公司年終工作總結(jié)7篇 企業(yè)公司年終總結(jié)

Word-18-公司年終工作總結(jié)7篇企業(yè)公司年終總結(jié)總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作舉行回顧和分析，從而做出帶有邏輯性的結(jié)論，它能夠明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提升工作效益，因此非常有必需要寫一份總結(jié)。公司年終工作總結(jié)7篇企業(yè)公司年終總結(jié)，歡迎參閱。

公司年終工作總結(jié)1

光陰荏苒，歲月如歌。20__年即將結(jié)束，20__年邁著嶄新的步子向我們走來。我從過去的儲備到新晉柜長，也將近一年。在過去的一年中，因為缺乏工作閱歷，我在實踐的過程中碰到了無數(shù)困難也碰了不少壁，與此同時我也獲得不少磨練的機會，這些機會對我來說受益匪淺，感觸頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下：

一、立足本職工作

完成各項目標首先由一名儲備到柜長我有了很到的改變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜特長理平時事務(wù)即可，而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開展工作之初確實有的吃力，但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的協(xié)助下，我從自身尋覓不足，嚴格要求自己，不斷學習充實自我，較好的完成了自己的本職工作。利用近一年的學習和工作，自身進展取得了新的突破，工作方式有了很大的轉(zhuǎn)變。

二、自我磨練

梅花香自苦寒來;自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才干激勵員工為企業(yè)制造價值。剛來到鑫博大，作為一名人員最為重要的就是在員工面前樹立健康樂觀的形象，這樣才有助于工作的`開展，提升員工的銷售業(yè)績。而呈現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的交流。大概是由于不常常在無數(shù)人面前發(fā)言的原故，我說話時總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云，害怕緊急占領(lǐng)囫圇心頭，對此我感覺十分失落難堪，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時存在的不足沉思并找出緣由后，我主動向上級領(lǐng)導(dǎo)申請，在會議上多發(fā)言，熬煉自己的膽識，在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和員工的鼓舞下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應(yīng)也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進。同時，在剛開頭處理售后問題的時候，由于自身的業(yè)務(wù)水平不足，在碰到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客溝通交流怕引起不須要的爭端，但沒有試試就沒有發(fā)言權(quán)，問題總是需要解決的。學習如何巧妙而遺憾的解決問題的辦法才是重中之重，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不斷的訂正自己的方式辦法，從而獲得了顧客的相信并增加了自己的自信念。

三、貨品方面

貨品是一個賣場的靈魂;貨品的豐盛多樣來源于管理的好與壞，一開頭認為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的交流，了解到關(guān)于貨品還有無數(shù)的學問，如：怎么去把握好庫存及補貨的量，時節(jié)與時光性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀看：暢銷款式準時補足貨源并與市場協(xié)調(diào);多調(diào)節(jié)：隨時查看各廳版面是否調(diào)理全都，及部分貨品的動態(tài);多總結(jié)：做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并準時調(diào)節(jié)。有了這些不行或缺的閱歷，現(xiàn)在我工作起較以前越發(fā)得心應(yīng)手。以上是我近一年來在工作中讓我體味最深也受益的收獲體味，在20__年的新氣象中我將繼續(xù)堅持;寬以待人，嚴于律己;的工作格言，并貫通執(zhí)行;仔細，務(wù)實，創(chuàng)新，的崗位誓詞。我一定會用詳細的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實際行動來證實我能做的更好!

公司年終工作總結(jié)2

20__年即將過去，在這將近一年的時光中我利用努力的工作，也有了一點心得，接近年終，我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。工作舉行簡要的總結(jié)。

一、1月—8月工作總結(jié)

1月到8月我還處在物流的崗位，回顧這8個月的工作，我總結(jié)了一下幾點：

1、負責庫房的衛(wèi)生及平安工作。

2、對庫房的物品舉行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期情況，盡量做到不壓貨、先進先出的原則。

3、協(xié)作做好平時的訂貨和發(fā)貨。

4、送貨時與客戶保持良好的交流，對欠款嚴峻的舉行催款。

5、帶新來的同事認識產(chǎn)品及工作，并舉行工作交接。

二、9月—12月工作總結(jié)

9月到12月我被任命到銷售崗位，十分謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的相信及絕對，20__年一年，公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推舉產(chǎn)品時起到了無數(shù)的作用，同時也增強了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信念，深有體味。加上在公司工作的一年多的時光，對產(chǎn)品的了解，對專業(yè)學問的不斷學習，都無形中影響到銷售的推動。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結(jié)了以下幾點：

1、拓寬市場領(lǐng)域。對區(qū)域內(nèi)的客戶舉行掃單式的訪問，加大對公司及產(chǎn)品的宣揚，讓更多的客戶熟悉，了解，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶舉行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的具體狀況。

