（2022年-2023年）注冊咨詢工程師咨詢工程項目組織與管理考前復(fù)習(xí)內(nèi)部資料

20222022年-2023年最新工程項目組織與管理考前復(fù)習(xí)資料第一章【考點】工程項目一形成固定資產(chǎn)的各類項目,包含建筑安裝工程和設(shè)備購置.［考點】工程項目的基本特征：獨特性、一次性、固定性、、整體性、不可逆轉(zhuǎn)性、確定性大.工程項目瞧掘:交易及生產(chǎn)過程、組織、環(huán)境（環(huán)剛變化）櫥雜性。［考點］'獨特性"和"一次性”是工程項目柚E工程項目共有的待征,固定性是工程項目區(qū)別于^工程項目最主要的特征。［考點］工程項目周期可劃分為四個階段:前期階段、準(zhǔn)備階段、實施階段、投產(chǎn)運營階段.【考點】工程項目前期階段工作重點是對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,提出指標(biāo)性目標(biāo),并作出暨學(xué)決策.【考點】工程項目準(zhǔn)備階段工作包括:工程項目的初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計,工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)魚,翅采購,工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同，獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可,貨物采購亙［考點］工程項目內(nèi)部管理新項目業(yè)主、工程承包單位和項目管理I艮務(wù)單位,實施的管理。外部管理主要是指各級政府部門進(jìn)行的行政管理。業(yè)主方的項目管理是核心.【考點】咨詢、勘察設(shè)計等部門的要求和期望——合理的報酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息,迅速決策，按時支付工作報酬'【考點】項目管理的管理過程，包括啟動、計劃,執(zhí)行、控制、收尾。【考點】工程項目系統(tǒng)主要包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、管理系統(tǒng)。【考點】工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程.工程項目構(gòu)思一識別需求一提出項目目標(biāo)一建立目標(biāo)系統(tǒng).【考點】項目過程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程。典型過程為前期籌劃-設(shè)計-采購-施工-驗收-總結(jié)評價,關(guān)注實現(xiàn)項目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量.另一類是項目管理過程，典型過程是啟動-計劃-執(zhí)行-控制-收尾,保證項目的效率和效益?！究键c】過程管理采用國際通用的PDCA循環(huán)方法。計劃、實施、檢查、處理。【考點】CM模式可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期?！究键c】對非經(jīng)營性咖投資項目加聯(lián)行"代建制"。代建單位利潤或獎勵資金T5不得超過代建管理費也墜.【考點】聞的發(fā)包模式DBB（設(shè)計-招標(biāo)_建造）模式的優(yōu)缺點：發(fā)方法成熟，各方對有關(guān)程序聽；便于控制設(shè)計要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更；可自由選擇監(jiān)理人員；可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險管理。對項目的工期不易控制；業(yè)主管理費較高，前期投入較高；不易控制工程總投資，對"可施工性"考慮不夠時，容易產(chǎn)生變更；設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責(zé)任.第二章［考點］業(yè)主前期階段的主要任務(wù)：落實項目資金、建設(shè)用地、技術(shù)設(shè)備、配套設(shè)施等建設(shè)相關(guān)條件.準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)：明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計贏選擇勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位簽訂合同，進(jìn)行勘篆金計.組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷*曜及施工場地的平整等工作。選派合格的現(xiàn)場代表。實施階段的主要任務(wù)：辦理施工許可證,施工過程中損壞道路的申請批準(zhǔn)手氮磷包源供施工現(xiàn)場資料，保證數(shù)據(jù)真實。督促監(jiān)理工程師及時到位。組織圖紙會審和設(shè)計交底.組織施工組織設(shè)計審查.疝驗收的主亜隹務(wù):組織進(jìn)行試運行?組織竣工驗收和工程決算.【考點】項目申請書應(yīng)包括:①企業(yè)基本情況；②項目情況，包括項目名稱、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等；③項目利用資源情況分析以及對生態(tài)環(huán)境的影響分析；④項目對經(jīng)濟和社會的影響分析.【考點】項目核準(zhǔn)機關(guān)對項目進(jìn)行審查.審查主要根據(jù)以下條件：瞧否危害經(jīng)濟安全、社會安全、生態(tài)安全等國家安全；②是否符合相關(guān)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)政策；③是否合理開發(fā)并有效利用資源；④是否對重大公共利益產(chǎn)生不利影響。［考點】企業(yè)靈陸處理孩進(jìn)彗開工建設(shè)的，對企業(yè)處項目總投資額1%。以上5%。以下的罰款;對直接負(fù)責(zé)的主管人員處2萬元以上5萬元以下的罰款.以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得項目核準(zhǔn)文件，尚未開工建設(shè)的，處項目總投資額1%。以上5%。以下的罰款。【考點】實行備案管理的項目，備案內(nèi)容包括：①企業(yè)基本情況；②項目名稱、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容；③項目總投資額；④項目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明’【考點】境夕俄資者丕復(fù)作為個體工商戶、個人獨資企業(yè)投資人農(nóng)民專業(yè)合作社成員，從事投資經(jīng)營活動?！究键c】政府對外商投資項目的核準(zhǔn)條件是:①符合國家有關(guān)法律法^和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄》的規(guī)定；②符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；③合理開發(fā)并有效利用資源；④不影響國家安全和生態(tài)安全；⑤對公眾利益不產(chǎn)生重大不利影響；⑥符合國家資本項目管理、夕M責(zé)管理的有關(guān)規(guī)定.［考點】政府投盜是指在中國境內(nèi)使用預(yù)貨安排的資金講行固定資產(chǎn)投盜建設(shè)活動.政府投資資金應(yīng)當(dāng)投向市場不能有效配置資源的社會公益0艮務(wù)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、重大科技進(jìn)步、社會管理、國家安全等公_共領(lǐng)域的項目,以非經(jīng)營性項目為主。