版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE9公司消防應(yīng)急救援演練方案一、指導(dǎo)思想及演練目的為確保公司機(jī)關(guān)出現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí),能夠做到應(yīng)急處置快速、緊張、有序、高效,提高自身應(yīng)急反應(yīng)能力,保障企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》4.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》5.《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》6.《輸變電公司安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)應(yīng)急預(yù)案》三、應(yīng)急工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確,分級(jí)管理、與屬地化管理相協(xié)調(diào)、配合,以塊為主、規(guī)范有序,反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。四、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):總策劃:成員:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,辦公室主任由安全生產(chǎn)總監(jiān)(安質(zhì)部長(zhǎng))xx兼任。聯(lián)系電話:五、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定、宣傳、落實(shí)逃生演練方案,對(duì)逃生演練的組織、指揮、協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、指導(dǎo);(2)負(fù)責(zé)地震演練后對(duì)各項(xiàng)工作的總結(jié)及逃生方案的修改、完善;(3)負(fù)責(zé)與上級(jí)部門、專業(yè)部門及友鄰單位的聯(lián)系與溝通,邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家指導(dǎo),演練方案和總結(jié)的上報(bào)、歸檔等。2.職責(zé)分工應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組:(1)信息宣傳組組長(zhǎng):成員:職責(zé):①負(fù)責(zé)收集匯總災(zāi)情情況,搞好公司應(yīng)急救援宣傳報(bào)道。②充分利用各種渠道進(jìn)行火災(zāi)逃生知識(shí)的宣傳教育,組織、指導(dǎo)公司應(yīng)急知識(shí)的普及教育。③負(fù)責(zé)逃生應(yīng)急知識(shí)講座及應(yīng)急救援演練全程影像收集。(2)搶險(xiǎn)保衛(wèi)組組長(zhǎng):成員:職責(zé):①打開各辦公樓內(nèi)的各安全通道,組織員工有序、安全撤離,防止樓道內(nèi)人員擁堵、踩踏事件的發(fā)生;②盡快疏散到指定場(chǎng)所,并做好員工的情緒撫慰和穩(wěn)定工作;清點(diǎn)傷員人數(shù);③負(fù)責(zé)率領(lǐng)組員搶救樓道上受傷人員,以及公司重要財(cái)產(chǎn),盡力把火災(zāi)的損失降到最小程度;④負(fù)責(zé)辦公區(qū)的消防及社會(huì)治安,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,加強(qiáng)重要設(shè)施的安全保衛(wèi)。(3)后勤保障組組長(zhǎng):成員:職責(zé):①做好臨時(shí)避難場(chǎng)地的選址工作,認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障,嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌備,落實(shí)飲食飲水、防凍防雨、辦公用品、搶險(xiǎn)設(shè)備等物資落實(shí),強(qiáng)化管理,使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。②負(fù)責(zé)做好災(zāi)后的一切善后工作,做好水、電、氣的切斷(xx負(fù)責(zé))和保障工作。③負(fù)責(zé)通信、交通管理,車輛調(diào)度,救災(zāi)物資和人員的運(yùn)送,確保公司機(jī)關(guān)院內(nèi)交通和對(duì)外聯(lián)絡(luò)交通的暢通。機(jī)關(guān)司機(jī)班一人車上待命。(4)醫(yī)療急救組組長(zhǎng):成員:職責(zé):①負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、撥打救護(hù)電話,引導(dǎo)救護(hù)車到傷員位置;災(zāi)后組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。