“三違”行為與控制對策完整版

〃三違〃行為與控制對策

完整版ThroughstrengtheningmanagementFimprovingproductionconditionsandworking

environmentandincreasingall-roundmonitoringandothermeasures,inordertoprevent

casualtiesandachievethebestproductionstateforsafeproductionandcivilizedconstruction［適用安全技術(shù)/生產(chǎn)體系/提升效率/企業(yè)管理等場景】編寫：審核:時間:部門:〃三違"行為與控制對策完整版下載說明：本安全管理資料適合用于通過加強(qiáng)過程管理，不斷改善生產(chǎn)條件利作業(yè)環(huán)境和增加全方位監(jiān)控等措施，以期達(dá)到預(yù)防傷亡事故，并實現(xiàn)最佳的生產(chǎn)狀態(tài)用以安全生產(chǎn)、文明施工等?？芍苯討?yīng)用日常文檔制作，也可以根據(jù)實際需要對苴進(jìn)行修改。隨著企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相輔相成的安全管理工作也在不斷地完善及深化，特別是我國”安全生產(chǎn)法”的全面實施，進(jìn)一步確立了安全生產(chǎn)法律地位。如何真正將這一系列規(guī)范落實到基層的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和每一位員工的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則中去，達(dá)到杜絕或減少工傷事故發(fā)生的目的，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作者應(yīng)努力探索并揣摩對策的重要課題。眾所周知，物的不安全狀態(tài),人的不安全行為,管理及環(huán)境缺陷是發(fā)生工傷事故的三大因素，但是由于受生產(chǎn)力水平的制約,企業(yè)發(fā)生的各類工傷事故絕大多數(shù)還是人為因素造成的，員工的〃三違〃即”違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”行為更是主要原因。本文結(jié)合企業(yè)的實際,將近幾年來發(fā)生的工傷事故、事故苗子作如下剖析和歸類：違章作業(yè)行為的主要表現(xiàn)：1、無知型違章:對新崗位、新設(shè)備、新工藝、作業(yè)環(huán)境、工藝流程、設(shè)備性能、安全規(guī)章制度等情況不了解或不熟悉、盲目操作。如：一徒工操作手提式風(fēng)動倒角機(jī)加工管子倒角，將刀刃磨好裝夾完畢后，左手開啟風(fēng)動閥使其旋轉(zhuǎn)，然后，無知地將右手脫下手套后伸進(jìn)旋轉(zhuǎn)區(qū)域試試刀刃的鋒利度，結(jié)果造成右手食指、中指旋較式外傷O2、 習(xí)慣違章：明知違章，卻有的不良習(xí)慣，習(xí)慣成自然。如：某汽車駕駛員在公司內(nèi)部駁貨等待裝車熄火離車時，明知公司規(guī)定，習(xí)慣地沒有將油門鑰匙拔下隨身帶走，導(dǎo)致一農(nóng)民工私玩弄發(fā)動車輛并行走，造成車間水泥柱子撞彎、車頭損壞、幸未傷人的后果。3、 季節(jié)型違章：冬季易發(fā)生戴手套操作旋轉(zhuǎn)切削設(shè)備。庫房、車間辦公室隱蔽地點違章使用電熱臺毯，辦公桌下裝設(shè)大功率普通燈泡或典鋁燈取暖，使用電爐熱飯菜，私生火爐等違章現(xiàn)象。夏季易發(fā)生赤膊、穿背心、穿短褲、塑料涼鞋等。一行車工因穿高跟塑料涼鞋，從行車的扶梯上跌下，鼻青臉腫。4、 時段型違童:臨近中午或下班時段、急于就餐或完工、特別是最后一只工件、最后一次吊運(yùn)、最后一項操作過程，往往會出現(xiàn)以”快”字替代遵章守紀(jì)。如：一掛鉤工因還有幾分鐘就到下班時間急于休工，在〃快〃的催促下貪圖方便，一改規(guī)范吊運(yùn)步驟,采用不可靠的掛鉤方法，導(dǎo)致吊物從空中墜落并滾動，造成左下肋被壓的工傷。