最新總經理上半年工作總結2

PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)9最新總經理上半年工作總結2彈指一揮間，時間匆匆流逝，__年已經過去了一半.剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報.從報告中看得出，這半年，是我們__不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年.在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝.現(xiàn)在我對上半年集團公司總結工作如下：第一部分：在慣性中發(fā)展.數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些；我們的銷售量仍舊大踏步__：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期__了44%.在全球經濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的__，實屬不易!近12萬噸的鋼板經__人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加.上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務.電商部成立以來，月銷售量平均__率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品900t.這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式.隨著公司日益發(fā)展壯大，我們__的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，__在行業(yè)中的影響越來越大.與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談.我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展.事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標；經營利潤方面相差甚遠；經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考.現(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行.這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事.一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故.我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣.__的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆.面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索.在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情.為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系.為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌.為了解決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造.改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務.以便創(chuàng)造更多利潤.為了將“__”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經正式在籌建“__集團”，目前l(fā)ogo已經確定，工商注冊也在加快進行.預計8月份正式完成.為了提高整個集團的競爭力，我這半年對__不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造.雄獅風能已經更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到.總之，__集團的三大核心業(yè)務，將不再是__不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為__集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過__不銹.下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界.不變革，不進步，只有死路一條?。?！下半年國內外的經濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產能仍大力釋放，我們所從事產品的經營工作面臨更加嚴峻的考驗.但是時代賦予我們__的責任是逆流而上，我們要超常規(guī)__、要超常規(guī)發(fā)展.__說：“信心比黃金更重要”.希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新.總經理工作任務繁重，工作也極其重要，是一個企業(yè)不可缺少的一部分，總經理的工作總結怎么寫呢？以下有一篇總經理上半年工作總結范文，僅供參考.尊敬的領導和各位股東你們好：今天在這里我作為《季季鮮股份__》的總經理向大家做20nn年上半年工作總結匯報.首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績.同時在這里我還要特別的感謝一個人，那就是我們的指導老師趙老師.是他在背后默默無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利.雖然我們公司小，資金比較單?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金.這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不可分的.火車跑的快全靠車頭帶.我們有一個決策果斷的董事會，他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用.在此我們也向我們的董事會表示感謝.當然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌！我們的技術部就象我們的鐵軌一樣.因為他是我們能夠跑的動跑的快的基礎我們的技術部陳鵬陳經理毫不猶豫的承擔起這樣的責任.舉個簡單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害，而技術部對此進行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么？顆粒無收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海.但是我們的技術部對公司內的各項技術指標要求甚嚴，從不放過一蟲一害.是他們的辛勤工作才有我們如此好的收成！才能讓我們的產品優(yōu)質優(yōu)量，受到廣大消費者的歡迎.提到我們的產品，就不得不提及我們的銷售部.只有有了健全的銷售網(wǎng)絡才能讓我們生產出的產品轉化為我們的資本.我們的戴偉戴經理便完成了這一神圣的使命.從如何出售我們的產品，在哪里，由誰來負責當日的價格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮.對于公司所要購買的生產工具、化肥必須的開支他都要精打細算，使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻.在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經理劉媛劉經理，另兩位是我們財務部史亞俊經理和出納員高麗.在各式各樣的公司中，人事部是一個比較復雜的部門，因為它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個工作環(huán)境復雜的地方.所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到大家的一致認可和尊敬；第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇.最終我們經討論研究聘任劉媛為人事部經理而她也沒有讓我們失望，從沒錯判過一件案子，還從側面支持著各部經理的工作，調動每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平！最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神.史亞俊經理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人看管現(xiàn)金.每一分錢花在哪，什么時間花的，具體數(shù)目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著.一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了.在我們的一筆筆支出與收入當中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運做做出了自己的貢獻，我在此代表各位股東向各位經理表示感謝對她們的工作給予肯定.與此同時，我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水.大家從沒有因為活臟、活累而推出自己的崗位.翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水.PAGE頁碼9/NUMPAGES總頁數(shù)9

