生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

第一篇：生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡進(jìn)、出車(chē)間。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，穿工作鞋。3、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。4、禁止將個(gè)人手機(jī)、衣物、餐具、茶葉等個(gè)人用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。6、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。7、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)消防委員會(huì)批準(zhǔn)。8、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、等物品，不得化妝。9、車(chē)間員工手機(jī)必須指定位置放置，禁止帶進(jìn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)（公司指定人員允許帶手機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)）。10、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。11、現(xiàn)場(chǎng)各車(chē)間應(yīng)做好人員定崗工作，上午、下午個(gè)人離崗各不得超過(guò)10分鐘，超過(guò)離崗時(shí)間必須在加班小時(shí)中扣回，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。12、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。13、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。14、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。15、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。16、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。17、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。18、上班中途進(jìn)出車(chē)間，必須正確刷卡進(jìn)出。19、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。20、嚴(yán)禁在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)聚集聊天、散布謠言、打架、聚眾鬧事。制定：審核：批準(zhǔn)：

第二篇：生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度.txt不要為舊的悲傷而浪費(fèi)新的眼淚！現(xiàn)在干什么事都要有經(jīng)驗(yàn)的，除了老婆。沒(méi)有100分的另一半，只有50分的兩個(gè)人。生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)BP機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。23、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。二、衛(wèi)生制度A、人衛(wèi)生制度1、員工上崗前必須取得健康證。2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。6、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。B、車(chē)間衛(wèi)生制度1、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。2、保持現(xiàn)場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。3、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。4、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈。5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開(kāi)，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。11、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn)，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。13、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理到專門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。14、車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。15、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)清理。16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí)，必須戴手套或雙手消毒。18、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。三、現(xiàn)場(chǎng)安全制度1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。2.員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。4.崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。6.員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線。8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。9.注意蒸汽管道，閥門(mén)及用汽設(shè)備，嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。10.設(shè)備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設(shè)備上。11.員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機(jī)停電，妥善處理，及時(shí)上報(bào)。12.工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。13.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。14.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。15.嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。16.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。以上處罰條例適用于車(chē)間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一律平等《條例》執(zhí)行受車(chē)間每位成員監(jiān)督。

第三篇：生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度生產(chǎn)車(chē)間管理制度一、紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。上班時(shí)間：08:30--12:00；13:00--17:30（5月1日--9月30日）08:30--12:00；13:00--17:00（10月1日--次年4月30日）所有員工早上需提前十分鐘進(jìn)入車(chē)間，用于清潔衛(wèi)生、晨會(huì)等。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，著裝整潔。3、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。6、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。7、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須經(jīng)過(guò)審批后方能使用。8、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性詞匯，不講臟話。9、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情，比如嬉鬧聊天，偷閑怠工。10、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。11、、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。13、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁員工私自變更生產(chǎn)工藝流程。14、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)亂涂亂畫(huà)。15、嚴(yán)禁打架、聚眾鬧事。16、下班前做好車(chē)間衛(wèi)生，工具、器具放回規(guī)定位置，關(guān)好水、電、氣等。車(chē)間門(mén)窗關(guān)好后方可離開(kāi)車(chē)間。二、衛(wèi)生制度A、人衛(wèi)生制度1、員工上崗前必須取得健康證。