集團(tuán)員工績效考核表

企業(yè)管理類精品資料Enterprisemanagementinformation集團(tuán)員工績效考核表A公司部長（主任）季度考核結(jié)果與績效工資發(fā)放對(duì)照表職位姓名考核季度績效績效工資下季度每月負(fù)責(zé)部門系數(shù)基數(shù)績效工資等級(jí)人力資源部經(jīng)理簽字：________________日期：_________年______月_____日總經(jīng)理審批：________________ 日期：_________年______月_____日注：上表中部長（主任）考核等級(jí)即該部長（主任）負(fù)責(zé)的部門考核等級(jí)A公司部長（主任）年度能力考核表（考核者用表）_______年度被考核者 考核者指標(biāo)名稱 考核評(píng)分 備注考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日A公司部長（主任）年度能力考核表（人力資源部用表）_______年度職位姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者領(lǐng)導(dǎo)能力20%判斷與決策能力20%計(jì)劃與執(zhí)行能力20%影響能力20%人際交往能力10%領(lǐng)導(dǎo)能力10%能力考核加權(quán)平均分匯總?cè)撕炞郑篲______________日期：_________年______月_____日注：上表中“考核得分”為該項(xiàng)指標(biāo)的所有考核者的考核評(píng)分的平均值A(chǔ)公司部長（主任）年度態(tài)度考核表（考核者用表）_______年度被考核者 考核者指標(biāo)名稱 考核評(píng)分 備注考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日公司部長（主任）年度態(tài)度考核表（人力資源部用表）_______年度職位姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者創(chuàng)造性20％敏捷性20％責(zé)任性20％民主性10％系統(tǒng)性20％風(fēng)險(xiǎn)精神10％態(tài)度考核加權(quán)平均分匯總?cè)撕炞郑篲______________日期：_________年______月_____日注：上表中“考核得分”為該項(xiàng)指標(biāo)的所有考核者的考核評(píng)分的平均值公司部長（主任）年度考核得分統(tǒng)計(jì)表_______年度職位負(fù)責(zé)部門年度能力考態(tài)度考年度考核得分姓名權(quán)重權(quán)重權(quán)重業(yè)績核得分核得分(加權(quán)平均分)人力資源部經(jīng)理簽字：_______________日期：_________年______月_____日總經(jīng)理確認(rèn)：_______________日期：_________年______月_____日公司部長（主任）年度考核等級(jí)統(tǒng)計(jì)表_______年度職位年度考負(fù)責(zé)部門年度考核姓名考核等級(jí)備注核得分等級(jí)考核委員會(huì)成員簽字：_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________日期：_________年______月_____日注：部長（主任）考核等級(jí)由該負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理根據(jù)該部門考核等級(jí)最終確定A公司部長（主任）年度考核結(jié)果與獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)照表職位考核年度獎(jiǎng)崗位本年度在中層年度獎(jiǎng)姓名金系數(shù)工資崗月數(shù)應(yīng)得獎(jiǎng)金額等級(jí)金基點(diǎn)值人力資源部經(jīng)理簽字：________________日期：_________年______月_____日總經(jīng)理審批：________________ 日期：_________年______月_____日A公司部長（主任）年度考核等級(jí)與薪級(jí)調(diào)整對(duì)照表職位薪酬考核去年考去年是本年度能調(diào)整后薪酬姓名等級(jí)核等級(jí)否調(diào)薪否調(diào)薪級(jí)別級(jí)別人力資源部經(jīng)理簽字：_______________日期：_________年______月_____日總經(jīng)理審批：________________ 日期：_________年______月_____日公司室經(jīng)理（主任）年度業(yè)績目標(biāo)卡_____年部門職位指標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)信息考核指標(biāo)說明考核者指標(biāo)名稱值類型權(quán)重來源周期業(yè)績指標(biāo)修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者版本控制公司室經(jīng)理（主任）季度業(yè)績目標(biāo)卡_____年第____季度部門職位指標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)信息考核指標(biāo)說明考核者指標(biāo)名稱值類型權(quán)重來源周期業(yè)績指標(biāo)修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者版本控制公司室經(jīng)理（主任）季度業(yè)績考核表部門：________________年第____季度職位姓名工號(hào)指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值實(shí)際值指標(biāo)得分計(jì)分考核者類型權(quán)重業(yè)績指標(biāo)員工季度業(yè)績考核得分直接上級(jí)簽字：日期：________年_______月______日公司室經(jīng)理（主任）季度考核等級(jí)表_____年第____季度部門規(guī)定員工S:A:B:C:D部門名稱考核等級(jí)考核等級(jí)比例職位工號(hào)姓名考核得分員工考核等備注級(jí)實(shí)際員工考核等級(jí)分布情況 S:A:B:C:D＝_____：_____：_____：_____：_____部門負(fù)責(zé)人簽字：________________ 日期：_________年______月_____日人力資源部經(jīng)理審核：________________日期：_________年______月_____日公司室經(jīng)理（主任）季度考核結(jié)果與績效工資發(fā)放對(duì)照表部門名稱：_______________________年第_____季度職位工號(hào)考核季度績效系績效工資下季度每月姓名數(shù)基數(shù)績效工資等級(jí)人力資源部經(jīng)理簽字：________________日期：_________年______月_____日公司室經(jīng)理（主任）年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表_____年度部門名稱1季度2季度3季度年度業(yè)績得分職位工號(hào)4季度姓名得分得分（四個(gè)季度平均得分得分值）人力資源部經(jīng)理審核：________________日期：_________年______月_____日注：若某員工季度考核成績不到4個(gè)，年度業(yè)績考核成績?yōu)橛锌己顺煽兊哪菐讉€(gè)季度考核得分平均值A(chǔ)公司部長（主任）年度態(tài)度考核表（考核者用表）_______年度被考核者

