人事制度及流程

精選資料精選資料可修改編輯可修改編輯一、人力資源需求計(jì)劃一、目的進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的專業(yè)人才。二、影響因素分析影響本企業(yè)人力資源需求的因素主要包括以下四個方面。（一）企業(yè)戰(zhàn)略劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。（二）生產(chǎn)經(jīng)營要求需求計(jì)劃的制訂提供參考依據(jù)。（三）預(yù)期的員工流動制訂人力資源需求計(jì)劃的參照依據(jù)。（四）組織結(jié)構(gòu)、管理方式化，制訂企業(yè)人力資源需求計(jì)劃時也應(yīng)考慮此方面因素。三、數(shù)據(jù)收集與需求預(yù)測（一）數(shù)據(jù)收集人力資源部組織開展人力資源需求調(diào)查，企業(yè)各部門應(yīng)積極配合人力資源部，提供有關(guān)數(shù)據(jù)及資料。據(jù)、成本分布情況分析表等。人力資源部統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)（學(xué)歷、職稱、年齡等）動、人員變動情況等數(shù)據(jù)資料，為人力資源需求預(yù)測提供數(shù)據(jù)支持。生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。（二）需求預(yù)測人力資源部根據(jù)各部門工作崗位分析的結(jié)果，確定企業(yè)職務(wù)編制和人員配置。盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)人員的缺編、超編情況，審查人員是否符合職務(wù)資格要求。統(tǒng)計(jì)預(yù)測期內(nèi)退休人員、未來可能離職人員，預(yù)測企業(yè)未來人員流失數(shù)據(jù)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及各部門工作量的增長情況，預(yù)測企業(yè)未來人力資源需求量。五、編制人力資源需求計(jì)劃表資源需求計(jì)劃表如下所示。人力資源需求計(jì)劃表崗位

部門種植工培植工銷售人員土建施工員水電施工員預(yù)結(jié)算員

銷 工農(nóng)產(chǎn)品事售 程業(yè)部部 部人 人人 人人 人人人人

人 力 行 財(cái)預(yù) 結(jié)資 源 政 務(wù)算部部 部 部經(jīng)營管理人員

財(cái)務(wù)人員行政事務(wù)類

人人人人 人人 人 人編制日期修改標(biāo)記

審核日期修改處數(shù)

批準(zhǔn)日期修改日期二、人力資源管理制度招聘管理制度第1章 總則第1條 目的。及時補(bǔ)充企業(yè)人力資源，彌補(bǔ)崗位空缺，滿足企業(yè)用人需求，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。規(guī)范企業(yè)員工招聘活動，使招聘工作有效、順利進(jìn)行，為企業(yè)招募到合適的人才第2條 適用范圍。本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作第3條 招聘方式。外部招聘主要采用發(fā)布廣告、人才市場招聘洽談會、校園招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘等方法。內(nèi)部選拔包括員工個人申請及企業(yè)各部門推薦人選等。委托第三方招聘招募所需要的關(guān)鍵崗位人才及高級管理人才。第2章 招聘計(jì)劃制訂第4條 人力資源部根據(jù)企業(yè)董事長審批通過的各部門人員編制標(biāo)準(zhǔn)及人力資源需求計(jì)劃，結(jié)合企經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，制訂招聘計(jì)劃。第5條 定期招聘計(jì)劃。人力資源部于每年末制訂企業(yè)下一年度的整體招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。企業(yè)各用人部門于每季度末的第一周向人力資源部提交下一季度的招聘計(jì)劃。人力資源部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘計(jì)劃第6條 不定期招聘。聘計(jì)劃。各部門需要在計(jì)劃外招聘人員的，應(yīng)提前30計(jì)劃及準(zhǔn)備工作。第3章 招聘工作實(shí)施第7條 內(nèi)部選拔與外部招聘。尋找合適人選來彌補(bǔ)崗位空缺。內(nèi)部員工無法滿足招聘需求時，考慮外部招聘。應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，集中在每年的第一、第四季度進(jìn)行。社會人員的招聘及臨時招聘，根據(jù)招聘計(jì)劃和各部門用人需要，合理安排時間組織實(shí)施第8條 面試與錄用。人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的簡歷篩選和初試工作。企業(yè)各用人部門負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的復(fù)試工作，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參與中高層管理職位的復(fù)試工作。策。第9條 委托第三方招聘。業(yè)需要的高級優(yōu)秀人才。機(jī)構(gòu)提供備選的候選人，企業(yè)人力資源部組織候選人參加復(fù)試。企業(yè)高層及人力資源總經(jīng)理負(fù)責(zé)對候選人的面試，并做出錄用決策。第4章 人員錄用程序第10條 新員工入職。新員工入職前需進(jìn)行體檢，體檢合格后方可錄用。新員工到崗時間由企業(yè)各部門確定，人力資源部負(fù)責(zé)及時通知。人力資源部負(fù)責(zé)為新員工辦理各項(xiàng)入職手續(xù)。填寫《員工入職登記表轉(zhuǎn)證后調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案