2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。3、嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液、亂扔紙巾、雜物等。4、員工應(yīng)做到衣帽整潔，做到勤洗勤換。5、員工衣柜及時(shí)清潔，飲用水區(qū)水杯按規(guī)定位置擺放且保持飲用水區(qū)干凈整潔。B、車(chē)間衛(wèi)生制度1、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、清潔、保持地面無(wú)積水、污物和油污。2、保持現(xiàn)場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。3、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。4、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈。5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。7、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，使用后須擺放在指定位置。8、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。10、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn)，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。11、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。12、車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。三、安全制度1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。2、員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。3、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。4、崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。5、保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。6、員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。7、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線。8、工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、劃傷等傷害。9、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。10、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。11、嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。12、消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。注：以上條例適用于進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的所有人員。

第四篇：生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。23、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。二、衛(wèi)生制度a、人衛(wèi)生制度1、員工上崗前必須取得健康證。2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。6、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

第五篇：生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。4、禁止將個(gè)人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。6、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。7、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，8、現(xiàn)場(chǎng)各工段，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。9、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)報(bào)刊、玩手機(jī)等。10、員工必須服從合理的工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令或工作分配。11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)及清理自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。13、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁故意損壞機(jī)器設(shè)備。14、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。15、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。16、上班中途外出員工憑工作證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。17、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。18、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。二、車(chē)間衛(wèi)生制度1、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。2、保持現(xiàn)場(chǎng)墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。3、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。4、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗、走廊、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈，工作臺(tái)、設(shè)備、墻壁不允許隨意貼膠帶。5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)、照明用具、取暖以及制冷設(shè)備等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，并做好防塵工作，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。8、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品，必須及時(shí)整理分類統(tǒng)一存放處理。10、保持各種半成品、成品周轉(zhuǎn)箱、托盤(pán)、工作臺(tái)潔凈。11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的部件或部品應(yīng)及時(shí)撿起并放回指定位置。13、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)上報(bào)清理。14、崗位員工因工作需要接觸光源時(shí)，必須戴防靜電手套或手鐲。三、現(xiàn)場(chǎng)安全制度1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。2.員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。4.崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。6.員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線。8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。9.現(xiàn)場(chǎng)電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。10.員工須熟悉電源開(kāi)關(guān)位置，事故發(fā)生后能立即停電停機(jī)，妥善處理，及時(shí)上報(bào)。11.工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、燙傷、切傷等傷害。12.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。13.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。14.嚴(yán)禁將生產(chǎn)工具、器具未按規(guī)定挪為他用。15.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

