施工隊現(xiàn)場管理制度

施工隊現(xiàn)場管理制度

第一篇：施工隊現(xiàn)場管理制度附件二施工隊現(xiàn)場管理制度一、安全管理1、遵守我司安全管理條例中的所有內容，即安全交底內容；2、無其它事情不準到生產區(qū)域內游玩，否則罰款每次300元；3、不按現(xiàn)場管理，如發(fā)現(xiàn)安全方面有一次違規(guī)行為，每次罰300；4、如果被業(yè)主安監(jiān)部門抓到，施工隊自行承擔所有罰款金額，我司還另外處于業(yè)主安監(jiān)部門等額的罰款。二、質量管理1、按照施工規(guī)范施工；2、我司每周組織一次質量檢查，如有發(fā)現(xiàn)質量問題，三天內整改完畢，如造成損失，所有費用由責任方承擔；三、工期管理1、每天匯報施工進度，并以書面的形式提交給我司現(xiàn)場施工員；2、根據(jù)現(xiàn)場情況及我司的總體工程進度的安排，及時調整人員，做到不誤工；四、材料管理1、每天領料一次，并指定專人領料，嚴格填寫出入庫單，施工隊保留一聯(lián)以備日后計算工程時備查，施工隊要提前一天把次日需要使用的材料清單提交給我司的材料管理人員，晚上收工要把材料收回我司指定的地點，并做好材料返庫或是暫存手續(xù)；2、現(xiàn)場材料要節(jié)約，不浪費，沒用完的工程廢料、及消耗部分應每天整理交還給我司材料管理人員并做好手續(xù)，做到工完、料盡、場地清；如果發(fā)現(xiàn)有浪費材料及隨地亂丟材料及廢料，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元；3、施工隊要嚴格按圖紙施工，如因施工隊施工不當造成返工，引起材料報廢，我司將從工程款中扣取相當于浪費的材料等值的金額，并處于所報廢材料價值金額的1.5倍的罰款，如有發(fā)現(xiàn)偷、盜我司材料，處于所偷、盜材料價值3倍的金額的罰款；五、文明施工管理1、服從我司項目部的指揮，不善自做主，隨意施工；2、施工完畢后要把現(xiàn)場因施工產生的垃圾及時清理干凈；3、文明施工，要保護我司的成品、半成品，不破壞其它專業(yè)已完成的成品及半成品，不和其它單位的人員產生沖突，如有事情應上報上級或是我司項目部，如有以上不良行為我司將處于300元的罰款；4、按施工工地規(guī)定的地點倒放建筑垃圾，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，一次罰款300元；

第二篇：施工現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理制度為了加強對現(xiàn)場的安全文明施工的管理力度，確保安全生產、文明施工，保證實現(xiàn)安全生產目標，創(chuàng)建安全文明施工工地，在保證工程質量的前提下，實現(xiàn)進度目標，使在建工程按合同要求如期交工，為業(yè)主交一個合格的滿意的工程。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產管理條例》、《建筑工程質量管理條例》，結合工地實際情況，特制定如下施工現(xiàn)場管理制度，在施工過程中必須嚴格遵照實施和執(zhí)行。一、安全文明施工（一）、安全生產管理1、涉及基坑支護、土方開挖、降水工程、腳手架搭設和拆除工程、模板工程、吊裝工程、網(wǎng)架工程、鋼結構工程、龍門架塔吊安裝和拆除等存在安全隱患和易發(fā)生安全事故的分項工程和作業(yè)工序，必須先報審安全施工方案或措施方可進行施工，不報審者罰款500元，施工單位相關人員沒親自審核簽字，漏一處罰100元。2、不建立健全安全生產管理機構和安全生產管理制度及相關安全生產人員崗位責任制度，缺一項罰款500元。3、施工過程中不按已報審批的方案設置安全措施的，發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。4、安全保證體系責任人員不履行職責、不檢查、不簽字，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。5、對進場工人必須進行安全教育，分項作業(yè)必須進行安全技術交底，形成文字進行交接，以上兩項不執(zhí)行，每次罰款200元。6、外腳手架、龍門架、滿堂腳手架、作業(yè)棚必須按照規(guī)范要求搭設，凡發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款100元，多處應同時累加計算。7、四口、五臨邊不按要求搭設每處罰款200元。8、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者管理人員罰款100元/人.次,工人罰款50元/人.次。9、酒后進入施工現(xiàn)場，罰款50元/人.次，酒后進行施工作業(yè)者罰100元/人.次。10、施工作業(yè)人員在現(xiàn)場嬉戲打鬧，罰款50元/人.次，高空作業(yè)人員嬉戲打鬧罰款100/人.次。11、施工作業(yè)人員穿高跟鞋、拖鞋的罰款50元/人.次。12、高空作業(yè)向下拋扔工具、物料、雜物的違者罰500元/人.次。13、提升機嚴禁載人上下，違者坐機人員罰100元/人.次，起重工罰200元/人.次。14、高空作業(yè)沒有佩戴安全帽和安全帶，發(fā)現(xiàn)其中之一罰100元/人.次。15、生活用電、施工用電私拉亂扯、非專業(yè)電工接線的，發(fā)現(xiàn)罰300元/人.次。16、生活區(qū)、生產區(qū)嚴禁點火取暖、嚴禁用木料做飯、燒茶，違者罰100元/人.次。17、機械設備未檢修、帶病作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一處罰500元。18、施工用電不按規(guī)定設立一機一閘和分級漏電保護的發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。19、建立每周例會制度，進行安全教育和安全技術交底形成文字，缺一次罰款300元。20、每月報出安全月報和安全自檢結果報告，違者罰款500元。21、施工單位應向施工作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服，不提供罰100元，提供不使用罰200元。22、違章操作和強行冒險作業(yè)罰300元/次。23、租貸的或采購的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件設有生產許可證或產品合格證，未報驗或不進行定期檢查使用的罰200元/件。24、起重機械或整體提升式腳手架，模板等自升式架設設施后，應委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收，驗收合格后方可使用，不驗收就使用，無驗收合格證罰款500元。25、在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，沒有對作業(yè)人員進行相應的安全生產教育培訓的罰200元。26、施工單位對從事高危險作業(yè)的人員沒有辦理意外、傷害保險的罰100元/人.次。27、地方建設行政主管部門、安全生產監(jiān)督管理部門檢查存在安全隱患不整改或未按規(guī)定進行報驗的罰500元/人.次。28、無安全事故應急預案和救援應急器材、人員的罰200元。29、發(fā)生安全事故不上報或故意隱瞞的罰5000元。