2、維穩(wěn)老客戶。對公司的老客戶舉行定期的回訪維護，增加用戶交流，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題準時解決，解決不了的準時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤執(zhí)行，針對專業(yè)性問題，謙虛向用戶請教。

3、學習培訓(xùn)。今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學習，讓我充分感觸到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的仔細態(tài)度，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。

4、客戶酬謝及新產(chǎn)品推舉會。利用公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌支配及大家的努力下，年終的客戶酬謝會遺憾結(jié)束，利用這次會議，對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提升，對客戶有了更深的了解。

固然我工作中還存在無數(shù)不足，希翼自己在新的一年里要克服這些狀況，做一下自我總結(jié)，以便在20__年拿出更好的成果。

1、區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好推斷。有的客戶還是具有一定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析，對癥下藥，多討論客戶的主意，需求，制定不同銷售策略再跟進客戶。

2、太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽視了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)勝利的客戶，學習同事的勝利案例，結(jié)合自己的銷售特征，充分通過公司的資源，全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶舉行排查開發(fā)。

3、對照較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信念的問題，要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解，其及其公司包括囫圇運作的流程。

不足的地方還有無數(shù)，希翼能從熟悉到不足，然后去彌補不足。

公司年終工作總結(jié)3

20__年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20__年，過去一年，是公司提高企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是平安管理部工作貫徹項目部指標完成的較為抱負的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作舉行回顧，總結(jié)閱歷、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。公司利用引進新昌品牌管理，加強管理準則，強化管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完美平安崗位的窗口形象，不斷提升自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，獲得了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主托付物業(yè)平安管理部幫助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次，因為接待工作完成精彩，平安管理部得到業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

2、預(yù)防為主、重點布控。在公司總部的關(guān)懷指導(dǎo)下，項目部利用制定各項平安計劃等項消防預(yù)案，貫徹執(zhí)行防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。項目經(jīng)理天天召開部門經(jīng)理反饋會，通報狀況提出要求。平安部支配員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，采取群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域采取重點監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)采取嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。因為完善時空園區(qū)平安管理的精彩，因此被__區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。

3、完美設(shè)施、有備無患。利用公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，舉行了不斷的完美。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)方案，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延伸使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，舉行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不精確?????舉行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、平安出口舉行補裝和更換。同時對消防器材采取分區(qū)管理、檢查、維護并執(zhí)行到人。根據(jù)__市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主舉行消防演習，消防演習的勝利演練，獲得了國家相關(guān)部門及廣闊業(yè)主的好評。

二、嚴格管理、提高品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理，

1、根據(jù)項目年初制定的平安培訓(xùn)方案，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員舉行32次專題培訓(xùn)，重點講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事分析等，利用講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和平時工作中皆有不同程度的感悟與提高。

2、平安管理部根據(jù)各月方案對保安員舉行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容舉行考評，利用培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提高了、服務(wù)水平提升了、業(yè)主愜意度提升了，利用培訓(xùn)提升了保安員整體思想素養(yǎng)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項目管理服務(wù)特征，根據(jù)項目部的要求，針對保安部的實際狀況，引領(lǐng)保安員與時俱進、提高素養(yǎng)、改變觀念。安保部教導(dǎo)安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么淺顯的知識。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保部利用樹立優(yōu)秀標兵，激活大家樂觀進取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感觸人生樂趣。利用思想教導(dǎo)工作，提高了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面稱贊。利用工作實踐的試探，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海抱負的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提高，而且使其他兄弟項目受益。

平安管理部利用對20__年工作舉行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望將來，整改不足之處并制定新一年的提高服務(wù)任務(wù)，以利于20__年平安管理部各項工作更好的全面綻開。

以下幾項工作是保安部20__年的工作重點及提高項：

1、我們將始終貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案詳細實施還不盡完善的狀況下，保安部將繼續(xù)跟進執(zhí)行。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提高：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問和管理本事等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未所有執(zhí)行，保安部將針對問題強化教導(dǎo)培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提升：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)覺，安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將加強管理達到白天與夜晚、日常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標準。

4、反復(fù)浮現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈便，這些問題嚴峻影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20__年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓執(zhí)行。

公司年終工作總結(jié)4

在勞碌的時候，我們正在經(jīng)受彌漫情感和力氣的20年。對我個人來說，這是碩果累累的一年。

這一年，和大家一樣，經(jīng)受了激動，告辭，心得，感恩，努力。生活和工作都讓我重新審視自己以前的態(tài)度和做事方式，長大了。尤其是參與工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和協(xié)助下，我從各方面獲得的熬煉中受益匪淺。在此，我必需誠摯地向全部領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深深的謝謝，謝謝他們的寬容、鼓舞和協(xié)助。以下是我參與工作以來的思想和工作學習的簡要回顧和總結(jié)。