考核者指標(biāo)名稱

考核評(píng)分

備注考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日公司室經(jīng)理（主任）年度態(tài)度考核表（人力資源部用表）_______年度職位工號(hào)姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者創(chuàng)造性10％敏捷性20％責(zé)任性20％主動(dòng)性20％團(tuán)隊(duì)性20％系統(tǒng)性10％能力考核加權(quán)平均分考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日A公司部長（主任）年度能力考核表（考核者用表）_______年度被考核者

考核者指標(biāo)名稱

考核評(píng)分

備注考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日公司室經(jīng)理（主任）年度能力考核表（人力資源部用表）_______年度職位工號(hào)姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者領(lǐng)導(dǎo)能力10%判斷與決策能力20%計(jì)劃與執(zhí)行能力30%影響能力20%溝通能力10%基礎(chǔ)與專業(yè)技能10%態(tài)度考核加權(quán)平均分考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日公司室經(jīng)理（主任）年度考核得分統(tǒng)計(jì)表部門名稱：_______________________年度職位工號(hào)年度業(yè)績權(quán)能力考權(quán)態(tài)度考權(quán)年度考核得分姓名重核得分重核得分重(加權(quán)平均分)考核得分人力資源部經(jīng)理簽字：_______________日期：_________年______月_____日公司室經(jīng)理（主任）年度考核等級(jí)表_____年度部門規(guī)定員工S:A:B:C:D部門名稱考核等級(jí)考核等級(jí)比例職位工號(hào)姓名考核得分員工考核等備注級(jí)實(shí)際員工考核等級(jí)分布情況 S:A:B:C:D＝_____：_____：_____：_____：_____部門負(fù)責(zé)人簽字：________________ 日期：_________年______月_____日人力資源部經(jīng)理審核：________________日期：_________年______月_____日公司室經(jīng)理（主任）年度考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)照表部門名稱：_______________________年度職位工號(hào)考核年度獎(jiǎng)崗位本年在獎(jiǎng)金基姓名金系數(shù)工資崗月數(shù)獎(jiǎng)金額等級(jí)點(diǎn)值*人力資源部經(jīng)理簽字：________________日期：_________年______月_____日注：上表中獎(jiǎng)金基點(diǎn)值指室經(jīng)理（主任）獎(jiǎng)金基點(diǎn)值公司室經(jīng)理（主任）年度考核等級(jí)與薪級(jí)調(diào)整對(duì)照表職位工號(hào)薪酬考核去年考去年是本年度能調(diào)整后薪酬姓名等級(jí)核等級(jí)否調(diào)薪否調(diào)薪級(jí)別級(jí)別人力資源部經(jīng)理簽字： _______________日期：_________年______月_____日公司行政系列員工年度業(yè)績目標(biāo)卡_____年部門職位指標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)信息考核指標(biāo)說明考核者指標(biāo)名稱值類型權(quán)重來源周期業(yè)績指標(biāo)修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者版本控制公司行政系列員工季度業(yè)績目標(biāo)卡_____年第____季度部門職位指標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)信息考核指標(biāo)說明考核者指標(biāo)名稱值類型權(quán)重來源周期業(yè)績指標(biāo)修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者版本控制公司行政系列員工季度業(yè)績考核表部門：________________年第____季度職位姓名工號(hào)指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值實(shí)際值指標(biāo)得分計(jì)分考核者類型權(quán)重業(yè)績指標(biāo)員工季度業(yè)績考核得分直接上級(jí)簽字：日期：________年_______月______日公司行政系列員工季度考核等級(jí)表_____年第____季度部門規(guī)定員工S:A:B:C:D部門名稱考核等級(jí)考核等級(jí)比例職位工號(hào)姓名考核得分員工考核等備注級(jí)實(shí)際員工考核等級(jí)分布情況 