第一篇：茶葉生產(chǎn)車(chē)間管理制度茶葉生產(chǎn)車(chē)間管理制度一、所有工作人員必須組織培訓(xùn)后持證上崗。二、車(chē)間按《茶葉加工技術(shù)規(guī)程》，真實(shí)、詳細(xì)、完整、規(guī)范作好記錄。三、車(chē)間工作人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作分配，聽(tīng)從技術(shù)指導(dǎo)，機(jī)器運(yùn)行時(shí)，工作人員不得離崗。四、工作人員自覺(jué)遵守衛(wèi)生制度、愛(ài)清潔講衛(wèi)生，上班要穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋，嚴(yán)禁赤身、赤腳上崗工作。五、工作人員在上班期間必須做到“四不”即：不高聲喧嘩、不聊天、不吃零食、不串崗。六、車(chē)間要有標(biāo)志，機(jī)具要標(biāo)識(shí)，有重要危險(xiǎn)機(jī)器應(yīng)標(biāo)有“警示牌”，以便使操作人員提高警惕。七、車(chē)間要裝消防和其他安全設(shè)施，工作人員要注意安全，開(kāi)機(jī)要試機(jī)，生產(chǎn)結(jié)束要及時(shí)關(guān)機(jī)，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)行。

第二篇：生產(chǎn)車(chē)間管理制度生產(chǎn)車(chē)間管理制度一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間，每次處以10元罰款。8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。13、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車(chē)間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車(chē)間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：三、考核的目的：四、本制度從XX年一月一日起執(zhí)行。

第三篇：生產(chǎn)車(chē)間管理制度深圳市善若科技有限公司生產(chǎn)車(chē)間管理制度證明方可),否則按曠工處理。第六條杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。第七條員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。第八條員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）1-3小時(shí)以內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn);（2）1天以內(nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);(3)1-3天必須由副總經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。第四章員工管理制度第一條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派。第二條員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間、不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。第三條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。第四條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。第五條工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。第六條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第七條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第八條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第五章生產(chǎn)秩序管理制度第一條上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。第二條員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持30-50cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)必要時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。第三條每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。第四條小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的上方。第五條所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。第六條員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。第七條上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。第八條下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。第九條員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.第十條任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。第十一條本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十三條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十四條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間組長(zhǎng)安排放料，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十五條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。第十六條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十七條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第十八條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。第十九條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從組長(zhǎng)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。第二十條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十一條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第六章清潔衛(wèi)生制度第一條員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,保持工作區(qū)的整齊干凈。第二條衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。第三條不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。第四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.第五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。第六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和組長(zhǎng)、主管的責(zé)任。第七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。第八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。第九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第七章員工考核.第一條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。4.績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。第二條考核的目的：對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，進(jìn)而提供員工的收益水平，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章附則第一條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行第二條本制度自2011年1月1日起實(shí)施。

第四篇：生產(chǎn)車(chē)間管理制度生產(chǎn)車(chē)間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。一、早會(huì)制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2．各線的值班長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).4．各線的值班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，二、請(qǐng)假制度2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。三、清潔衛(wèi)生制度。1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,。2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；。四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服、拖鞋進(jìn)入公司，。必須穿工作服上崗。2.上班時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。3.員工在作業(yè)過(guò)程中,不得在一起閑聊，作業(yè)時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向值班長(zhǎng)反應(yīng),必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。