成本與收益理論知識課件

成本與收益理論知識成本與收益理論知識1Learninggoals123理解規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)掌握經(jīng)濟成本、短期成本、收益、利潤等重要概念掌握各類短期成本的變化規(guī)律及相互關(guān)系理解掌握掌握學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握掌握收支相抵點與停止?fàn)I業(yè)點的經(jīng)濟意義4456掌握利潤最大化原則能初步運用成本與收益理論進行盈虧分析和經(jīng)營決策掌握運用Learninggoals123理解規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)掌握成本與收益理論學(xué)習(xí)內(nèi)容第

5章5.1成本理論概述5.1.1成本的定義及分類5.1.2成本函數(shù)5.2短期成本函數(shù)5.2.1短期總成本5.2.2短期平均成本5.2.3短期邊際成本

實訓(xùn)10教材P105練習(xí)題五.1,六.15.3長期成本函數(shù)5.3.1長期總成本5.3.2長期平均成本5.3.3長期邊際成本5.3.4規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)5.4收益與利潤5.4.1收益的定義及分類5.4.2利潤的定義及分類5.4.3利潤最大化的條件5.4.4利潤的來源5.4.5利潤的作用實訓(xùn)11（答案）5.5復(fù)習(xí)與測試教材P103~105練習(xí)題一～五成本與收益理論學(xué)習(xí)內(nèi)容第5.1成本理論概述5.3.3長期成本是廠商為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各種支出，是投入生產(chǎn)要素所必須支付的代價。5.1.1成本的定義及分類1顯性成本與隱性成本經(jīng)濟成本與會計成本機會成本與沉沒成本視頻資料05-1短期成本與長期成本私人成本與社會成本總成本、平均成本與邊際成本成本的分類成本是廠商為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各種支顯性成本與隱性成本1.顯性成本通過市場交易形成的實際支出記入會計賬目中的成本項目內(nèi)容分為料工費三大項2.隱性成本未經(jīng)市場交易形成的實際支出未記入會計賬目中的成本項目動用自有資源（向自己支付工資、利息和租金）顯性成本是廠商在要素市場上購買或租用所需要素的實際支出。特點隱性成本是廠商自身擁有的用于本企業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)要素的總價格。特點顯性成本與隱性成本1.顯性成本通過市場交易形成的實際支出2.經(jīng)濟成本與會計成本經(jīng)濟成本（總成本）=顯性成本+隱性成本會計成本=顯性成本經(jīng)濟成本≥會計成本經(jīng)濟成本與會計成本經(jīng)濟成本（總成本）=顯性成本+隱性成本會計私人成本與社會成本ABC=A+B私人成本：廠商在生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生的各項費用外部成本：他人因廠商生產(chǎn)產(chǎn)品所承擔(dān)損失社會成本=私人成本+外部成本私人成本與社會成本ABC=A+B私人成本：廠商在生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)5.1.3成本函數(shù)短期成本函數(shù)長期成本函數(shù)1.定義表示在一定的時間內(nèi)，在技術(shù)水平和要素價格不變的條件下，某種產(chǎn)品的成本與其產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。2.函數(shù)式3.分類5.1.3成本函數(shù)短期成本函數(shù)1.定義表示在一定的時間內(nèi)，5.2.1短期總成本STC1.定義：是廠商在短期內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所付出的全部成本。2.構(gòu)成咖啡廳短期成本示例固定成本FC可變成本VC

視頻資料05-23.短期總成本、固定成本與可變成本曲線FC：常數(shù)，不隨產(chǎn)量變動，直線，與橫軸平行。VC：隨產(chǎn)量變動，從原點出發(fā)向右上方傾斜的曲線。三者關(guān)系：STC∥VC，STC=VC+FCSTCFCVCSTCVCOQFC圖5-1短期總成本、固定成本和可變成本曲線5.2.1短期總成本STC1.定義：是廠商在短期內(nèi)為生產(chǎn)一固定成本FC與可變成本VC固定成本FC可變成本VC定義：不隨產(chǎn)量而變動的成本。分類廠房與設(shè)備的折舊費及保養(yǎng)維修費借款利息、契約性的租金財產(chǎn)稅管理人員的薪酬特點：不論產(chǎn)量大小，F(xiàn)C是一個固定值。定義：是隨產(chǎn)量而變動的成本。分類原材料、燃料及水電支出生產(chǎn)工人的工資特點：

