調(diào)度工作總結(jié)最新文檔五篇

第21頁共21頁調(diào)度工作總結(jié)最新文檔五篇調(diào)度工作總結(jié)1四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。2022年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也非常珍惜這個時機(jī)，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：一、立足本崗，做好本職工作從到調(diào)度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位教師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她非常重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)開展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)方案。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建立等工作;根據(jù)所及班組工作方案、創(chuàng)一流工作方案及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改良，等等。整理和標(biāo)準(zhǔn)了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的平安經(jīng)濟(jì)運行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從2022年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份到達(dá)99.26%，創(chuàng)歷史記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為探索10kV電壓變化規(guī)律，屢次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)歷。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要“科學(xué)技術(shù)是第一消費力”，作為消費一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會消費不斷開展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會消費開展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速開展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)展。掌握先進(jìn)的消費、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以合適日益開展的電力事業(yè)需要。隨著臨安經(jīng)濟(jì)的開展和社會用電量的不斷進(jìn)步，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時刻集中精力，理解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析^p電網(wǎng)運行情況，分析^p系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析^p其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、平安、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。為進(jìn)一步進(jìn)步調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)展為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也非常珍惜這次時機(jī)。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力消費銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，DTS仿真機(jī)培訓(xùn);還對《電力法》，《電力供給和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)程度有了較大的進(jìn)步，也從學(xué)校教師哪里理解到了世界電力將來的開展趨勢;電力技術(shù)開展的前沿科學(xué);認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)開展的非凡影響。這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深化地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速開展，信息科技日新月異，企業(yè)開展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種非常強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄郏贿M(jìn)那么退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在劇烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也方案進(jìn)展系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)開展的需要。三、把握信息技術(shù)開展動態(tài)，跟上時代開展步伐掌握一些新興實用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會所效勞;也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)開展目的得以嚴(yán)密結(jié)合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴(kuò)大知識面，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。調(diào)度工作總結(jié)2為了更好地貫徹落實電力工作“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)電力平安消費監(jiān)視管理，確保我局電網(wǎng)平安運行、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運行，2022年調(diào)度中心對搞好平安消費工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進(jìn)展。加強(qiáng)了對消費、生活平安的管理，認(rèn)真抓好平安學(xué)習(xí)和值班調(diào)度員的平安教育，不斷完善平安消費崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好平安工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)視，確保電網(wǎng)平安運行。到目前止，調(diào)度平安運行837天，無人為怎人造成的電網(wǎng)誤調(diào)度、誤操作事故發(fā)生。現(xiàn)將公司2022年的平安工作總結(jié)一、認(rèn)真抓好員工的平安教育工作調(diào)度培訓(xùn)工作，2022年組織調(diào)度員工參加了哈局舉辦的《電力調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班》，參加考試，并全部獲得了電網(wǎng)運行指揮證書，準(zhǔn)許指揮電網(wǎng)的運行及倒閘操作任務(wù)。積極開展“平安消費月”和平安知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安消費法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工平安消費的思想意識，進(jìn)步穩(wěn)固企業(yè)的平安程度。