管道溝槽開挖方案

管道溝槽開挖方案管道溝槽開挖方案管道溝槽開挖方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考管道溝槽開挖方案日期：20xx年X月溝槽開挖方案一、編制依據(jù)1.農(nóng)夫山泉（貴州）武陵山有限公司天然水生產(chǎn)基地取水管線工程施工合同。2.農(nóng)夫山泉（貴州）武陵山有限公司天然水生產(chǎn)基地取水管線工程標(biāo)前會(huì)議及我單位工地現(xiàn)場勘察情況。3.國家及地方頒布的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)程及有關(guān)法律、法規(guī)等。4.我單位現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、人員素質(zhì)、管理模式、施工經(jīng)驗(yàn)、科技進(jìn)步和施工能力等施工要素情況。二、工程概況一、工程概況1、農(nóng)夫山泉（貴州）武陵山有限公司天然水生產(chǎn)基地取水管線工程（K0+000-K12+457），本工程全長12457米。2、根據(jù)本工程的實(shí)際施工情況，由于施工范圍窄，溝槽開挖深度較淺，開挖暴露時(shí)間短的特點(diǎn)，根據(jù)不同的土質(zhì)按規(guī)范要求放坡開挖。四、溝槽開挖方案一、施工準(zhǔn)備根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點(diǎn)。按圖紙坐標(biāo)對(duì)管道埋設(shè)位置、線路進(jìn)行仔細(xì)測設(shè)，在現(xiàn)場做實(shí)際的測量、定位，定線時(shí)管道經(jīng)過路線的所有障礙物都要清除，并準(zhǔn)備小木樁和石灰，依測定路線定線、放樣，以便管溝開挖。二、施工部署擬投入的勞動(dòng)力和主要施工機(jī)械詳見下表序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量備注1勞動(dòng)力管理人員5人2普工4人3施工機(jī)械挖掘機(jī)3臺(tái)4自卸車1臺(tái)5裝載機(jī)1臺(tái)三、開挖措施1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，鑒于部分地下管線已形成，溝槽開挖主要采用挖掘機(jī)作業(yè)，人工修邊撿底，遇地下管網(wǎng)時(shí)，采用人工開挖，溝槽土方采用裝載機(jī)短距離運(yùn)輸或裝載機(jī)配合自卸汽車進(jìn)行運(yùn)輸。開挖溝槽槽底凈寬度，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)定。由于本工程的管道直徑大部分為300mm，設(shè)計(jì)開挖斷面每邊工作面凈寬取600mm，管道底寬定為米，開挖邊坡根據(jù)土質(zhì)放坡系數(shù)，進(jìn)行放坡無支護(hù)開挖。根據(jù)目前已經(jīng)試開挖20米的開挖情況來看，該方案具有可實(shí)施性。2、開挖溝槽應(yīng)嚴(yán)格控制基底高程，不得擾動(dòng)基底原狀土層?；自O(shè)計(jì)標(biāo)高以上～0.3m的原狀土，應(yīng)在鋪管前人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高。如遇超挖或發(fā)生擾動(dòng)，可換填10～15mm天然級(jí)配砂石料或最大粒徑小于40mm的碎石，并整平夯實(shí)，其密實(shí)度應(yīng)達(dá)到基礎(chǔ)層密實(shí)度要求。槽底如有尖硬物體必須清除，用砂石回填處理。3、槽底不得受水浸泡，若采用人工降水，應(yīng)待地下水位穩(wěn)定降至溝槽底以下時(shí)方可開挖（目前開挖深度范圍內(nèi)無地下水）。4、溝槽開挖應(yīng)隨挖隨安裝，及時(shí)回填壓實(shí)，以免下雨造成塌方。深度較深的溝槽底如遇有地下水應(yīng)設(shè)置排水溝，并及時(shí)用抽水機(jī)抽出積水坑的積水，以免造成基底受雨水浸泡。5、溝槽在天氣晴朗的日子施工，如果施工過程中，突遇雨水應(yīng)采取有效的防雨措施。對(duì)于個(gè)別特殊部位可搭設(shè)專門雨棚或活動(dòng)雨棚。6、施工范圍內(nèi)應(yīng)在施工前做好臨時(shí)排水工作，避免在雨天積水。四、建立完整的管理組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖（詳見下頁圖）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員：測量員：材料員：施工員：安全員：測量員：材料員：施工員：質(zhì)檢員：二、部門及主要成員職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，是本工程總承包的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，及時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。3、有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。4、有權(quán)在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。5、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)三體系《程序文件》中相關(guān)程序執(zhí)行。7、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。（二）、技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，包括工程方案的編制及實(shí)施監(jiān)督、施工過程的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運(yùn)用、檢驗(yàn)試驗(yàn)的計(jì)劃及實(shí)施組織，技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，糾正預(yù)防措施的制定及實(shí)施。2、協(xié)助項(xiàng)目作好與業(yè)主、監(jiān)理等單位技術(shù)信息交流與溝通工作。3、對(duì)各分包方、協(xié)作單位的工程質(zhì)量、施工的文明安全和工期進(jìn)行過程控制。組織質(zhì)檢人員對(duì)分包方的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。（三）、技術(shù)部、施工員及測量員的職能1、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行聯(lián)系。2、對(duì)業(yè)主的要求或資料、文件中可能出現(xiàn)的任何錯(cuò)誤、失誤或其它缺陷及時(shí)通知監(jiān)督工程師和業(yè)主，并提出解決辦法。