XXXX安全狀況分析分析報(bào)告

精心整理公路水目安全狀況分析根據(jù)XXXXX對(duì)建項(xiàng)目安全日常檢查和項(xiàng)檢查情公路水運(yùn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況析如下：一、全縣在建重點(diǎn)公水運(yùn)項(xiàng)目生產(chǎn)安全總體情況（一）生安全事故總情況2016年全縣在建公路水運(yùn)項(xiàng)目共，其中，縣道項(xiàng)目1個(gè)，鄉(xiāng)道項(xiàng)目3個(gè)，渡口改橋梁項(xiàng)目，新建橋梁。全年，全縣在建公路運(yùn)項(xiàng)目未發(fā)生生產(chǎn)安全事故（零事故）（二）檢發(fā)現(xiàn)隱患總情況2016年質(zhì)監(jiān)辦根據(jù)安全日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查情況共檢查14，涉及個(gè)項(xiàng)目，檢查共現(xiàn)安全隱患。按照隱患類(lèi)別統(tǒng)計(jì)，安全基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患10，占48%施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理類(lèi)隱處，占52%。二、安全隱患統(tǒng)計(jì)分（一）按患類(lèi)型分析1.安基礎(chǔ)管理方面。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、安生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)條件、安管人員證、安全體系建立、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急管理隱患排查記錄等是安全基礎(chǔ)理方面數(shù)量最多、存在項(xiàng)目最廣的安全隱。這類(lèi)隱患共10處主要集中在新開(kāi)工項(xiàng)目安全生條件的檢查工作開(kāi)展不到位、記錄不全等方面表12016安全基礎(chǔ)管理方面不同隱患類(lèi)型統(tǒng)計(jì)分析表隱類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度類(lèi)安管人員持證上崗類(lèi)安全生產(chǎn)費(fèi)用類(lèi)隱患排查類(lèi)、檢查記錄

隱處

存項(xiàng)個(gè)2.施現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面。安全防護(hù)類(lèi)、警示志類(lèi)、高處作業(yè)類(lèi)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面數(shù)最多、涉及項(xiàng)目最廣的安全隱患。這類(lèi)隱共11

精心整理處別在近半數(shù)的目上都有所體現(xiàn)反映出大部分項(xiàng)目在邊防護(hù)，警示提醒、高空作業(yè)全防護(hù)及人員上下通道等方面安全管理不位。表22016施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面不同隱患類(lèi)型統(tǒng)計(jì)分析表隱類(lèi)安全防護(hù)類(lèi)高處作業(yè)類(lèi)警示標(biāo)志類(lèi)用電、設(shè)備、安全護(hù)具使用

隱處

存項(xiàng)個(gè)三、突出安全隱患分（一）安基礎(chǔ)管理方1.安生產(chǎn)費(fèi)用使用管理不到位。主要表現(xiàn)為（）施工單位未按求編制本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，未要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使臺(tái)賬；（）現(xiàn)場(chǎng)的安全防用具偏少，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足。2.安生產(chǎn)管理制度執(zhí)行不到位。主要表現(xiàn)為安全保證體系責(zé)任未實(shí)到人，安全檢查記錄、臺(tái)賬不完善；期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展不到，汛期安全專(zhuān)項(xiàng)方案粗糙，汛期隱患排查料不全等。3.新工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)條件檢查工作到位。主要表現(xiàn)為：（）新開(kāi)工項(xiàng)目主安管人員存在缺崗現(xiàn)象；（）安全生產(chǎn)“安管人”持證不符合要求；（）安全管理制度完善，安全方案、檢查記錄等不齊全。（二）施現(xiàn)場(chǎng)安全管方面1.施警示牌、臨邊防護(hù)及高處作業(yè)防不到位。主要表現(xiàn)為：施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌量偏少，特別是臨近既有行車(chē)道路提示數(shù)量有待加大；橋面邊緣邊坡、基坑等位置臨邊防護(hù)設(shè)置不到位；空施工作業(yè)人員通過(guò)支架內(nèi)或吊車(chē)上下；現(xiàn)場(chǎng)作人員安全意識(shí)薄弱。橋梁、高邊坡深基坑等施工時(shí)，工作人員未佩戴安全帽安全意識(shí)薄弱。

精心整理四、安全隱患原因分對(duì)于2016我縣在建農(nóng)村公路水運(yùn)目存在的安全隱患情況，初步分析主要有以下原因一是部分工作人員安意識(shí)薄弱，缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。二是安全檢查與隱患查工作不到位，未及時(shí)進(jìn)行整改閉合。一線操作人員進(jìn)行安全教和技術(shù)交底不全面。三是特種設(shè)備管理不，使用未經(jīng)檢定的特種設(shè)備；特種設(shè)備安拆人員、操作人員等沒(méi)持證；四是新開(kāi)工項(xiàng)目安全產(chǎn)體系建立不到位，建設(shè)單位未及時(shí)開(kāi)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)條核查工作，對(duì)施工單位安全管理制度、安責(zé)任體系、人員履約、人員證等安全管理不足。五是施工單位安全專(zhuān)方案不符合實(shí)際，不具備針對(duì)性、實(shí)用，不按安全專(zhuān)項(xiàng)方案的要施工。五、下一步安全工作點(diǎn)一是督促項(xiàng)目業(yè)主嚴(yán)施工企業(yè)，按要求編制各個(gè)項(xiàng)目的安全產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，并建立使用賬；二是督促各參建單位對(duì)一線施工人員質(zhì)災(zāi)害防范等安全生產(chǎn)知識(shí)防護(hù)、救護(hù)技能的培訓(xùn)教育，提高其安全識(shí)和應(yīng)急能力，時(shí)刻繃緊安生產(chǎn)這根弦；三是督促施工人員嚴(yán)格按施組織設(shè)計(jì)施工，監(jiān)理人員嚴(yán)把關(guān)，項(xiàng)目業(yè)主監(jiān)督實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)施、標(biāo)志和標(biāo)牌按規(guī)定配置全；四是嚴(yán)厲督促