6.所有員工必須按照操作規(guī)程（，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)值班長(zhǎng)同意方可離開(kāi)。9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面。11.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.12.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。13.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，以廠規(guī)為準(zhǔn)。一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上班時(shí)按要求穿好工作服、戴好安全帽,違者給予考核,2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照GMP要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間，每次處以10元罰款。8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。13、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車(chē)間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車(chē)間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范?！扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。“能”即能力或才能、才干、本領(lǐng)。通常是指完成一定活動(dòng)的本領(lǐng)?！翱?jī)”指的是一個(gè)人的工作實(shí)績(jī)．是綜合反映個(gè)人工作能力、水平和努力程度的一個(gè)標(biāo)志。第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條焊管和防腐車(chē)間全體員工。第二章員工管理第三條第四條全體員工須按要求穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工第七條工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者依《行政管理制度》處理。第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)值班長(zhǎng)開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料（如：零配件、螺栓等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。第二十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第三章員工考核.第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。4.績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理第三十一條考核的目的：對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章附則第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行車(chē)間混亂屬于環(huán)境方面的問(wèn)題，你可以根據(jù)以下建議嘗試改善一下：車(chē)間為什么會(huì)亂？回答是因?yàn)闁|西多！如果車(chē)間里只有一樣?xùn)|西的話，不管你把它放到哪里？車(chē)間是不會(huì)亂的。但是東西多了，如果還隨便放置，那就只有一個(gè)結(jié)果：亂。因此，亂并不是某一個(gè)人的問(wèn)題，而首先是客觀條件造成的。解決這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)到底需要你帶領(lǐng)員工做一次徹底的5S，經(jīng)歷一次從“亂”到“治”的過(guò)程。整理：把車(chē)間里要的和不要的物品徹底分開(kāi)，處理（移走或廢棄）不要的。整頓：根據(jù)三定原則（定位、定量、定容），把留下來(lái)的東西進(jìn)行定位擺放，給每一個(gè)物品安一個(gè)家，并進(jìn)行可視化標(biāo)識(shí)。清掃：對(duì)設(shè)備、場(chǎng)所、工具、物品等所有看得見(jiàn)的和看不見(jiàn)的地方進(jìn)行一次徹底的清掃（某種意義上的大掃除，或者說(shuō)洗澡）。清潔：制定幾個(gè)能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)整理、整頓、清掃的基本規(guī)則。約束員工按標(biāo)準(zhǔn)處置無(wú)用物品；按標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)識(shí)擺放物品，督促員工用完工具、物品后及時(shí)歸位；約定員工每天進(jìn)行日常清掃，比如工作開(kāi)始前，工作結(jié)束后各5分鐘時(shí)間做清掃（定義和準(zhǔn)備好清潔工具），以保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。素養(yǎng)：按標(biāo)準(zhǔn)督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃的同時(shí)，制定一些能夠容易遵守的員工守則、行為規(guī)范等，重重復(fù)復(fù)地對(duì)員工實(shí)施教育和訓(xùn)練。讀了上面的文字之后，也許你會(huì)說(shuō)，這些都明白，可是就是不知道怎樣讓員工持續(xù)做到這一切。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，要做到這一切只有一個(gè)辦法，即領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)督促員工按標(biāo)準(zhǔn)做，時(shí)間長(zhǎng)了，員工就有可能形成良好的習(xí)慣。我有一位總經(jīng)理朋友告訴我，他為了讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，花了一年時(shí)間雷打不動(dòng)地做了一件“小事”：讓員工系好工衣上的風(fēng)紀(jì)扣。這是一家外資企業(yè)，有一千多名員工，他到任的時(shí)候工廠比較亂，特別讓他不能忍受的是，員工的工衣都穿不整齊。他決定徹底改變員工懶散的面貌。他開(kāi)了一個(gè)小會(huì)做了布置，告訴樓面保安，只要有員工的工衣沒(méi)有穿端正，比如風(fēng)紀(jì)扣沒(méi)有扣的，先留下，馬上電話通知部門(mén)經(jīng)理來(lái)領(lǐng)人。美好的是，他對(duì)員工和經(jīng)理沒(méi)有任何處罰，只要求經(jīng)理來(lái)到門(mén)口確認(rèn)員工的問(wèn)題并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。這位總經(jīng)理本人也經(jīng)常（不定期）地站在門(mén)口確認(rèn)遵守和執(zhí)行情況，就這樣整整堅(jiān)持了一年之后，這家公司的員工完全是另一個(gè)面貌。因此，只要你有足夠的耐心，讓一個(gè)亂的現(xiàn)場(chǎng)變得不亂是完全有可能的。1在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、聚眾鬧事者。輕者停工三天，記過(guò)一次，并且在上班前在工段早會(huì)上向本工段員工進(jìn)行檢討，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除或送公安機(jī)關(guān)處理。23工作現(xiàn)場(chǎng)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，如看小說(shuō)、報(bào)刊等，工作現(xiàn)場(chǎng)打鬧者。吸煙者立即開(kāi)除。6現(xiàn)場(chǎng)聊天者予以口頭警告一次，當(dāng)班發(fā)生兩次7偷閑怠工、脫崗、溜崗、串崗、睡崗者行政警告一次，并義務(wù)打掃更衣室一天。睡崗的按公司制度罰款50元，并義務(wù)勞動(dòng)二天。8遲到、早退30分鐘以內(nèi)扣1分/次，30分鐘以上2小時(shí)以內(nèi)計(jì)曠工半天，2小時(shí)以外計(jì)曠工一天。9上班時(shí)間請(qǐng)假未批，未持有《放行條》的，一律不得離開(kāi)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)違反者義務(wù)勞動(dòng)一天，若自行離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)超過(guò)30分鐘按曠工處理。

第五篇：生產(chǎn)車(chē)間管理制度生產(chǎn)車(chē)間管理制度一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照GMp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間，每次處以10元罰款。8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)

