄疽蚴袌鲇绊懚б嫱蝗幌禄?。 作為一個公眾公司, 財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)的公眾形象是非常重要的,如果效益下滑又不減員降低成本,股價(jià)會跌得更厲害,于是董事會決定減員 15%。經(jīng)過多方工作,減員取得了比較好的效果。一個月以后,董事會又有一個新的決議,每人平均降薪 10%。面臨的問題是,剛剛減員15%,留下來的人每人增加了 15%的工作量,按理應(yīng)該加薪,現(xiàn)在還要降10%,擔(dān)心員工不能接受。經(jīng)過調(diào)用外界顧問的力量,總經(jīng)理接受降薪 25%,隨后就跟總經(jīng)理簽訂了降薪25%的變更協(xié)議。然后,總經(jīng)理召集副總們談話,宣布董事會的決議:副總以上的管理團(tuán)隊(duì),如果不愿意同舟共濟(jì)、共渡難關(guān),可以選擇離開;愿意留下來的,需要降薪??偨?jīng)理已經(jīng)降了 25%,你們能接受的降薪幅度是多少?請報(bào)上來。副總報(bào)上的數(shù)字是25%、30%、20%。最后決定,副總降薪 20%,并簽訂變更協(xié)議。副總采用同樣的辦法,使部門經(jīng)理降薪 15%,并逐一簽了變更協(xié)議。接著,企業(yè)正式宣布,根據(jù)董事會的要求,由于企業(yè)經(jīng)營下滑,各個級別的領(lǐng)導(dǎo)都降薪并簽署了變更協(xié)議,也希望愿意留下來的員工能接受降薪 10%的條件,并簽署勞動合同變更協(xié)議。最終,所有員工都接受了企業(yè)的要求。從理論上講,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)由投資人、 雇主承擔(dān),勞動者只對勞動負(fù)責(zé), 只要完成了同樣的工作,企業(yè)就必須按照約定向其支付對應(yīng)工資。在企業(yè)遇到不利情況時,企業(yè)協(xié)商合同變更時要注意兩點(diǎn):有誠懇的態(tài)度,讓員工覺得沒有惡意,確實(shí)有一些客觀原因,需要大家共同努力;有很好的步驟和技巧。三、勞動合同變更的常見問題員工不勝任工作,也不接受調(diào)整崗位如果實(shí)現(xiàn)不了當(dāng)初訂立勞動合同的目的, 合同就不再有履行的必要, 就可以解除了,這是最基本的道理?!秳趧臃ā芬?guī)定:勞動者不勝任工作,要進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整崗位,如果培訓(xùn)或調(diào)整崗位以后仍然不勝任,可以解除合同。從這個意義上講, 如果員工不勝任工作, 企業(yè)就有權(quán)單方?jīng)Q定調(diào)整其崗位, 不必征求他的意見,也就是不用協(xié)商而進(jìn)行勞動合同的變更。變更要以書面形式進(jìn)行《勞動法》規(guī)定:勞動合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立。國外的勞動法規(guī)定,合同不一定是書面的,口頭或者其他的形式均可。以書面的形式規(guī)定勞動合同有利也有弊。 例如,在勞動合同變更的時候, 只要是訂立時要求書面訂立的,變更、解除、終止都要采取書面形式,效率比較低;如果工作過程中的一些慣常做法沒有形成書面文件, 最后責(zé)任可能會歸結(jié)為企業(yè), 進(jìn)而為企業(yè)帶來不必要的麻煩。如何處理并非勝任力原因的工作調(diào)整企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中會遇到這樣的問題:消,相關(guān)人員的崗位需要變更。
產(chǎn)品滯銷,產(chǎn)品線全部停掉, 相關(guān)崗位取【案例】某企業(yè)在合同里表述乙方(員工)的崗位是什么,后邊又有一個條款:甲方在履行合同過程中,可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,隨時調(diào)整乙方崗位,乙方應(yīng)當(dāng)服從。企業(yè)認(rèn)為有了這一條款就可以任意調(diào)整員工的崗位,但員工認(rèn)為崗位調(diào)整不合理、不公平。實(shí)際上,用人單位和勞動者建立勞動關(guān)系后, 用人單位購買的是勞動力使用權(quán)和支配權(quán),這就決定了企業(yè)可以安排工作, 適當(dāng)?shù)卣{(diào)整崗位和工作內(nèi)容。 在履行勞動合同過程中, 合同義務(wù)里的內(nèi)容是可以在一定合理范圍內(nèi)變化的, 就相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)整, 是企業(yè)行使對員工勞動力的支配權(quán)和使用權(quán)。