30、易燃、易爆物品應設專用倉庫并由專人管理，備有滅火器材、消防水源和相應營救措施，不設置一處罰300元。（二）、文明施工。31、施工現(xiàn)場作業(yè)隊，必須服從管理人員安排，違者罰款200元/人.次。.32、不得打架、斗毆、鬧事、偷盜、容留犯罪嫌疑人，發(fā)現(xiàn)罰款500元/人.次。33、各班組作業(yè)人員嚴禁野蠻、強行施工，違者罰500元/人.次。34、各班組使用的原材料和加工的半成品必須按規(guī)格、型號分類堆放整齊，違者罰500元/人.次。35、對各種設施、成品不保護、亂涂亂畫故意損壞，罰300元/人.次。36、嚴禁隨處大小便，發(fā)現(xiàn)一處罰50元/小，100元/大。37、施工道路、廁所要每天派專人清掃、撒水、沖洗，不執(zhí)行的罰款100元。38、食堂、宿舍應保持干凈整潔，違者罰100元/次。39、嚴禁賭博，違者罰款500元/次。40、正常施工期間嚴禁打牌，違者罰款100元/次。41、嚴禁帶小孩進現(xiàn)場作業(yè)區(qū)，違者罰200元/人.次。42、嚴禁在尚未竣工的建筑物內設置員工宿舍，違者罰500元/處。43、裝配式活動房應有產品合格證，沒有的罰200元。44、施工現(xiàn)場應實行分樓號封閉圍擋，違者罰300元。45、工地現(xiàn)場坦胸露背的施工人員處以罰款：20元/人；46、各種施工機械及器具不按規(guī)范要求使用或有安全隱患拒不整改的處以罰200元/處；47、施工現(xiàn)場臨時用電不符合規(guī)范要求的處以罰款：100元/處，拒不整改的依次遞加罰款；48、現(xiàn)場材料堆放要做到：砂石成方、磚成垛，周轉材料堆放整齊，標牌明示，否則處以罰款：500元/次。49、卷揚機、垂直運輸機械及攪拌機未按規(guī)范安裝、檢測、防護、及人員無證上崗操做的處以罰款：100元/次；二、質量控制方面。1、不建立健全質量管理機構、質量檢驗制度、隱蔽工程質量檢查制度、相關質量崗位責任制和不配備專職質檢員的罰款500元/處。各項目部管理人員必須堅守崗位，發(fā)現(xiàn)脫崗的處以罰款50元/次·人。2、機磚、砌塊、鋼筋、水泥、構配件、防水卷材、防水涂料、外墻涂料、電線、燈具、給排管材管件，衛(wèi)生潔具等原材料或成品、半成品必須出具出廠合格證或相應檢測報告，缺少質量證明文件或相應檢測報告使用的罰款500元/次。所進各種材料不合格的或不符合規(guī)范要求的限期退場，否則處以罰款：200元/次3、砂、碎石等原材料必須經試驗并出具配合比等報告符合要求后使用，未經監(jiān)理簽字使用或先使用后檢驗者罰500元/次。4、使用非施工合同約定原材料、成品、半成品、構配件、設備、商品混凝土的發(fā)現(xiàn)罰款1000元；未按規(guī)定進行抽樣檢驗的罰200元/次。5、對涉及結構安全的試件及有關材料不進行見證取樣的罰200元/次。6、無相應質量檢測機構資質或不報審的罰200元/次。7、基礎開挖前甲方已提供周圍地下管線資料，施工單位不采取保護措施造成破壞的，除賠償損失外罰款1000元。8、基礎開挖前應有監(jiān)理人員驗線，復核標高，不報驗罰500元。9、遇不良地質狀況的，項目經理、質檢員必須在崗處理，脫崗罰200元/人。10、基礎回填土、三七灰土、砂石墊層，沒分層夯實、混入垃圾、雜物、土的罰1000元/次。11、基礎土方超挖罰1000元/處。12、基礎開挖或處理后，基坑尺寸、標高相關資料應報驗，不報驗罰500元。13、墊層、筏板、條基礎施工完畢后應重新驗線，不報驗罰500元。14、鋼筋下料施工前要嚴格按照圖紙設計和規(guī)范要求施工，使用合同約定鋼筋，發(fā)現(xiàn)一處不是的罰2000元。15、基礎混凝土、結構混凝土澆筑等需要旁站監(jiān)理的部位，質檢員不在崗罰500元。16、混凝土施工無配合比、不按配合比施工、或兩種水泥混用罰款500元。17、混凝土澆筑前質量員對相應自檢記錄不簽字或無簽字、無澆筑令、監(jiān)理沒驗、私自澆筑的罰款1000元。18、混凝土澆筑后不養(yǎng)護發(fā)現(xiàn)一次罰200元，拆模時間不符合規(guī)范規(guī)定的罰款1000元。19、混凝土不震搗、不密實、有空洞、蜂窩、松散的、混凝土構件尺寸不符合設計要求的罰款500元/處。20、混凝土有麻面、缺棱掉角、垂直度、平整度不符合規(guī)范要求的罰200元/處。21、混凝土試塊事后補取、弄虛作假造成后果自負，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。22、使用廢機油及不合格隔離劑的罰200元。23、混凝土澆筑因管理不力造成不能連續(xù)澆筑的罰200元/次24、混凝土澆筑施工縫設置不合理、后澆帶留錯位置的罰款1000元/次。25、混凝土澆筑因收面不及時出現(xiàn)裂紋或不收面的罰款200元/次。26、混凝土澆筑時脹模、倒模、支撐、支撐失衡等模板原因罰200元。27、空心板、預制平板、SP板板縫施工須報驗，按設計和規(guī)范、圖集要求配筋，不報驗、不配筋的罰500元/處，并返工處理。28、鋼筋塔接、焊接或機械連接長度不夠，搭接區(qū)、接頭設置不符合規(guī)范、圖集或設計要求的罰200元/處。29、砼澆筑前各項檢驗批自檢結果不報驗的罰200元，不予驗收。30、砌體每層施工前每層進行基底驗線、不驗線私自施工罰500元。31、砌體每層分施工段、檢驗批進行自檢合格后報驗、不報驗進行構造柱施工的罰500元/處。32、腳手架、空心板上堆放荷載超過規(guī)范規(guī)定的罰款200元/處。33、砼、砂漿沒有計量設備，不按配合比計量施工的罰200元。34、砂漿飽滿度不合格的罰款100元/處，并返工處理。35、砌體灰縫、平整度、垂直度、排磚組合不符合規(guī)范和圖集要求的罰200元/處。36、填充墻、后砌墻頂部不斜砌，無錨拉筋或少設錨拉筋的罰200元/處。砌體錨拉筋長度、數(shù)量、規(guī)格型號不符合要求罰50元/處。37、架眼不按規(guī)定設置后鑿的、堵眼不使用膨脹細石砼、用磚墻粉、用砂漿填筑、不澆水濕潤的罰20元/個。38、由于架眼造成外墻滲水的罰1000元/處。39、地坪收面不及時、標號低引起起砂的罰200元/處。40、內粉、外粉出現(xiàn)爆灰、空鼓、開裂的罰100元/處。41、地坪空鼓、龜裂、清理后不報驗罰500元/處。42、地坪內粉、外粉應分施工段，檢驗批自檢合格后報驗，不報驗罰500元/處。43、外粉、內粉嚴禁使用落地灰發(fā)現(xiàn)一次罰100元。44、樓地面細石砼、砼墊層、散水、構造柱、止水帶嚴禁使用砂頭，違者罰款200元/處。45、砌體完工后，房間的軸線尺寸、凈空必須復核，不報驗復核無記錄的罰款2000元/次。46、砌體施工時機磚不提前一天澆水濕潤，邊撒水邊砌筑的、干磚上墻罰款50元/處。47、樓層上下馬牙槎不按圖集要求留設罰50元/處。48、構造柱不清理不報驗私自隱蔽，全部返工外罰50元/根，出現(xiàn)斷接、爛根、麻面蜂窩、空洞私自處理罰100元/根。49、獨立柱、框架柱出現(xiàn)蜂窩、麻面、空洞、爛根私自處理罰款100元/根。50、砼構件脹模私自剔鑿或鑿后私自隱蔽處理罰200元/處。51、梁出現(xiàn)空洞、麻面、蜂窩、脹模私自處理罰200元/處。52、砼構件使用建筑垃圾澆筑發(fā)現(xiàn)一處返工處理后罰款1000元/處。53、屋面工程每分項工程施工、隱蔽前做好隱蔽記錄報驗、不報驗的，不允許下道工序施工，違者罰500元/處，并做蓄水試驗，形成記錄，無記錄或不做的罰500元/處。54、防水卷材施工附加層完后進行報驗，不合格罰200元/處，不報驗罰500元。