3、用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)、對(duì)統(tǒng)計(jì)匯總、報(bào)表和文字處理、工程造價(jià)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料管理等采用專業(yè)單項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)行控制和管理。4、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案。5、專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。6、測量工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量工作。（四）、質(zhì)檢員、安全員職能1、編制質(zhì)量、安全教育計(jì)劃。2、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全操作規(guī)程培訓(xùn)。3、督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工。4、檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。5、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。6、負(fù)責(zé)《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》、《監(jiān)視和測量裝置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》、《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新程序》等程序的執(zhí)行。（五）、材料員職能1、項(xiàng)目成本管理。2、項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算。3、工程量月、季清單統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。4、負(fù)責(zé)《采購控制程序》、《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。六、項(xiàng)目管理規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”，并進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容充分考慮對(duì)整個(gè)工程包括分包工程進(jìn)行如下控制：項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目人力管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)。施工期間嚴(yán)格按“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”進(jìn)行管理，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算，清理各種債權(quán)債務(wù)，移交資料和工程，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送公司管理層有關(guān)職能部門，由公司管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中的獎(jiǎng)罰承諾。項(xiàng)目經(jīng)理部在保修期滿前根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”和約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修。七、機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施一、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利1、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)，享有生產(chǎn)指揮權(quán)和待遇（工資）分配權(quán)。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體項(xiàng)目管理人員有條不紊、緊張而有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理上整體實(shí)力的強(qiáng)化提高，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目整體做到下活一盤棋。3、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)資金專戶，項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后支付。4、為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工作業(yè)班組。5、項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、等由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。公司嚴(yán)格管理、監(jiān)督實(shí)施。6、項(xiàng)目經(jīng)理部按GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理，按GB/T24001：1996環(huán)境管理體系作好施工環(huán)境管理；按GB/T28001：2002職業(yè)健康安全管理體系作好施工安全管理，實(shí)現(xiàn)“決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快”的工作方針。二、組織保證措施1、成立由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。2、組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部。3、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。5、項(xiàng)目管理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，定期召開現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題。6、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)檢查當(dāng)天的工作完成情況，并對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。