［考點】政府投浴應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)決策、規(guī)范管理、注重靖效、公丑透明的原則。政府投資資金按項目安排，以百接投資方式為主。【考點】目球成資本金注入方式，項目單位應(yīng)當(dāng)編制項目建議書'訶彳〒t牛研究報告.初步時資主管部門或者其他有關(guān)部門審批.【考點】目球［考點】投資主管部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)從下列方面對政府投資項目進(jìn)行審查,做出是否批準(zhǔn)的決手:①^且建_議書提出的項目建設(shè)的必要性；②可行性硏究報告分析的項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性、社會效益以及項目資金等主要建設(shè)條件的落實情況；③初步設(shè)計及其提出的投資概算是否符合可行性研究報告批復(fù)以及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。［考點】對經(jīng)濟社會發(fā)展、社會公眾利益有重大影響或者投資規(guī)模較大的政府投資項目，投資主管部門應(yīng)當(dāng)在中介服務(wù)機構(gòu)評估、公眾參與、專家評議、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上做出是否批準(zhǔn)的決定。［考點】投盜概貨是控制政府投資項目總投資的依據(jù).初步設(shè)計提出的投盜概貨超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告提出的投資估算10%的,項目單位應(yīng)當(dāng)報告。［考點】國務(wù)院規(guī)定應(yīng)當(dāng)審批開工報告的重大政府投資項目,辦理開工颱審批手續(xù)后方可開工建設(shè)。［考點】政府投資項目建設(shè)投資原則上不得超過經(jīng)核定的投資概算。因國家政策調(diào)整、價格上漲、地質(zhì)條件發(fā)生重大空售原因確需增加投資概算的，項目單位應(yīng)當(dāng)報原初步設(shè)計審批部門核定。［考點】投資主體直接或通過其控制的境外企業(yè)開展的敏感類項目實行核準(zhǔn)管理。核準(zhǔn)機關(guān)是國家發(fā)展改革委。敏感類項目包括：①涉及敏感國家和地區(qū)的項目；②涉及敏感行業(yè)的項目?【考點】境外投資項目申請報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：①^資主體情況；②項目情況，包括項目名稱、投資目的地、主要內(nèi)容和規(guī)模、中方投資額等；③項目對我國國家利益和國家安全的影響分析；④投資主體關(guān)于項目真實性的聲明.［考點】投資主體直接開展的境外投資非敏感類項目實行魚室管理。投資主體是地方企業(yè)，且中方投資額3億美元以上的，備案機關(guān)是省級政府發(fā)展改革部門.其他均為國家巍改革委。【考點】枷的,除曲^^^^輯蕤/^卬卜，屬于農(nóng)民螂斤有；宅基順口自留値自留山，屬于農(nóng)民集體所有.【考點】國家編制土地利用總體規(guī)劃，規(guī)定土地用途，將土地分為農(nóng)用地、建設(shè)用地和未利用地。農(nóng)用地包括耕地、林地、草地、農(nóng)田水利用地、養(yǎng)殖水面等；建設(shè)用地包括城鄉(xiāng)住宅和公共設(shè)施用地、工礦用地、交通水利設(shè)施用地、旅游用地、軍事設(shè)施用地等；未利用地是指農(nóng)用地和建設(shè)用地以外的土地。［考點】±it味J用總體規(guī)劃的規(guī)劃期限由國務(wù)院規(guī)定.【考點】土地利用總體規(guī)劃按照下列原則編制：①落實國土空間開發(fā)保護(hù)要求，嚴(yán)格土地用途管制；②嚴(yán)格保護(hù)永久基本農(nóng)田，嚴(yán)格控制濃業(yè)建設(shè)占用農(nóng)用地；③I是高土地節(jié)約製抻J用水平；④^籌其觸鄉(xiāng)生產(chǎn)、生活、生態(tài)用地，滿足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施用地合理需求,促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展；⑤保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，保障土地的可持續(xù)利用；⑥占用耕地與開發(fā)復(fù)墾耕地數(shù)員平衡、質(zhì)最相當(dāng).［考點】經(jīng)依法批準(zhǔn)的國土空間規(guī)劃是各類開發(fā)、保護(hù)、建設(shè)5詞的基本依據(jù).［考點】永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的,由國務(wù)院批準(zhǔn)。［考點】為了竺夔的需要確需征收農(nóng)民集體所有的土地的下列情形,可以依法實施征收:①軍新口外交需要用地的；②基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要用地的；畛共事業(yè)需要用地的；卽貧搬遷、保障性安居工程建設(shè)需要的；⑤W級以上人民政府批準(zhǔn)的成片開發(fā)建設(shè)需要?【考點】征收下列土地由國務(wù)院批準(zhǔn)：①永久基本農(nóng)田；②永久基本農(nóng)田以外的耕地鴛=十五公頃的；③其他土地超過七十公頃的.【考點】縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)與擬征收土地的所有權(quán)人、使用權(quán)人就*曜、安置等簽訂協(xié)議?！究键c】下列建設(shè)用地，經(jīng)縣級以上人民政府依法批準(zhǔn)，可以以刻暫式取得:①國家機關(guān)用地和軍事用地；②城市基礎(chǔ)設(shè)施用地和公益事業(yè)用地；③國家重點扶持的能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施用地。［考點】集體經(jīng)営性建設(shè)用地，現(xiàn)所有權(quán)人可以通過些坦瞪方式交由單位或者個人使用.集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、出租等,應(yīng)當(dāng)經(jīng)本集體經(jīng)濟組織成員的村民會議三分之二以上成員或者三分之二以上村民代表的同意。［考點】農(nóng)民集體所有和國家所有依法由農(nóng)民集體使用的耕地、林地、草地，以及其他依法用于農(nóng)業(yè)的土地,采取冬村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的家庭承包方式承包,不宜采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等，可以采取招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等方式承包。［考點】農(nóng)村土地承包方可以自主決定依法采取出租（轉(zhuǎn)包）、入股或置基他互其向他人流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)，并向發(fā)包方備案.