最新總經理上半年工作總結2「2」時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年.回首來到公司這走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識.半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經理助理就不那么簡單了.我認為：一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè).而且在思想政治上、工作能力上更要專研.我作為一名年輕的總經理助理需要學習的東西還很多很多.思想修養(yǎng)作為一名總經理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質，樹立正確的世界觀和人生觀.在這半年中我認真參加各種學習和活動.有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針.是的，作為一名總經理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當.當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕.而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些.素質提升在工作學習生活中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試.在工作中，我認真投入，認真學習.我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多.如：剛來公司半年，對公司管理和生產上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產的同事虛心學習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產管理之道.在空余時間，我會閱讀一些生產管理方面的書籍，網(wǎng)上__有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大..工作內容1.思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大;我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財富值的多少;這方面，我定位準確，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀，（全力為公司的發(fā)展為公司領導做好參謀）;在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門同事員工之間搞好服務工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產的正?；?2.我能認__動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實工作，及時將工作落實情況，落實完成到了哪一步，進展如何，有什么困難，有什么需要改進完善提高的，及時捕捉信息，準確的搞好落實情況反饋，積極的做好決策參謀.發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因，擬定改進措施方案，然后請示總結匯報，給領導解決問題提供決策參考.3.在各個部門完成總經辦下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官，不論誰出現(xiàn)問題，工作責任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅決一查一糾到底，大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們進行問責，跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行;我這點都做不好的話，那我這個總經理助理也就沒有實質存在的價值了;4.領導交辦的事情，我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成，做到不等不靠，在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進，什么事情我都對自己要求高標準的完成;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來審，面對還有四天時間的情況下，在程總和羅總的領導下，當總經辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務交給我時，我能在第一時間欣然接領任務，迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時間緊，任務重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動大，畏難情緒高，我剛來公司幾天并對員工素質能力等各個方面都不了解的情況下;能在有限的時間內，迅速統(tǒng)一大家的思想，將大家團結在我的身邊，合理的對人員進行分工，上下協(xié)調，借力各個部門負責人的大力支持，采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調借用外來車輛，親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過嚴密的組織，有效的分工，扎實到位的思想動員疏導鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的情況下打了一次攻堅仗，共同完成了，總經辦交與我的工作任務;同樣的一件事情，兩個不同的人來做，思想觀念，認識度上不一樣，給自己要求的標準不一樣，責任心不一樣，那做出來的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做，每完成的每件工作任務都當作是對我自身能力素質的鍛煉提高和鞭策，對于每一個真正有理想有目標，本著對自己負責的我來說，工作是種樂趣，工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值.在遇到困難的時候我也焦慮，困惑，但當自己迎難而上，通過自己的努力使問題迎刃而解的時候，我感受到的快樂堅強永遠比被困難打倒要愜意的多;因為我知道對于不求上進，得過且過混日子，把工作當負累;就是對自己生命的價值不負責任;對自己都不負責任的人，要想其把公司當成自己的家，當成自己的事業(yè)來干，講犧牲奉獻，那是不可能的;因為他們都不明白，自己自覺主動的干工作，是對自己負責，是在努力提升自己的才干，成就自己的未來和生命之光;因為鍋里沒有，碗里怎么可能有呢?對于干工作沒有激情，接到工作，也是草草了事，滿腹的牢騷怨氣，只圖完工了事;工作結果的好壞，其從來是漠不關心，沒有責任心，做工作沒有標準，一塌糊涂;認為公司賺錢賠本與己無關，是老板的事，他根本不聞不問;心胸狹隘，鼠肚雞腸，不肯為公司多付出一點，多犧牲一點休息時間，把自己的本職工作干好干完了再走;還沒有到下班時間，他們就早已經是準備好了溜之大吉，吃不得一點虧，出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責任的人我是不敢茍同的.針對本級工作崗位職責不健全的情況下，我能根據(jù)我們公