55、廚衛(wèi)間防水施工前基層應報驗，違者罰200元/處，廚衛(wèi)間防水完應做閉水試驗，不試驗或無記錄罰500元/處。56、各種管道穿樓處預留洞應分兩次澆膨脹砼、刷素水泥漿、設止水翼環(huán)，不按要求做罰50元/處。57、各種管道穿墻、穿樓層處應按規(guī)范要求加套管、無套管、不防腐罰100元/處。58、各種管道不按規(guī)范和圖紙設計要求設支撐、卡子出現(xiàn)扭曲變形、斷裂、距墻遠、不垂直罰100元/處。59、供水系統(tǒng)不做壓力試驗，不報驗，排水系統(tǒng)不做通水通球試驗，不報驗，私自隱蔽罰500元/處.次。60、等電位不是鍍鋅件，不按圖紙設計設置，尺寸、規(guī)格施工，罰100元/處。61、避雷引下線不焊接、焊接不合格、避雷帶支架少、不符合規(guī)范規(guī)定要求罰50元/處。62、暗線盒、管設置不合理，尺寸、位置標高、平整度不符合要求罰10元/處。63、暗線管、預埋漏設，后剔墻，打洞罰200元/次.處。64、電線、電器接頭嚴禁使用不合格材料，發(fā)現(xiàn)罰款200元/次.處。65、裝飾工程、給排水、電照工程施工前必須做出樣板間、塊、套、經認可后方可大面積施工，嚴禁多處同時做樣板，違者罰500元/處。66、資料報驗應隨工程進度同步報審，滯后不補，并罰100元/次。67、周報、月報漏報、遲報一次分別罰300元/次、500元/次。68、涉及圖紙以外工程量應及時通知監(jiān)理人員進行計量，過后隱蔽不予計量，所報內容應與實際相符，違者罰500元/次。69、施工當中不服從管理、不聽從指揮、頂撞、圍攻、威脅、辱罵、毆打監(jiān)理和甲方管理人員，罰款3000—5000元/次，并驅逐相關人員，有項目經理在例會上自我檢討，寫出書面檢查，嚴重者追究刑事責任。70、私自變更圖紙、擅自施工，罰款2000元/次.處，造成損失的除賠償損失外，追究刑事責任。凡巡檢中發(fā)現(xiàn)偷工減料者處以罰款1000元/次；71、關于質量、安全的管理通知不及時整改、不回復、強行施工的罰1000元/次。72、限期整改通知拖期、整改后不報驗罰1000元/次。73、內外粉施工洞、框架結構不同材料交接部位、沉降縫處、填充墻、后砌墻交接部位不使用網(wǎng)片或使用網(wǎng)片不報驗私自粉刷的罰100元/次.處。74、凡違返規(guī)范中強制性標準的處以罰款500元/處；75、違反水電、土建驗收先后程序的（水電驗在前，土建驗在后）處以罰款：200元/次；三、程進度控制1、已審批的周計劃由于施工單位原因，拖后一天罰款100元。2、已審批的月計劃由于施工單位原因，拖后一天罰款500元。3、總的合同工期拖后一天罰款數(shù)額按照合同約定的數(shù)額進行處罰。四、工程投資控制1、舊基礎處理應與甲方、管理人員及時溝通、商定處理意見私自處理不予費用補償。2、遇基礎內有垃圾的處理，應同時報驗監(jiān)理人員進行計量，過期不補辦手續(xù)。3、基坑支護、降水工程，開始前應報施工方案，按照規(guī)范要求進行施工，并同期形成記錄（包括厚度、長度、深度、時間；錨釘直徑、土釘墻厚度、寬、高、砼標號等；水泵型號、出水量、井管直徑、深度、輕型井管直徑、間距、長度、出水量、工作時間）。3、遇舊樁處理直徑、根數(shù)發(fā)生的機械、臺班、人工工日的計量應及時。4、遇地下文物、古墓處理的詳細記錄，引起的費用增加，計量應及時。5、不可抗力造成的損失統(tǒng)計，工程損害應重做的工程量計量應及時。6、遇異常惡劣的氣候條件、自然條件造成的工期順延應及時報批。7、甲方設計變更不及時造成的損失，計量應及時。8、甲方、監(jiān)理人員的錯誤指令，指揮造成的損失。10、甲方不提供地下物資料或提供資料不真實造成的損失，計量應及時。11、由于施工單位自身原因造成的質量、進度、投資損失，甲方及時搜集資料向施工單位索賠。五、工程報驗程序分項工程：施工單位自檢合格后報監(jiān)理部驗收。分部工程：施工單位自檢合格后，整理出完整的資料，報監(jiān)理單位組織初驗，初驗合格后監(jiān)理單位組織設計、甲方、地質、質檢部門進行驗收?？⒐を炇眨涸谑┕挝蛔詸z合格后，整理出完整的資料，報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織初驗，初驗合格后報甲方，由甲方組織竣工驗收。六、罰款的執(zhí)行：罰款將以監(jiān)理工程師罰款單的形式下發(fā)，由業(yè)主直接在進度款中扣除，拒不簽認者、性質特別惡劣者監(jiān)理部將與業(yè)主協(xié)商采取強制性措施執(zhí)行。

第三篇：施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度南營房危改小區(qū)施工現(xiàn)場管理制度為了更好地促進現(xiàn)場安全生產的實施，完善現(xiàn)場文明施工的各項工作，按照《北京市建設工程現(xiàn)場管理辦法》及相關的法律法規(guī)和管理制度，特制定以下管理辦法：一、進度方面1．總包方及專業(yè)分包上報各項進度計劃（總進度、階段性進度、月進度、周進度）的時間，必須按照甲方和監(jiān)理方明確的時間上報。2．總包方及專業(yè)分包上報的各項進度計劃內容審核后需修改完善的，必須在甲方、監(jiān)理方明確的時間內完成。上述時間總包單位及專業(yè)分包單位必須嚴格執(zhí)行，如若未按時間完成每延遲一天對其進行5000元罰款，直至完成。3．總包方施工形象進度部位未按計劃完成的（非其它原因），每滯后一天按一萬元處罰。二、質量方面1．總包方及專業(yè)分包上報的各分部分項方案，必須按照甲方和監(jiān)理方明確的時間完成。2．總包方及專業(yè)分包上報的各分部分項方案的內容審核后需修改完善的，必須在甲方和監(jiān)理方明確的時間內完成。上述時間總包單位及專業(yè)分包單位必須嚴格執(zhí)行，如若未按時完成，每延遲一天對其進行5000元罰款，直至完成。施工現(xiàn)場管理制度3．方案落實不到位或未按方案執(zhí)行的，甲方、監(jiān)理方將以文字通知總包。未按時間要求進行完善或整改的，將處以5000元罰款或停工處理。4．甲方和監(jiān)理方在現(xiàn)場檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)質量問題，施工方必須及時整改，并在整改后再次報驗。不進行再次報驗或再次報驗發(fā)現(xiàn)整改不到位的不準進行下道工序，并罰款5000元。三、安全方面1．總包方及專業(yè)分包現(xiàn)場的安全保護措施方案，必須按照甲方和監(jiān)理方明確的時間完成。未按時完成，不得進入現(xiàn)場施工。同時每延遲一天對其進行5000元罰款，直至完成。2．安全防護措施方案的落實必須到位，現(xiàn)場甲方和監(jiān)理方在檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)范要求和方案要求的，將以圖片和文字通知總包?？偘仨氃诩追胶捅O(jiān)理方確認的時間內整改完畢。如若未按通知要求時間內完成整改，甲方和監(jiān)理方將對其延誤天數(shù)每天罰款1萬元處理，直至整改完畢為止。四、文明施工總包單位有義務、有責任對現(xiàn)場的文明施工負責，甲方和監(jiān)理方有義務和責任對其進行監(jiān)督檢查。對現(xiàn)場施工場地環(huán)境、衛(wèi)生、節(jié)能、臨時設施、人員管理進行監(jiān)督、檢查。甲方和監(jiān)理方如發(fā)現(xiàn)問題，將以圖片和文字通知總包方?？偘奖仨氃诩追胶捅O(jiān)理方明確的時間內進行整改，如若未按期完成，甲方和監(jiān)理方將對責任方的管理者（總包）按每天5000元進行處罰，直至整改完畢。施工現(xiàn)場管理制度五、會議制度：建設單位及監(jiān)理組織召開的有關工程會議原則上施工單位項目經理必須參加，特殊原因未能參加需征得會議組織者的事先批準。若無故不參加會議，按每次500元進行罰款。六、本《施工現(xiàn)場管理制度》執(zhí)行以圖片和通知為依據(jù)，不管受罰單位是否簽字，罰款必須有監(jiān)理方、甲方簽字才能生效。北京大成房地產股份有限公司丁區(qū)分部工程部北京開普工程建設監(jiān)理有限責任公司二OO六年七月五日