S:A:B:C:D＝_____：_____：_____：_____：_____部門負(fù)責(zé)人簽字：________________ 日期：_________年______月_____日人力資源部經(jīng)理審核：________________日期：_________年______月_____日公司行政系列員工季度考核結(jié)果與績效工資發(fā)放對(duì)照表部門名稱：_______________________年第_____季度職位工號(hào)考核季度績效系績效工資下季度每月姓名數(shù)基數(shù)績效工資等級(jí)人力資源部經(jīng)理簽字：________________日期：_________年______月_____日公司行政系列員工年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表_____年度部門名稱1季度2季度3季度年度業(yè)績得分職位工號(hào)4季度姓名得分得分（四個(gè)季度平均得分得分值）人力資源部經(jīng)理審核：________________日期：_________年______月_____日注：若某員工季度考核成績不到4個(gè)，年度業(yè)績考核成績?yōu)橛锌己顺煽兊哪菐讉€(gè)季度考核得分平均值公司行政系列員工年度能力考核表_______年度職位工號(hào)姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者計(jì)劃與執(zhí)行能力40％直接上級(jí)人際交往能力20％直接上級(jí)基礎(chǔ)與專業(yè)技能40％直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)能力考核加權(quán)平均分考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日公司行政系列員工年度態(tài)度考核表_______年度職位工號(hào)姓名指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核得分考核者責(zé)任性30％直接上級(jí)主動(dòng)性30％直接上級(jí)紀(jì)律性30％直接下級(jí)堅(jiān)韌性10％直接下級(jí)直接下級(jí)態(tài)度考核加權(quán)平均分考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日公司行政系列員工年度考核得分統(tǒng)計(jì)表部門名稱：_______________________年度職位工號(hào)年度業(yè)績權(quán)能力考權(quán)態(tài)度考權(quán)年度考核得分姓名重核得分重核得分重(加權(quán)平均分)考核得分人力資源部經(jīng)理簽字：_______________日期：_________年______月_____日公司行政系列員工年度考核等級(jí)表_____年度部門規(guī)定員工S:A:B:C:D部門名稱考核等級(jí)考核等級(jí)比例職位工號(hào)姓名考核得分員工考核等備注級(jí)實(shí)際員工考核等級(jí)分布情況 S:A:B:C:D＝_____：_____：_____：_____：_____部門負(fù)責(zé)人簽字：________________ 日期：_________年______月_____日人力資源部經(jīng)理審核：________________日期：_________年______月_____日公司行政系列員工年度考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)照表部門名稱：_______________________年度職位工號(hào)考核年度獎(jiǎng)崗位本年在獎(jiǎng)金基姓名金系數(shù)工資崗月數(shù)獎(jiǎng)金額等級(jí)點(diǎn)值*人力資源部經(jīng)理簽字：________________日期：_________年______月_____日注：上表中獎(jiǎng)金基點(diǎn)值指行政系列員工獎(jiǎng)金基點(diǎn)值公司行政系列員工年度考核等級(jí)與薪級(jí)調(diào)整對(duì)照表職位工號(hào)薪酬考核去年考去年是本年度能調(diào)整后薪酬姓名等級(jí)核等級(jí)否調(diào)薪否調(diào)薪級(jí)別級(jí)別人力資源部經(jīng)理簽字： _______________日期：_________年______月_____日公司通勤系列員工年度業(yè)績目標(biāo)卡_____年部門職位指標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)信息考核指標(biāo)說明考核者指標(biāo)名稱值類型權(quán)重來源周期業(yè)績指標(biāo)修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者版本控制公司通勤系列員工季度業(yè)績目標(biāo)卡_____年第____季度部門職位指標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)信息考核指標(biāo)說明考核者指標(biāo)名稱值類型權(quán)重來源周期業(yè)績指標(biāo)修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者版本控制公司通勤系列員工季度考核表部門：

