施工現場班組管理制度

歡迎下載內容僅供參考施工現場班組管理制度一、班組安全組織標準1、班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全負全責。2時，安全員有權安排班組有關人員生產并處理與安全有關的工作。34、班組必須實行安全輪流值日制度，除學徒工外，每天或每周輪換展好日、周的安全工作。二、班組安全教育標準1、教育內容為：1.1本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施；1。2本班組的危險源及控制措施；1.3本崗位、工種的安全規(guī)程;公司安全生產管理制度、職工安全守則及相關安全規(guī)程及有關安全規(guī)章和施工現場安全管理制度；1。4安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；各種事故隱患的處理、緊急救護知識；2、教育要求2。1在新技術、新工藝、新材料新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。時間合計不少于四十學時。2。4安全規(guī)程考試七十分為及格。原則是所得分數與工資成正比，具體條款由工程項目部另行規(guī)定。不及格者要復學復考,經考試合格登記教育卡片。2.5對安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否上崗的意見，一周以后一個月以內復查。三、班組班前會標準1、結合當日的具體施工生產工作任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，并明確安全值日人.2項。3、傳達上級有關安全生產指示和事故案例。4、學習、抽考職工安全規(guī)程.5、班前會情況記入班組安全生產日志.四、班組周一安全標準1、班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于一小時，活動時間應安排在周一，如遇特殊情況，經主管領導批準后，可在本周其它時間補上。2、安全活動內容：指出不安全隱患,向項目經理提出在安全生產方面的合理化建議，交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。3、每次活動必須有發(fā)言記錄.4動記錄處加以注明。五、班組安全檢查標準1對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交代清楚.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具、腳手架、個人防護用品進行檢23、值日人員應督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，對住宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢查重點。4、安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內，未整及職務。六、班組安全規(guī)程與制度管理標準1、班組的每個崗位,工種對安全技術交底內容必須清楚明了,安全交底內容人人熟知，嚴格執(zhí)行。2、班組要根據生產條件等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現有規(guī)程制度是否健全。要根據實際情況及時提出補充修改意見,上報工程項目部批準后執(zhí)行。3等實際情況制定。4、凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證卡，在班組內必須健全，特種作業(yè)人員必須做到持證上崗，經常組織學習,認真貫徹執(zhí)行落實情況。5程、相關規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。6、結合當天工作實際、應學習、抽考相關安全規(guī)程的有關條款和相關的其它規(guī)程。7、班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演