【考點】已經(jīng)辦理審批手續(xù)的非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地,—年內(nèi)不用恢復(fù)耕種;一年壯未動工建設(shè)的,繳納閑置費;匡變?nèi)课词褂玫模瑹o償收回用地單位的土地使用權(quán)’［考點］在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi),以出讓方式取得土地使用權(quán)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的,超過出讓合同約定的動工開發(fā)日期建一年未動工開發(fā)的,可以征收相當(dāng)于土地使用權(quán)岀讓金20%以下的土地閑置費;散年未動工開發(fā)的,可以無償收回旬使用權(quán)?！究键c】綜合性規(guī)劃編寫環(huán)境影響的篇章或者說明?［考點】建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件未依法經(jīng)審批部門審査或者審査后未予批準(zhǔn)的.建設(shè)單位不得開工建設(shè).建設(shè)單団8自開工建設(shè)的，處建設(shè)項目總投資額1%以上5%以下的罰款.［考點】流動比率=流動資產(chǎn)/流動員債；速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動員債【考點】貸款擔(dān)保方式：信用貸款、保證擔(dān)保貸款、抵(質(zhì))押擔(dān)保貸款。［考點】工程咨詢業(yè)務(wù)劃分21個專業(yè)。［考點】工程咨詢服務(wù)范圍包括:規(guī)劃咨詢、項目咨詢、評估咨詢、全過程工程咨詢.【考點】工程咨詢單位資信評價標(biāo)準(zhǔn)以近3年的專業(yè)技術(shù)力魂、合同業(yè)績、守法信用記錄為主要指標(biāo),資信評價等級分為甲級和乙級兩個級SL資信評價麴吩為專業(yè)資信、專項資信、綜合資信。專業(yè)資信、專項資信設(shè)甲級和乙級,綜福j只麗級。［考點】專業(yè)資信按照《工程咨詢行業(yè)管理辦法》劃分的21個專業(yè)進(jìn)行評定;PPP咨詢專項資信、綜合資信不分專業(yè).【考點】壹堡資信評價等級的工程咨詢單位，滿3年后重新申請和評定(注：有效期3年).【考點】國家和綁發(fā)展改革委制訂工程咨詢單位監(jiān)督^削劃,渤匕例開展抽1。監(jiān)督檢查^容主要包括:(1)遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況；(2)信息備案情況;⑶咨詢質(zhì)量管理制度建立情況；(4)咨詢成果質(zhì)量情況；(5)咨詢成果文儺案建立情況。［考點】申請人最多可以申請兩個專業(yè).變更登記不改變原登記有效期.在有效期滿之日的2個月前申請繼續(xù)登記。繼續(xù)登記蘇期為3年。［考點】咨詢工程師(投資)有下列情形之一的,應(yīng)予注銷登記:(1)脫離工程咨詢單位；(2)放棄登記資格;⑶同時在兩個及以上工程咨詢單位執(zhí)業(yè)；⑷不具有完全民鄆亍為能力；(5)年齡在70周歲及以上;(6)死亡;(7)以不正當(dāng)手段取得登記證書；(8)不接受執(zhí)業(yè)檢查島業(yè)檢查不合格；(9)因？T工程咨詢工作中有重大過失，遍信政處罰或撤職以上行政處分；(10)被發(fā)展改革部門列入工程咨詢不良記錄或"黑名單“；(11)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列矯名單；(12)受到刑事處罰?！究键c】有T列情形之Y),不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記:(1)不具有完全民鄆亍為能力;(2)年齡在70周歲及以上；(3)同時在兩個及以上工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注^登記不滿3年;(4冽麥展改革部門工程咨詢不良記錄或選=名單“，梭:記不滿3年；(5)在咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)檔案中有不良忐贏列入黑名單，被注銷登記不滿3E7(6)不接受執(zhí)業(yè)檢査或執(zhí)業(yè)檢査不合格，被注銷登記不滿］年；(7)在工程咨詢工作中有重大過失，受到行政處罰或撒職以上行政處分不滿3年；(8)通過不正當(dāng)手段取得登記，被注銷登記不滿3年;(9)受到刑事處罰，且自刑事處罰執(zhí)彳W畢之日至申請登食百次滿5年: '一［考點】每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時,其中，專業(yè)科目不少于總學(xué)時的三分之二。［考點】咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的,當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且3年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記.第三章［考點】構(gòu)成團(tuán)隊的基本條件是:①成員之間必須有f共同的目標(biāo)；②團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工和工作程序。團(tuán)隊構(gòu)成有幾個重要的因素，包括：①團(tuán)隊目標(biāo)；②人員，一般為3人以上;③0隊定位;④團(tuán)隊的職權(quán)與規(guī)模；⑤團(tuán)隊傾［考點】團(tuán)隊精神包括三個層次:團(tuán)隊的凝聚力、互信合作意識、團(tuán)隊士氣【考點】團(tuán)隊凝聚力的測量方法：社會測球【考點】信任的內(nèi)容范疇按重要程度由大到小的順序^列應(yīng)當(dāng)是：①正直,即隹可信賴;②能力，即具有技術(shù)技能與人際交往能力；③忠實，對團(tuán)隊與伙伴忠誠、實在;④一貫性，即可靠,行為可以預(yù)測，在處理問題時具有較強的判斷力；⑤蔽，即愿意與別人自由地分豌點【考點】最有價值的團(tuán)隊規(guī)則包括：1）支持規(guī)則.2）溝通規(guī)則。3）協(xié)調(diào)規(guī)則.保證團(tuán)隊成員能根據(jù)團(tuán)隊的目標(biāo)要求來規(guī)范個人聞亍動。4）反斂則。5）監(jiān)控規(guī)則。6）團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則.用以保證對團(tuán)隊成員的有效組織、指導(dǎo)和支持?7）團(tuán)隊是四蛔— — _【考點】項目經(jīng)理的商業(yè)能力：商業(yè)認(rèn)知、商業(yè)合作、對項目質(zhì)量的保證?！究键c】項目分解的方法：按項目工作內(nèi)容進(jìn)行分解；按項目工作過程進(jìn)行分解；按項目的專業(yè)要素進(jìn)行分解.【考點】對項目塑、gfi.墾三個方面的控制是通常所說的項目三大控制?！究键c】項目團(tuán)隊的形成發(fā)展都要經(jīng)過形成、夠規(guī)范、表現(xiàn)、休整幾個階段。規(guī)范階段：團(tuán)隊的工作開始進(jìn)入堂序"態(tài).表現(xiàn)階段是團(tuán)隊最好狀態(tài)的時期?！究键c】需要層次理論（七層）：①生理需要.②安全需要。③ft交需要。④尊重需要，⑤求知需要,⑥審美需要.⑦自我實現(xiàn)需要。［考點】保健因素是指讓人們對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用的因素.激勵因素增力噲帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加。［考點】成就需要理論，在人的生理需要基本得到滿足的條件下，人們還有三種需要，即權(quán)力需要、友誼需要、成就需要。成就需要是最重輙穗［考點】團(tuán)隊激勵的方法：競爭激勵、獎勵激勵、個人發(fā)展激勵、薪酬激勵。［考點】在分析每個角色和職責(zé)時,要考慮其角色、職責(zé)、職權(quán)與能力要求。角色是指誰,職責(zé)是工作.職權(quán)是權(quán)力，能力是技能和才干。【考點】描述團(tuán)隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式:1）層級型.