第四篇：施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場工作要求1、施工標牌標牌的組成：《施工進度表》、《施工、標識牌》、《現(xiàn)場施工管理制度》、《表》和《施工總平面圖》?！犊蛻繇氈吩O計師、工長、監(jiān)理及客服名稱電話”、“客戶意見本”等；標牌設置方位：標牌應在施工現(xiàn)場顯著的位置（進門過道或客廳）。離制作區(qū)一定距離，周圍0.8㎡范圍不準放物品；標牌的維護：標牌應指定專人進行維護、保持無塵無灰；公司張貼宣傳物必須齊全，違者罰款元。2、材料驗收：開工進場的材料必須符合公司要求，嚴禁劣質材料進入施工現(xiàn)場，進場材料按指定地點，碼放整齊。3、工藝做法：按公司規(guī)定的做法施工，不準偷工減料，使用偽劣產品。如客戶要求的工藝做法與我公司做法不符合的，須有客戶的書面說明，并上報公司備案。4、隱蔽工程：隱蔽工程須嚴格按照施工工藝，嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后，方準覆蓋。5、臨時用電、安全用電：不得老化、脫皮，過道要有保護；使用三角插頭，接頭必須用絕緣膠帶包扎，安全、可不準亂接亂搭電線，不準將線頭直接插入電源，不準使用用電爐，自制電熱器；節(jié)約用電，人走燈熄。6、消防措施：施工工地須設置消防管理員，負責施工現(xiàn)場的消防隱患檢查、整改?，F(xiàn)場配備專用滅火器材原則：平面結構配制2個4L滅火器；復式、別墅每層必須設置2個4L滅火器；滅火器必須具有出產合格證，且是保質期內的產品；滅火器的設置位置：放在標牌下的底盒內每一項目部必須配備一個安全衛(wèi)生員；7、文明施工、著裝要求施工人員一律著工裝、穿著整潔；施工現(xiàn)場嚴禁吸煙、喝酒。夏季施工嚴禁穿拖鞋、赤裸上身施工人員應勤修邊幅；被服要折疊成形，整齊堆放在指定地點，不得有異味；衣服用衣架晾在指定區(qū)域的支架上。8、成品保護成品、半成品、業(yè)主物品設施要有保護措施和監(jiān)管制度，如有損壞必須按價賠償，因此而引發(fā)糾紛致使公司遭受損失的按有關規(guī)定給予處罰。嚴禁將工具、餐具等物，亂放在已經完成的木制品或地板、地磚上。門窗、管道要用防潮棉進行封閉；管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護；玻璃、大理石等，要設警示標志加以保護；砂漿攪拌作業(yè)必須在鐵皮上進行，鐵皮周圍用30*40mm木枋做邊框。9、場容衛(wèi)生：每日下班后，須將施工廢料裝袋清運到指定地點，現(xiàn)場做到“活完料凈腳下清”，保持施工地點清潔、衛(wèi)生。10、環(huán)境保護剩余油漆、膠類妥善保管；空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理；防止對環(huán)境造成污染；施工現(xiàn)場，嚴格控制噪音，依據(jù)《中華人民共和國建筑施工場界聲限值》制定降噪措施。二、工地規(guī)范化管理規(guī)定1、施工前必須辦理好施工手續(xù)，施工人員應具備“三證”，進入施工現(xiàn)場應佩戴胸卡，著裝整潔端正。3、施工人員應舉止文明，談話和氣，尊重客戶，虛心聽取客戶意見和建議，處理好客戶以及鄰里關系，遵守小區(qū)物業(yè)管理部門的有關規(guī)定，不許自行其事，損害客戶和公司的利益，破壞公司形象。4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙（包括外來人員），工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆，以及帶入淫穢物品等，違者按有關規(guī)定給予處罰。5、嚴禁改動暖氣，煤氣管道及設施，嚴禁破壞房屋承重結構及主體墻壁，不經有關部門批準，不許改變房屋的非承重結構及墻壁，不許隨便接受應由特管部門承擔的工程項目。6、嚴禁在施工現(xiàn)場私攬工程，嚴禁以任何形式二次轉包工程項目，未經公司允許，不許私下商定或隱瞞增減項目，否則一經查實，給予罰款處理。7、所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程，均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質介質后方可在其上放置物品。所有全部完工的木做工程均加覆塑料薄膜。8、虛心接受工程監(jiān)理和設計師的檢查指導，嚴禁隨意私自修改設計方案，嚴禁違反施工程序以及工藝要求，嚴禁偷工減料行為，對監(jiān)理提出的問題，必須立即整改，否則按有關規(guī)定處理。9、熱情接待外來參觀的客戶，對其提出的問題要耐心解答，因工程質量好，由客戶介紹的工程，公司按有關規(guī)定給予獎勵。10、施工用具施工機械應整齊擺放在操作區(qū)，工具應有工具箱；經常檢查機械設備運行情況，電路和電器設備安全情況；非專業(yè)工人，不熟練工人不得操作使用機械、電器設備所有工具應設漏電保護裝置，正常作業(yè)；施工機具應保持整潔；電鋸、電刨轉動部分要設防護罩，無人操作要切斷電源；射釘槍不準正對人體。11、材料擺放所有材料必須分類擺放；每一種材料必須擺放在適當?shù)攸c，整齊、干凈；嚴禁亂堆亂放；所有加工廢料必須統(tǒng)一堆放及及時處理，收工時當天廢料必須處理干凈；保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生;重大材料，不可集中一點存放。12、工程全部竣工后，必須認真細致的進行自檢，合格后徹底打掃衛(wèi)生，請公司驗收，由公司與客戶進行最后總體驗收。