VC與產(chǎn)量同向變化。固定成本FC與可變成本VC固定成本FC可變成本VC定義：不隨咖啡廳的主要固定成本與可變成本FC管理人員工資店面租金咖啡機桌椅員工工資咖啡杯咖啡豆原料水電支出VC咖啡廳的主要固定成本與可變成本FC管理人員工資員工工資VC5.2.2短期平均成本SAC短期平均固定成本AFCAFC=FC/Q短期平均可變成本AVCAVC=VC/Q三者關(guān)系：SAC=AFC+AVCSAC：U形曲線，隨產(chǎn)量增加漸近AVC曲線AFC：一條與縱軸和橫軸無限接近的漸近線AVC：U形曲線，與APL相對1.定義：指短期內(nèi)每單位產(chǎn)品平均所耗的全部成本。2.計算公式：SAC=STC/Q3.分類4.短期平均成本、平均固定成本與平均可變成本曲線5.2.2短期平均成本SAC短期平均固定成本AFCSAC、AFC與AVC曲線AFC：一條與縱軸和橫軸無限接近的漸近線（不會相交）AVC：U形曲線，與APL相對AC：U形曲線，隨產(chǎn)量增加漸近AVC曲線（不會相交）AFCSACAFCAVCSACAVCOQ圖5-2短期平均成本、平均固定成本和平均可變成本曲線SAC、AFC與AVC曲線AFC：一條與縱軸和橫軸無限接近5.2.3短期邊際成本SMC2.計算公式SMC與SAC的交點N：收支相抵點。教材P94案例5.2SMC與AVC的交點M：停止?fàn)I業(yè)點（關(guān)閉點）。教材P95案例5.31.定義：廠商在短期內(nèi)增加一單位產(chǎn)品所增加的總成本。3.曲線形狀

呈U形，與MPL相對AFCSMCSACAVCSACAVCOQ圖5-3收支相抵點與停止?fàn)I業(yè)點MSMCN4.SMC與SAC、AVC曲線的關(guān)系圖5-35.2.3短期邊際成本SMC2.計算公式SMC與SAC的交5.3.1長期總成本LTC是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水平上通過改變生產(chǎn)規(guī)模所能達到的最低總成本。是STC曲線的包絡(luò)線，如圖5-4所示是從原點出發(fā)向右上方傾斜的曲線變化過程呈現(xiàn)三段式1.定義2.函數(shù)式LTC=f(Q)3.長期總成本曲線LTC

圖5-4長期總成本曲線

結(jié)論：產(chǎn)量既定，選擇總成本最低的規(guī)模。

變動規(guī)律：三段式0~Q′：C增長率＞Q增長率Q′~Q〞：C增長率＜Q增長率Q〞之后：C增長率＞Q增長率5.3.1長期總成本LTC是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水平5.3.2長期平均成本LAC是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水平上通過改變生產(chǎn)規(guī)模所能達到的最低單位產(chǎn)品成本。為U型曲線，如圖5-5所示是SAC曲線的包絡(luò)線不一定是SAC曲線的最低點1.定義2.函數(shù)式LAC=LTC/Q3.長期平均成本曲線LAC結(jié)論：產(chǎn)量既定，選擇平均成本最低的規(guī)模。圖5-5長期平均成本曲線5.3.2長期平均成本LAC是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水5.3.3長期邊際成本LMC2.函數(shù)式LMC曲線為U型曲線LMC相交于LAC最低點，如圖5-6所示1.定義是指廠商在長期內(nèi)每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本。3.長期邊際成本曲線LMC圖5-6長期邊際成本曲線LMCEQQeOCCeLAC5.3.3長期邊際成本LMC2.函數(shù)式LMC曲線為U型曲5.3.4規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟案例1格蘭仕的成功案例2沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”1.定義規(guī)模經(jīng)濟是指企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，導(dǎo)致產(chǎn)品平均單位成本下降、收益不斷增加的現(xiàn)象。2.形成規(guī)模經(jīng)濟的主要原因3.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的主要途徑并購（工業(yè)：集中）連鎖經(jīng)營（商業(yè)：集中與分散相結(jié)合）4.規(guī)模經(jīng)濟具有長期的價格競爭優(yōu)勢學(xué)習(xí)效應(yīng)案例視頻