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“平安消費月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“平安消費月”活動進(jìn)展了布置：1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和平安供用電法規(guī)。2、做好發(fā)動工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議，對“平安消費月”活動進(jìn)展了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“平安消費月”活動部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好平安隱患的處理和平安檢查。對公司的平安消費工作情況和消費設(shè)施平安狀況做全面的檢查。4、平安知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的平安消費知識競賽。對“平安消費月”活動的工作部署，按方案有條不紊的進(jìn)展了施行，到達(dá)了預(yù)期效果和目的。于2022年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團(tuán)組織結(jié)合組織了《黨史知識、平安知識》競賽活動，來自消費第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活潑的氣氛中進(jìn)展。經(jīng)過必答、搶答兩輪劇烈的角逐，富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。通過平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展平安知識競賽活動，增強(qiáng)了全體員工對電力平安消費的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從“要我平安向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把平安消費的重要性認(rèn)識進(jìn)步到了一個新的高度。通過平安學(xué)習(xí)、考核，使其對平安消費的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由消費技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前平安知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，討論分析^p消費、消防、治安方面的平安情況，交流平安工作經(jīng)歷。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上，做到將平安工作與消費管理工作一起布置。二、健全各級平安消費管理機(jī)構(gòu)、平安消費制度，抓平安工作規(guī)章制度的貫徹1、健全各級平安消費管理機(jī)構(gòu)公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及消費管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組、平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)、平安員和平安消費管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的平安消費工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝效勞公司等中層消費部門均相應(yīng)健全平安消費管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任平安管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任平安員。公司任命平安員18人，部門任命平安員45人。2、認(rèn)真抓好平安消費崗位責(zé)任制的健全和落實公司于年初修改完善了消費、消防、社會綜合治理平安責(zé)任制，與公司2022年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《平安消費責(zé)任認(rèn)定書》、《消防平安責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將平安工作責(zé)任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等消費部門，今年完善了部門的平安消費崗位責(zé)任制，明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的平安職責(zé)。3、嚴(yán)格地抓平安消費工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行公司在平安消費、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善平安消費環(huán)境、為員工裝備平安器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護(hù)平安工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)展了整改，使對“工作票”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作平安規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷進(jìn)步，合格率到達(dá)100%。自我保護(hù)意識得到了進(jìn)步，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。平安有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做進(jìn)步。三、努力開展平安消費檢查、隱患處理公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對平安消費進(jìn)展監(jiān)視檢查和不平安隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、消費管理的平安情況進(jìn)展了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的平安學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行平安工作規(guī)章制度、開展平安消費的詳細(xì)工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行平安狀況進(jìn)展全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反應(yīng)給被檢查部門，并催促進(jìn)展整改。供電營業(yè)所、變電站等消費部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的平安檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。今年上半年，按照電力平安消費工作規(guī)定和上級對平安消費檢查的布置要求，組織了平安檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的平安狀況和各中層部門的平安消費情況，進(jìn)展了一次春季平安消費大檢查。“平安無小事”，為了進(jìn)一步落實上級提出的要對平安消費工作進(jìn)展“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的平安消費回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對平安隱患的處理力度情況。落實平安規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度員的平安管理行為平安消費制度是開展平安工作的標(biāo)尺和準(zhǔn)繩，是企業(yè)和員工在消費和理論中用鮮血和生命得出的經(jīng)歷總結(jié)，任何違背制度的行為都是對生命、財產(chǎn)的褻瀆，因此調(diào)度中心把落實平安管理制度作為做好平安工作的落腳點和歸宿點。結(jié)合電網(wǎng)調(diào)度的實際情況，在年初對調(diào)度中心的相關(guān)平安消費規(guī)章制度進(jìn)展梳理、修訂、完善，以增強(qiáng)迫度的針對性和操作性。