但“合同中有約定就可以隨意調(diào)整”的想法是不對的,企業(yè)應(yīng)該在合理的范圍內(nèi)做工作調(diào)整,也就是確實(shí)因工作上的需要而調(diào)整。解決崗位調(diào)整的糾紛, 由仲裁委員會或法院來處理相關(guān)問題不一定合適, 因?yàn)閯趧雨P(guān)系中的內(nèi)容主要涉及合理不合理。解決好“合理不合理”的問題,要求企業(yè)內(nèi)部有制衡機(jī)制。例如,國外很多企業(yè)都有能夠真正替職工說話的工會組織, 可以和企業(yè)交涉一些合理不合理的問題,不僅有意義,而且有效果。企業(yè)名稱變更需要變更勞動合同嗎企業(yè)名稱變更,勞動合同不需要變更。企業(yè)新名稱在工商局備案以后, 在法律上就被認(rèn)定, 原來的合同繼續(xù)履行就可以。 本質(zhì)沒有變,只是代號變了, 主體依舊是企業(yè)本身。企業(yè)名稱變了,不必與職工協(xié)商變更勞動合同中的企業(yè)名稱,而應(yīng)該通知職工“企業(yè)的名稱發(fā)生變化, 現(xiàn)在經(jīng)過合法的工商注冊登記變成新的名稱,原來合同里甲方主體的名稱變成新名稱了, 今后跟勞動合同有關(guān)的甲方主體名稱都用新名稱”。職工改名字也不需要跟企業(yè)簽變更協(xié)議, 原來的合同照舊履行, 只需有個說明:從×日起××的名字改為新的名字×××。企業(yè)分立合并需要簽署變更合同嗎把兩個企業(yè)合成一個新的企業(yè),嚴(yán)格意義上講,職工的勞動合同不應(yīng)該變更。合并以后的新企業(yè)應(yīng)該將合并之前企業(yè)的所有債權(quán)債務(wù)以及合同上的權(quán)利義務(wù), 全部承接下來,繼續(xù)履行,只需要把名稱變一下,內(nèi)容原則上是不需要變的。如果想變內(nèi)容,要跟職工協(xié)商。以新企業(yè)的名義啟用新合同并使原有的合同作廢,是不合法的行為。分立是由一個企業(yè)分成兩個新的企業(yè),分立后的企業(yè)必須承接原來企業(yè)對員工的義務(wù),也可以享受原來的權(quán)利。改制后的國有企業(yè)要簽新合同嗎國企改制就是把一部分股份賣給非公有經(jīng)濟(jì)的投資人, 這部分股份就會變成非國有, 或者企業(yè)不是國有控股。企業(yè)的股東和股本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,應(yīng)該對原國有企業(yè)的職工置換身份或者發(fā)給職工補(bǔ)償金。因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)下的國有企業(yè)中的職工只領(lǐng)工資,沒有在薪資福利結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)出勞動力折舊的部分,勞動力的折舊沒有以任何形式付給勞動者。企業(yè)改制后,勞動力進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,應(yīng)該以置換身份或補(bǔ)償金的形式把國有期間的勞動力折舊發(fā)給員工。制度是以執(zhí)行力為保障的?!爸贫取敝钥梢詫€人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行力為前提的,即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施, 否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn), 對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。 只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度, 就像是一把標(biāo)尺,如果沒有被用來劃線、測量,它將無異于普通的木條或鋼板, 只能是可能性的標(biāo)尺,而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死板的,靜態(tài)的,而制度是對人們的行為發(fā)生作用的,動態(tài)的,而且是操作靈活,時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài),賦予了其能動性,使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用,證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力,從而得以被人們遵守,才真正成為了制度。“制度”。是在通過其執(zhí)行力對人們的行為起到規(guī)范作用的時候才成為制度的,使其從
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