文本5.3.4規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟案例1格蘭仕的成功形成規(guī)模經(jīng)濟的主要原因?qū)I(yè)化作業(yè)學(xué)習(xí)效益批量采購及運輸價格談判上的強勢地位形成規(guī)模經(jīng)濟的主要原因?qū)I(yè)化作業(yè)學(xué)習(xí)效益批量采購及運輸價格格蘭仕的成功格蘭仕信奉低價競爭策略，至2004年，其微波爐在國內(nèi)的市場占有率達70%，在國外的市場占有率達35%。格蘭仕的低價競爭策略是規(guī)模經(jīng)濟理論的成功運用。微波爐生產(chǎn)的最小經(jīng)濟規(guī)模為100萬臺。1996年，格蘭仕就達到了這一規(guī)模，隨后，規(guī)模每上一個臺階，生產(chǎn)成本就下降一個臺階，這就為企業(yè)的產(chǎn)品降價提供了條件。其具體做法是：當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達到100萬臺時，將出廠價定為80萬臺規(guī)模時的成本價；生產(chǎn)規(guī)模達到400萬臺時，出廠價調(diào)為200萬臺規(guī)模時的成本價；生產(chǎn)規(guī)模達到1000萬臺時，出廠價調(diào)為500萬臺規(guī)模時的成本價。這種以成本下降為基礎(chǔ)的降價，使成本在均衡價格以上的企業(yè)被淘汰，行業(yè)集中度不斷提高，整個行業(yè)成本不斷下降。成本低，價格即低。降價最大的受益者是消費者。從1993年格蘭仕進入微波爐行業(yè)到2003年，微波爐價格由每臺3000多元降至每臺300元左右，降幅90%，這就是格蘭仕對社會的巨大貢獻。格蘭仕的成功格蘭仕信奉低價競爭策略，至2004年，其微波爐在沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”在現(xiàn)實生活中，我們總是聽說那些大型的超市輪流打折，但從未聽說小型的商店輪流打折的做法。我們看到，只有那些大型的連鎖超市才能做到“天天平（低）價”，而那些小型的超市則更多地依靠方便的地理位置售賣日用品、食品煙酒等商品生存。在眾多知名的連鎖超市中，人們對于沃爾瑪?shù)土膬r格和優(yōu)越的品質(zhì)有著深刻的印象。沃爾瑪通過以倉儲式賣場進行經(jīng)營管理，與供應(yīng)商密切合作，以強大的配送中心和通信設(shè)備作技術(shù)支撐，嚴(yán)格控制管理費用和不斷提供高品質(zhì)的服務(wù)等措施來降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量。如果你問沃爾瑪?shù)膯T工，沃爾瑪成功的經(jīng)營秘訣是什么?他們大都會回答：便宜。而便宜的基礎(chǔ)則是實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟。沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”在現(xiàn)實生活中，我們總是聽說那些大型的超市學(xué)習(xí)效應(yīng)1.定義4.研究學(xué)習(xí)曲線的意義學(xué)習(xí)效應(yīng)是指當(dāng)一個人或一個組織重復(fù)地完成某一項產(chǎn)品生產(chǎn)時，完成單位產(chǎn)品所需的時間會隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的增加而逐漸減少，從而導(dǎo)致長期平均成本下降現(xiàn)象。2.學(xué)習(xí)曲線學(xué)習(xí)曲線是表示單位產(chǎn)品生產(chǎn)時間與所生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量之間關(guān)系的曲線。3.學(xué)習(xí)率圖5.7