8、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。9、項(xiàng)目管理人員一律持證上崗，押證施工，項(xiàng)目管理人員未經(jīng)業(yè)主同意，中途不會(huì)更換。八、質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)體系有效運(yùn)行在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系、安全保證體系、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運(yùn)作，排除人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量一次性合格。（一）、質(zhì)量保證體系1、公司質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)、建立公司質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)。、公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。（1）公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為技術(shù)主管，由項(xiàng)目部全員參與的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。（2）質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工，加工制作過程中，對(duì)工程各分部、分項(xiàng)施工及成品保護(hù)由操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進(jìn)行互檢，由專職質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專檢。2、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的因素。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵。（1）提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。（3）利用先進(jìn)設(shè)備和方法，提高施工質(zhì)量檢測水平。（4）注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理，排除環(huán)境干擾因素。3、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系1、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系的運(yùn)行（1）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。（2）施工員及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。（3）質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。（4）測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。（二）、安全保證體系1、建立安全管理體系2、安全管理體系的運(yùn)行、安全教育（1）廣泛開展安全教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性，自覺遵守各項(xiàng)安全法規(guī)。（2）對(duì)新工人必須進(jìn)行“三級(jí)教育”，合格的準(zhǔn)予上崗。（3）對(duì)電工作業(yè)、機(jī)械作業(yè)等特種作業(yè)人員必須持證上崗。（4）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的操作人員，由質(zhì)安部組織進(jìn)行技術(shù)操作及安全教育，合格后方可上崗。、安全檢查（1）施工生產(chǎn)中，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，項(xiàng)目經(jīng)理部每周、公司每月組織定期檢查。檢查時(shí)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。（2）對(duì)查出的隱患立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成期限，按期解決。（3）每次檢查要作好記錄，以備查驗(yàn)。（三）、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系1、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系的運(yùn)行、工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。、公司質(zhì)安部組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。、項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)本工程的軸線、標(biāo)高、特殊過程的技術(shù)問題在工長施工完成后進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格的施工分項(xiàng)、由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報(bào)告單”，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)入下道工序施工。、在最終檢驗(yàn)后，項(xiàng)目部采取產(chǎn)品保護(hù)措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。、施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，作為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料歸檔。九、溝槽開挖安全保障體系一、建立建全安全管理規(guī)章制度本標(biāo)段由項(xiàng)目經(jīng)理，安全工程師按要求制定安全管理規(guī)章制度。二、配備必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品1、進(jìn)入工地的任何人員必須配戴不同標(biāo)志的安全帽，，安全工程師及安全人員配代明顯職務(wù)標(biāo)志，并用對(duì)講機(jī)保持不中斷聯(lián)絡(luò)。2、夜間施工確保工地照明及亮度。3、本標(biāo)段工程的安全質(zhì)量目標(biāo)是杜絕人身傷亡及重大安全事故，一般事故（3000元以下）。控制在最低限度。