5、取巧型違童：表現(xiàn)在貪圖一時的省事、省力、省走遠(yuǎn)路導(dǎo)致違章引發(fā)事故。如：一員工在料架上（高1米）加工（長13米、寬3米）大型管子聯(lián)壁排片，當(dāng)身邊的作業(yè)完畢后要到對面繼續(xù)作業(yè)時，因懶惰不愿繞排片走遠(yuǎn)路，就從料架下部鉆過去,自以為已到達(dá)對面站立時,頭部與另一邊邊緣毛坯扁鐵相頂撞,造成頭破血流，縫合3針工傷。6、 僥幸違章：明知違章，存有僥幸心理，單任主觀設(shè)想企盼偶然獲得成功。如：某汽車駕駛員在完成一臺100mm橫鉆從甲車間運(yùn)到乙車間的過程中，思想麻痹，違章作業(yè),自以為運(yùn)輸線路短、路況好，只要開慢一點就可以不出事故。沒有采用任何防倒措施就開車,結(jié)果,在車輛拐彎處橫臂離心移位產(chǎn)生偏重,導(dǎo)致橫鉆從車輛上跌下，幸未傷人,造成重大設(shè)備損壞事故。7、 經(jīng)驗型違章：將不規(guī)范操作方法誤認(rèn)為經(jīng)驗，恪守所為的〃經(jīng)驗〃造成一次次重復(fù)違章。如：一位有20多年駕齡的老行車工，在大吊鉤使用完畢轉(zhuǎn)換使用小吊鉤的過程中，憑著〃經(jīng)驗〃高升的大吊鉤因有上限位控制，〃不用關(guān)車自會?！?所以,注意力全部集中在小吊鉤的動作上，但因大吊鉤上限位失靈，補(bǔ)救不及，導(dǎo)致大吊鉤冒頂、滑輪片中啃碎、鋼絲繩斷裂、大吊鉤墜落的重大事故,幸未傷人。8、疏忽型違章：作業(yè)前揣摩了周密的安全操作步驟，作業(yè)中也能自覺做到遵章守紀(jì)，但配合上的失誤或一時疏忽又回到了違章的老路。如：一地下輸送帶發(fā)生故障，電工班長帶徒工和機(jī)械修理工共3人前往搶修，電工班長安排徒工留在上面專門監(jiān)護(hù)電源開關(guān)刀閘，自己和修理工下去搶修，搶修完畢后，走在電工班長后面的修理工突然想起自己使用的活扳手遺忘在原搶修處，也不與電工班長打個招呼，擅自折回原地去取。這時，電工班長已走到電源開關(guān)閘前，也不清點人員就送電試機(jī)，結(jié)果,將修理工絞卡在輸送帶內(nèi)，發(fā)生了工傷事故。9、管理型違章：安全管理不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事,同樣不能疏忽與相關(guān)方面的約定,特別對在外包內(nèi)做臨時性包工隊的管理。如：一△業(yè)大棚頂端石棉瓦年久失修，漏光漏雨嚴(yán)重。聯(lián)系一外單位包HR實施修復(fù)換房頂”但只是口頭上提到安全事故由包工隊自負(fù)，沒有簽訂任何安全合同。施工中，因石棉瓦霉料質(zhì)變，一作業(yè)人員因踩空從高處墜落死亡。因企業(yè)拿不出具有法律效應(yīng)的書面安全合同，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失和一定程度的負(fù)面影響。10、逆反型違章：曾因違章，被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次指出并批評教育而產(chǎn)生逆反心理,故意制造違章。如：一橫鉆老工人旋轉(zhuǎn)切削經(jīng)常戴手套，經(jīng)安技部門、車間領(lǐng)導(dǎo)多次教育,不聽勸阻，公開說：〃我手套戴到今天從來沒有出事故我就是要戴?！苯Y(jié)果,一次在用戴手套的手直接清理彈簧形鐵屑時，鐵屑毛刺吃牢手套,將其手帶卷進(jìn)旋轉(zhuǎn)區(qū)域，造成了食指、中指絞傷的工傷事故。二、違章指揮行為的主要表現(xiàn) 違章指揮是指生產(chǎn)指揮者以派工、調(diào)度等行政命令的方式乃至強(qiáng)迫員工違反企業(yè)規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為，一般來講，以公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、或群體作業(yè)時少數(shù)

