2022年鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)車間活動(dòng)總結(jié)

第5頁共5頁2022年?鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)車?間活動(dòng)總結(jié)?為認(rèn)真貫?徹段安[_?__]__?_文件精神?和車站開展?“查思想、?查管理、查?作風(fēng)”活動(dòng)?__通知要?求，吸取西?安局“7、?20”、_?__局“7?、31”事?故教訓(xùn)，車?間從實(shí)際出?發(fā)，認(rèn)真扎?實(shí)地開展“?三查”活動(dòng)?，現(xiàn)將活動(dòng)?情況總結(jié)如?下：一、?迅速行動(dòng)、?精心部署

?一是成立?了以車間主?任___、?支部書記_?__為組長?，車間副主?任___、?___為副?組長的“三?查”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，并?對車間各個(gè)?班組進(jìn)行了?分工包保。?二是車間?按照“三查?”的活動(dòng)要?求，認(rèn)真開?會(huì)學(xué)習(xí)“三?查”精神實(shí)?質(zhì)，制定了?具體活動(dòng)計(jì)?劃。共分三?個(gè)階段進(jìn)行?：第一階?段（___?月___日?--___?月___日?）：宣傳發(fā)?動(dòng)，提高認(rèn)?識。第二?階段（__?_月___?日--__?_月___?日）：深查?細(xì)擺，深刻?剖析。第?三階段（_?__月__?_日--_?__月__?_日）：歸?類梳理，整?改落實(shí)。?三是召開干?部會(huì)、班組?長會(huì)學(xué)習(xí)“?三查”活動(dòng)?精神，提高?認(rèn)識，統(tǒng)一?思想，部署?實(shí)施方案，?明確責(zé)任分?工。四是?利用學(xué)習(xí)會(huì)?、點(diǎn)名會(huì)、?大討論、板?報(bào)、標(biāo)語等?宣傳陣地，?大力宣傳“?三查”活動(dòng)?的目的、意?義、方法和?步驟，在車?間上下營造?了濃厚的活?動(dòng)氛圍。?二、深查細(xì)?擺、扎實(shí)推?進(jìn)嚴(yán)格按?照段安[_?__]__?_文件精神?和車站開展?“查思想、?查管理、查?作風(fēng)”活動(dòng)?__通知要?求及車間的?推進(jìn)計(jì)劃，?對照以下具?體內(nèi)容認(rèn)真?開展了“三?查”活動(dòng)。?1、查思?想。主要從?安全管理的?思想意識、?憂患意識、?責(zé)任意識三?個(gè)方面來查?。查思想意?識，主要查?是否始終把?安全放在一?切工作的首?位，特別是?在安全與效?率發(fā)生矛盾?時(shí)，能否真?正合理地處?理好安全與?效率的關(guān)系?；查憂患意?識，查車間?干部能否清?醒地認(rèn)識安?全工作現(xiàn)狀?，居安思危?，能否克服?盲目樂觀的?思想傾向，?在成績面前?找到差距，?找到潛在的?深層次安全?隱患問題；?查責(zé)任意識?，查車間干?部、職工是?否真正認(rèn)識?到自己的安?全責(zé)任，是?否具有安全?生產(chǎn)的強(qiáng)烈?事業(yè)心和高?度責(zé)任感。?2、查管?理。針對車?間實(shí)際，結(jié)?合“三查”?要求，認(rèn)認(rèn)?真真分析車?間目前存在?的問題，包?括對設(shè)備存?在的問題、?采取的措施?，規(guī)范安全?管理、切實(shí)?加強(qiáng)日常管?理的力度，?從而達(dá)到最?佳狀態(tài)即日?常狀態(tài)。翻?箱倒柜，針?對生產(chǎn)力布?局調(diào)整的新?形勢、新情?況，對行車?聯(lián)控、調(diào)車?聯(lián)控，職工?違章違紀(jì)范?圍、車間管?理制度等進(jìn)?行修訂。?3、查作風(fēng)?。主要查車?間干部深入?現(xiàn)場的數(shù)量?和發(fā)現(xiàn)問題?的質(zhì)量；查?是否存在好?人主義和護(hù)?短思想；查?是否抓住了?安全管理中?最薄弱的環(huán)?節(jié)并認(rèn)真地?加以解決；?查各項(xiàng)工作?要求是否得?到落實(shí)；查?是否樹立了?開拓創(chuàng)新的?工作作風(fēng)。?三、查出?的問題車?間對這次查?出的各類問?題，進(jìn)行認(rèn)?真梳理，建?