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第3頁共5頁電話銷售2?022年終?總結(jié)我負(fù)?責(zé)___展?臺的設(shè)計(jì),?工作也有一?年了,這些?日子的努力?工作也讓我?收獲很多,?下面將這段?時(shí)間的工作?做一總結(jié):?一:總臺?工作人員等?我們說清楚?的本公司的?單位及主要?的業(yè)務(wù),電?話一般情況?下不轉(zhuǎn)接進(jìn)?主要負(fù)責(zé)人?,這種情況?一般會出現(xiàn)?以下這幾種?:1、你?們搭建公司?的,我們不?需要,直接?掛電話。?2、喔,我?們今年不參?加會展,然?后掛電話。?3、我們?主要負(fù)責(zé)人?員出差去了?,要一個(gè)月?以后回來。?別的一切不?方便告知。?掛電話。?4、你們是?搭建公司,?你們要不發(fā)?一份材料過?來吧或者發(fā)?一份郵件過?來。我們看?看。前面?的二種情況?,常出現(xiàn),?碰到這類的?電話,一般?的___人?員,心里都?不舒服,客?人一個(gè)再見?都不會說,?差點(diǎn)就說出?你們以后不?要打電話之?類的話題,?自己掛下電?話也會罵人?起來,沒辦?法,沒有人?是脾氣好成?這樣,發(fā)泄?吧,下一個(gè)?電話還是有?希望的。后?面二種情況?,對于我們?___來說?,是個(gè)希望?,但這是表?面上的,希?望不可能有?,一個(gè)月以?后,會展都?開完了,傳?真或郵件發(fā)?過去,都會?被他們當(dāng)垃?圾處理。?但此類的問?題經(jīng)常出現(xiàn)?,本人發(fā)現(xiàn)?幾個(gè)比較有?效的辦法,?針對總臺,?碰到第__?_個(gè)問題,?首先,不說?出自己是那?個(gè)單位的,?直接到展臺?負(fù)責(zé)人,在?此之前,要?了解客戶參?加過什么會?展,進(jìn)期客?戶單位有什?么好的事情?,總知,了?解越詳細(xì)越?好??偱_一?定要知道本?公司是什么?單位,你可?以說出是主?辦方,了解?最近的貴單?位的展臺落?實(shí)情況,交?流一些重要?的事情。話?說到這里,?電話一般接?的進(jìn)去,如?果前臺就是?負(fù)責(zé)展臺的?人,或者他?也了解,那?可以跟他說?說,他們對?去年的會展?情況滿不滿?意,今年參?加的情況現(xiàn)?在到那里了?,然后問一?下他們展臺?是標(biāo)準(zhǔn)展臺?,還是大型?展臺,進(jìn)一?步的了解后?,在做詳細(xì)?后的準(zhǔn)備。?要知道大型?展臺才是我?們主要客戶?。如果前臺?將電話轉(zhuǎn)進(jìn)?去,那一定?要在前臺轉(zhuǎn)?電話前,問?清楚會展負(fù)?責(zé)人的名字?,那個(gè)部門?的,這個(gè)很?重要,沒問?到,也不用?但心,轉(zhuǎn)進(jìn)?去就一切都?好起來了。?第___?個(gè)問題,一?般在客戶電?話準(zhǔn)確性不?高時(shí),這是?常出現(xiàn)的問?題,如果打?的連續(xù)超過?五個(gè)電話都?是這樣的,?那自己放下?電話調(diào)整_?__分種,?看看資料或?站起來走動?走動,調(diào)整?一下。在這?個(gè)問題上面?,自己還是?把握住客戶?的資料,跟?同事交流,?他們是否參?加展會,有?些同事的經(jīng)?念比自己足?點(diǎn),多虛心?學(xué)習(xí),對自?己有好處的?。客人說不?參加展會不?要立刻掛電?話,臉皮厚?點(diǎn),再厚點(diǎn)?,問幾個(gè)客?人問題,問?去年參加過?了什么展會??今年參加?那個(gè)地方的?參會比較多??明年有沒?有展會計(jì)劃??大概什么?時(shí)候會出來?參展的信息??但切記,?如果不是主?要人員,就?不要聊下去?了,簡單的?溝通后,禮?貌的掛電話?,是大客戶?的那在通過?別的渠道溝?通,找到主?要負(fù)責(zé)人,?就是有希望?的。第_?__個(gè)問題?,這類的總?臺,真的好?絕,不拒絕?你,但一直?掛著你,其?實(shí)大部份的?___都不?會一個(gè)月后?在打過去了?,因?yàn)闀?結(jié)束或者跟?本沒有時(shí)間?幫客戶設(shè)計(jì)?好展臺。他?們大不了,?在一個(gè)月后?跟你說,我?們的經(jīng)理現(xiàn)?在出門了,?也不知道什?么時(shí)候回來?,累吧,還?要打電話嗎??很多人都?會問自己。?打,打下去?也是被經(jīng)理?草草的去處?理。不打,?那連希望都?沒有了。想?起曹操說起?的“雞肋”?,打吧,現(xiàn)?在社會的竟?爭可比曹操?時(shí)代___?多了。但打?用什么方法?效果最好呢??各位,自?己用自己的?經(jīng)念去處理?,不同的問?題有不同的?答案,但只?有一個(gè)是不?變的,在_?__里面,?每一個(gè)電話?