顯示各種職位及其相互關(guān)系。2）矩陣型。顯示工作包或沽動與頊目團(tuán)隊成員之間的聯(lián)糸。3）文本型。詳細(xì)JS還團(tuán)隊成員的職責(zé)。【考點】項目界面：⑴組織界面一組織單元之間的分工與銜接。（2）技術(shù)界面一專業(yè)之間的"接口".（3）人際關(guān)系界面一不同個人之間的分工與街接。【考點】工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。管理幅度指上級管理者所苜接領(lǐng)導(dǎo)下級人員的數(shù)量?！究键c】擴大管理幅度可以減少管理的層次，縮減組織機構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用；縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率。減小管理幅度相反?！究键c】一般情況下最高層管理人員的管理幅度4-8人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以8-15人為宜.［考點】管理層次多少是指管理分級的層次數(shù)鼠整個組織技從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層^操作層四個層面.①決策層是計劃的制定者階層；②協(xié)調(diào)層是屬于咨詢階層；③執(zhí)行層是落實項目計劃的階層；④^作層完成具體任務(wù)。［考點】傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)是高架式的?，F(xiàn)代的企業(yè)大多傾向于采用扁平組織結(jié)構(gòu)。［考點】部門劃分的方法：1.職能劃分法。單一項目的項目公司、大型公司管理不同的項目按這種劃分法來設(shè)置部門。2.程序劃分法。3.業(yè)務(wù)劃分法。適用于一個多項目的管理公司。4.區(qū)域劃分法.項目群用這種劃分方法。［考點】根據(jù)職務(wù)特征模型核心維度：技能的多樣化、任務(wù)的同7、任務(wù)的重要性,決定了工作職務(wù)意義的重要程5-擁有自主性的職務(wù)會給任職者帶來一種對工作結(jié)果的個人責(zé)任感。如果職務(wù)能提供反饋,任職者就會知道其完成蔚工作的滌情況。 一【考點】工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成職能式、項目式、矩陣式和復(fù)合式。［考點】職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點：（1）項目管理沒有正式的權(quán)威性.（2）項目團(tuán)隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感.⑶不容易安掃盼在各項目之間投入力量的比例。⑷不利于不同職能部門的團(tuán)隊成員之間交流?（5）項目的發(fā)展空間容易受到限制?【考點】項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：Q）項目經(jīng)理是真正意義上的項目員責(zé)人?（2）團(tuán)隊成員工作目標(biāo)比較単一.（3）項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來。（4）項目管理指令一致。（5）項目管理相對簡單，使項目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。（6）項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通。［考點】矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點:1.項目管理權(quán)力平衡困難。2.信息回路比較復(fù)雜。3.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài).第四章 ［考點］壁色勢資或者1|曇亜卽項目：使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上,并且該資金驟資額10%以上的項目。 一［考點］必行進(jìn)行招標(biāo)的項目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn):（1）西工單項合同估算價在竺互元人民幣以上；（2）貨物的采購在200萬以上；（3）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等月胸采購在亟另以上. 一［考點】技術(shù)復(fù)雜或者無法融擬定技術(shù)規(guī)格的項目,招標(biāo)人更以分兩階段進(jìn)行招標(biāo).【考點】可以不逬行:Q）不適匏行贓；（2）和；（3）農(nóng)去齡自啊殳；（4）需要向原中標(biāo)人采購,否則將影響施工或者功能配套要求。［考點】招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告的5日前備案。［考點】有下列情形之一的，可以邀請招標(biāo):（1）項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求.或者受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇；（2）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)；（3）采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大。【考點】公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別主要在于：⑴發(fā)布信息的方式不同；（2）選擇投標(biāo)人的渠道不同；⑶競爭的范圍不同；⑷公開的程度不同。［考點】資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在"中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺"或者項目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺發(fā)布.［考點】招標(biāo)人有下列行為之fJ,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人:(1)提痛差別的項目信息；(2)設(shè)定條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；(3)以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為力盼條件或者中標(biāo)條件；(4)采取不同的資格審査或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(5)限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、地或者供應(yīng)商；(6)非法限定所有制形式或者組織形式。［考點】自資格預(yù)審文件出售之日起至停止岀售之日止，最短不得少于沮提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。［考點】工期蘿求比扱緊的項目,可進(jìn)行資格后審。［考點】投標(biāo)有湖從投標(biāo)海交投標(biāo)文惟卓日起計算.在原投標(biāo)有效期結(jié)束前，出現(xiàn)特殊情況的，招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有飆.投標(biāo)人同意延長的,不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期；投標(biāo)人拒絕延長的,其投標(biāo)失效,但投標(biāo)人荏權(quán)收回其投標(biāo)保證金。