第一篇：一樓車(chē)間管理制度1車(chē)間管理制度總則為確保車(chē)間管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行，避免因少數(shù)員工因工作失誤而給公司和其他員工帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失，讓全體員工隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展而獲益，特此制定本制度：分則第一章管理?xiàng)l例第一條為保證公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，車(chē)間員工必須服從車(chē)間主任的工作調(diào)度、人員安排和工作分配，如有意見(jiàn)可向生產(chǎn)部提出意見(jiàn)；車(chē)間如因管理人員管理失誤而引發(fā)責(zé)任，由車(chē)間主任全權(quán)承擔(dān)，生產(chǎn)員工不服從安排的，全年累計(jì)第一次罰款50元進(jìn)行勸說(shuō)教育，第二次罰款200元，第三次開(kāi)除。第二條車(chē)間人員必須嚴(yán)格按照員工守則規(guī)定的作息時(shí)間上下班，按時(shí)開(kāi)始生產(chǎn)；除設(shè)備原因或其他原因無(wú)法正常生產(chǎn)外，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按時(shí)生產(chǎn)者，全月累計(jì)第一次口頭警告，第二次罰款50元，第三次罰款200元。第三條凡欲請(qǐng)假者須在直屬上級(jí)處填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)條，由直屬上級(jí)簽字，交致生產(chǎn)部核準(zhǔn)后生效；如有特殊情況不能按程序請(qǐng)假者，必須先打電話同意后發(fā)短信進(jìn)行請(qǐng)假，直接電話請(qǐng)假或短信請(qǐng)假無(wú)效，同時(shí)須在假期結(jié)束后補(bǔ)足請(qǐng)假條，交至生產(chǎn)部留存。未按規(guī)定請(qǐng)假者，三天內(nèi)按曠工處理，三天以上者視為自動(dòng)離職。泰安輕松表計(jì)有限公司2第四條工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，不得偷閑、玩手機(jī)、怠第五條第六條第七條第八條第九條第十條工、睡覺(jué)，違者罰款30元。不得在車(chē)間內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元，第二次直接開(kāi)除。如有人舉報(bào)或在車(chē)間任何地方發(fā)現(xiàn)煙頭，能確定責(zé)任人的按照200元/個(gè)處罰，不能確定責(zé)任人的，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元。上班時(shí)間，員工必須保持儀容得體，上班需按規(guī)定穿戴，嚴(yán)禁穿脫鞋（后半截沒(méi)有鞋幫的鞋）、背心（無(wú)袖上衣）進(jìn)廠，違者罰款30元，并責(zé)令穿戴整齊后回來(lái)。員工需保持工作場(chǎng)所清潔，注意公共場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂涂亂畫(huà)、亂丟亂吐，機(jī)床外觀及內(nèi)部保養(yǎng)要按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)一次打掃徹底的罰款30元/機(jī)臺(tái)。員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)指令和工作安排，不得造謠，挑撥是非或在公司帶頭違反規(guī)定，帶頭鬧事者立即開(kāi)除。員工操作機(jī)械時(shí)，必須嚴(yán)格按照正確操作方法和程序，須經(jīng)允許才能使用機(jī)械設(shè)備，不得擅自操作，違規(guī)操作者罰款100元/次。未經(jīng)允許，不得私自帶領(lǐng)非本公司人員進(jìn)入公司，違者罰款50元/次。禁止外來(lái)人員在無(wú)人帶領(lǐng)的情況下參觀，班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)人員有權(quán)制止，并及時(shí)匯報(bào)，違規(guī)者對(duì)班長(zhǎng)罰款20元/次。不得私自接拔電源插頭及損壞電源裝置設(shè)備，不準(zhǔn)故意違章點(diǎn)火，在車(chē)間內(nèi)吸煙或使用明火；在未發(fā)生火警情況下，嚴(yán)泰安輕松表計(jì)有限公司3禁隨意動(dòng)用公司消防器械和消防安全系統(tǒng)；如發(fā)生火警，必須及時(shí)控制，并撥打火警電話。（注：火警電話：119）第十一條機(jī)臺(tái)或電源處不得懸掛衣物，放置物品，半徑一米內(nèi)不得放置易燃易爆物品。電源及設(shè)備上不得存放水杯、食品等與工作無(wú)關(guān)的物品，設(shè)備內(nèi)部不得出現(xiàn)雜物，否則罰款20元/次。第十二條員工必須妥善保管公司交與的文件資料，不得向任何人泄露公司機(jī)密信息。第十三條員工嚴(yán)禁私藏公司發(fā)于文件、材料、產(chǎn)品及工裝量具；如有特殊原因可告知車(chē)間主任后，經(jīng)批準(zhǔn)，可對(duì)公司發(fā)于文件、材料、產(chǎn)品及工裝量具私下保管；未經(jīng)他人同意，員工不得私自動(dòng)用他人私人物品；未得到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人許可，嚴(yán)禁攜帶公司物品出廠，否則按照盜竊處理。第十四條員工積極提出合理化建議，改善操作方法，提高工作效率，顯著提高公司效益，公司將根據(jù)其具體成效對(duì)個(gè)人發(fā)放50元至200元不等獎(jiǎng)金，予以嘉獎(jiǎng)；員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司利益，對(duì)徇私舞弊、損害公司利益或財(cái)產(chǎn)的行為，能事先阻止或報(bào)告，使公司免受或減少損失和發(fā)現(xiàn)不良行為者與損害公司聲譽(yù)之行為者，勇于舉報(bào)與制止，經(jīng)查實(shí)，公司將給予50元至2000元不等獎(jiǎng)金，予以褒獎(jiǎng)。第十五條員工不得在工作期間打鬧、嬉笑、玩手機(jī)、大聲喧嘩等，否則罰款20元/人次。泰安輕松表計(jì)有限公司4第十六條員工不得向檢驗(yàn)人員以任何方式送交財(cái)物，教唆檢驗(yàn)人員包庇產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予考核200元考核；如有檢舉者，公司將對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)200元。第十七條本公司員工嚴(yán)禁加入非法組織及黑社會(huì)性質(zhì)組織，不得利用社會(huì)不良分子或家人解決公司的內(nèi)部糾紛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司予以開(kāi)除；嚴(yán)禁在公司內(nèi)聚眾賭博，或采用其他途徑進(jìn)行變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。第十八條嚴(yán)禁任何人員酒后上崗，喝酒八小時(shí)內(nèi)不得上崗，班長(zhǎng)有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人罰款200元/次，班長(zhǎng)罰款50元/次。第十九條員工必須按照車(chē)間主任下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，服從生產(chǎn)調(diào)配、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃。第二十條數(shù)控交接班后生產(chǎn)出的前兩個(gè)殼子，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行生產(chǎn)。出現(xiàn)不合格品后應(yīng)立即找當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)，分析原因，當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系上班人員對(duì)上班生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)。如果發(fā)現(xiàn)惡意調(diào)整工裝的現(xiàn)象，第一次罰款200元，出現(xiàn)第二次立即開(kāi)除。首檢合格后進(jìn)行生產(chǎn)，每隔十個(gè)殼子應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)班班長(zhǎng)每班兩次對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查。技術(shù)員每班兩次對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，車(chē)間主任不定期進(jìn)行抽查。第二十一條后序工序發(fā)現(xiàn)的批量事故，將由本工序相應(yīng)員工承擔(dān)材料費(fèi)、自身工時(shí)費(fèi)，班長(zhǎng)及技術(shù)員承擔(dān)后序工序加工費(fèi)用；泰安輕松表計(jì)有限公司5后序工序沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的批量事故，出現(xiàn)的問(wèn)題造成的所有費(fèi)用，由后序工序全部負(fù)責(zé)。第二十二條數(shù)控日常保養(yǎng)每班進(jìn)行一次，此項(xiàng)為數(shù)控各班組交接班內(nèi)容，請(qǐng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接班，技術(shù)員每天早班、中班兩次檢查，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不合格罰款20元（具體保養(yǎng)項(xiàng)目詳見(jiàn)機(jī)床檢查保養(yǎng)制度）。數(shù)控每周六下午對(duì)所有機(jī)臺(tái)進(jìn)行一次大保養(yǎng)，車(chē)間主任及技術(shù)員進(jìn)行檢查，不合格者罰款50元/機(jī)臺(tái)（具體保養(yǎng)項(xiàng)目詳見(jiàn)機(jī)床檢查保養(yǎng)制度）。