第五篇：施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理獎懲措施1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規(guī)定。2.嚴格按照現(xiàn)場文明施工組織設計及現(xiàn)場平面布置圖（辦楊公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時道路、臨時水電，塔吊位置等）布置現(xiàn)場，并明確現(xiàn)場布置及文明施工完成時間，對于不能按時完成的班組，甲方有權作出經濟處罰，各班組應組織專人定期巡查，并積極配合甲方的巡查工作。3.現(xiàn)場圍擋a現(xiàn)場沿道路應設置封閉式磚砌圍墻，高度應符合地方及建設方的規(guī)定。具體圖標形式應由甲方確定。b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。（違者2000元/次）c.現(xiàn)場應設置大門，設置門衛(wèi)看管并制定相應的管理制度。門口處應設有集水井及沖洗設備防止車輛帶泥污染路面。4．施工現(xiàn)場a.甲方在其施工區(qū)域的總入口處設五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產、文明施工、施工總平面圖等）。b.現(xiàn)場管理人員應統(tǒng)一佩戴胸卡。（違者10元/次）c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現(xiàn)場（違者20元/次）d.施工現(xiàn)場總主干道做混凝土硬路面。兩側設排水溝、集水井。e施工現(xiàn)場道路應做成循環(huán)干道，嚴禁在干道上堆碼材料、構件及其他雜物。（違者500元/次）f腳手架下應統(tǒng)一做承臺，在建筑物外墻四周抄平，夯實，并做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面，外側面刷黃黑色分格，60CM一格。架體維護應用密眼網(wǎng)封閉。建筑物周圍設排水溝，建筑物凸出部分距外腳手架不小于30CM，雨水及現(xiàn)場廢水必須排入外管網(wǎng)內，現(xiàn)場不能見明水。（違者2000元/次）g.施工現(xiàn)場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。h.現(xiàn)場應按地方文明工地要求搭設較正規(guī)的攪拌棚，并在棚內設存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等，現(xiàn)場攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌。（違者200元/次）i.棟號出入口必須設安全通道，并搭設防砸棚，樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應設有防護欄桿，高度在900mm以上。（違者200元/次）j.現(xiàn)場電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認可的產品，電纜必須入地且埋深不應小于0.6M，電閘箱應設統(tǒng)一的臺座及統(tǒng)一尺寸的保護欄。要求電纜用五線制，機具設備設專機專閘。（違者200元/次）k.每個施工單位均應按規(guī)定及有關部門要求，對生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設施。l.施工現(xiàn)場及每個棟號均應按要求設置安全警示牌、棟號標志牌等。（違者100元/次）5．材料堆放a．各種材料、構件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一，并設立明顯標識牌。（違者200元/處）b．鋼筋存放場地應做砼硬化。筋不能直接落地，應用10～20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊，廢料及時處理。（違者200元/處）c．現(xiàn)場應采用磚砌或水泥板搭設的正規(guī)的水泥庫，水泥應架起，距離地面不少于30CM（違者200元/處）。d．作業(yè)區(qū)及建筑樓層內，要做到工完料凈場地清，不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工÷現(xiàn)場的垃圾要運到指定地點存放。（違者100元/處）6.現(xiàn)場生活區(qū)a.職工生活區(qū)必須封閉，布局應合理，并符合防火規(guī)范及用電安全要求。b.宿舍內嚴禁搭設通鋪，必須設立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內每天應由專人值日，保持干凈整潔。門窗應有防蚊蠅設施c.生活區(qū)必須設立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設集水井、剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生，并設專人進行管理及清掃d.職工食堂必須有排風及防蚊蠅等設施。e.生活區(qū)應定期消毒。項目管理要求處罰措施獎勵措施工期建設單位和總包單位合同工期按甲方要求，保證時間節(jié)點工期工期細化，按施工進度計劃工期即：每月施工進度計劃完成情況，4．每周施工進度計劃完成情況5．若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點罰款并按合同獎勵。違反合同總工期，超過一天罰款1萬元對于階段性（基礎、主體、裝飾）時間節(jié)點工期沒有完成，超過一天，罰款3000元按周進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周按月進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月對于非甲方原因拖延工期，甲方可以更換施工班組，并賠償甲方經濟損失，按延誤工期最長的單位工程計算對于各項評比優(yōu)秀的單位給于獎勵，從各施工單位罰款中拿出50%作為獎勵質量嚴格按照施工規(guī)范和圖紙進行施工格按照施工操作規(guī)范進行施工嚴格在建設單位甲方及現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下進行施工，每道程序必須經過現(xiàn)場甲方監(jiān)理認可嚴格按照質量保證體系進行施工保證進場材料、半成品必須合格，達到設計和建設單位要求搞好圖紙會審及施工前技術交底加強職工質量意識，注重質量主要材料未經甲方同意就使用到工程上，罰款2000元未經驗收的隱蔽工程，乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自負。結構工程：砼露筋罰款100元/處，蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處，樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達不到要求罰款100元/處,其他結構工程大于規(guī)范罰款100--1000元/處，造成質量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔全部的返工材料人工損失。裝飾工程：內外抹灰平整度、垂直度大于規(guī)范要求罰款100元/處，地坪平整度、空鼓、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處，其他裝飾大于規(guī)范罰款100--200元/處，破壞其他成品半成品罰款100~2000元/處，砼未按配合比計量罰款1000元/次，其他質量問題由甲方酌情處理。造成質量安全事故的承擔全部經濟及法律責任文明安全施工按照施工安全操作規(guī)范進行施工按照文明施工要求1．對施工中安全設施不齊全罰款2000元/次3．由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元4．外腳手架與工程進度不同步罰款5000元/棟，四口臨邊防護不及時罰款2000元/處，安全用電不符合安全要求罰款5000元/處5．其它詳安全文明施工管理6．造成安全事故的承擔全部經濟及法律責任二、施工現(xiàn)場質量、安全、進度、成本管理獎懲措施項目管理要求處罰措施獎勵措施材料嚴格按照施工規(guī)范和圖紙進行施工格按照施工操作規(guī)范進行施工嚴格按照質量保證體系進行施工保證進場材料、半成品必須合格，達到設計和甲方要求嚴格按甲方要求要求控制成本加強職工成本量意識，注重成本控制現(xiàn)場上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場價罰款.鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場價2倍處罰。未嚴格按砼及砂漿執(zhí)行配合比罰款200—5000造成質量事故的承擔全部責任。其他造成的材料浪費甲方酌情處罰。對于各項評比優(yōu)秀的班組給于獎勵從罰款中拿出50%作為獎勵（進度罰款額除外）