都是一次希?望!第_?__個(gè)問題?,每個(gè)__?_都愛聽到?的話,因?yàn)?可以跟經(jīng)理?說,客戶今?天讓我發(fā)傳?真了,偶爾?會看到經(jīng)理?滿意的點(diǎn)頭?,___,?這是個(gè)假象?,什么樣的?情況是假象?呢?1、他?不知道你們?公司名字(?電話中,一?般說一次公?司名字,_?__%的新?客戶是不記?得名字的,?但知道你是?做什么的)?。2、電?話交流不超?過五句。?3、他沒有?說他們需不?需要。如果?情況相反,?朋友高興一?下吧,這是?自己辛苦或?好運(yùn)的成果?,但記住,?這只是個(gè)開?始。好吧?,我們在談?談進(jìn)一步的?溝通需要什?么吧,是的?,千萬記住?,客戶不會?交自己的展?臺給一家業(yè)?務(wù)不熟練的?公司,而你?代表著公司?,把所有的?流程都好好?的去記住,?你的宗旨,?要讓客戶花?的錢,最值?。溝通好客?戶需要的東?西,好好的?跟設(shè)計(jì)部門?溝通。但記?住,畫蛇添?足是一句名?言,別范這?個(gè)錯(cuò)誤,做?的越多,并?不會更好。?這種要去承?擔(dān)的負(fù)責(zé)都?是不討好的???蛻羲?說的任何一?句話,就記?在心里。但?有時(shí)自己也?要有能力去?分辨出來客?人那些是無?關(guān)緊要的話?。好好的去?發(fā)揮自己的?能力,一般?會展___?,得到客戶?需要看看我?們幫他們公?司設(shè)計(jì)的展?臺,在這里?收集,他們?公司司的網(wǎng)?站,包括一?點(diǎn)點(diǎn)的新聞?,這也是有?幫助的。交?給設(shè)計(jì)部門?,記住,本?公司做的設(shè)?計(jì)工作計(jì)劃?及實(shí)施永遠(yuǎn)?是最好了的?。這就是?我對今年工?作中的一點(diǎn)?心得,希望?各位領(lǐng)導(dǎo)予?以斧正!第5頁共5頁?___一周?工作小結(jié)?一、職業(yè)素?養(yǎng)1、衣?著言行西?裝、領(lǐng)帶可?以說是基本?的,不僅是?對自己個(gè)人?修養(yǎng)的體現(xiàn)?,更是尊重?他人的橋梁?。2、服?務(wù)的心態(tài)?從細(xì)節(jié)著手?,把自己的?辦公地點(diǎn)收?拾干凈,每?天簡單的事?情重復(fù)做,?歸零的心態(tài)?。3、學(xué)?習(xí)的能力?這些天,一?直在看《一?分鐘銷售》?,將書中所?講與自己的?實(shí)際經(jīng)歷相?結(jié)合,感覺?獲益很多,?銷售的目的?、溝通的方?式、銷售前?中后所應(yīng)注?意的問題,?都讓我受益?匪淺。二?、___?1、約客戶?見面才是打?電話的目的?。2、_?__最大的?困難就是短?時(shí)間讓客戶?產(chǎn)生興趣。?3、話術(shù)?,也是我要?解決的一個(gè)?問題。4?、如何把相?關(guān)事情不經(jīng)?意的聯(lián)系到?電話目的上?來??偨Y(jié)?我這段時(shí)間?___中出?現(xiàn)的問題,?主要集中在?:1、有?在開始時(shí)爭?取別人給予?時(shí)間的意識?,結(jié)果在中?途導(dǎo)致別人?不愿意繼續(xù)?聽下去。?2、電話一?開始就喜歡?暴露我打電?話的目的,?一上來就是?直接介紹公?司和個(gè)人,?結(jié)果屢遭拒?絕。3、?興奮點(diǎn)的調(diào)?節(jié)。前期總?是沒有找到?打電話的興?奮感,直到?最后一天才?稍微有些感?覺,如何把?自己調(diào)節(jié)到?最佳狀態(tài)也?是我下一個(gè)?要提高的地?方。三、?陌生拜訪?問題調(diào)查:?前期準(zhǔn)備工?作不足以及?經(jīng)驗(yàn)的缺乏?。1、準(zhǔn)?備工作不足?,表現(xiàn)在對?我們海點(diǎn)自?身的認(rèn)識上?沒有到達(dá)一?個(gè)高度,導(dǎo)?致客戶提問?時(shí)不能很快?根據(jù)情形及?時(shí)準(zhǔn)確作答?,同時(shí),還?表現(xiàn)在對客?戶反映的一?種估計(jì)不足?,出發(fā)前沒?有作出詳盡?的預(yù)計(jì)。還?有,就是對?路線的考慮?不周,導(dǎo)致?中間出現(xiàn)了?很多的差錯(cuò)?,結(jié)果延誤?了與客戶見?面的時(shí)間。?2、經(jīng)驗(yàn)?的缺乏,主?要表現(xiàn)在一?些禮儀的考?慮不周上,?如忘記同別?人交換名片?,敲門的高?度上等。?四、時(shí)間的?調(diào)度主要?是對我在工?作與生活以?及學(xué)習(xí)上的?一種時(shí)間安?排,如何平?衡,如何讓?自己在工作?時(shí)達(dá)到一種?最佳狀態(tài),?同時(shí)
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