2022年人事文員工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?人事文員工?作總結(jié)到?公司已有近?___個(gè)月?時(shí)間，作為?人力資源文?員，擔(dān)任的?工作職責(zé)有?：檔案管理?、通知的發(fā)?放、領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的事?項(xiàng)，除此之?外，還協(xié)助?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作。當(dāng)然，?我本身的經(jīng)?驗(yàn)不足，對(duì)?人事工作的?了解也不深?入，所以，?在今后的工?作中還必須?繼續(xù)向前輩?們學(xué)習(xí)，虛?心請(qǐng)教，總?結(jié)1、人?事檔案管理?負(fù)責(zé)將員?工簡(jiǎn)歷表、?___復(fù)印?件、健康證?明等資料建?立個(gè)人檔案?，再以電子?檔形式(一?般是制作表?格)存放于?計(jì)算機(jī)中，?便于日后對(duì)?員工信息的?查詢，離職?人員在離職?之后，將其?檔案及時(shí)調(diào)?出并做相應(yīng)?的離職記錄?(尤其是被?公司辭退的?人員)不?隨便把員工?信息透露給?任何人。到?現(xiàn)在我已經(jīng)?形成了一種?習(xí)慣，除了?人事的同事?，任何人一?靠近我的座?位我就關(guān)掉?任何與檔案?有關(guān)的文件?。當(dāng)然，有?時(shí)候也會(huì)疏?忽，不謹(jǐn)慎?，但我希望?自己在未來(lái)?能夠做得更?好。2、?通知的發(fā)放?人員的晉?升、獎(jiǎng)懲事?件均以通知?的形式，上?級(jí)簽字確認(rèn)?后發(fā)放于各?部門(mén)，以張?貼于公告欄?的方式告知?于員工。剛?來(lái)公司的時(shí)?候，對(duì)整個(gè)?環(huán)境都不熟?悉，第一次?發(fā)放通知的?時(shí)候經(jīng)常會(huì)?手忙腳亂。?3、其他?工作除上?述之外的工?作還有對(duì)辦?公軟件的熟?練操作，比?如E___?cel、W?ord、_?__的操作?、對(duì)文字錄?入也有一定?的要求、打?印、復(fù)印、?傳真，其中?就是一個(gè)文?檔的排版以?及表格的制?作。四個(gè)?月的時(shí)間，?可以說(shuō)很快?，第一次面?試的情景似?乎還在昨日?，就自身而?言，可能還?會(huì)欠缺一定?的經(jīng)驗(yàn)與知?識(shí)，但是我?的思想是成?熟了，因?yàn)?接觸到不同?的人，聽(tīng)到?看到的也比?較多，也使?得我在以后?的路中少走?了一些彎路?，謝謝在這?里幫助過(guò)我?的每一個(gè)人?!人事文?員工作總結(jié)?范文2_?__年__?_月___?日，開(kāi)始自?己的第一份?工作。這一?次，可以說(shuō)?，真的是一?個(gè)人，一路?上，沒(méi)有一?個(gè)朋友或者?說(shuō)一個(gè)熟悉?的人與我同?行，這一路?，有苦也有?淚，有歡笑?也有淚水，?讓我也成長(zhǎng)?了不少,也?學(xué)到了不少?。今天是_?__-1-?6，還有十?五天就工作?九個(gè)月，能?進(jìn)入通用集?團(tuán)，首先我?必須感謝公?司的領(lǐng)導(dǎo)給?予我這個(gè)機(jī)?會(huì)，在人力?資源科工作?八個(gè)多月的?時(shí)間，工作?期間缺乏太?多的知識(shí)與?工作經(jīng)驗(yàn)，?是公司的領(lǐng)?導(dǎo)和同事給?予我的幫助?。作為人?力資源文員?，擔(dān)任的工?作職責(zé)有：?員工招聘、?錄用、離職?、檔案管理?、通知的發(fā)?放、領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的事?項(xiàng)，除此之?外，還協(xié)助?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作、5S檢?查情況整理?及臨時(shí)編制?通知。當(dāng)然?，我本身的?經(jīng)驗(yàn)不足，?對(duì)人事工作?的了解也不?深入，所以?，在今后的?工作中還必?須繼續(xù)向前?輩們學(xué)習(xí)，?虛心請(qǐng)教，?總結(jié)一、?員工招聘、?錄用、轉(zhuǎn)正?、離職。?(一)招聘?：一般是通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘?、網(wǎng)絡(luò)、門(mén)?口張貼招工?啟事、街道?派發(fā)招聘廣?告、員工帶?熟人等方式?，根據(jù)所提?供的簡(jiǎn)歷表?，通過(guò)面試?，其中涉及?到個(gè)人的語(yǔ)?言表達(dá)能力?、儀容儀表?、工作經(jīng)驗(yàn)?、是否具備?吃苦耐勞的?精神、以及?前來(lái)本公司?服務(wù)的意志?。從事招?聘工作差不?多___個(gè)?月了，也參?與了多種的?招聘渠道，?我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)?招聘的效果?是最好的，?其他幾個(gè)方?式效果一般?。我個(gè)人做?