［考點】自招標(biāo)文件出售之日起至停止岀售之日止，餓不得少于5_H.自招標(biāo)文件開始發(fā)岀之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。［考點】標(biāo)底開標(biāo)前應(yīng)健.開標(biāo)時公布.標(biāo)底只能作為評標(biāo)的參考,不得作為條件.【考點】投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的2%,且最高不得超過80萬元人民帀。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有湖TL依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出.［考點】在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前,投標(biāo)人稲撤銷其投標(biāo)文件,否則招標(biāo)人可以不財其投標(biāo)保噂［考點】由同一?專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級曲氐的單位確定資質(zhì)等級.【考點】有下列情形之一的，屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo):(1)投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報價:(2)投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;⑶投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)；(4)屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組婦成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo). —有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo):來源唯一.［考點】用^,邀請瞼殳林參加.投權(quán)^,也可以自主決定不參加開標(biāo)會.【考點】投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收：(1)未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件；(2)逾期送達(dá);⑶未按招標(biāo)文件要求密封?！究键c】評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文彳牛中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補正。［考點】投成WT5岫之f,尚示委員會幡歆慮殳標(biāo):(1股標(biāo)文件未經(jīng)投枷蘊籌曄位負(fù)責(zé)人簽字；(2)投標(biāo)聯(lián)合體沒勰交共同投標(biāo)協(xié)議；(3)投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；(4)同一^標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報價,但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外；(5)投標(biāo)報價彳氐亍成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最敬標(biāo)限價；(6)投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件做岀響應(yīng);(7)投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、彳欄等違法行為?［考點】朝審的制氐投標(biāo)礙，一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項目?評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)對所有投標(biāo)人的投標(biāo)報價以及投標(biāo)文件的商務(wù)部分作必要的價格調(diào)整，但無需對投標(biāo)文件而技術(shù)部分進(jìn)行價慚算.［考點】"標(biāo)價匕做表“應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)人的投標(biāo)報價、對商務(wù)偏差的價格調(diào)整和娜以及經(jīng)評審的最終投標(biāo)價.［考點】排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金,或者被查實存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照中標(biāo)候選人名單排序依次確定中標(biāo)［考點】對于非實質(zhì)性要求和條件，應(yīng)規(guī)定允許偏差的⑴最大范圍、⑵最高項數(shù),以及⑶對這些偏差進(jìn)行調(diào)整的方法.［考點】對于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用經(jīng)評審的最假殳標(biāo)價法進(jìn)行評標(biāo)；對于技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用綜合剖古法進(jìn)待脈【考點】對詔詢購而言，觸亍^5?目的郵方拜要刨舌6~基于質(zhì)輙費用69^、基于質(zhì)固定預(yù)算下的選擇、最低費用的選擇、基于咨詢顧問資歷的選倒口単一來源的選擇。［考點】對技術(shù)建議書進(jìn)行質(zhì)量評審并打分，評審因素一般包括:1）咨詢公司與咨詢?nèi)蝿?wù)有關(guān)的特別經(jīng)驗；2）帯寸任務(wù)大綱制定的方法和工作計劃的適當(dāng)性；3）提供咨詢?nèi)蝿?wù)的主要業(yè)務(wù)人員的資格和勝任能力;4）知識轉(zhuǎn)讓（培訓(xùn)）計劃的適應(yīng)性；5）主要人員中當(dāng)航員的參與.【考點】咨詢服務(wù)費計算，咨詢服務(wù)費范圍非常明確，可以采用總價i去、工程造價百分比法、成本加固定酬金法；咨詢服務(wù)范圍不太明確，采用人月費單價法、按日計費法、顧問費法更為適合?！究键c】政府采購工程、貨物和服務(wù)可采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購方式。政府采購工程依法不進(jìn)行招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)采用競爭性談判或者單T源采購方式采購?第五童【考點】監(jiān)理合同是委托合同的一種。監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)。施工合同是一種雙務(wù)合同.施工合同是工程建設(shè)質(zhì)垣控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。［考點】當(dāng)合同文件中邑旺讐，合同的優(yōu)枷到賄：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書;（3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;（4）專用合同條款;⑸通用合同條款；⑥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;（7）圖紙；⑻已標(biāo)價工程量清單;⑼其他合同文件。