骨干員工等直接指揮者為主。如未領(lǐng)取操作證的行車工獨(dú)立操作行車，安排未經(jīng)廠內(nèi)機(jī)動車輛專業(yè)培訓(xùn)的員工單獨(dú)操作電瓶車等,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。違反勞動紀(jì)律的主要表現(xiàn):勞動紀(jì)律是全體員工在生產(chǎn)、勞動過程中為保持正常的勞動生產(chǎn)秩序所必須遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括：組織紀(jì)律、工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律三個方面，其主表現(xiàn)為六個不:即不能服從工作指今、不能安全有效地完成生產(chǎn)任務(wù)、不能遵守崗位職責(zé)、不執(zhí)行工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程、不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、不遵守勞動紀(jì)律,如：遲到、早退、曠工、竄崗、不遵守勞動紀(jì)律,如：遲到、早退、曠工、竄崗、干私活等。沒有勞動紀(jì)律的約束，企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序無法維持，這不僅給生產(chǎn)任務(wù)的完成帶來一定的影響，而且可能引發(fā)各類事故，帶來嚴(yán)重的后果。綜上所述z〃三違〃具有誘發(fā)事故的嚴(yán)重性、難以根絕的頑固性、互相效仿的影響性三個主要特點。所以反〃三違〃將是企業(yè)一項長期的任務(wù)。我們必須結(jié)合具體情況不斷地分析總結(jié)z并適時地制定對策,才能達(dá)到較好的效果。四、控制”三違”行為的對策通過對〃三違〃行為的分析，不難發(fā)現(xiàn)「三違”是搞好安全生產(chǎn)的一項綜合管理工程，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的〃頑癥〃。要有效地控制和減少”三違”行為，應(yīng)采取以下幾項對策：1把安全生產(chǎn)工作納入思想教育范疇，不斷提高員工自我保護(hù)意識。在開展各類”三級

教育〃/法律法規(guī)教育、敬業(yè)愛崗教育、安全技能教育、典型”三違”事例解剖等過程中，通過算細(xì)賬式的人情化教育等，增強(qiáng)〃勞動者遵過算細(xì)賬式的人情化教育等，增強(qiáng)〃勞動者遵章守紀(jì)〃的自覺性。2企業(yè)應(yīng)建立完善各項規(guī)章制度，做到有章可循，有法必依。企業(yè)必須圍繞〃安全生產(chǎn)法〃有關(guān)精神建立和完善各項規(guī)章制度考核約束全體員工的不安全行為，層層落實崗位責(zé)任制，使員工明確各自應(yīng)履行的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)管理人員要以身作則，帶頭遵章守紀(jì),嚴(yán)格管理持之以恒、不能嚴(yán)此寬彼、更不能時緊時松，使全體員工自覺養(yǎng)成遵童守紀(jì),抵制違章的優(yōu)良風(fēng)氣。3發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，做到群防群治。充分發(fā)揮車間、部門領(lǐng)導(dǎo)、兼職安技員、班組安技員、班組長的作用,在布置、檢查、落實生產(chǎn)的同時監(jiān)督檢查”三違”行為。還可以借助與班組員工朝夕相處的比較了解的有利條件;在員工中開展〃為了您的健康」青不要違章〃競賽活動，互相提醒互相監(jiān)督‘使〃三違〃行為在第一時間就得到遏制。年終對反〃三違〃有顯著成效的人和班組給予適當(dāng)獎勵達(dá)到群防群治的目的。 z4加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤/做到獎罰分明。勞動紀(jì)律和規(guī)章制度帶有鮮明的強(qiáng)制性和權(quán)威性。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查z運(yùn)用行政處罰等手段3迫使其規(guī)范自己的行為。同時表揚(yáng)獎勵遵章守紀(jì)的先進(jìn)集體和個人通過典型案例教育職ZHz舉一反三不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)的意識。5企業(yè)應(yīng)搞好安全生產(chǎn)的硬件設(shè)施、不斷

構(gòu)筑杜絕”三違”行為的屏障。企業(yè)在注意杜絕〃三違〃行為的同時三必須不斷改善硬件設(shè)施和條件'確保作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、裝置的安全可靠性，消除〃物的不安全狀況〃。如：在老型號剪板機(jī)操作臺前設(shè)安全防護(hù)擋板，防止操作者的手進(jìn)入危險區(qū)域，使其要想違章也無法違章等，提高本質(zhì)安全度。同時'在”三違”易發(fā)區(qū)、點，設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，既警示不自覺行為,又美化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、營造安全生產(chǎn)