了一個(gè)原因?分析：現(xiàn)場(chǎng)?招聘能夠直?接與應(yīng)聘者?面談，且應(yīng)?聘者大部分?都是打算在?當(dāng)?shù)毓ぷ鞯?人，工資水?平不會(huì)有太?大的差別，?能讓用人單?位直接了?解到應(yīng)聘者?的語(yǔ)言表達(dá)?能力、經(jīng)驗(yàn)?理論，應(yīng)聘?者的條件，?同時(shí)也讓?xiě)?yīng)?聘者了解到?用人單位提?供到的條件?，更關(guān)鍵的?是：雙方能?直接談條件?。相對(duì)其他?招聘方式來(lái)?說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)招?聘更具優(yōu)勢(shì)?。(二)?錄用：經(jīng)面?試后，如果?認(rèn)為該應(yīng)聘?者符合應(yīng)聘?崗位條件的?，再安排時(shí)?間到公司與?主管面試。?面試成功后?，要求應(yīng)聘?者持健康證?以及所需證?件上崗，對(duì)?于新進(jìn)員工?，一般將員?工帶到車間?使其熟悉環(huán)?境，由主管?安排具體工?作并作相應(yīng)?的說(shuō)明。?(三)轉(zhuǎn)正?：辦公室人?員試用期一?般為_(kāi)__?個(gè)月，車間?員工試用期?分為兩種，?一種為_(kāi)_?_個(gè)月，另?一種為_(kāi)_?_天。待試?用期滿后，?由用人部門(mén)?主管根據(jù)該?員工的工作?態(tài)度、能力?、團(tuán)隊(duì)合作?精神等決定?該員工是否?可以轉(zhuǎn)正。?(四)離?職：辦理離?職手續(xù)一般?需要提前一?個(gè)月到人力?資源科填寫(xiě)?離職申請(qǐng)表?，再經(jīng)所屬?部門(mén)科長(zhǎng)→?部長(zhǎng)→總經(jīng)?理簽名同意?辭職，方可?辦理離職手?續(xù)。截止?___年_?__月__?_日止，在?職員工共有?___名，?其中人員流?動(dòng)情況如下?二、人事?檔案管理?人力資源科?負(fù)責(zé)將員工?簡(jiǎn)歷表、_?__復(fù)印件?、健康證明?等資料建立?個(gè)人檔案，?再以電子檔?形式(一般?是制作表格?)存放于計(jì)?算機(jī)中，便?于日后對(duì)員?工信息的查?詢，離職人?員在離職之?后，將其檔?案及時(shí)調(diào)出?并做相應(yīng)的?離職記錄(?尤其是被公?司辭退的人?員)記得?有一次，由?于我個(gè)人的?意識(shí)不足，?將沖壓車間?某位員工檔?案里面的資?料了透露給?車間主管了?，結(jié)果被領(lǐng)?導(dǎo)臭罵了一?頓。從那次?以后我就警?告自己以后?做事一定要?三思而后行?，身為人力?資源科的成?員，就一定?要團(tuán)公檔案?管路好，不?隨便把員工?信息透露給?任何人。到?現(xiàn)在我已經(jīng)?形成了一種?習(xí)慣，除了?人力資源科?的同事，任?何人一靠近?我的文職我?就關(guān)掉任何?與檔案有關(guān)?的文件。當(dāng)?然，有時(shí)候?也會(huì)疏忽，?不謹(jǐn)慎，但?我希望自己?在未來(lái)能夠?做得更好。?三、通知?的發(fā)放人?員的晉升、?獎(jiǎng)懲事件均?以通知的形?式，上級(jí)簽?字確認(rèn)后發(fā)?放于各部門(mén)?，以張貼于?公告欄的方?式告知于員?工。有時(shí)行?政科工作忙?時(shí)，還會(huì)幫?忙編制通知?、發(fā)放。?剛來(lái)公司的?時(shí)候，對(duì)整?個(gè)環(huán)境都不?熟悉，第一?次發(fā)放通知?的時(shí)候經(jīng)常?會(huì)手忙腳亂?，有時(shí)候我?很忙的時(shí)候?會(huì)埋怨：行?政科明明有?組員很空閑?，為什們讓?我去派發(fā)通?知，這根本?不是我的工?作。但現(xiàn)在?回想一下，?雖然這不是?我的工作，?但卻發(fā)現(xiàn)自?己能夠清楚?記得每個(gè)部?門(mén)的位置及?成員，與各?部門(mén)的成員?也都能夠相?處融洽。?四、5S工?作每星期?三都為5S?檢查日，包?括車間檢查?和辦公室檢?查。待其他?5S成員檢?查拍照回來(lái)?后，各檢查?成員將照片?導(dǎo)出分類，?再交由我編?制，待編制?完成后，由?各車間查閱?并將意見(jiàn)反?饋到我處進(jìn)?行修改，再?交由陳總審?批簽名，最?后總經(jīng)辦蓋?章生效。文?件下發(fā)到各?部門(mén)、車間?，由各部門(mén)?、車間參照?文件圖片和?意見(jiàn)進(jìn)行整?改。從_?__月份開(kāi)?始到現(xiàn)在，?5S工作已?經(jīng)開(kāi)展了_?__個(gè)月的?時(shí)間，從整?體來(lái)說(shuō)，各?部門(mén)、車間?5S工作有?了很大的提?升。但仍存?在一個(gè)很大?的問(wèn)題就是?：各部門(mén)車?間無(wú)法將5?S工作保持?，只是到了?檢查日才做?好5S工作?，敷衍了事?。待5S檢?查完畢后，?各部門(mén)車間?5S工作又?變得懶散了?。五、其?他工作除?上述之外的?工作還有對(duì)?辦公軟件的?熟練操作，?比如E__?_cel、?Word、?___的操?作、對(duì)文字?錄入也有一?定的要求、?打印、復(fù)印?、傳真，其