［考點】發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是合同價格,而不是最初招標(biāo)確定的合同簽約價.［考點】依法成立的合同，自成立時生效。當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的,自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立.當(dāng)事人對合同的效力可以約定附條件。附生效條件的合同，自條件成就時生效.合同訂立時間指合同雙方簽字蓋章的時間.雙方如不約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間。合同訂立地點指合同雙方簽字蓋章的地點?【考點】對業(yè)皿誨設(shè)中證金，螂^?5^^翩證金、購呆曲、工保路農(nóng)民工工資保證金外,其他保證金一律取消?在工程項目竣工前，已經(jīng)繳扇履約保證金的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。~一【考點】監(jiān)理人發(fā)出開工通知?工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算?！究键c】破跡， 朝I胤(1)勵就工作內(nèi)容;⑵改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性;⑶發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點的;(4)因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕?(5)提供圖紙延誤;(6)未按合同約定及時支付預(yù)付款、進(jìn)度款;⑺發(fā)包人造成I期延誤的其他原因。［考點】亜△未通知監(jiān)理人5U場檢査，私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孑漏測或揭開檢査,由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。［考點】(1)發(fā)包人應(yīng)對其現(xiàn)場機構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任.但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的.應(yīng)由承包人承擔(dān)貴任。(2)箜△應(yīng)對其履行合同所雇傭的全部人員,包括分包人人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任,但由于芝包人原因造成承嵌人員工傷事故的,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任. 一［考點］(1)箜△在蟬承包人進(jìn)度付款申請單后的14天內(nèi)完成核查。⑵發(fā)包人既箜妙勢度付款申請單后的28天內(nèi),將進(jìn)疝福費寸給承包人。［考點】發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出.［考點】竣工驗收是國家驗收的TS分.［考點】經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期,以提交竣工驗收申請報告的理為準(zhǔn)?發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進(jìn)行驗收的,視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)?！究键c】缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算,合同當(dāng)事人應(yīng)在合同約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限一般為1年,最長不超過2年.［考點】發(fā)包人J軼照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%.合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的【考點】承包人按照合同約定解除合同的，發(fā)包人應(yīng)在解除合同后28天內(nèi)向承包人支付下列金額：1)合同解除日以前所完成工作的價款。2)承包人為該工程施工訂購并已付款的材料、工程設(shè)備和其他物品的金額。3)承包人為完成工程所發(fā)生的，而發(fā)包人未支付的金額。4)承包人撤離施工場地以及遣散承包人人員的金額。5)由于解除合同應(yīng)賠償?shù)某邪藫p失.【考點】箜采購合同價款的支付：預(yù)付款，簽約合同價的10%.交貨款，合同價格的60%.驗收款.合同價格的25%.結(jié)清款，合同價格的暨.【考點】設(shè)備采購合同:賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地至匣旦冬合同設(shè)備交付給買方.材料采購合同：賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地整匠將合同材料交付給買方。［考點】由于楚塵未能達(dá)到技術(shù)性能考核扌旨標(biāo)時，為賣方逬行考核的機會不超過三次.三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)雌考陸標(biāo),買方有權(quán)解除合同.［考點】由于蕓互壓未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時，為買方進(jìn)行考核的機會不超過三次.由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo),買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。［考點】由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后6個月內(nèi)未能開始考核,買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函.［考點】合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要,如曲量保碘結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品劄牛短缺影響合同設(shè)備正常運行的，賣方應(yīng)免費提供。, ———【考點】在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況,賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方?！究键c】在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi),如果墅其現(xiàn)合同設(shè)備存在足以危及人身、財產(chǎn)安全的缺陷,賣方應(yīng)及時通知買方并及時采取修正或者補充標(biāo)識、修理、更換等措施消除缺陷?！究键c】遲延交付違約金的計算方法如下:（1）從遲交的第一周到第四周，每周法延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%;（2）從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%；（3）從遲交第九周起，每周遲延函誑約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%.在計算遲延交付違約金時，遲交不足一藺而技一周計貳'豌交付違約金的總額不得超過合同價格的io%.一［考點】勘察服務(wù)期限自開始勘察通知中載明的開始勘察日期起計舊?