在施工期間無條件服從業(yè)主和監(jiān)理工程師指令，確保施工安全。三、深溝槽施工安全管理制度1、按照施工方案，對(duì)降排水、深溝槽開挖方法、邊坡支護(hù)、根據(jù)有關(guān)規(guī)范，邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)計(jì)算書，要求施工。2、人工挖基坑時(shí)，操作人員之間要保持安全距離，一般大于2.5m:3、多臺(tái)機(jī)械開挖,挖土機(jī)間距離應(yīng)大于10m，4、挖土方前對(duì)周圍環(huán)境要認(rèn)真檢查,不能在架空電纜或建筑物下面進(jìn)行作用。5、溝槽開挖應(yīng)嚴(yán)格按要求支護(hù)要求進(jìn)行操作,操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意邊坡的穩(wěn)定情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固處理。6、機(jī)械挖土,多臺(tái)階同時(shí)開挖土方時(shí),應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定.根據(jù)規(guī)定和驗(yàn)算確定挖土機(jī)離邊坡的安全距離。7、人員上下要有專用爬梯。8、運(yùn)土道路的坡度、轉(zhuǎn)彎半徑要符合有關(guān)安全規(guī)定。9、深溝槽作業(yè)及雨后溝槽施工，必須獲得施工員和安全員認(rèn)可，方可開始進(jìn)行溝槽作業(yè)。10、溝槽作業(yè)時(shí)，溝槽邊上必須有專人監(jiān)視溝槽邊坡穩(wěn)定情況，如發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定跡象即時(shí)通知溝底施工人員離開溝槽。11、專職安全工程師及安全員應(yīng)對(duì)新進(jìn)場的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，并做好登記，將身份證等相關(guān)證件的復(fù)印件報(bào)送監(jiān)理工程師。四、其他安全措施1、成立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置1名專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)置一名兼職安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周舉行一次活動(dòng)，定期組織開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)分析原因，及時(shí)組織處理，消除各種事故隱患。專職和兼職安全員要有職有責(zé)，大膽開展安全檢查監(jiān)督工作，行使好安全生產(chǎn)的否決權(quán)。施工過程，無論是專職安全員還是兼職安全員，都有權(quán)隨時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)行為。對(duì)于安全事故的處理，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則。2、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和技術(shù)交底制度，未能安全教育和交底的人員，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、特殊工種（如電工、機(jī)械工等）必須堅(jiān)持持證上崗。4、嚴(yán)格執(zhí)行“三安”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）安全措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須戴安全帽，各工種施工人員必須嚴(yán)格遵照安全操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定實(shí)施作業(yè)。5、對(duì)施工用電等各種施工機(jī)械、施工設(shè)備，使用前必須按照國家建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方能使用。6、堅(jiān)持一機(jī)一閘電保護(hù)器，三相五線制和保護(hù)零線重復(fù)接地的做法。無論是總配電箱還是分箱，一律設(shè)門加鎖蓋防雨罩。施工臨時(shí)電路必須按規(guī)程要求架設(shè)。7、夜間作業(yè)必須要足夠的照明，直接用于操作的照明燈，應(yīng)采用36V的低壓防爆燈。8、按有關(guān)規(guī)定在現(xiàn)場內(nèi)外設(shè)置各種安全標(biāo)志牌、警告牌。9、防火除有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，防火責(zé)任人必須真正負(fù)起責(zé)任。臨時(shí)工棚內(nèi)的臨時(shí)照明線路，必須由持證電工統(tǒng)一架設(shè)，按規(guī)定位置入好消防器材，電焊作業(yè)時(shí)，須用鐵皮隔離，易燃物品要有專人看管，以防起火，任何人不得私自在工程現(xiàn)場和臨時(shí)工棚內(nèi)生火。10、暴雨等惡劣天氣，一律禁止室外施工作業(yè)，各種棚架、構(gòu)筑物和機(jī)械設(shè)備，要有應(yīng)急措施。11、現(xiàn)場文明施工，材料堆放整齊，場內(nèi)無污水，積水，通水口通暢無阻。施工污水、泥漿，要經(jīng)沉淀后外排，嚴(yán)格按照市建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于文明施工的要求，認(rèn)真做好其它各項(xiàng)工作。九、雨季、夏季施工措施為保證工程能在雨期正常施工，雨期施工期間做好“排水、擋水、防水”工作，雨期施工制定具體的雨期施工方案，做到組織保證，措施得當(dāng)。1、土方雨季施工進(jìn)入雨季施工，盡量縮短溝槽開挖長度，為防止雨水浸泡溝槽，采取以下措施：堆土距槽邊不小于，溝槽四周的堆土缺口，如運(yùn)料口、下管馬道口堆疊土埂，使其閉合，必要時(shí)在堆土外側(cè)挖排水溝。堆土向槽一側(cè)的邊坡，鏟平排實(shí)，避免雨水沖塌。在暴雨季節(jié)，宜在堆土內(nèi)側(cè)挖排水溝，將匯集的雨水引向槽外。挖槽見底后立即進(jìn)行下一道工序，否則槽底暫留20cm不挖，作為保護(hù)層，以保證干槽施工。雨期施工嚴(yán)防雨水泡槽，造成漂管事故，對(duì)已鋪設(shè)的管道及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收、還土?；靥钔翉臅r(shí)兩邊對(duì)稱回填，隨回填隨夯實(shí)，使表面形成坡向排水井的坡度。雨季回填土，除滿足正常施工要求外，嚴(yán)格控制土壤的含水量，偏大時(shí)摻灰處理，如含水量太大無法施工時(shí)，采用砂礫回填基槽，并與甲方、監(jiān)理協(xié)商。雨水溝渠及閥門井每日收工前及時(shí)覆蓋磚體表