第二十三條必須愛(ài)護(hù)工量具，人為損壞一律照價(jià)賠償（性質(zhì)惡劣、故意損壞者雙倍賠償）。第二十四條任何員工未經(jīng)允許不得隨意串崗或妨礙他人工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/次。第二章廠區(qū)禁止事項(xiàng)第二十五條員工在工作時(shí)間內(nèi)，不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、吃零食、打瞌睡、嬉戲喧鬧、粗言穢語(yǔ)、或做一些與工作無(wú)關(guān)的事情；吸煙必須到指定吸煙處，不得擅自離開(kāi)工作崗位，不得隨意竄崗或妨礙他人工作；工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可不得私人會(huì)客。第二十六條員工不可私自拆解或移動(dòng)公物，禁止他人使用或擅自使用與工作無(wú)關(guān)之非指定設(shè)備或器具用品。不得利用公司設(shè)備如通訊工具等處理私人業(yè)務(wù)或與本身工作無(wú)關(guān)事務(wù)。第二十七條未經(jīng)公司授權(quán)允許，嚴(yán)禁私攜公物外出公司。門(mén)衛(wèi)有權(quán)泰安輕松表計(jì)有限公司6檢查員工物品，員工不可拒絕。因工作需要須攜公物離開(kāi)公司者，經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)核實(shí)后方可帶出。第二十八條員工未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得擅自帶外來(lái)人士進(jìn)出公司。外來(lái)人員欲進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須經(jīng)生產(chǎn)部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意。第三章考勤制度第二十九條全體員工須按時(shí)上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi)，罰款10元，全月5次以上按曠工一天處理。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，則考核20元；全月累計(jì)三次，則另記曠工一天。遲到、早退30分鐘以上，考核30元；全月累計(jì)兩次，則另記曠工一天。第三十條每曠工一天考核100元，連續(xù)曠工三日且無(wú)正當(dāng)理由者，無(wú)薪開(kāi)除；全年累計(jì)曠工20日者，則作無(wú)薪自動(dòng)離職。第三十一條本公司員工享有以下假別：1、事假：?jiǎn)T工因有事須親自處理時(shí)，應(yīng)請(qǐng)事假，事假每次不得超過(guò)3日,全年累計(jì)不得超過(guò)15日，事假期間不計(jì)發(fā)工資。2、病假：?jiǎn)T工因病須治療或休養(yǎng)時(shí)，需出具鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院的病假單。未住院者，全年合計(jì)不得超過(guò)30日；住院者住院及其出院后的休養(yǎng)期合計(jì)不得超過(guò)一個(gè)月。3、工傷假：?jiǎn)T工因執(zhí)行職務(wù)而致殘廢、傷害，經(jīng)指定醫(yī)院提供證明確不能出勤者，核給工傷假。第三十二條員工應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部安排進(jìn)行休假。第三十三條員工因病、因事請(qǐng)假,必須在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處填寫(xiě)請(qǐng)假條,泰安輕松表計(jì)有限公司7由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核批后（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，但需提供相應(yīng)證明）交由生產(chǎn)部。第四章新進(jìn)員管理規(guī)定第三十四條新員工試用期定為兩個(gè)月，試用期期間，每天40元。其所干計(jì)件分在數(shù)控其他員工，老員工每天從工資中抽出30元補(bǔ)給新員工，公司每天給新員工補(bǔ)助10元。實(shí)習(xí)期滿后進(jìn)行考核，考核合格的進(jìn)行計(jì)件，考核不合格的自動(dòng)離職。第三十五條人員一經(jīng)批準(zhǔn)于本公司工作后，必須嚴(yán)格遵守本公司相關(guān)管理?xiàng)l例，若有違反，按本制度相應(yīng)考核條例考核。試用工作人員轉(zhuǎn)為正式員工后，將由公司發(fā)放工作制服及其他工作必須物品；工作實(shí)習(xí)期后工作不滿2個(gè)月的，工作服將從工資中扣除，超過(guò)2個(gè)月未滿半年的，扣除工作服一般費(fèi)用。第五章辭職、辭退、開(kāi)除第三十六條車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)情況、員工表現(xiàn)、員工考勤、技術(shù)能力等對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行績(jī)效考核，連續(xù)兩個(gè)月考核最后一名，車(chē)間將予以開(kāi)除。第三十七條公司員工有權(quán)提出辭職，但必須在相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人處填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，此表經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，并由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，以生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)日期計(jì)，30日后如無(wú)特殊情況，勞動(dòng)合同解除。第三十八條辭職人員在申請(qǐng)辭職期間，必須正常出勤，有需請(qǐng)假的，必須按照請(qǐng)假程序辦理，否則按曠工處理。第三十九條辭職申請(qǐng)期滿后，完成相關(guān)事宜，方可離職，辭職人員泰安輕松表計(jì)有限公司8工資發(fā)放按照正常程序進(jìn)行，每月匯至卡中。第四十條員工不適應(yīng)、不能勝任本職工作或違反廠規(guī)廠紀(jì)，未造成嚴(yán)重后果，但不能繼續(xù)留用的，生產(chǎn)部將對(duì)其予以勸退。第四十一條員工違反廠規(guī)廠紀(jì)造成惡劣影響或嚴(yán)重后果，甚至有違法犯罪等情況，公司將予以開(kāi)除，嚴(yán)重者交與公安機(jī)關(guān)處理。第六章工資制度第四十二條車(chē)間按照成品庫(kù)成品發(fā)放工資，常規(guī)產(chǎn)品銅15、銅20原則上使用外購(gòu)廠家產(chǎn)品，如需自己加工的，按照入基表倉(cāng)庫(kù)數(shù)量當(dāng)月結(jié)算工資。自己加工的接頭當(dāng)月結(jié)工資，按照入基表倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。后道工序造成的料廢、工廢等其他原因讓產(chǎn)品未能入成品庫(kù)的，當(dāng)月結(jié)算工資，返修工資具體詳見(jiàn)返修產(chǎn)品管理辦法。第四十三條當(dāng)班班長(zhǎng)每班將生產(chǎn)產(chǎn)量情況及工資情況報(bào)給大班長(zhǎng)，大班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)員工的工資及實(shí)際加工數(shù)量進(jìn)行核算并落實(shí)數(shù)量的準(zhǔn)確性，并根據(jù)當(dāng)月入庫(kù)數(shù)量將多余的員工工資下轉(zhuǎn)。第七章員工投訴及投訴處理第四十四條員工在生產(chǎn)中遇到的事情，可向班長(zhǎng)進(jìn)行反應(yīng)，如反映無(wú)效，可直接采用署名或無(wú)記名的方式進(jìn)行投訴(投訴至一樓信箱中)。泰安輕松表計(jì)有限公司

第二篇：一車(chē)間車(chē)間管理制度XXX電池有限公司一、目的：一車(chē)間車(chē)間管理制度為了規(guī)范管理一車(chē)間員工及管理人員的工作行為,維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于一車(chē)間所有管理人員及一線員工。三、權(quán)責(zé)：車(chē)間主管—負(fù)責(zé)對(duì)本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。部門(mén)經(jīng)理—對(duì)本制度有修改、審核權(quán)，并監(jiān)督執(zhí)行。車(chē)間組長(zhǎng)—負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行，可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)本制度某些條款有修改建議權(quán)。四、細(xì)則：4.1考勤管理4.1.1每天早上全體員工必須提前10分鐘到車(chē)間參加早會(huì)，由車(chē)間組長(zhǎng)主持，如有特殊情況由生產(chǎn)主管主持。早會(huì)主要安排當(dāng)日工作計(jì)劃及需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)，并提高員工工作熱情，所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則按遲到處理。4.1.2遲到早退的，30分鐘以內(nèi)的每分鐘1元錢(qián)罰款，30分鐘以上按曠工半天計(jì)算，所有曠工按公司制度，扣三倍底薪。4.1.3生產(chǎn)一線員工請(qǐng)假必須提前一個(gè)工作日詳細(xì)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》。