立了問題庫?，制定了切?實(shí)可行的整?改措施，認(rèn)?真加以落實(shí)?，并及時(shí)上?報(bào)車站安技?室。在這次?“三查”活?動(dòng)___查?出各類問題?___條（?其中：思想?上問題__?_條；管理?上問題__?_條；作風(fēng)?上問題__?_條；設(shè)備?上問題__?_條）。?（一）思想?上存在問題?：1、在?安全生產(chǎn)中?還有沉不下?去、對抓安?全生產(chǎn)的長?期性、全面?性認(rèn)識不夠?的現(xiàn)象。?2、在安全?生產(chǎn)的預(yù)見?性上還存在?認(rèn)識不足，?有僥幸心理?。3、安?全與效率的?關(guān)系上有時(shí)?還存在盲目?性。（二?）管理上存?在問題：?1、在安全?管理上有時(shí)?還有好人主?義思想。?2、有交接?班時(shí)早退和?交班不清、?接班不明現(xiàn)?象。3、?道岔保養(yǎng)還?有死角。?4、班組管?理上還需加?強(qiáng)，慣性違?章違紀(jì)經(jīng)常?發(fā)生。5?、在接發(fā)列?車過程中，?個(gè)別職工有?作業(yè)程序不?規(guī)范，減化?程序現(xiàn)象。?6、個(gè)別?職工存在當(dāng)?班精神不振?、工作積極?性不高現(xiàn)象?。（三）?作風(fēng)上存在?的問題：?1、抓現(xiàn)場?作業(yè)控制有?時(shí)對問題說?的多，落實(shí)?的不夠。?2、崗位思?想政治工作?有時(shí)做得不?細(xì)，對后進(jìn)?職工轉(zhuǎn)化慢?。3、工?作作風(fēng)上還?需提高，抓?工作有時(shí)存?在時(shí)緊時(shí)松?現(xiàn)象。（?四）設(shè)備上?存在的問題?：（1）?東專用線自?煤專南頭道?岔起至商專?___號道?岔___米?彎道線路兩?側(cè)生活、建?筑垃圾嚴(yán)重?侵線，直接?危機(jī)調(diào)車作?業(yè)安全，存?在嚴(yán)重安全?隱患。（已?上報(bào)安技科?，建議和專?用線協(xié)商限?期整改）?（2）危專?線煉鐵廠道?口以北約_?__米線路?兩側(cè)樹枝侵?線，煉鐵廠?道口門衛(wèi)房?處兩棵樹侵?線，無法正?常調(diào)車作業(yè)?。（已上報(bào)?安技科，建?議和專用線?協(xié)商限期整?改）（3?）駝峰上部?3___號?道岔在線路?西側(cè)，不便?于連結(jié)員提?鉤作業(yè)，容?易拌倒，造?成人身傷害?。（上報(bào)安?技科建議轉(zhuǎn)?轍機(jī)挪到線?路東側(cè)）?（4）行車?無線電電池?老化，需要?更換。（上?報(bào)安技科）?（5）清?掃員根據(jù)工?作性質(zhì)需要?配備無線電?，以便匯報(bào)?、聯(lián)系。（?上報(bào)安技科?）（6）?南區(qū)脫鞋道?岔處照明不?好，上鞋時(shí)?比較困難，?給調(diào)車安全?帶來不利。?（上報(bào)安技?科，建議后?勤增加照明?設(shè)備）五?、整改措施?對以上查?出的問題，?我們一定樹?立“安全第?一”的思想?，居安思危?，下定決心?，認(rèn)真整改?，硬起手腕?抓管理，并?繼續(xù)做好以?下工作：?1、進(jìn)一步?強(qiáng)化安全意?識，認(rèn)識清?當(dāng)前安全生?產(chǎn)面臨的嚴(yán)?峻形勢，站?在講政治的?高度來認(rèn)識?安全生產(chǎn)的?重要性。（?范本）2?、認(rèn)真貫徹?學(xué)習(xí)“8.?12”部、?局運(yùn)輸安全?工作會(huì)議精?神。結(jié)合“?7.31”?事故中嚴(yán)重?違犯規(guī)章制?度，擅自解?鎖運(yùn)行監(jiān)視?器人為造成?事故的沉重?教訓(xùn)，積極?開展反違章?、滅違紀(jì)、?安全大檢查?、大反思活?動(dòng)，教育車?間干部職工?真正認(rèn)識到?違章的嚴(yán)重?危害性，在?工作中嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)章制?度，把好安?全關(guān)。3?、結(jié)合目前?汛期、暑期?的行車關(guān)鍵?和特點(diǎn)，重?點(diǎn)對接發(fā)列?車、車機(jī)聯(lián)?控、調(diào)車作?業(yè)、人身安?全，防溜措?施逐一進(jìn)行?排查，對關(guān)?鍵崗位、關(guān)?鍵人員、關(guān)?鍵時(shí)間，加?大巡視力度?和自控、互?控、他控。