服務(wù)員工資方案

服務(wù)員工資方案服務(wù)員工資方案服務(wù)員工資方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考服務(wù)員工資方案日期：20xx年X月試用期：試用期工資1700元/月，不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)際出勤不足一個(gè)月按元/天核算；首月工作實(shí)際工作滿20天，次月享受標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)員待遇；首月工作不滿20天，次月繼續(xù)執(zhí)行試用期待遇，但可享受4個(gè)半天休假；工資構(gòu)成：基礎(chǔ)工資+加班工資+滿勤獎(jiǎng)勵(lì)+職級(jí)工資+綜合考評(píng)+瓶蓋及菜肴提成；基礎(chǔ)工資：1700元/月；滿勤獎(jiǎng)：100元/月，全月無(wú)請(qǐng)假、遲到、曠工記錄算滿勤；加班工資：60元/天，應(yīng)休未休算加班，加班工資60元/天；請(qǐng)假扣薪：本休外，請(qǐng)假者，扣（總工資÷30天×請(qǐng)假天數(shù)+滿勤）職級(jí)工資（崗位晉升后不再享受職級(jí)工資）1、標(biāo)準(zhǔn)：試用期滿，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)無(wú)職級(jí)津貼；初級(jí)：100元/月2、標(biāo)準(zhǔn)崗位實(shí)際工作滿6個(gè)月，通過(guò)考核，月薪加100元；中級(jí)：200元/月初級(jí)崗位實(shí)際工作滿12個(gè)月，通過(guò)考核，月薪加200元；3、高級(jí)：300元/月中級(jí)崗位實(shí)際工作滿18個(gè)月，通過(guò)考核，月薪加300元；考核方式：自我申請(qǐng)：每年的3月、6月、9月、12月的第一個(gè)星期一為考核日期，符合條件的提前10天遞交考核申請(qǐng)，沒(méi)有提交申請(qǐng)的視為自動(dòng)放棄；管理推薦：工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀不可受實(shí)際在崗月份限制，由其直接領(lǐng)導(dǎo)向店長(zhǎng)提出晉升申請(qǐng)，經(jīng)股東表決一致通過(guò)的無(wú)需考核直接晉升?？?jī)效考核方案績(jī)效考核表格是對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評(píng)價(jià)和統(tǒng)計(jì)，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的方法。目的

1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及HYPERLINK"C:\\Users\\Administrator\\Desktop\\封面(2)\\&tn=_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YLPAD4nA7BP1IbmyFbPvc10ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bI