有關(guān)培訓(xùn)學(xué)校怎樣發(fā)展的建議

有關(guān)培訓(xùn)學(xué)校怎樣發(fā)展的建議有關(guān)培訓(xùn)學(xué)校怎樣發(fā)展的建議有關(guān)培訓(xùn)學(xué)校怎樣發(fā)展的建議有關(guān)培訓(xùn)學(xué)校怎樣發(fā)展的建議編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:有關(guān)培訓(xùn)學(xué)校怎樣發(fā)展的建議1．加強(qiáng)教研員隊(duì)伍建設(shè)，提升管理指導(dǎo)教師隊(duì)伍水平：一．教學(xué)研究=1\*GB3①理論研究。研究教育思想、教學(xué)理論、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)評價等。②教研活動。組織教研人員和廣大教師參加的教學(xué)工作研究，推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。二.教學(xué)指導(dǎo)=1\*GB3①指導(dǎo)教師創(chuàng)造性地開展教學(xué)活動。組織教師學(xué)習(xí)教育理論，樹立正確的教育觀念，豐富教學(xué)技能，把握課程教材，開發(fā)學(xué)校課程，創(chuàng)造性地開展教學(xué)活動。②指導(dǎo)學(xué)校貫徹落實(shí)有關(guān)教學(xué)工作的規(guī)章制度，制定教學(xué)規(guī)范，建立健全有關(guān)規(guī)章制度。③指導(dǎo)使用教材。④加強(qiáng)對師資隊(duì)伍建設(shè)的研究，及時培訓(xùn)教師。2.要有銷售團(tuán)隊(duì)，提高課程顧問人員的綜合素質(zhì)：課程顧問是個綜合性非常強(qiáng)的職業(yè)，融入了銷售學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、禮儀學(xué)，甚至是談判學(xué)的相關(guān)知識，對一個人的綜合素質(zhì)要求非常高，需接待來電來訪的學(xué)員，為其提供準(zhǔn)確的課程信息咨詢，以顧問方式完成課程銷售，為課程銷售指標(biāo)負(fù)責(zé)；及時做好學(xué)員的回訪和跟進(jìn)工作，建立與客戶的良好服務(wù)關(guān)系；為在讀學(xué)生提供相關(guān)的服務(wù)工作。3.做好家校之間的溝通=1\*GB3①教師和家長聯(lián)系，要多方面地了解學(xué)生，采取有效的教育措施。哪個孩子今天沒來上學(xué)，教師別忘了打個電話真誠地問候一聲。②家校聯(lián)系要經(jīng)?；S時隨地了解孩子在家中的情況，也讓家長了解孩子在學(xué)校的方方面面，每隔一段時間，主動和家長打個電話，匯報一下孩子在學(xué)校的表現(xiàn)，聆聽一下孩子在家的表現(xiàn)，針對家長提出的問題和家長一起探討教育的方法。③創(chuàng)設(shè)各種活動，讓家長在活動中受教育，受感染。4.學(xué)校管理人員應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力學(xué)校管理者要提高協(xié)調(diào)能力和溝通能力，需要處理好管理者與被管理者的關(guān)系、管理者之間的關(guān)系。5.投入硬件設(shè)施，改善教學(xué)環(huán)境創(chuàng)造一個高效現(xiàn)代的學(xué)習(xí)環(huán)境，加快學(xué)校教學(xué)手段的現(xiàn)代化進(jìn)程，提高學(xué)校教育資源應(yīng)用水平，學(xué)校應(yīng)引進(jìn)現(xiàn)代化的多媒體教學(xué)設(shè)備，方便教師們平時上課和備課，從而改善教育教學(xué)環(huán)境。6.留住老師，留住學(xué)生一．=1\*GB3①應(yīng)聘老師進(jìn)校的第一時間最好安排人員講解老師在學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃圖，目的是增加員工的長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，讓員工看到我們的學(xué)校有其他學(xué)校的不可比之處。如：新老師-優(yōu)秀老師-骨干老師-教學(xué)組長-教學(xué)主管-分校校長。②學(xué)校實(shí)行更有效的激勵機(jī)制，讓老師們安心、快樂的在比孚學(xué)校工作。二.=1\*GB3①要讓學(xué)生對學(xué)好英語有信心，要讓學(xué)生