第一篇：項目部測量管理制度(針對施工隊)中國水利水電第十三工程局有限公司安慶市高新技術產業(yè)園區(qū)基礎設施項目測量管理制度測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié)，是保證工程進度和工程質量的重要手段，進一步加強本項目測量工作，規(guī)范測量管理，杜絕測量事故的發(fā)生，特制定本辦法，望各工區(qū)施工隊認真遵照執(zhí)行。一、項目部測量隊職責范圍：項目部測量隊負責全體工程控制測量，道路、橋涵結構物的施工放樣和尺寸、標高的復核。二、全線導線點是高級控制點，是整個施工控制測量的重要樞紐和組成部分，各工區(qū)施工隊要高度重視，在施工過程中加強保護，嚴禁隨意破壞，每破壞一個點，不管任何理由，罰款1000元，必須以現(xiàn)金形式交至項目財務部門。三、施工控制加密點由施工隊派人協(xié)助測量隊按指定位置埋設，要求點位牢固、清晰，不易破壞，并做好樁位保護措施。四、由于工程項目較多，工程量較大，項目測量任務較為繁重，為避免沖突，保證工作效率，各工區(qū)施工隊有施工放樣需求，要提前提出申請并準備好放樣所需的木樁、鋼筋、釘子和油漆等器具，測量隊根據(jù)具體情況作出安排。五、各施工隊要尊重測量隊勞動成果，點位定好后，要做好標示，加強保護，不得隨意破壞。六、項目部測量隊在進行各種測量過程中，現(xiàn)場施工員要積極配合和協(xié)助了解現(xiàn)場測量情況。測量結果由測量隊以書面形式交底給現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場施工員要嚴格按照交底內容，指導施工生產。對于自行改變交底數(shù)據(jù)、尺寸，或用錯點位，造成構造物平面位置、高程不能滿足設計要求而造成返工的，一切損失由現(xiàn)場負責。七、在施工過程中，施工隊技術員要根據(jù)交底在現(xiàn)場進行復核，發(fā)現(xiàn)所給點位、標高有疑問時，要及時通知測量隊復測，如有隱瞞不報的現(xiàn)象，由此造成的損失由施工隊負責。八、樁基在施工中要通知測量隊進行樁位復測，以防孔位偏移。九、路基施工填方要及時報驗，在路基平臺施工到位前，必須通知測量隊進行控制，施工隊應配備足夠的技術員負責現(xiàn)場指導，保障邊坡坡率和路基線型滿足設計要求。十、施工隊必須配備經過質檢部門檢定并在有效期內的全站儀和水準儀，各自不得少于一臺。項目部外借至施工隊的測量儀器，施工隊必須妥善保管，由于保管不當造成儀器損壞或丟失的，施工隊必須等價賠償并處于20%的罰款。十一、施工隊測量員要具備一定的專業(yè)技能，熟悉使用儀器和掌握測量操作規(guī)程。對于不能勝任測量工作，滿足不了現(xiàn)場施工需求者，項目部測量隊有權要求施工隊更換人員。十二、各控制點位坐標、高程由測量隊提供，施工隊測量員要詳細了解各樁位平面位置、編號，同時具備各種計算、復核的能力，確保點位使用的正確性和放樣數(shù)據(jù)的準確性。十三、施工隊測量員要根據(jù)所用儀器和實際情況，使用簡單、快捷的方法，加大對斷面的檢測力度，對于欠挖部位作好記錄，及時處理，自檢合格后，報測量隊復測，一般30-50米報檢一次。嚴格控制超欠挖。十四、測量隊應積極配合合同計量部對現(xiàn)場施工的土石方收方和成本監(jiān)控工作本辦法自公布之日實行。中國水利水電第十三工程局有限公司安慶市高新技術產業(yè)園區(qū)基礎設施項目測量隊2015年6月3日

第二篇：機場項目施工測量管理制度機場項目施工測量管理制度第一章總則1、昆明新機場施工測量A1標段過程施工，為能及時、快速、準確地為各施工段施工提供現(xiàn)場控制線（包括標高線、控制軸線），保證工程進度與質量，制定本制度。2、施工測量內容包括：（1）外業(yè)：控制點引測（導線測量）、場地平整、建筑物定位、基礎定位、施工過程測量、監(jiān)控測量、過程沉降觀測與部分構件變形觀測。第二章管理機構1、測量組由項目總工辦直屬領導，配合施工生產部門，測量組長分管工程測量工作。2、項目部設立測量組，測量組長、測量主管、測量員、班組配合測量員。第三章測量員的素質1、有良好的職業(yè)道德，責任心強，吃苦的精神、愿意從事測量技術工作。2、技術精湛，作風優(yōu)良、能解決昆明新機場測量業(yè)務中的技術難題，獨立完成每一次測量任務。3、積極配合包括：施工員和勞務班組。有問題不得推脫，理智思考解決，不做紙上談兵，實地勘查儀器操作4、在測量領域要有創(chuàng)新。5、身體必須健康，無隱患病癥。第四章測量管理人員職責1、測量組的職責：（1）、與業(yè)主測量部門溝通、與各專業(yè)分包聯(lián)系、與其他標段策略機構取得聯(lián)系、參加業(yè)主主持的全體測量會議。（2）、實施開工程的定位放線及坐標、水準點引測，取得業(yè)主給定的關于昆明市測繪資質單位下發(fā)的文件，且業(yè)主簽章。（3）、過程測量積極配合，資料及時整理歸編。（4）、負責項目部測量儀器管理，維護、修理、清潔工作。第五章工程測量工作程序及要求1、做好放線準備工作。（1）工序的間斷性，決定測量的間斷性，測量人員不得離開施工期（2）各儀器在施工測量放線的前一天，查看：儀器的穩(wěn)定性、電池的全滿狀態(tài)、對講機的電滿狀態(tài)、棱鏡無損壞、腳架的牢固、對中桿的偏差。（3）施工部門必須前一天通知測量組第二天的防線內容，測量員及時去了解現(xiàn)場的施工情況，即使施工員沒有通知，也要手到擒來。2、工程定位測量。(1)測量放線分兩種：從控制點坐標、水準點直接引出進行坐標放線；從內控點向上穿過放線洞進行投射，班組測量員協(xié)助。(2)測量放線同時，測量員應做好記錄，完畢后及時編制正式測量成果，交總工復核，確認無誤后測量員向監(jiān)理單位的測量組提出復核，雙方甚至業(yè)主加入3方復核。(3)測量報驗、測量記錄表按當?shù)亟ㄔO主管部門的統(tǒng)一要求進行填寫。記錄表格應留足存檔要求的數(shù)量，其中至少一份為碳素筆填寫。3、施工過程測量放線。（1）施工過程測量放線包括土方測量、基礎（基坑、樁位等）測量放線、抄平，結構工程各樓層軸線投測、標高引側、垂準測量以及各工序施工過程中測量。（2）各工序施工過程測量一般有：模板支設、架子搭設、構件安裝、預埋件布置、樓地面標高、門窗安裝、吊頂標高、輕質隔墻安裝、幕墻骨架安裝以及各種管道安裝等測量。（3）項目測量員應按交底要求隨時配合施工測量，前提是在合理的技術條件下。（4）各施工過程測量后，項目技術負責人應組織進行技術復核。技術復核應執(zhí)行局《技術復核管理制度》有關規(guī)定。當建設單位（或監(jiān)理）由要求時，應邀請其共同參與技術復核。4、沉降觀測與變形觀測。1、下列情況必須進行沉降觀測與變形觀測：（1）昆明新機場是設計要求進行沉降觀測與變形觀測的項目。