②廣泛開展災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練,不斷提高員工應(yīng)急逃生意識(shí)和基本技能。備注:因是演練,不安排相關(guān)人員實(shí)施滅火工作。六、火災(zāi)事故的起因根據(jù)引發(fā)火災(zāi)、爆炸的條件和原因分析,可能造成機(jī)關(guān)辦公樓火災(zāi)、爆炸事故的原因主要有:1.食堂天燃?xì)庑孤?.檢修氣管時(shí)不按規(guī)程操作;3.超負(fù)荷使用電器;4.用電線路老化、設(shè)置不規(guī)范;5.辦公室電源插座短路。七、演練準(zhǔn)備:1.征得xx區(qū)衛(wèi)生局、消防支隊(duì)的技術(shù)支持和指導(dǎo),使全體員工明確此次火災(zāi)應(yīng)急演練的任務(wù)和注意事項(xiàng)。2、演練前對(duì)疏散路線及到達(dá)的疏散區(qū)進(jìn)行實(shí)地仔細(xì)檢查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,消除障礙和隱患,確保線路通暢和安全。八、演練要求1.要明確火災(zāi)應(yīng)急演練的意義和要求,聽從指揮,服從安排,不要恐慌。避免因演練而引起恐慌和混亂,防止各種謠言的產(chǎn)生與傳播。2.女同志在室內(nèi)應(yīng)穿平底鞋;下樓時(shí)要統(tǒng)一靠右行,留出搶險(xiǎn)通道;全體人員要保持安靜,動(dòng)作敏捷、規(guī)范,嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。按照規(guī)定線路疏散,不得串線。3.活動(dòng)要嚴(yán)密組織、認(rèn)真安排,避免危險(xiǎn)情況的發(fā)生。要遵循就近、優(yōu)先、秩序的原則。九、演練背景:本次演練模擬在機(jī)關(guān)辦公樓發(fā)生火災(zāi),根據(jù)《輸變電公司安全質(zhì)量及災(zāi)害事故(事件)應(yīng)急預(yù)案》要求,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。十、演練安排:1.對(duì)象:機(jī)關(guān)全體員工2.時(shí)間:xx年6月22日上午10點(diǎn)整3.程序:(1)啟動(dòng)儀式全體員工在一樓大會(huì)議室就位,然后先由演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、工會(huì)主席xx講話,說(shuō)明演練的目的和意義;再由xx區(qū)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人講話(講解消防應(yīng)急知識(shí))。儀式由安全生產(chǎn)總監(jiān)xx主持,并對(duì)應(yīng)急演練的程序、步驟、注意事項(xiàng)等進(jìn)行安排布置。儀式結(jié)束后,全體員工回到工作崗位,等候警報(bào)指令。(2)應(yīng)急火災(zāi)演練演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)xx副總經(jīng)理發(fā)出演練啟動(dòng)指令(機(jī)關(guān)QQ群眾喊話:公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案)。信號(hào)員立即發(fā)出第一次警報(bào)后(吹口哨),全體員工在辦公室內(nèi)進(jìn)行桌面簡(jiǎn)單整理(約1分鐘)。全員要保持鎮(zhèn)定,準(zhǔn)備小毛巾,水杯。千萬(wàn)不要匆忙逃離房屋,更不能盲目跳樓。信號(hào)員:配備物品:口哨、毛巾。(3)應(yīng)急疏散演練1分鐘后,信號(hào)員發(fā)出第二次警報(bào)。搶險(xiǎn)保衛(wèi)組組織員工按照樓梯疏散路線撤離至室外疏散區(qū);后勤保障組負(fù)責(zé)水、電、氣源的切斷,切斷后立即向演練領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)(在QQ中語(yǔ)音喊話或撥打手機(jī))。待人員疏散完畢后,搶險(xiǎn)保衛(wèi)組維持秩序,由部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)并及時(shí)報(bào)告演練領(lǐng)導(dǎo)小組(在QQ中語(yǔ)音喊話或撥打手機(jī))。①水、電、氣源切斷:xx座機(jī)電話通知(食堂工作人員配合)。位置:地下一層②全員停下手中工作,拿起毛巾,用水杯打濕,掩住口、鼻,彎腰、有序走樓梯到室外指定地點(diǎn)。③xx帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到負(fù)一樓,打開食堂門撤出;xx帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到一樓,打開①號(hào)門撤出);xx領(lǐng)相關(guān)部門人員到一樓,打開②號(hào)門撤出);xx帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到一樓,打開③號(hào)門撤出);xx帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到一樓,打開④號(hào)門撤出);xx到達(dá)一樓后,找到消防斧,模擬敲打門、窗動(dòng)作,然后及時(shí)撤出。