學(xué)習(xí)曲線教材P100“想一想”學(xué)習(xí)效應(yīng)1.定義4.研究學(xué)習(xí)曲線的意義學(xué)習(xí)效5.4.1收益的定義及分類收益是廠商出售產(chǎn)品和勞務(wù)所獲得的貨幣收入。收益的分類1.總收益(TR)總收益是廠商出售一定量產(chǎn)品和勞務(wù)所獲得的全部收入。TR=P·Q2.平均收益(AR)廠商平均銷售每1單位產(chǎn)品所獲得的收入。AR=TR/Q3.邊際收益(MR)廠商每增加1單位產(chǎn)品銷售所增加的收入。5.4.1收益的定義及分類收益是廠商出售產(chǎn)品和勞務(wù)所獲得的5.4.2利潤的定義與分類利潤是總收益減去總成本的差額。利潤的分類經(jīng)濟利潤＝總收益－總成本會計利潤＝總收益－會計成本（顯性成本）正常利潤＝企業(yè)家才能的報酬（隱性成本）思考與討論：通常情況下，經(jīng)濟利潤與會計利潤哪個大？5.4.2利潤的定義與分類利潤是總收益減去總成本的差額。利5.4.3利潤最大化條件1.條件：MR=MC2.推導(dǎo)過程3.廠商通過調(diào)整產(chǎn)量，實現(xiàn)利潤最大化視頻資料05-35.4.3利潤最大化條件1.條件：MR=MC視頻資料05-5.4.4利潤的來源創(chuàng)新風(fēng)險壟斷利潤的來源創(chuàng)新風(fēng)險壟斷5.4.4利潤的來源創(chuàng)新風(fēng)險壟斷利潤的來源創(chuàng)新風(fēng)險壟斷創(chuàng)新2.途徑引入新產(chǎn)品采用新的生產(chǎn)方法開辟新市場獲得原料新來源采用新的企業(yè)組織形式等3.作用提高生產(chǎn)效率降低成本提高價格1.定義：對生產(chǎn)要素實行新的組合。案例視頻

文本視頻資料05-4創(chuàng)新2.途徑3.作用1.定義：對生產(chǎn)要素實行新的組合。案例視風(fēng)險2.來源供求預(yù)測錯誤自然災(zāi)害政治動亂其他偶然事件3.風(fēng)險與利潤的關(guān)系高風(fēng)險往往伴隨著高額利潤高額利潤是對承擔(dān)風(fēng)險的回報1.定義：是從事某項事業(yè)失敗的可能性。風(fēng)險2.來源3.風(fēng)險與利潤的關(guān)系1.定義：是從事某項事業(yè)失壟斷3.利弊有利于技術(shù)創(chuàng)新?lián)p害消費者、生產(chǎn)者或要素供給者利益1.定義：是對產(chǎn)品或要素市場的獨占。2.分類賣方壟斷：稱專賣，指對某種產(chǎn)品出售權(quán)的壟斷。買方壟斷：稱專買，指對某種產(chǎn)品或生產(chǎn)要素購買權(quán)的壟斷。壟斷3.利弊1.定義：是對產(chǎn)品或要素市場的獨占。2.分類5.4.5利潤的作用1.鼓勵創(chuàng)新2.鼓勵承擔(dān)風(fēng)險4.促進節(jié)約，降低成本，充分利用資源3.引導(dǎo)整個社會投資，合理配置資源5.4.5利潤的作用1.鼓勵創(chuàng)新2.鼓勵承擔(dān)風(fēng)險4.促進節(jié)實訓(xùn)11教材P105練習(xí)題六.2答案成本及收益計算表粉刷房屋數(shù)量Q（所）12345678910可變成本VC（萬元）2.02.63.23.64.25.06.07.28.710.4不變成本FC（萬元）0.480.480.480.480.480.480.480.480.480.48總成本TC（萬元）2.483.083.684.084.685.486.487.689.1810.88總收益TR（萬元）1.022.043.064.085.106.127.148.169.1810.2利潤π（萬元）-1.46-1.04-0.6200.420.640.660.480-0.68實訓(xùn)11教材P105練習(xí)題六.2答案成本及收益計成本與收益理論知識成本與收益理論知識32Learninggoals123理解規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)掌握經(jīng)濟成本、短期成本、收益、利潤等重要概念掌握各類短期成本的變化規(guī)律及相互關(guān)系理解掌握掌握學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握掌握收支相抵點與停止?fàn)I業(yè)點的經(jīng)濟意義4456掌握利潤最大化原則能初步運用成本與收益理論進行盈虧分析和經(jīng)營決策掌握運用Learninggoals123理解規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)掌握成本與收益理論學(xué)習(xí)內(nèi)容第

