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文檔簡介

采購流程管理制度障信息安降低下一建健計機硬采制。完二規(guī)正軟管工三建健考評制四明推使正軟目任。認(rèn)五進(jìn)步化促查

計算機軟硬件購制度為了規(guī)范單位的采購本制度是購買服務(wù)器單位應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)有公正公開監(jiān)督制約的原則,二1.購定2.購的素(1(2

(3(4(5(6(7(8(9(1(2)日常零星采購按照單位印制的附表一(固定資產(chǎn)購置申請表)(4請購部門在提報請購單時應(yīng)要求信息中心簽字并備份該請購單;(5

(6(7(8請購單的更改和補充應(yīng)以書面形式由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報信息中1)信息中心)接收請購(3(42(1(2(3(43、

(11萬元以下的零星采購項目及產(chǎn)品的采購過天(21萬元以上的項目比價采購,采購周期不過(3單次采購金額預(yù)算在20萬元以上的項目由信息中心自行招標(biāo)采過40天;(4100萬元以上的項目可委托代理招標(biāo)公司過60(51(4(64(1(2(3(6于0詢

(7(811比價或招標(biāo)項目應(yīng)至少邀請四家以上在00(1條件品料、(4

附二采需表采需表編:采購需部門:申請采內(nèi)容

需求提時間:申請采原因意見:需求部負(fù)責(zé)人見

簽字()

日意見:信息中負(fù)責(zé)人見簽字()

日意見:主管領(lǐng)意見簽字()

日意見:局領(lǐng)導(dǎo)意見簽字()

附三采評表采評表編:采需部:采意

聯(lián)人提示:

評估側(cè)重于針對要采購的設(shè)備的技術(shù)參數(shù)是否能滿足或者超出用戶需求;功技指的估果審人

評人

評時:提示:評側(cè)重于針對要采購的設(shè)備在技術(shù)和安全方面是否對當(dāng)前基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)生影響,是否是以前使用過的設(shè)備等。對前礎(chǔ)構(gòu)影審人

評人

評時:提示:

根據(jù)當(dāng)前市場行情,估計采購資金,評估采購成本采成的估審人

評人

評時:

附三設(shè)檔設(shè)檔領(lǐng)用日

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