一，意識形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級

剛出校內(nèi)，沒有任何工作閱歷，職業(yè)生涯剛開頭也沒有參與過專業(yè)培訓(xùn)。雖然無數(shù)專業(yè)學問對我很有吸引力，但還是很驚奇。和其他同事相比，我知道差距很大。而且我也知道我的一個缺點就是暴躁和馬虎，無數(shù)事情太急于完成，導(dǎo)致無數(shù)錯誤。其它，雖然我在生產(chǎn)部，但是有無數(shù)事情我是做不到的。所以帶著這些不安，剛來時的振奮慢慢被壓力取代，總覺得抱歉自責。經(jīng)過大家的協(xié)助和自學，逐漸進入工作狀態(tài)，擔心和緊急也逐漸平復(fù)，也有了做好工作的自信和決心。

二、工作學習的回顧與總結(jié)

剛進廠時老員工給我們的一系列平安教導(dǎo)培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。由于忽略任何一個小隱患都有可能導(dǎo)致以后發(fā)生事件故。雖然我不從事技術(shù)和操作工作，相對的工作風險相對較小，但我在平時工作中始終銘記“平安第一，預(yù)防為主”的方針，向老員工學習，使我個人的平安生產(chǎn)意識不斷提升和增加，為公司實現(xiàn)全年無事故做出應(yīng)有些努力。

試用期是學習的主要階段，所以剛來公司的時候，我和同事在主控室值班的時光比較多。利用他們細致具體的講解，我也了解了無數(shù)值班所涉及的工作以及變電站設(shè)備的專業(yè)學問。

值班的工作好似也一樣，但是耐心和精心缺一不行，這點我做的還不夠。在這方面，本來的學習基礎(chǔ)并不扎實。隨著時光的推移，工作量增強，幾乎沒有時光完成一成天的值班工作。此外，個人學習主動性不強，導(dǎo)致無數(shù)失敗仍然沒有記住，值班操作步驟不能嫻熟完成。在以后的工作中，我要強化專業(yè)學習。

月底做月報是我的第一個目標。雖然這幾個月來大部分工作都是自己利用不斷的學習完成的，但是面向海量的數(shù)據(jù)還是會感到緊急，由于多一個零和少一個零是有天壤之別的。但是越暴躁越簡單犯錯。想要迅速完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻發(fā)的緣由。在年度總結(jié)中，我在試用期總結(jié)中又一次提到這個問題，我自己也覺得很難堪，很抱歉。在今后的工作中，我會繼續(xù)向老員工學習，仔細負責，戒驕戒躁。特殊是我要認真核對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，即使再數(shù)一次也要保證其正確性。

為了適應(yīng)總公司的秋檢工作，我作為一名資料員，和同事們一起完成了整理、編目、裝訂、補充、更換工具和標簽，并輸入微機的工作。期間雖然很努力，但不得不承認工作不到位，質(zhì)量不高。這和我日常對資料室文件資料的理解有直接的緣由，不夠具體、有用、充分。今后，我會以正確的態(tài)度對待資料室的工作，仔細對待，增加自己的主動性。利用認識各種文件和資料，將檔案工作納入公司要求的規(guī)范化、精細化軌道，便利同事查閱。

其它，與同事合作，仔細完成分配的目標，也是我的主要目標之一。工作雖然瑣碎，但我會以樂觀的態(tài)度對待，在力所能及的范圍內(nèi)完成。

三、存在的不足和今后努力的方向

經(jīng)過三個月的工作，我發(fā)覺自己有無數(shù)缺點和不足。比如與同事交流少，學習工作缺乏主動性，工作中缺乏思量，不注意總結(jié)，尤其是工作中不夠精心，簡單暴躁，處理無數(shù)事情不成熟，無法統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作失誤，給同事帶來棘手的主要緣由。在今后的工作中，除了一如既往地服從各級領(lǐng)導(dǎo)的支配，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習他們仔細的態(tài)度和劇烈的責任感外，還要強化與同事的交流，利用不斷的學習和總結(jié)增強他們的學問，逐步強化和豐盛他們的業(yè)務(wù)學問，努力提升他們的工作水平，使每一項工作都做得恰當而精彩。同時要強化個人修養(yǎng)，端正行為，自覺強化學習。也希翼大家能準時訂正和批判我做的不好的地方，我會謙虛接受和改正。

在新舊交替的時刻做以上總結(jié)，是為了反省自己的過去，引發(fā)自己將來的生活和工作。展望將來的20__年，我意識到，惟獨行動上有方向，工作上有任務(wù)，我的心里才干真正有底，才干忙而不亂，緊而不散，萬事有條理，條理清楚，才干逐漸掙脫只是努力而不知。