5章5.1成本理論概述5.1.1成本的定義及分類5.1.2成本函數(shù)5.2短期成本函數(shù)5.2.1短期總成本5.2.2短期平均成本5.2.3短期邊際成本

實訓(xùn)10教材P105練習(xí)題五.1,六.15.3長期成本函數(shù)5.3.1長期總成本5.3.2長期平均成本5.3.3長期邊際成本5.3.4規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)5.4收益與利潤5.4.1收益的定義及分類5.4.2利潤的定義及分類5.4.3利潤最大化的條件5.4.4利潤的來源5.4.5利潤的作用實訓(xùn)11（答案）5.5復(fù)習(xí)與測試教材P103~105練習(xí)題一～五成本與收益理論學(xué)習(xí)內(nèi)容第5.1成本理論概述5.3.3長期成本是廠商為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各種支出，是投入生產(chǎn)要素所必須支付的代價。5.1.1成本的定義及分類1顯性成本與隱性成本經(jīng)濟成本與會計成本機會成本與沉沒成本視頻資料05-1短期成本與長期成本私人成本與社會成本總成本、平均成本與邊際成本成本的分類成本是廠商為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各種支顯性成本與隱性成本1.顯性成本通過市場交易形成的實際支出記入會計賬目中的成本項目內(nèi)容分為料工費三大項2.隱性成本未經(jīng)市場交易形成的實際支出未記入會計賬目中的成本項目動用自有資源（向自己支付工資、利息和租金）顯性成本是廠商在要素市場上購買或租用所需要素的實際支出。特點隱性成本是廠商自身擁有的用于本企業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)要素的總價格。特點顯性成本與隱性成本1.顯性成本通過市場交易形成的實際支出2.經(jīng)濟成本與會計成本經(jīng)濟成本（總成本）=顯性成本+隱性成本會計成本=顯性成本經(jīng)濟成本≥會計成本經(jīng)濟成本與會計成本經(jīng)濟成本（總成本）=顯性成本+隱性成本會計私人成本與社會成本ABC=A+B私人成本：廠商在生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生的各項費用外部成本：他人因廠商生產(chǎn)產(chǎn)品所承擔(dān)損失社會成本=私人成本+外部成本私人成本與社會成本ABC=A+B私人成本：廠商在生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)5.1.3成本函數(shù)短期成本函數(shù)長期成本函數(shù)1.定義表示在一定的時間內(nèi)，在技術(shù)水平和要素價格不變的條件下，某種產(chǎn)品的成本與其產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。2.函數(shù)式3.分類5.1.3成本函數(shù)短期成本函數(shù)1.定義表示在一定的時間內(nèi)，5.2.1短期總成本STC1.定義：是廠商在短期內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所付出的全部成本。2.構(gòu)成咖啡廳短期成本示例固定成本FC可變成本VC

視頻資料05-23.短期總成本、固定成本與可變成本曲線FC：常數(shù)，不隨產(chǎn)量變動，直線，與橫軸平行。VC：隨產(chǎn)量變動，從原點出發(fā)向右上方傾斜的曲線。三者關(guān)系：STC∥VC，STC=VC+FCSTCFCVCSTCVCOQFC圖5-1短期總成本、固定成本和可變成本曲線5.2.1短期總成本STC1.定義：是廠商在短期內(nèi)為生產(chǎn)一固定成本FC與可變成本VC固定成本FC可變成本VC定義：不隨產(chǎn)量而變動的成本。分類廠房與設(shè)備的折舊費及保養(yǎng)維修費借款利息、契約性的租金財產(chǎn)稅管理人員的薪酬特點：不論產(chǎn)量大小，F(xiàn)C是一個固定值。定義：是隨產(chǎn)量而變動的成本。分類原材料、燃料及水電支出生產(chǎn)工人的工資特點：