___________

_____

年第____季度職位

姓名

工號(hào)指標(biāo)指標(biāo)名稱

指標(biāo)得分

計(jì)分

考核者權(quán)重業(yè)績指標(biāo)員工季度考核得分直接上級(jí)簽字：日期：________年_______月______日（通勤系列員工個(gè)人 KPI表由各部門在人力資源部指導(dǎo)下自行制定）公司通勤系列員工季度考核等級(jí)表_____年第____季度部門規(guī)定員工S:A:B:C:D部門名稱考核等級(jí)考核等級(jí)比例職位工號(hào)姓名考核得分員工考核等備注級(jí)實(shí)際員工考核等級(jí)分布情況 S:A:B:C:D＝_____：_____：_____：_____：_____部門負(fù)責(zé)人簽字：________________ 日期：_________年______月_____日人力資源部經(jīng)理審核：________________日期：_________年______月_____日公司通勤系列員季度考核結(jié)果與崗位工資浮動(dòng)部分發(fā)放對(duì)照表部門名稱：_______________________年第_____季度考核季度績效系崗位工資職位工號(hào)下季度每月姓名數(shù)浮動(dòng)部分等級(jí)浮動(dòng)崗位工資基數(shù)人力資源部經(jīng)理簽字：________________日期：_________年______月_____日總裁審批：________________ 日期：_________年______月_____日公司通勤系列員工年度考核表部門：___________職位指標(biāo)指標(biāo)名稱權(quán)重業(yè)績指標(biāo) 50％業(yè)績與態(tài)度指標(biāo)責(zé)任性15％主動(dòng)性20％紀(jì)律性15％

_____ 年第____季度姓名 工號(hào)指標(biāo)得分 計(jì)分 考核者一季度業(yè)績指標(biāo)值：二季度業(yè)績指標(biāo)值：三季度業(yè)績指 直接上級(jí)標(biāo)值：四季度業(yè)績指標(biāo)值：平均值：直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)員工年度考核得分直接上級(jí)簽字：日期：________年_______月______日