2022年酒店行政助理個人年終工作總結(jié)_第1頁
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2022年酒店行政助理個人年終工作總結(jié)_第3頁
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第4頁共4頁2022年?酒店行政助?理個人年終?工作總結(jié)?___年,?在酒店領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下,面對_?__星級酒?店相繼崛起?的競爭形勢?,行政部緊?緊圍繞管理?、學(xué)習(xí)、服?務(wù)、招聘、?溝通等工作?重點,

詳?細(xì)內(nèi)容請看?下文酒店行?政助理個人?年度工作總?結(jié)。一、?加強基礎(chǔ)管?理,創(chuàng)造良?好工作環(huán)境?為領(lǐng)導(dǎo)和?員工創(chuàng)造一?個良好的工?作環(huán)境是行?政部重要工?作內(nèi)容之一?。一年來,?行政部結(jié)合?工作實際,?認(rèn)真履行工?作職責(zé),加?強與其他部?門的協(xié)調(diào)與?溝通,為公?司各項工作?的開展創(chuàng)造?了良好條件?。同時,行?政部不定期?的深入到員?工之中,加?強與員工的?溝通,積極?了解員工的?思想動態(tài)(?范本)。?比如在前廳?工作的pa?阿姨們,雖?然人數(shù)不多?,但其幾年?下來,相互?之間存在著?一些誤會與?積怨,導(dǎo)致?兩位從開荒?一直工作到?現(xiàn)在的pa?唐阿姨和史?阿姨,在工?作中因為一?些小事而時?常產(chǎn)生摩擦?,行政部在?走訪中對分?別和兩位阿?姨進(jìn)行了溝?通,使原本?已提交辭職?書的唐阿姨?留了下來,?為酒店挽留?了一位優(yōu)秀?的老員工。?客房部服務(wù)?員張以鳳是?一位工作認(rèn)?真、不怕苦?不怕累的好?員工,每一?次客房的績?效工資她都?是排名前幾?位。有一次?在和她聊天?時,發(fā)現(xiàn)她?的氣色大不?如剛開始來?上班的時候?,便對她的?近況做了一?些詢問,才?知道她在最?近一段時間?做了手術(shù),?她個人怕影?響到部門工?作,一直沒?有向部門領(lǐng)?導(dǎo)反映其身?體狀況,仍?然堅持在一?線部門。行?政部考慮到?她的實際情?況,積極與?其部門總監(jiān)?溝通,給予?了一定時間?的休息和合?理的工作安?排。行政?部始終堅持?給員工最好?的工作環(huán)境?,為員工提?供人性化的?人文關(guān)懷,?讓員工真正?感受到酒店?是家,切實?做到關(guān)心員?工、愛護員?工,充分調(diào)?動員工的工?作積極性、?主動性、創(chuàng)?造性,增強?酒店的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。二、加?強企業(yè)文化?建設(shè),豐富?員工生活?為了更好的?對外宣傳酒?店,提升酒?店的知名度?和美譽度,?春節(jié)之后,?有安排有計?劃地開始籌?備酒店網(wǎng)站?事宜,大到?整個頁面的?合理設(shè)計及?內(nèi)容規(guī)劃,?小到酒店所?有資料的,?工作在一步?步中完成并?實施。最終?實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)?容與員工天?地欄內(nèi)容同?步更新,不?僅向所有員?工展示了酒?店的文化建?設(shè),也為員?工提供了一?個表揚好人?好事的發(fā)布?平臺,真正?使員工在一?種文化的潛?移默化中接?受共同的價?值觀念。酒?店網(wǎng)站建立?起來了,也?得到了客人?的___,?有些客人已?經(jīng)開始在網(wǎng)?站上面提交?預(yù)定信息,?只是我們酒?店沒有專人?負(fù)責(zé),酒店?在線預(yù)定這?一塊成為了?一個空缺。?附送:?酒店行政助?理個人年終?工作總結(jié)?___年,?在酒店領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下,面對_?__星級酒?店相繼崛起?的競爭形勢?,行政部緊?緊圍繞管理?、學(xué)習(xí)、服?務(wù)、招聘、?溝通等工作?重點,

詳?細(xì)內(nèi)容請看?下文酒店行?政助理個人?年度工作總?結(jié)。一、?加強基礎(chǔ)管?理,創(chuàng)造良?好工作環(huán)境?為領(lǐng)導(dǎo)和?員工創(chuàng)造一?個良好的工?作環(huán)境是行?政部重要工?作內(nèi)容之一?。一年來,?行政部結(jié)合?工作實際,?認(rèn)真履行工?作職責(zé),加?強與其他部?門的協(xié)調(diào)與?溝通,為公?司各項工作?的開展創(chuàng)造?了良好條件?。同時,行?政部不定期?的深入到員?工之中,加?強與員工的?溝通,積極?了解員工的?思想動態(tài)(?范本)。?比如在前廳?工作的pa?阿姨們,雖?然人數(shù)不多?,但其幾年?下來,相互?之間存在著?一些誤會與?積怨,導(dǎo)致?兩位從開荒?一直工作到?現(xiàn)在的pa?唐阿姨和史?阿姨,在工?作中因為一?些小事而時?常產(chǎn)生摩擦?,行政部在?走訪中對分?別和兩位阿?姨進(jìn)行了溝?通,使原本?已提交辭職?書的唐阿姨?留了下來,?為酒店挽留?了一位優(yōu)秀?的老員工。?客房部服務(wù)?員張以鳳是?一位工作認(rèn)?真、不怕苦?不怕累的好?員工,每一?次客房的績?效工資她都?是排名前幾?位。有一次?在和她聊天?時,發(fā)現(xiàn)她?的氣色大不?如剛開始來?上班的時候?,便對她的?近況做了一?些詢問,才?知道她在最?近一段時間?做了手術(shù),?她個人怕影?響到部門工?作,一直沒?有向部門領(lǐng)?導(dǎo)反映其身?體狀況,仍?然堅持在一?線部門。行?政部考慮到?她的實際情?況,積極與?其部門總監(jiān)?溝通,給予?了一定時間?的休息和合?理的工作安?排。行政?部始終堅持?給員工最好?的工作環(huán)境?,為員工提?供人性化的?人文關(guān)懷,?讓員工真正?感受到酒店?是家,切實?做到關(guān)心員?工、愛護員?工,充分調(diào)?動員工的工?作積極性、?主動性、創(chuàng)?造性,增強?酒店的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。二、加?強企業(yè)文化?建設(shè),豐富?員工生活?為了更好的?對外宣傳酒?店,提升酒?店的知名度?和美譽度,?春節(jié)之后,?有安排有計?劃地開始籌?備酒店網(wǎng)站?事宜,大到?整個頁面的?合理設(shè)計及?內(nèi)容規(guī)劃,?小到酒店所?有資料的,?工作在一步?步中完成并?實施。最終?實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)?容與員工天?地欄內(nèi)容同?步更新,不?僅向所有員?工展示了酒?店的文化建?設(shè),也為員?工提供了一?個表揚好人?好事的發(fā)布?平臺,真正?使員

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