VC與產(chǎn)量同向變化。固定成本FC與可變成本VC固定成本FC可變成本VC定義：不隨咖啡廳的主要固定成本與可變成本FC管理人員工資店面租金咖啡機桌椅員工工資咖啡杯咖啡豆原料水電支出VC咖啡廳的主要固定成本與可變成本FC管理人員工資員工工資VC5.2.2短期平均成本SAC短期平均固定成本AFCAFC=FC/Q短期平均可變成本AVCAVC=VC/Q三者關(guān)系：SAC=AFC+AVCSAC：U形曲線，隨產(chǎn)量增加漸近AVC曲線AFC：一條與縱軸和橫軸無限接近的漸近線AVC：U形曲線，與APL相對1.定義：指短期內(nèi)每單位產(chǎn)品平均所耗的全部成本。2.計算公式：SAC=STC/Q3.分類4.短期平均成本、平均固定成本與平均可變成本曲線5.2.2短期平均成本SAC短期平均固定成本AFCSAC、AFC與AVC曲線AFC：一條與縱軸和橫軸無限接近的漸近線（不會相交）AVC：U形曲線，與APL相對AC：U形曲線，隨產(chǎn)量增加漸近AVC曲線（不會相交）AFCSACAFCAVCSACAVCOQ圖5-2短期平均成本、平均固定成本和平均可變成本曲線SAC、AFC與AVC曲線AFC：一條與縱軸和橫軸無限接近5.2.3短期邊際成本SMC2.計算公式SMC與SAC的交點N：收支相抵點。教材P94案例5.2SMC與AVC的交點M：停止?fàn)I業(yè)點（關(guān)閉點）。教材P95案例5.31.定義：廠商在短期內(nèi)增加一單位產(chǎn)品所增加的總成本。3.曲線形狀

呈U形，與MPL相對AFCSMCSACAVCSACAVCOQ圖5-3收支相抵點與停止?fàn)I業(yè)點MSMCN4.SMC與SAC、AVC曲線的關(guān)系圖5-35.2.3短期邊際成本SMC2.計算公式SMC與SAC的交5.3.1長期總成本LTC是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水平上通過改變生產(chǎn)規(guī)模所能達到的最低總成本。是STC曲線的包絡(luò)線，如圖5-4所示是從原點出發(fā)向右上方傾斜的曲線變化過程呈現(xiàn)三段式1.定義2.函數(shù)式LTC=f(Q)3.長期總成本曲線LTC

圖5-4長期總成本曲線

結(jié)論：產(chǎn)量既定，選擇總成本最低的規(guī)模。

變動規(guī)律：三段式0~Q′：C增長率＞Q增長率Q′~Q〞：C增長率＜Q增長率Q〞之后：C增長率＞Q增長率5.3.1長期總成本LTC是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水平5.3.2長期平均成本LAC是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水平上通過改變生產(chǎn)規(guī)模所能達到的最低單位產(chǎn)品成本。為U型曲線，如圖5-5所示是SAC曲線的包絡(luò)線不一定是SAC曲線的最低點1.定義2.函數(shù)式LAC=LTC/Q3.長期平均成本曲線LAC結(jié)論：產(chǎn)量既定，選擇平均成本最低的規(guī)模。圖5-5長期平均成本曲線5.3.2長期平均成本LAC是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水5.3.3長期邊際成本LMC2.函數(shù)式LMC曲線為U型曲線LMC相交于LAC最低點，如圖5-6所示1.定義是指廠商在長期內(nèi)每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本。3.長期邊際成本曲線LMC圖5-6長期邊際成本曲線LMCEQQeOCCeLAC5.3.3長期邊際成本LMC2.函數(shù)式LMC曲線為U型曲5.3.4規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟案例1格蘭仕的成功案例2沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”1.定義規(guī)模經(jīng)濟是指企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，導(dǎo)致產(chǎn)品平均單位成本下降、收益不斷增加的現(xiàn)象。2.形成規(guī)模經(jīng)濟的主要原因3.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的主要途徑并購（工業(yè)：集中）連鎖經(jīng)營（商業(yè)：集中與分散相結(jié)合）4.規(guī)模經(jīng)濟具有長期的價格競爭優(yōu)勢學(xué)習(xí)效應(yīng)案例視頻