【考點】在履行合同過程中，由于發(fā)包人的下列原因造成勘察服務(wù)期限延誤的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)延長勘察服務(wù)期限并増加勘察費用,具體方法在合同中約定：同合同變更布未按合同約定期限及時答復(fù)勘察事項；⑶因發(fā)包人原因?qū)е履消惪廷任窗春贤s定及時支付勘察費用；（5）發(fā)包人提供的基準(zhǔn)資料錯誤;（6）未及時履行合同約定的相關(guān)義務(wù)；（7）未賊照合同約定期限對勘察文件進(jìn)行審查?！究键c】勘察人完成勘察項目后，通過驗收后由發(fā)包人代表簽字確認(rèn)，以此作為計算勘察費用的依據(jù)之一。［考點】發(fā)包A要求麟人典人通并圈拷察、晦礙k專項咨詢或?qū)＜襥稗時,相^費用不含在韻険之中，由發(fā)包人另行支付.［考點】勘察責(zé)任為勘察單位項目負(fù)責(zé)人終身責(zé)任制.第六章【考點】進(jìn)度管理過程（內(nèi)容）包括:規(guī)劃進(jìn)度管理一工作定義一工作順序安排一工作資源估算一工作時間估算一進(jìn)度計劃制定-逬度控制?！究键c】工作定義的方法：1.分解法;2.模板法;3.滾動式規(guī)劃;4.專家判斷?！究键c】邏輯關(guān)系：①工藝關(guān)系稱為理邏輯關(guān)系。②組織關(guān)系稱為壑邏輯關(guān)系.［考點】時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最早開始時間編制.【考點】工作時間估算的方法：類比估算、利用歷史數(shù)據(jù)、專家判斷估算、模擬法、群體決策技術(shù)、儲備分析。［考點】制定進(jìn)度計劃的方法：關(guān)鍵線路法（邏輯關(guān)系和持續(xù)時間均肯定）,計劃評審技術(shù)（邏幗關(guān)系肯定、持續(xù)時間不肯定,一股采用加權(quán)平均時間估算）,圖示評審技術(shù)（邏輯關(guān)系和持續(xù)時間均不肯定）。［考點】總時差最小的丄作是關(guān)璉丄作.【考點】關(guān)鍵線路的確定方法：標(biāo)號法.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中：關(guān)鍵線路一自起點結(jié)點至終點結(jié)點沒有波形線的線路。［考點】計算工期=關(guān)鍵線路的持續(xù)時間之和.【考點】N工作的總時差=N工作Big膨-N工作最早開始=N工作最瘩束-N工作最早結(jié)束。跋示網(wǎng)絡(luò)計劃中：N工作的總時差=min（N工作所在線路的自由時差之和）［考點】最遲完成時間=min（各緊后工作最遲開始時間）.最遲開始時間=最遲完成肘間-持續(xù)時間。【考點】最早開始時間=max（各緊前工作最早完成時間）.最早結(jié)束時間=最早開始時間+持續(xù)時間。【考點】自由時差=min（緊后工作的最早開始時間-本工作的最早結(jié)束時間）.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中：工作自由時差=波形線在坐標(biāo)軸上水平投影長度?！究键c】進(jìn)度偏差S自由時差：不影響緊后工作和總工期；自由時差〈進(jìn)度偏差弓總時差：不影響總工期，但緊后工作最早開始時間推遲；進(jìn)度偏差〉總時差：緊后工作最早開始時間推遲，總工期延長.［考點】工期優(yōu)化TS通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來進(jìn)行.選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素：1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不天麗2；2）有充足備用資源的工作;3）縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作.［考點】進(jìn)度計劃的表示方法：橫道圏、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法（亦稱可交付成果法）、進(jìn)度曲線法。【考點】常用的進(jìn)度比較方法有:趨勢分析（橫道圖比較法、前鋒線比較法、S形曲線比較法、香蕉曲線k做法、列表比較法）、關(guān)鍵路徑法、掙值管理。第七章 【考點】工程項目總投資組成表費用項目名稱工程項目總投資建設(shè)投資工程費用設(shè)備及工器具購置費整;工程費安裝工程費工誨設(shè)其他費用預(yù)備費基本預(yù)備費價差預(yù)備費資金籌措費流動資產(chǎn)投資一底流動資金【考點】鋪底流動密金一般按流動資金的30%計聳.【考點】靜態(tài)投資部分由建筑工程費、安宜程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費構(gòu)成.動態(tài)投資包括價差預(yù)備費、建設(shè)期利息等。［考點】工函飽括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費?！究键c】按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成

~ AT.ft卜丄津貼、樸貼-如圻加點工費L特妹情況卜支付的r濟「村拜點價J-ie9WH9t1-采購及保爸費~ AT.ft卜丄津貼、樸貼-如圻加點工費L特妹情況卜支付的r濟「村拜點價J-ie9WH9t1-采購及保爸費(按費用構(gòu)成變衣tl分)

建筑安K1ST亟耿冊HZ看:;囂囂-tH人房工員-辦公貴-羅旅金通費-KJ定麝產(chǎn)佗用皆 -XA用R使用賓廣折舊費一人修理責(zé)一玆常修理責(zé)一一安拆-人*-無料命力督1-稅費T企業(yè)曾理貫卜-芳劫保險和職1橘柯頁-芳前保護(hù)費-檢弦試穀責(zé)-工會経貴-駅E敎育經(jīng)命-夠產(chǎn)ftlWff-財劣費-稅命-城市繾護(hù)建段權(quán)-教育気附加-地力枚育附孫 1-其他利潤規(guī)費l_r-社會保險皆

?住次公枳會p齊芝僅臉角-失業(yè)瞄貴-冬療保能資-生育保監(jiān)貴稅金［考點】人工費——支付給生產(chǎn)工人的各項費用工資、獎金、津貼、補貼。超額勞動和增收節(jié)支的節(jié)約獎、勞動競賽獎.①流動施工津貼、②^殊地區(qū)施工津貼、③高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、④高空津貼.物價補貼.一【考點】材料費包括采購費?！究键c】施工機械臺班單價包括：機上司機（司爐）人工費.施工機械應(yīng)繳納的車船使用稅、保險費及年檢費等°【考點】企業(yè)管理費：管理人員工資。勞動保險和職工福利費。集體福利費、夏季防暑降溫、冬季取暖補貼、上下班交通補貼.檢驗試驗費.進(jìn)行一般鑒定、檢査所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料等費用°不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的贄用和發(fā)包人委托檢測機構(gòu)進(jìn)行檢測的費用.【考點】賑維護(hù)建設(shè)稅.教育費附加.地方教育附加。的計算基數(shù)：消費稅、増值稅?【考點】規(guī)費：社會保險贄。養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、生育保險費、工傷保險費.住房公積金?！究键c］安全文明施工費：環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費?！究键c】企業(yè)管理費費率:以分部分項工程贄、人工費和帳費&十、人工費為計算基礎(chǔ).【考點】規(guī)費=2（工程定額人工費X規(guī)費費率）【考點】一般計稅方法:增值稅銷項稅額=稅前造價x9%.稅前造價為采用不含稅價格.簡易計稅方法：增值稅=稅前造價x3%.稅前造價采用含稅價格.［考點】規(guī)費和稅金,不得作為競爭性費用。