公司年終工作總結(jié)5

光飛逝，來MACⅢ小件創(chuàng)造處金加廠已經(jīng)半年了，在這里深受上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，并利用自己的努力現(xiàn)擔任夾位組長一職。只要負責CNC3夾的生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們小件廠的啟動工作有序開展，機器設(shè)備不斷增強，人員也不斷的補充。利用培訓(xùn)、核實，現(xiàn)已較為穩(wěn)定。品質(zhì)和產(chǎn)能我們也達到了規(guī)定的標準。在這期間我學到了無數(shù)學問，堆積了無數(shù)閱歷，天天生產(chǎn)目標都能保質(zhì)保量完成，并獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。現(xiàn)將__年的工作總結(jié)如下：

一：人員管理

1、在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策舉行培訓(xùn)，教導(dǎo)員工遵守廠規(guī)廠紀，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大，也經(jīng)受了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)節(jié)，員工的心情波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種狀況下，我準時發(fā)覺員工的思想問題，有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀大事。

2、對于我車間使用油基切削液舉行加工，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，利用解決詳細環(huán)境問題來解決實際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。

3、在員工中堅持開展針對性的教導(dǎo)，向員工講形式，講目標，提要求。使員工認清形勢、明確工作方向，調(diào)動員工的工作樂觀性，為全年的工作目標完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己，并要求全部線長以身作則，給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情，提高了團隊的勇氣和戰(zhàn)爭力。

二：生產(chǎn)管理

1、在生產(chǎn)力上強化了生產(chǎn)管理，給員工制定了具體的生產(chǎn)操作規(guī)則制度。在制度的約束下，在品管和相關(guān)技術(shù)單位的協(xié)作下，按時保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)目標。

2、生產(chǎn)過程中對品質(zhì)舉行了嚴格監(jiān)控，要求物流人員對收發(fā)料不良的管控，并幫助品管做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不創(chuàng)造”、“不流出”不良品的三不原則。

3、定時對員工舉行了教導(dǎo)訓(xùn)練，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提高、強化了品質(zhì)觀念，在工作中達到了“又好又快”的效果。

三：平安管理

1、根據(jù)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，做好了員工的平安學問培訓(xùn)工作，讓員工明了了平安的重要性，增加了員工的平安意識。

2、全年平安生產(chǎn)，無一工傷事故發(fā)生，設(shè)備方面也無重大撞擊大事發(fā)生。

四：稽核和“8S”管理

1、稽核方面，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。

2、“8S”管理，全年加大車間“8S”工作的推行，并主動幫助支援組做好了車間“8S”工作。也給全部員工做了“8S”學問培訓(xùn)，從而增進了“8S”工作的開展。

利用對全年的工作總結(jié)，發(fā)覺自身還存在許多的不足，在管理本事和自身素質(zhì)都還需要進一步提高。將在__年的工作中繼續(xù)學習和執(zhí)行公司的規(guī)則制度，全面加強管理，強化自身建設(shè)，樂觀為員工起好模范帶頭作用。

公司年終工作總結(jié)6

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在__公司迎來了其次個春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這勞碌、充實而又緊急、舒暢的一年今年在財務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的ERP系統(tǒng)?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，作為財管人員，我始終十分感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、精確?????性等唯恐沒有誰能比我的感觸最深。對ERP系統(tǒng)的掌控是我今年最大的心得。ERP系統(tǒng)究竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強)，在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時光和精力去認識、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的緣由，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學，在學中用，學問一點一滴地堆積起來，之后最終能嫻熟操作并能帶新人了!不行預(yù)見未來在操作中還會浮現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學習是持續(xù)的。全面掌控金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于平時的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的強化和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深化的了解，金蝶將被調(diào)節(jié)得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細由本來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?

20__年的__公司處于高速成長久——連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上慢慢更正規(guī)更細致了，財務(wù)管理緊跟著公司進展的步子：建立和完美了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降06年有待強化的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的具體核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司對付賬款的月度報表等等。財務(wù)將越發(fā)充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的進展作出它應(yīng)有些貢獻。

因為閱歷不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴峻。利用公司對倉庫人事的調(diào)節(jié)、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控，防止公司流淌資產(chǎn)的流失。其它，在認識貨品方面，我不行能在很短的時光內(nèi)就達到十分嫻熟的程度，只能在今后逐漸強化，究竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的本事要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完美了各項福利制度，這對強化員工的穩(wěn)定性、鼓勵勇氣有著重要意義(05年全年因各種緣由離職的員工共計11人);認識公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)省辦公成本，采用了建議，變更電話費交納方式;制造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順當舉行但還有無數(shù)工作有待完美，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠!

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地進展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時光緊急，加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增強了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由本來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、平時工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的進展遠景作為航標，導(dǎo)引著自己的團隊前進!

10月中旬，我倍感壓力：我不安對貨品的監(jiān)管成問題，我膽怯陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作幾經(jīng)遲疑后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排解了我的顧慮給了我信念，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有的方式舉行了調(diào)節(jié)，最終挺過