食堂工作人員熄火、關(guān)閉好氣源,及時(shí)撤出。④由xx模擬撥打119,消防車進(jìn)入園區(qū)滅火。⑤傷員救護(hù)演練信號(hào)員發(fā)出第三次警報(bào)后,醫(yī)療救護(hù)組接到應(yīng)急指令后趕赴現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)急救預(yù)案程序,對(duì)模擬傷者(橡皮模特)進(jìn)行緊急搶救及救護(hù),地點(diǎn)在①號(hào)門外側(cè)。由徐文玲模擬撥打120,急救車進(jìn)入園區(qū)。醫(yī)療急救小組配合。(以下演練,應(yīng)急過(guò)程中同步實(shí)施)傷員救護(hù):①險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng),有XXX人被文件柜倒塌壓傷,未能及時(shí)撤離,發(fā)出求救信號(hào)(QQ群發(fā)訊息),演練領(lǐng)導(dǎo)小組接到求救信號(hào)后,發(fā)出救援指令。由xx在QQ群發(fā)訊息:“二樓有人員被文件柜壓傷”。②醫(yī)療急救組xx接到指令后,組織xx攜帶擔(dān)架快速到達(dá)險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)。③救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即評(píng)估現(xiàn)場(chǎng),觀察現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)二次傷害。如無(wú),立即觀察病人的意識(shí)、心跳、呼吸、血壓等生命體征。④由搶險(xiǎn)組用手托住傷員的頭、肩、臂和下肢,動(dòng)作一致地將傷員搬放于硬板擔(dān)架上,并固定好后,運(yùn)送到一樓地面,靜待120到來(lái)。(以下演練由醫(yī)護(hù)人員展示)⑤根據(jù)病人意識(shí)清醒,痛苦表情,血壓正常,有腰部疼痛,不能自主活動(dòng);雙下肢不能自主活動(dòng),感覺(jué)減退。判斷有腰椎骨折,左大腿疼痛、腫脹、左大腿畸形:右小腿中端有大量出血,骨頭外露,下肢畸形。判斷有腰椎骨折,左股骨骨折,右脛骨腓骨中段開放性骨折。⑥立即讓病人放心,給傷員安慰,護(hù)士立即開通靜脈通路,補(bǔ)充液體,觀察傷員的生命體征。醫(yī)生首先用干凈厚敷料加壓包扎小腿骨折出血部位,再用工字夾板固定傷員肩、軀干及雙臀,最后用長(zhǎng)夾板自腋下到小腿固定,在關(guān)節(jié)及空隙部位加墊,用繃帶分別在骨折上下端、腋下、腰部及膝、踝關(guān)節(jié)處固定,在腳部應(yīng)用繃帶8字型固定,使小腿與腳成直角用。⑦急救后將傷員送往醫(yī)院或救護(hù)車上。(4)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年中國(guó)彩紙硬面簿市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)中方閉門器市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024至2030年戶外餐椅項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024年購(gòu)車合作伙伴協(xié)議
- 2024至2030年奇異果沙蓉項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)滾動(dòng)篩行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年噴棉項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024至2030年臺(tái)式保溫培養(yǎng)箱項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 品牌策劃推廣服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度抵債債權(quán)債務(wù)重整與恢復(fù)合同3篇
- 電網(wǎng)適用的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單
- 讀書分享-給教師的一百條建議
- 開工復(fù)工第一課
- 安徽省淮南市鳳臺(tái)縣基層診所醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心村衛(wèi)生室地址信息
- 組織知識(shí)清單
- 《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典》電子版
- 教程adams壓縮包群文件msc event files
- 肺功能檢查指南
- 海商法術(shù)語(yǔ)中英對(duì)照
- 自動(dòng)酸洗生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案
- 【家庭自制】 南北香腸配方及28種制作方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論