注：安全文明施工費（環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費）不得作為競爭性斐用"［考點】工程項目總概算由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費、資金籌措費概算和經(jīng)營性項目鋪底流動資金概算等匯總編制而成。［考點】建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算閭示法、類似工嘶算法；設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單價法、擴痛齊法、設(shè)備價值百分比注而綜合噸位指標(biāo)法奪「-【考點】概算定額法：初步設(shè)計達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時方可采用。概算指標(biāo)法:當(dāng)初步?十深度不夠,不能準(zhǔn)確地計算工程量【考點】設(shè)備安裝工程單位工程概算的編制方法：①預(yù)算單價法?當(dāng)初步設(shè)計有詳細(xì)設(shè)備清單時可采用.②擴大單價産.當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重屋時可采用預(yù)墳扌旨標(biāo)法.安裝商算單價及擴大綜合單價刀全,可采用.［考點】定額単價法：分項工程施工工藝耕與定額単價或單位估價表不一致時,一般調(diào)雖不換價。【考點】我國采用部分費用綜合單價，單價中未包括規(guī)費和稅金.【考點】施工圖預(yù)算的審查可采用全面審登去、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計算審查法、對比審彎去、篩選審查法、重點審査法、分解對比審査法等.設(shè)計概算審査的方法：（1）對比分析法。（2）査詢核實法。（3）聯(lián)合會審法。［考點】招標(biāo)工腳清單應(yīng)由分部分項工典清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費和稅金項目清單組成。［考點】在工程量清單計價中，按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價主要有三種形式:（1）工料單價法；_（2）綜合單價法；（3）全費用綜合單價法?！究键c】《計伽苑》規(guī)定,御分項I程S靜應(yīng)采睦箜墮垣《建陋雍造價凈鹽苑》，強調(diào)最砌勰價、投標(biāo)報價的單價應(yīng)采用全費用綜合單價。［考點】措施項目費的計算方法:（1）綜合單價5—廄于可以計算工程量的措嶼目.（2）參數(shù)法計價——適用于亟工過程中必喚發(fā)生，但在投標(biāo)時彳艮難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目.⑶分包法計價——適合旦以分包的獨立項目，如室內(nèi)空氣污染測試等。［考點】綜合単價的調(diào)整原則:當(dāng)工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)，氐；當(dāng)工電減少15%以上時，減0后剩余部分的工程量的美也價應(yīng)予調(diào)高. 一【考點】AP=P^A+（B1X^+BtX^+B1x|i+-+B.X^）-l【考點】漲幅=【實際價格/max（基準(zhǔn)價格；投標(biāo)単價）-1】＞5%時：調(diào)整后的價格=投標(biāo)単價+【max（基準(zhǔn)價格和投標(biāo)單價）x（漲幅-5%）】跌幅=【1-實際價格/min(基準(zhǔn)價格；投標(biāo)單價)］＞5%時：調(diào)整后的價格=投標(biāo)單價-［min(基準(zhǔn)價格和投標(biāo)單價)x(跌幅-5%)］［考點】不可抗力后果財產(chǎn)所有人承擔(dān).【考點】趕工費用主要包括：①人工費的增加；翅璧的增加；刎I械費的増加。［考點】朧法的三個基本參數(shù):(1)已完工作預(yù)算投資一M；(2)計劃工作預(yù)算投資——inij投殮;(3)已莉作實際投資——實際投資額.［考點】掙值法的評價指標(biāo):投資偏差=掙值-實際投資.投資績效指數(shù)=掙值/實際投資?進(jìn)度偏差=掙值-計劃投資。進(jìn)度績效指數(shù)=掙值/計劃投資.【考點】預(yù)測的項目完工估算=項目完工預(yù)算/費用績效指數(shù)。預(yù)測項目完工時的投資偏差=項目完工預(yù)算-項目完工瞧。第八章【考點】工程項目質(zhì)量滿足規(guī)定要求：適用性、可靠性、經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性?！究键c】工程項目質(zhì)量管理的特點：質(zhì)量特性較多、形體龐大，高投入，周期長，牽涉面廣，風(fēng)險多?質(zhì)量影響因素多。質(zhì)量管理難度較大。質(zhì)量具有隱蔽性。【考點】工程項目質(zhì)量管理的基本方法：三階段控制法、三全控制法、PDCA循環(huán)管理法?！究键c】PDCA的八個步驟：步驟一:分析現(xiàn)狀，找出問題。步驟二：分析產(chǎn)生問題的原因。步驟三：主因確認(rèn).步驟四：制定計劃。步驟五：執(zhí)行措施。步驟六:檢查、驗證、評估效果.步驟七：標(biāo)準(zhǔn)化.步驟八：處理遺留問題?！究键c】對于工#建設(shè)項目，前期工作的質(zhì)式目標(biāo)至少應(yīng)包括:貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風(fēng)險分析、生態(tài)環(huán)境影響論證等六項目標(biāo)。【考點】ZDlk建設(shè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標(biāo)至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風(fēng)險分析、生態(tài)環(huán)境論證?！究键c】內(nèi)部評審：項目團(tuán)隊組織的內(nèi)部評審。項目朝組織評審。咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審。由項目經(jīng)理作匯［考點］勘察綱要應(yīng)由項目員丑人主持編寫,由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字并加蓋公章.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場逬行指導(dǎo)、督促檢查.【考點】質(zhì)考控制點包括下列內(nèi)容:丄對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素；纟工藝上有嚴(yán)格要求,對下道工序的活動有重要島響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位；了嚴(yán)重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能；4影響下道工序質(zhì)雖的技術(shù)間歇時間；蘭與亶變密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)；g苔易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位；g緊缺工程材蔣、構(gòu)配件和工程設(shè)備或可能對生產(chǎn)安機有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵項目；8.隱蔽±5驗收。［考點］建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條1牛:1.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同