文本5.3.4規(guī)模經(jīng)濟與學(xué)習(xí)效應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟案例1格蘭仕的成功形成規(guī)模經(jīng)濟的主要原因?qū)I(yè)化作業(yè)學(xué)習(xí)效益批量采購及運輸價格談判上的強勢地位形成規(guī)模經(jīng)濟的主要原因?qū)I(yè)化作業(yè)學(xué)習(xí)效益批量采購及運輸價格格蘭仕的成功格蘭仕信奉低價競爭策略，至2004年，其微波爐在國內(nèi)的市場占有率達70%，在國外的市場占有率達35%。格蘭仕的低價競爭策略是規(guī)模經(jīng)濟理論的成功運用。微波爐生產(chǎn)的最小經(jīng)濟規(guī)模為100萬臺。1996年，格蘭仕就達到了這一規(guī)模，隨后，規(guī)模每上一個臺階，生產(chǎn)成本就下降一個臺階，這就為企業(yè)的產(chǎn)品降價提供了條件。其具體做法是：當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達到100萬臺時，將出廠價定為80萬臺規(guī)模時的成本價；生產(chǎn)規(guī)模達到400萬臺時，出廠價調(diào)為200萬臺規(guī)模時的成本價；生產(chǎn)規(guī)模達到1000萬臺時，出廠價調(diào)為500萬臺規(guī)模時的成本價。這種以成本下降為基礎(chǔ)的降價，使成本在均衡價格以上的企業(yè)被淘汰，行業(yè)集中度不斷提高，整個行業(yè)成本不斷下降。成本低，價格即低。降價最大的受益者是消費者。從1993年格蘭仕進入微波爐行業(yè)到2003年，微波爐價格由每臺3000多元降至每臺300元左右，降幅90%，這就是格蘭仕對社會的巨大貢獻。格蘭仕的成功格蘭仕信奉低價競爭策略，至2004年，其微波爐在沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”在現(xiàn)實生活中，我們總是聽說那些大型的超市輪流打折，但從未聽說小型的商店輪流打折的做法。我們看到，只有那些大型的連鎖超市才能做到“天天平（低）價”，而那些小型的超市則更多地依靠方便的地理位置售賣日用品、食品煙酒等商品生存。在眾多知名的連鎖超市中，人們對于沃爾瑪?shù)土膬r格和優(yōu)越的品質(zhì)有著深刻的印象。沃爾瑪通過以倉儲式賣場進行經(jīng)營管理，與供應(yīng)商密切合作，以強大的配送中心和通信設(shè)備作技術(shù)支撐，嚴(yán)格控制管理費用和不斷提供高品質(zhì)的服務(wù)等措施來降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量。如果你問沃爾瑪?shù)膯T工，沃爾瑪成功的經(jīng)營秘訣是什么?他們大都會回答：便宜。而便宜的基礎(chǔ)則是實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟。沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r”在現(xiàn)實生活中，我們總是聽說那些大型的超市學(xué)習(xí)效應(yīng)1.定義4.研究學(xué)習(xí)曲線的意義學(xué)習(xí)效應(yīng)是指當(dāng)一個人或一個組織重復(fù)地完成某一項產(chǎn)品生產(chǎn)時，完成單位產(chǎn)品所需的時間會隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的增加而逐漸減少，從而導(dǎo)致長期平均成本下降現(xiàn)象。2.學(xué)習(xí)曲線學(xué)習(xí)曲線是表示單位產(chǎn)品生產(chǎn)時間與所生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量之間關(guān)系的曲線。3.學(xué)習(xí)率圖5.7

學(xué)習(xí)曲線教材P100“想一想”學(xué)習(xí)效應(yīng)1.定義4.研究學(xué)習(xí)曲線的意義學(xué)習(xí)效5.4.1收益的定義及分類收益是廠商出售產(chǎn)品和勞務(wù)所獲得的貨幣收入。收益的分類1.總收益(TR)總收益是廠商出售一定量產(chǎn)品和勞務(wù)所獲得的全部收入。TR=P·Q2.平均收益(AR)廠商平均銷售每1單位產(chǎn)品所獲得的收入。AR=TR/Q3.邊際收益(MR)廠商每增加1單位產(chǎn)品銷售所增加的收入。5.4.1收益的定義及分類收益是廠商出售產(chǎn)品和勞務(wù)所獲得的5.4.2利潤的定義與分類利潤是