8小時(shí)以內(nèi)由生產(chǎn)組長(zhǎng)同意，生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8小時(shí)以上三天以內(nèi)主管同意，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠。三天以上須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠，特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理意見(jiàn)，否則按曠工處理。員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，特殊情況必須以書(shū)面形式申請(qǐng)批準(zhǔn)。4.1.4上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)車(chē)間組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自離崗，若有事需要離崗，需在車(chē)間組長(zhǎng)處領(lǐng)取離崗證后方可離崗（離崗證由組長(zhǎng)統(tǒng)一管理發(fā)放），一次離崗時(shí)不得超過(guò)15分鐘，每天離崗不得超過(guò)三次，否則按消極怠工處理。4.1.5上班時(shí)間，員工若需外出，需開(kāi)《放行條》組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員批準(zhǔn)方可離開(kāi)廠區(qū)，否則按曠工處理。4.1.6如生產(chǎn)需要安排加班，所有人員必須加班，如未按時(shí)到崗者按曠工（4.1.2）處理。4.1.7安排值班人員無(wú)故不到崗且無(wú)請(qǐng)假說(shuō)明者，按曠工（4.1.3）處理。4.1.8所有員工應(yīng)積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如未按時(shí)參加按曠工（4.1.3）處理。4.1.9禁止代打卡,違者按行政部規(guī)定予以處罰。4.2作業(yè)紀(jì)律管理4.2.1上班時(shí)間內(nèi)必須服從直接上司的安排，如有不服從安排或未按時(shí)完成任務(wù)者，視其情節(jié)給予30--50元的罰款，頂撞上司處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重者處罰200元交人事行政部處理。4.2.2上班時(shí)間內(nèi)與其它同事有爭(zhēng)吵、嘻笑、打鬧，辱罵他人等與工作無(wú)關(guān)者給予罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者罰款200元并交人事行政部處理。4.2.3各位員工如果認(rèn)為上司對(duì)工作安排不當(dāng)，必須先服從，事后可以依書(shū)面或口頭形式向車(chē)間組長(zhǎng)、主管、部門(mén)經(jīng)理或人事行政部講明自己意見(jiàn)。如果在車(chē)間內(nèi)爭(zhēng)辯造成不良影響，情節(jié)嚴(yán)重者罰款100元。4.2.4上班時(shí)間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得串崗、擅自換崗、聊天、打瞌睡，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，違者罰抄本制度1次，情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行罰款50元每次。4.2.5所有員工在車(chē)間內(nèi)不得撥打或接聽(tīng)電話、發(fā)短信等做與工作無(wú)關(guān)的事，帶手機(jī)進(jìn)入車(chē)間的員工必須將手機(jī)設(shè)置為無(wú)聲振動(dòng)，特殊情況要請(qǐng)示管理人員同意后，可到車(chē)間外面（如洗手間或飲水區(qū)等），違者罰款10元每次，管理人員因工作需要除外，若有聊天或與工作無(wú)關(guān)話題將處以30元每次的罰款。4.2.6工作過(guò)程中，如有表現(xiàn)散漫、消極怠工者每次罰款100元，連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。4.3車(chē)間品質(zhì)管理4.3.1新進(jìn)員工必須在半個(gè)月內(nèi)熟記并理解自己的崗位職責(zé)和操作方法，嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《崗位說(shuō)明書(shū)》及作業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。如有違規(guī)現(xiàn)象，每次給予20元內(nèi)處罰，如造成嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題，將按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)項(xiàng)目處罰。4.3.2生產(chǎn)前必須按要求做好首件三檢，并認(rèn)真填寫(xiě)首件檢驗(yàn)記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)者，將依據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》第6.1條所規(guī)定項(xiàng)目予以處罰，當(dāng)月累積兩次者追加處罰200元，并予以辭退處理，如因首檢問(wèn)題造成損失過(guò)大，將作無(wú)薪開(kāi)除處理。4.3.3在未按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作業(yè)的情況下，人為造成產(chǎn)品報(bào)廢，按情節(jié)嚴(yán)重性，處以20-100元左右分罰款，特別嚴(yán)重者，為公司造成超過(guò)500元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，處以補(bǔ)償損失金額罰款并做辭退處理。4.3.4故意損毀公司財(cái)物，藏匿不良品或半成品，處以100元以上500元以下罰款，并警告一次，情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退，并根據(jù)具體情況，移交司法機(jī)關(guān)處理。4.3.5生產(chǎn)過(guò)程中，必須按時(shí)巡檢，各工位根據(jù)實(shí)際情況制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)未按要求及時(shí)巡檢、或記錄虛假巡檢數(shù)據(jù)、巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)明顯異常情況，將嚴(yán)格按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6.2所規(guī)定項(xiàng)目予以罰款。4.3.6各工序在接收半成品-制造產(chǎn)品-轉(zhuǎn)出產(chǎn)品過(guò)程中，必須遵循“三不”原則，即不接收不良品、不制造不良品、不流轉(zhuǎn)不良品。下道工序有檢查上道工序流轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)，并保證本工序制造的產(chǎn)品為良品，產(chǎn)品轉(zhuǎn)交時(shí)有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的責(zé)任。具體要求及違反處罰規(guī)定按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6.3-6.4所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。4.3.7其他各工位詳細(xì)品質(zhì)管控要求按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》上6.5.1-6.5.3所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。4.4車(chē)間“5S”管理4.4.1各員工應(yīng)對(duì)“5S”責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)，清掃頻率及標(biāo)準(zhǔn)按照《崗位說(shuō)明書(shū)》上所規(guī)定之嚴(yán)格執(zhí)行，檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。4.4.2各員工應(yīng)對(duì)所安排需要保養(yǎng)的設(shè)備按工程部要求保養(yǎng)的頻率，按時(shí)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)結(jié)果記錄在上。未按要求及頻率保養(yǎng)，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。4.4.3各員工應(yīng)保證所轄“5S”區(qū)域的整潔度，要求工具、量具應(yīng)擺在規(guī)定的區(qū)域，不可壓住斑馬線甚至超出斑馬線。并且要按區(qū)域標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)擺放。未按要求執(zhí)行，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。4.4.4車(chē)間員工需注意公共區(qū)域衛(wèi)生，例如衛(wèi)生間、走廊，在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者使用過(guò)的勞保用品。廢棄物品也應(yīng)該丟棄在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)。4.4.5遇車(chē)間放假或者停產(chǎn)下班，必須將對(duì)應(yīng)管理區(qū)域內(nèi)的水、門(mén)、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機(jī)等關(guān)閉。