（2）因昆明新機場處于地震帶、而且有1800個隔震墊。（3）中心區(qū)以及西指廊屬于回填區(qū)域（4）A1在A2、A3兩合同段中間，設有伸縮沉降縫。2、昆明地震院有資質測繪單位進行了觀測，應公司要求我單位建立自己的觀測記錄。3、項目應將沉降觀測方案提交公司測量員，內容應包括：工程名稱，沉降觀測點及水準基點平面布置示意圖，沉降觀測點標志示意圖等。4、沉降觀測應固定人員進行。當觀測人員發(fā)生變化時，應有觀測交接記錄。5、測量員觀測后，應整理觀測記錄成果。第六章測量儀器的管理和使用1、測量員提供測量儀器的價位信息給公司技術部門。2、在用測量儀器必須由測量員負責使用保管，測量員嚴格按使用說明書或操作規(guī)程使用，防止因調整不當而使其失準，同時做好測量儀器的維護和保養(yǎng)工作，每次使用后均應進行清潔處理，存放地點應防潮、防腐蝕、防損壞。3、除全站儀外，水準儀與50米鋼尺的外借需要經過測量組同意，并簽寫外界記錄。如有損壞由借儀器人（留名人）賠償。第七章工作責任1、測量員由于測量失誤，造成工程質量事故，應追究測量員、技術負責人等的責任。2、由于測量設備精度等失誤造成測量質量事故，應追究公司測量班和項目測量員的責任。3、無測量員資格證的測量人員進行測量，發(fā)生質量事故時，應首先追究人員任命部門負責人的責任。4、造成經濟損失時，將按公司相關文件規(guī)定對責任人進行索賠。

第三篇：項目部工程測量管理制度上海東海大橋100兆瓦海上風電示范項目風電機基礎工程項目經理部工程測量及儀器管理辦法SH4-上風電-2010-2008編制：審核：批準：中交三航局有限公司上海東海大橋100兆瓦海上風電示范項目風電機基礎工程項目經理部2008年9月工程測量及儀器管理辦法1總則1.1工程測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié)，是工程技術質量管理工作的重要組成部分。加強工程測量管理，使工程測量規(guī)范化、制度化，防止測量事故發(fā)生，更好地為施工生產服務。1.2測量儀器是測量人員對工程施控的有力武器。正確使用、科學保養(yǎng)儀器是保障測量成果質量，提高工作效率，延長儀器使用年限的重要條件。1.3依據(jù)《中交三航局有限公司工程質量管理文件》等文件，制定工程測量及儀器管理辦法。2工程測量管理2.1測量施工方案編制、審批2.1.1開工前編制測量施工方案，填寫施工方案報審表并辦妥審批手續(xù)。測量施工方案可按分項施工方案編制，也可在項目施工組織設計中設置測量施工組織設計的專門章節(jié)，作為工程施工中對測量工作的技術指導性文件。2.1.2測量施工方案的主要內容包括：(1)結合工程實際提出測量工作的基本目標、任務和要求；(2)起始控制點的交接、檢測的情況或要求；(3)首級及加密施工控制網(wǎng)的測設方案、計算方法；(4)施工放樣及其他重要或必要的測量工作技術方案；(5)疑難、復雜測量問題的解決方案；(6)工程施工中測量新設備、新方法的運用計劃；(7)施工測量所執(zhí)行的規(guī)范；(8)工程質量檢驗評定標準等。2.2首級施工控制網(wǎng)起始點的交接2.2.1首級施工控制網(wǎng)起始點（包括平面及高程控制點）應由業(yè)主（或業(yè)主委托的單位）以書面形式提供給項目部，并現(xiàn)場確認。交接雙方單位負責人須在交接文件上簽認。2.2.2首級施工控制網(wǎng)起始點在啟用前，項目部須對其作檢測并報業(yè)主（或業(yè)主委托的單位）確認。(1)當點位精度符合要求時，將點位檢測及利用情況以書面形式報業(yè)主（或業(yè)主委托的單位）確認。(2)當點位精度不符合要求時，也要將檢測情況及處理意見報業(yè)主（或業(yè)主委托的單位），在得到正式回復前，不得作為本工程首級施工控制網(wǎng)起始點。2.3施工控制網(wǎng)（點）測設與驗收2.3.1在首級施工控制網(wǎng)起始點檢測通過后，盡快完成首級施工控制網(wǎng)的布設工作。2.3.2施工控制網(wǎng)（點）應根據(jù)測量施工方案，按設計及《規(guī)范》的要求進行布點和測設，并編寫詳細的《首級施工控制網(wǎng)（點）測設技術報告》。2.3.3《首級施工控制網(wǎng)（點）測設技術報告》內容應根據(jù)相關的測量規(guī)范規(guī)定。主要內容應包括：(1)工程概況；(2)布網(wǎng)（點）說明；(3)儀器情況；(4)布設形式；(5)觀測方法；(6)計算、平差和精度評定依據(jù)、方法；(7)計算成果及原始記錄（實測資料）等。2.3.4首級及加密施工控制網(wǎng)（點）的測設成果在項目部內部驗收通過后，報公司技術質量部驗收通過并填寫驗收記錄表。驗收主要內容有：(1)外業(yè)記錄和內業(yè)資料是否齊全規(guī)范；(2)測量方法是否合理；(3)記錄是否真實可靠；(4)記注是否清楚明顯；(5)計算是否正確；(6)圖表是否齊全；(7)現(xiàn)場坐標比對是否一致。2.3.5公司技術質量部驗收通過后，首級施工控制網(wǎng)（點）的測設成果報監(jiān)理審核批準。2.3.6項目部應做好首級及加密施工控制網(wǎng)（點）的定期復測工作，并作好記錄。復測間隔應根據(jù)點位埋設的情況確定，最長期限不得超過相關規(guī)范規(guī)定。復測發(fā)現(xiàn)點位有位移時，須及時恢復、修正，并履行相關的驗收手續(xù)。2.4施工放樣2.4.1日常施工放樣工作應嚴格按《規(guī)范》、設計（包括設計說明、設計圖、設計變更）及測量專項施工組織設計等相關要求進行。2.4.2項目技術負責人根據(jù)不同施工階段的測量技術要求，對測量班組進行專項技術交底。2.4.3沉樁定位計算需使用不同的計算方法進行三級復核，三級復核分別：班組、施工員、質量員，項目技術負責人抽查計算不少于總數(shù)的10%。2.4.4建筑物、構筑物主軸線放樣數(shù)據(jù)（如：房屋、大壩等）；大型構件（如：沉井、沉箱、大跨度梁等）的安裝數(shù)據(jù)及其他重要數(shù)據(jù)的計算須有校核手段，編制相應的計算說明（書），報項目技術負責人審批。2.4.5外業(yè)放樣工作、測量工作應按要求作好記錄，填寫相應的記錄表格。各種測量記錄須按要求填寫，不得涂改，簽字手續(xù)齊全。2.5變形測量2.5.1凡要求在施工過程中進行變形測量的項目，編寫專項變形測量方案。2.5.2專項變形測量方案主要內容應包括：(1)工作點及觀測點的布設；(2)觀測方案設計；(3)觀測精度及觀測周期的確定；(4)數(shù)據(jù)分析處理方法等。2.5.3變形測量數(shù)據(jù)應認真記錄并繪制相應的圖表，（必要時運用數(shù)理統(tǒng)計方法）對變形進行分析處理，按時提交分析報告，數(shù)據(jù)分析處理方法應能真實直觀地反映已有的變形情況。3測量儀器管理3.1儀器的檢驗和校正3.1.1新購儀器在使用前應到國家法定計量技術檢定機構檢定，并取得合格證書。3.1.2各類測量儀器在使用時必須定期送到國家法定計量技術檢定機構進行檢定，檢定時間不得超出上次檢定的有效期。3.1.3技術質量部負責測量儀器檢定管理工作。3.1.4技術質量部負責及時通知測量施工員在有效期到期前送至指定地點進行檢測。3.1.5檢定（校準）證書原件送技術質量部保留，復印一份項目部留底。3.1.6各類測量儀器的日常維護、檢驗和校核工作。(1)各類儀器包括水平儀、水準儀、全站儀、測深儀，以及水準尺、反射棱鏡等重要工具。(2)儀器的日常檢驗和校正項目限差要滿足相關規(guī)范要求，具體的檢驗和校正操作可參考使用說明或相關資料進行。