針對調(diào)度員的崗位特點，與每位調(diào)度員簽訂《平安消費責(zé)任書》，將平安責(zé)任落實到每一位調(diào)度員，做到平安消費人人有責(zé)。不斷標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度管理，認(rèn)真開展調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建立，嚴(yán)格使用調(diào)度術(shù)語，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律，確保電網(wǎng)運行平安可靠。建立風(fēng)險管理機(jī)制，進(jìn)步調(diào)度員的事故處理才能2022年調(diào)度中心加強(qiáng)了崗位風(fēng)險管理，針對電網(wǎng)運行、檢修方案等工作性質(zhì)的不同，認(rèn)真分析^p其所存在的平安風(fēng)險，實在開展平安風(fēng)險評估，并根據(jù)崗位可能產(chǎn)生的風(fēng)險制定相應(yīng)的防范措施。組織調(diào)度員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，加深平安根底建立。同時認(rèn)真制定事故預(yù)案及開展反事故演習(xí)活動，增強(qiáng)事故應(yīng)變處理才能，防止事故擴(kuò)大和減少事故中的損害。針對電網(wǎng)運行的實際情況，如：迎峰度夏、特殊時期保供電、雷雨季節(jié)等，編制典型事故處理預(yù)案，把可能發(fā)生且有較大影響的事故做到提早料想，編制處理過程，制定防范措施，并形成操作樣票，以供參考學(xué)習(xí)，做到預(yù)案適用、周詳、可操作，確保調(diào)度指揮準(zhǔn)確，無風(fēng)險。二、存在的問題電網(wǎng)負(fù)荷開展不均，局部線路負(fù)荷開展迅猛，給電網(wǎng)平安運行帶來較大壓力。電網(wǎng)事故障礙居高不下，隱患較多，影響電網(wǎng)的平安運行。電網(wǎng)危險點分析^p還不夠全面，防范措施還有待加強(qiáng)。三、主要工作2022年，調(diào)度中心以確保電網(wǎng)平安運行，全年無誤調(diào)度、誤操作為目的，主要從以下幾方面做好平安工作。1、健全平安規(guī)章制度，完善調(diào)度平安條例，堅持每周進(jìn)展平安活動，針對以往平安事故進(jìn)展分析^p，查找存在的風(fēng)險因素，制定措施，確保人身、電網(wǎng)平安。2、加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步進(jìn)步調(diào)度員的平安意識。組織調(diào)度員深化到變電運行單位，進(jìn)展理論演練，增強(qiáng)調(diào)度指揮才能。3、切換實際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理才能，豐富實戰(zhàn)經(jīng)歷，保證電網(wǎng)指揮及時，準(zhǔn)確。4、標(biāo)準(zhǔn)交接班制度的各項要求，嚴(yán)肅交接班紀(jì)律。實現(xiàn)電網(wǎng)運行信息及時準(zhǔn)確移交下值，實現(xiàn)無盲點交接。調(diào)度工作總結(jié)3在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀不斷改造世界觀、人生觀和價值觀在各部門同仁的大力支持下結(jié)合我以飽滿的工作熱情和發(fā)奮向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項消費方案和工作安排認(rèn)真組織和指揮消費調(diào)度順利完。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀不斷改造世界觀、人生觀和價值觀在各部門同仁的大力支持下結(jié)合我以飽滿的工作熱情和發(fā)奮向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項消費方案和工作安排認(rèn)真組織和指揮消費調(diào)度順利完成采面接替工作目的主要做了以下幾方面的工作這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：一、根據(jù)自身實際建立和健全了調(diào)度室各項制度全體調(diào)度室人員全面落實平安消費責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作爭創(chuàng)一流業(yè)績我們認(rèn)識到必需要有較高的政治理論素質(zhì)和分析^p解決問題的才能。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個人的崗位責(zé)任工作任務(wù)做到分工明確責(zé)任明晰。樹立高度的效勞意識效勞態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致為公司上下溝通提供良好周到的效勞。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)步理論程度與此同時經(jīng)常深化實際深化采掘一線調(diào)查研究熟悉消費情況掌握第一手資料及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報消費情況。在調(diào)度工作中調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目的和工作內(nèi)容詳細(xì)化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通做到固定任務(wù)傳達(dá)提早及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤安排合理盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議創(chuàng)造的調(diào)度氣氛以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的效勞、良好的工作作風(fēng)贏得了廣闊員工的支持。二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議反復(fù)研究現(xiàn)場消費管理主要環(huán)節(jié)問題并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)。組織召開調(diào)度會、消費協(xié)調(diào)會和公司領(lǐng)導(dǎo)消費骨干共同研究解決平安消費中存在的問題催促檢查任務(wù)落實完成情況及時對各部門進(jìn)展人力、物力等合理調(diào)度確保消費各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的缺乏認(rèn)真審視每一階段的工作改良不合理的工作流程遇到問題及時溝通解決。盡全力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握消費形勢分析^p消費動態(tài)對消費薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)展專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作組織召開屢次專題調(diào)度會安排部署清淤、修理、排水工作。三、重點環(huán)節(jié)、在平安的根底上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短可能造成井下無面可采的場面。在此情況下調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度精心組織人力、物力保轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)請保存此標(biāo)記證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫穿有力地改變了采掘失調(diào)的場面。目前采面已經(jīng)完畢已由采面接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重在掘進(jìn)期間我經(jīng)常深化井下一線及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實際困難協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。