公司8月份的工作總結(jié)

精品文檔公司8月份的工作總結(jié)每當(dāng)我們完成一階段的工作后，都要及時的做工作總結(jié)。這樣可以讓我們及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并且讓我們對下一段的工作及時調(diào)整，從而變得更加優(yōu)秀。下面是職場為大家整理的公司8月份的工作總結(jié)，。公司8月份工作總結(jié)一、通過8月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認(rèn)識這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的才能還不夠，以后要做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析^p認(rèn)識進步自己。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題仍然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我感覺主要的環(huán)節(jié)在于與同事之間的溝通，既然知之，必然要付諸于行動，將來的日子里我會先從我們自身做起，與公司同事共勉，以促共同進步。二、認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到進步質(zhì)檢部全體人員嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，全員出勤率100%，無遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象，全體檢驗員認(rèn)真參加每月一次的質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面進步操作技能。嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場管理制度的要求，抓好現(xiàn)場管理，所有物品擺放整齊有序。檢驗員進入車間取樣，穿工作服、戴平安帽，平安事故率為零。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強進步工作才能這個月我的主要工作任務(wù)是：1、完成對xx石油、xx油發(fā)油罐車油品的各項檢測。2、完成對質(zhì)檢站的日常運營和維護工作。3、完成與公司主管領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通工作。四、幾點建議公司正處于高速開展時期，是一個非常關(guān)鍵的時期，我感覺首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，公司要強化鼓勵機制，加大獎金額度，進步提成比例。好的鼓勵機制可以改變?nèi)说男袨?，好的鼓勵機制可以鼓勵員工，只有充分運用鼓勵機制，調(diào)發(fā)動工的積極性，使員工素質(zhì)不斷進步，業(yè)務(wù)不斷純熟，從而保持旺盛的工作干勁，才能使企業(yè)可以安康、快速開展。其次，結(jié)合xx質(zhì)監(jiān)站的工作的實際情況和發(fā)油車次、以及工作強度，經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡，我站懇求公司考慮一下，人員的增添問題，以便我們能更出色的完成公司交給的任務(wù)，創(chuàng)造更好的業(yè)績。公司8月份工作總結(jié)八月份的工作我們有很多缺乏之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比方：引車手勢不標(biāo)準(zhǔn)，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，效勞意識也不夠，在九月份的工作中，我們必需要進步效勞意識，加強管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的效勞工作必須上一個新臺階。一、效勞意識，加強顧客導(dǎo)向效勞內(nèi)容的訓(xùn)練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點工程。二、增強站內(nèi)的自檢自查，站長的現(xiàn)場指揮時間增加到10小時以上，和大家一起查找效勞中出現(xiàn)的問題，并拿出解決方案，真正將“口頭效勞”變成“形動效勞”。三、每天早班會加油員引車手勢訓(xùn)練由十五分鐘增加到二非常鐘，并實行一對一的訓(xùn)練與檢查，必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象，將重點列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。四、班長要起到帶頭作用，嚴(yán)格把關(guān)，做好個人工作方案及其公司九月份工作方案，做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)視工作，成為大家的標(biāo)兵和典范，協(xié)助站長管理好站內(nèi)的效勞工作，哪怕最細小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查，絕不可放過。最后，X站長強調(diào)，我們的工作目的是永遠留住顧客，靠什么？公司的油品質(zhì)量是的，價格是最低的，那么，最重要的當(dāng)然是效勞，讓顧客滿意，讓顧客快樂，大家也下定了決心，一定會在以后的工作中將站內(nèi)的效勞工作做好，力爭將效勞上一個新的臺階。公司8月份工作總結(jié)今年8月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將八月份個人工作總結(jié)如下：一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚理解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進步，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個人工作總結(jié)報告〔一〕耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手xx管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目的的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)那么，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進展對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳效勞費。結(jié)合****的實際，在進一步理解掌握效勞費協(xié)議收繳方法的根底上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的.效勞費，定期予以收繳、催收，202_年全年的效勞費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議?！捕撤e極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比擬快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進展分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。〔三〕認(rèn)真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開場交與我負責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比擬嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認(rèn)真驗收交接。三、主要經(jīng)歷和收獲在202_工作半年來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲：〔一〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位〔二〕只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)〔三〕只有堅持原那么落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)〔四〕只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理論比擬少