若未按要求執(zhí)行，負(fù)責(zé)人每次罰款20元，監(jiān)督人每次罰款10元。4.4.6車(chē)間員工不得私自將非本公司人員帶入車(chē)間，違者責(zé)任人處罰50元。4.4.7全體員工進(jìn)入廠區(qū)上班必須按公司要求穿工衣、佩戴廠牌。不可穿奇裝異服，不可整奇怪發(fā)型等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可拒絕其進(jìn)入車(chē)間上班。4.4.8故意損壞公司財(cái)物者，主要指硬件設(shè)備，例如門(mén)、窗、其他機(jī)器設(shè)備等，根據(jù)所造成的損失處以20-100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將賠償所有損失并做辭退處理。4.5其他管理要求此管理要求主要包括出入廠規(guī)定，員工宿舍管理制度，員工離職手續(xù)辦理規(guī)定，員工作息時(shí)間規(guī)定等。以上所有規(guī)定均按人事行政部要求執(zhí)行。4.6獎(jiǎng)勵(lì)制度4.6.1在月終時(shí)，對(duì)全體員工的工作表現(xiàn)給予綜合評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。本車(chē)間優(yōu)秀員工人數(shù)為2-4人，獎(jiǎng)勵(lì)金額為50-100元。4.6.2本月如有其他突出貢獻(xiàn)者，根據(jù)其貢獻(xiàn)程度給予100-200元獎(jiǎng)勵(lì)，具體人數(shù)視當(dāng)月實(shí)際情況而定。4.6.3鼓勵(lì)員工提出合理化建議，在綜合評(píng)估其效果后，按其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。4.6.4根據(jù)車(chē)間品質(zhì)狀況，每月提報(bào)0-2人為車(chē)間品質(zhì)標(biāo)兵，獎(jiǎng)勵(lì)200元。4.6.5累積被評(píng)6次及以上優(yōu)秀員工（可加上其他獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)）并且未有罰款，請(qǐng)假未超過(guò)10天者，提名為生產(chǎn)部?jī)?yōu)秀員工，按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。本制度如有任何疑問(wèn)可向車(chē)間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢，生產(chǎn)部保留對(duì)本制度的解釋權(quán)。制定：審核：批準(zhǔn)

第三篇：車(chē)間管理規(guī)章制度范本一車(chē)間管理規(guī)章制度范本一一、目的車(chē)間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強(qiáng)管理外，還要服從本管理制度。二、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到1、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管，由主管到辦公室給予解決;如果正常，就開(kāi)始生產(chǎn)。三、在工作中應(yīng)做到1、對(duì)每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字，倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。四、下班后應(yīng)做到1、生產(chǎn)工具和零部件(如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序。2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開(kāi)關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管，并及時(shí)解決。3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車(chē)間，保持車(chē)間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車(chē)間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。五、規(guī)章制度1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。2、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。3、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話，更不能吵架、打架斗毆;違者：說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰(shuí)，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。4、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。5、不能在車(chē)間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。6、裝車(chē)不能托托拉拉，應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車(chē);如有不服從者每次罰款20元。7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;如果查明不了違反者，車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。8、如那個(gè)車(chē)間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元;如查明不了所丟者，車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。六、質(zhì)量操作制度1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工，不聽(tīng)者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失，車(chē)間集體承擔(dān)一切損失。

第四篇：車(chē)間管理制度車(chē)間管理制度一：目的為了規(guī)范管理生產(chǎn)車(chē)間員工的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)高效的中試生產(chǎn)車(chē)間團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。二：使用范圍車(chē)間全體員工三：職責(zé)車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定及監(jiān)督執(zhí)行車(chē)間主管負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間范圍內(nèi)所有員工培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行四：制度內(nèi)容1.交接班管理制度1.1目的嚴(yán)格班組交接班管理，做好班組工作銜接，確保產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安全的正常進(jìn)行。1.2范圍適用于生產(chǎn)車(chē)間各班組交接班過(guò)程。1.3、職責(zé)；車(chē)間主任，部門(mén)主管負(fù)責(zé)交班的監(jiān)督1.3.1、交班班組長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)交班前組織、監(jiān)督本班組人員打掃、整理工作現(xiàn)場(chǎng)；（2）負(fù)責(zé)交接班前與接班班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通；（3）負(fù)責(zé)交接班過(guò)程中陪同接班班組長(zhǎng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)組織本班組人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正；（4）負(fù)責(zé)與接班班組長(zhǎng)共同完成交接班手續(xù)；（5）負(fù)責(zé)組織本班組人員召開(kāi)班后會(huì)，總結(jié)本班組工作的完成情況。1.3.2、接班班組長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)接班前對(duì)人員情況，生產(chǎn)情況，設(shè)備情況及注意事項(xiàng)的了解及核實(shí)。（2）負(fù)責(zé)組織本班組人員召開(kāi)班前會(huì)，安排本班組各項(xiàng)工作任務(wù)；（3）負(fù)責(zé)主持交接班過(guò)程中對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；并負(fù)責(zé)監(jiān)督上班組人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正；（4）負(fù)責(zé)與交接班班組長(zhǎng)共同完成交接班手續(xù)。1.3.3、各崗位人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)檢查，進(jìn)行交接班交接1.4、實(shí)施1.4.1、交接班前的準(zhǔn)備（1）交班前的準(zhǔn)備①交班前工藝要求：工藝參數(shù)要控制在工藝規(guī)定范圍內(nèi)，生產(chǎn)中異常情況得到消除。②交班前設(shè)備要求：運(yùn)行正常、無(wú)損壞，無(wú)異常狀況，液（油）位正常、清潔無(wú)塵