(3)當發(fā)生如下情況時，需進行儀器的日常檢驗和校正：a.經常使用的水準儀檢驗和校正間隔超過半個月；b.經常使用的全站儀檢驗和校正間隔超過一個月；c.長期閑置或封存的儀器使用前；d.長途運輸或顛簸后的儀器；e.使用中發(fā)現(xiàn)異常的儀器。3.1.7儀器的檢驗和校正時出現(xiàn)下列情況，儀器嚴禁使用：(1)儀器的技術指標檢驗校正后達不到標稱精度；(2)未經檢定或檢定不合格；(3)超過檢定周期。3.2儀器的故障處理3.2.1當儀器出現(xiàn)故障時，項目部應根據(jù)下列情況分別處理：(1)系統(tǒng)或軟件故障，項目部可自行解決。(2)硬件故障，項目部不得擅自送修，應及時報公司技術質量部和船機動力部，在確定故障產生原因后公司技術質量部送修。3.2.2當儀器使用超過最長使用期、故障無法修復或不值得維修時，項目部提交書面報廢報告及儀器實物，由技術質量部、船機動力部核實，經公司主管領導批準后同意報廢。3.2.3報廢儀器實物交船機動力部處理。3.3儀器的開箱、入箱及安置3.3.1儀器開箱前，應將儀器箱平放在地上，嚴禁手提或懷抱著儀器開箱，以免儀器在開箱時儀器落地損壞。開箱后應注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài)，以便在用完后按原樣入箱。3.3.2儀器在箱中取出前，應松開各制動螺旋，提取儀器時，要用手托住儀器的基座，另一手握持支架，將儀器輕輕取出，嚴禁用手提望遠鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后，應及時合上箱蓋，以免灰塵進入箱內。儀器箱放在測站附近，箱上不許坐人。3.3.3安置儀器時根據(jù)控制點所在位置，盡量選擇地勢平坦，施工干擾小的位置，安置儀器時一定要注意檢查儀器腳架是否可靠，確認連接螺旋連接牢固后，方可松手。但應注意連接螺旋的松緊應適度，不可過松或過緊。3.3.4觀測結束后應將腳螺旋和制動、微動螺旋退回到正常位置，并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持，按出箱時的位置放入原箱。蓋箱前應將各制動螺旋輕輕旋緊，檢查附件齊全后可輕合箱蓋，箱蓋吻合方可上蓋，不可強力施壓以免損壞儀器。3.4儀器的使用與維護3.4.1電子設備電池要按要求及時充電。3.4.2各種測量儀器使用前必須進行常規(guī)檢驗校正，使用過程做好維護，使用后及時進行養(yǎng)護。3.4.3使用全站儀，在無濾光片的情況下禁止將望遠鏡直接對準太陽，以免傷害眼睛和損害測距部分發(fā)光二級管。3.4.4在強烈陽光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)，務必先作好相應的防曬、防淋、防潮措施。3.4.5對儀器要小心輕放，避免強烈的沖擊震動，安置儀器前應檢查三腳架的牢固性，整個作業(yè)過程中儀器操作人員不得離開儀器，防止意外發(fā)生。3.4.6轉站時，即使很近也應取下儀器進行裝箱。測量工作結束后，先關機后裝箱。3.4.7測量儀器要設置專庫存放，環(huán)境要求干燥、通風、防震、防霧、防塵、防銹，并采取必要的防盜措施。儀器應保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風處、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫，儀器箱不要靠近火爐或暖氣管。3.4.8儀器長途運輸時，應切實做好防震、防潮工作。裝車時務必使儀器正放，不可倒置。測量人員攜帶儀器乘汽車時，應將儀器放在防震墊上或腿上抱持，以防震動損壞儀器。3.4.9建立健全測量儀器設備臺帳。3.4.10測量儀器要專人（測量施工員）使用，定期進行維護。3.4.11當測量儀器出現(xiàn)下列情況進為不合格，應停止使用：(1)已經損壞；(2)過載或誤操作；(3)功能出現(xiàn)了紊亂；(4)顯示不正常；(5)儀表封緘的完整性已被破壞；(6)光電類、激光類儀器超過使用壽命；(7)零點漂移嚴重；(8)測量結果不穩(wěn)定，測量結果可靠性低；(9)損壞后無法修復。

第四篇：項目部施工管理制度項目部施工管理制度1、項目按崗定責、定人，實行部門責任制，部門將責任落實到人，必要時實行獎罰。2、施工前各級施工人員要接受項目總工做技術交底促成工程開工。3、施工管理人員在施工過程中，必須以提高經濟效益為中心，保證質量、保證安全，按期或提前完成施工任務，當質量與進度發(fā)生矛盾時應服從質量。4、認真貫徹施工組織設計或施工方案，搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工。對野蠻施工造成損失浪費的要追查責任。5、嚴格按照圖紙施工，凡是工程部位變更，必須經監(jiān)理工程師和設計部門同意，并辦理設計變更文件。未取得變更手續(xù)前，不得任意更改施工。6、掌握工程進度，各專業(yè)、工種要密切配合，安排好測量施工的協(xié)調進行，測量人員放樣結束后須盯現(xiàn)場指導施工。7、各級施工管理人員必須記錄好施工日記。8、施工過程中進行地下工程或基礎工程時，發(fā)現(xiàn)文物、古化石爆炸物、電纜等應當暫停施工，保護好施工現(xiàn)場并及時向上級領導報告，在按有關規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。9、施工現(xiàn)場要做到文明施工。現(xiàn)場內標識、標牌、彩旗醒目，防止施工現(xiàn)場的揚塵。要配備一臺水車，路段內灑水，夜間施工要減小噪聲，以免擾民。

第五篇：項目經理及施工隊管理制度項目經理及施工隊管理制度一、總則1、此管理制度分為《處罰》與《獎勵》兩部分。2、公司將本著嚴格管理，獎罰透明的原則對施工隊給予相應的獎勵或處罰。3、對于施工隊的獎罰需履行申報程序。4、下述各項獎罰規(guī)定最終解釋權屬江蘇海之潤建筑工程有限公司。二、獎勵1、凡得到錦旗、表揚信，牌匾或其他客戶贈與的獎勵物品上出現(xiàn)個人名字的（監(jiān)理、工長）均得到獎勵。2、由客戶服務部核實后，給予被表揚人獎勵。3、錦旗100元/面，表揚信100元/封，其他牌匾或獎杯等非常規(guī)獎品一律150元/個。4、在施工管理中，有創(chuàng)新辦法并被公司采納并被廣泛推廣，給予項目經理和工長1000元獎勵。5、受表揚人接到獎勵后向工程部經理申報，經核實后給予獎勵。6、施工隊能從工地帶來返單，能從現(xiàn)場收回定金者，給予信息費1個點，且對此工程額減免2個點獎勵；能介紹給設計師簽單者，并對此工程額減免1個點獎勵。7、施工自始至終未向公司客服部和集團客服中心反映過工程問題的，將給予工隊200元／個的獎勵。8、對于積極提供樣板間的工隊，公司將根據(jù)樣板間進行評定，并根據(jù)評定結果給予工隊100—300元獎勵。9、本辦法自2007年3月1日起執(zhí)行。三、處罰1、項目經理在工作期間，應保持電話暢通，在工作期間無故不接聽電話，一次罰款200元，工作期間應積極配合公司管理工地，嚴禁工作期間進行賭博等活動，由此引起的一切問題，將給予項目經理2000—5000元罰款。2、施工隊應嚴格按照報價單、圖紙、合同附件上所規(guī)定程序、工藝標準、權利、義務關系1執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者，視其情節(jié)輕重給予施工隊200—10000元罰款。3、施工隊在工程項目施工質量上如不符合相應的工