四、管消費必須管平安管消費必須平安只有平安抓好了消費才能暢通無阻。在當(dāng)今平安形勢非常嚴(yán)俊的情況下我礦在平安問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把平安放在第一位下井就是到現(xiàn)場去排查隱患安排及時消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題那些是重要的容易出問題的地方提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見做到“不平安、不消費”?；仫L(fēng)巷維修期間重點跟班坐陣指揮保證了維修期間平安消費。五、認(rèn)真做好會議記錄、整理睬議紀(jì)要效勞于平安消費。我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織并及時準(zhǔn)備各種材料、報告根本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后都及時的按要求整理睬議紀(jì)要以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。六、建立健全管理機(jī)制完善調(diào)度室軟硬件建立。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建立充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料有完好的原始記錄和檔案管理調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強(qiáng)信息報送質(zhì)量完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“搜集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況組織開展催促檢查即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示又反應(yīng)各種信息做到了快捷和實效保證全礦上下政令暢通。今年以來沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為較好地推動了公司重大決策的落實和各工程標(biāo)任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績同時根據(jù)自己的工作結(jié)合崗位要求存在以下幾方面缺乏一是主動參與精神不夠。主動考慮問題方面不夠有時處于被動的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。調(diào)度工作總結(jié)4歲月如梭，光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了?；厥准磳⑦^去的2022年感觸很多，這一年來對于消費調(diào)度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。南區(qū)北區(qū)開工后，管理范圍越來越大，各裝置之間互相制約，互相影響，流程錯綜復(fù)雜;大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù)，如4月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工，6月26日的焦化停工，7月中下旬的催化、焦化的開工，8月3日的催化停工等等。調(diào)度處從處長到調(diào)度員，時時刻刻繃緊平安消費這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化消費，消除各項瓶頸，身上所承當(dāng)?shù)呢?zé)任和壓力磬筆難書。調(diào)度處在劉處和羅科的帶著下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克制了種種困難，邁過了道道溝坎，獲得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和鼓勵，迎來了嶄新的201_年。作為調(diào)度處大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。如今就我在2022年的工作總結(jié)如下：作為消費調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證消費有序順暢的進(jìn)展。事前的預(yù)防勝于事后的控制，到達(dá)防患于未然。做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)純熟掌握消費流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面那么把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈敏運用。有了這兩件法寶，在消費管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。2022年中旬北區(qū)裝置開工投運后，裝置之間的制約因素越來越多，往往牽一發(fā)而動全身，流程錯綜復(fù)雜，作為一名合風(fēng)格度人員，必須熟知其中的厲害關(guān)系，清楚關(guān)鍵要害部位，可以在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強(qiáng)對流程的學(xué)習(xí)，對事故的總結(jié)，并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應(yīng)急方案。201_年12月3日12：20時接到3#催化：主風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)，裝置已切斷進(jìn)料停工。這天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成兩人，簡單扼要的向劉處匯報后，我倆便左右開弓，馬不停蹄安排各項工作和接聽。由于以前自己做過這樣的事故料想，所以直接拿出學(xué)習(xí)筆記，按照自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下去，雖然不夠完善，但大的思路沒有偏向，等到處室領(lǐng)導(dǎo)趕到時，我們已根本安排妥當(dāng)，沒有造成更大的次惹事故，為平日操心到碎的劉處分擔(dān)了些許壓力，心里感到無比欣慰，也讓自己得到了理論的鍛煉。其次，作為消費總調(diào)，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析^p、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。作為一名在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不易，在不違背原那么的前提下，盡力為車間、班組爭取利益和榮譽(yù)，遇到好人好事，要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映，以鼓勵他們的熱情和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們時機(jī)，如每次火炬查漏，下去之前先讓班組做好自查自改，這樣即使查出問題，考核起來他們也會心服口服。干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實。認(rèn)真表達(dá)在工作的過程，務(wù)實那么反映出工作的結(jié)果。作為一名總調(diào)人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新于考慮，考慮于總結(jié)，總結(jié)于反思。對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認(rèn)清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興隆。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把進(jìn)步整個團(tuán)隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多