建筑工程公司質(zhì)量管理制度范本

質(zhì)量治理制度目錄附件一：施工測(cè)量復(fù)核制度…………2附件二：施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度………4附件三：施工技術(shù)交底制度…………8附件四：分包和勞務(wù)用工治理制度…………………12附件五：材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存治理制度……15附件六：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度…………24附件七：隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度……………28附件八：成品愛護(hù)制度………………30附件九：關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度……………31附件十：質(zhì)量信息治理制度…………34附件十一：質(zhì)量事故、報(bào)告、調(diào)查處理制度………36附件十二：基礎(chǔ)技術(shù)資料治理制度…………………39附件十三：開工報(bào)告申請(qǐng)制度………40附件十四：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制治理制度……………42附件十五：施工工藝流程設(shè)計(jì)制度…………………附件十六：試驗(yàn)治理制度……………附件一：施工測(cè)量復(fù)核制度第一章總則第1條為適應(yīng)集團(tuán)公司實(shí)體經(jīng)理部的治理要求，滿足客專線試驗(yàn)段施工需要，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度。2.1.施工復(fù)測(cè)由項(xiàng)目總工程師組織實(shí)施。2.2.復(fù)測(cè)工作應(yīng)在開工前完成，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要，涵洞、墩臺(tái)定位（中心樁撅）宜在復(fù)測(cè)中完成，以便在正式灌注混凝土基礎(chǔ)（或襯砌）時(shí)引用其成果。2.3.復(fù)測(cè)成果應(yīng)系統(tǒng)地整理成文，由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)，及時(shí)發(fā)至作業(yè)層技術(shù)部門據(jù)以引用，同時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門核備。2.4.各類樁撅要妥善愛護(hù)，依照情況加固，并在現(xiàn)場(chǎng)作明顯標(biāo)識(shí)，以防誤用；在施工阻礙范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護(hù)樁或外移樁，繪制護(hù)樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動(dòng)、下沉，發(fā)覺后應(yīng)采納可靠方法重新補(bǔ)設(shè)定位，重新測(cè)量。第3條測(cè)量復(fù)核制是質(zhì)量操縱的核心，測(cè)量人員都必須遵循復(fù)核制的差不多要求，在測(cè)量工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第4條測(cè)量復(fù)核制的差不多要求⒈執(zhí)行有關(guān)測(cè)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)范技術(shù)要求進(jìn)行測(cè)量設(shè)計(jì)、作業(yè)、檢查和驗(yàn)收，保證各項(xiàng)成果的精度和可靠性。⒉測(cè)量樁點(diǎn)的交接必須由雙方持交樁表在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、交接確認(rèn)。遺失的堅(jiān)持補(bǔ)樁，無樁名者視為廢樁，資料與現(xiàn)場(chǎng)不符的應(yīng)予更正。⒊用于測(cè)量的圖紙資料應(yīng)認(rèn)真研究復(fù)核，必要時(shí)應(yīng)作現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確認(rèn)無誤無疑后，方可使用。抄錄已知數(shù)據(jù)資料，必須核對(duì)，兩計(jì)算人應(yīng)分不獨(dú)立查閱抄錄，并互相核實(shí)。⒋各種測(cè)量的原始觀測(cè)記錄(含電子記錄)必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出，嚴(yán)禁事后補(bǔ)記、補(bǔ)繪。原始資料不同意涂改。不合格時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施測(cè)量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項(xiàng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，必須用鉛筆書寫，禁止使用易洇水的圓珠筆或鋼筆。測(cè)量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)（部位）等事項(xiàng)應(yīng)填寫完備、清晰，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)反映操作過程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，并附有相應(yīng)結(jié)論。⒌測(cè)量的外業(yè)工作必須有多余觀測(cè)，并構(gòu)成閉合檢核條件。內(nèi)業(yè)工作應(yīng)堅(jiān)持兩組獨(dú)立平行計(jì)算并相互校核，校核無誤后方可使用。在申報(bào)集團(tuán)公司復(fù)測(cè)時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)測(cè)量資料。⒍利用已知成果時(shí)，必須堅(jiān)持“先檢測(cè)后利用”的原則，即已知成果檢測(cè)無誤和合格時(shí)才能利用。⒎測(cè)量工作應(yīng)依照人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在使用全站儀等數(shù)字化測(cè)量?jī)x器時(shí)，必須有誤差監(jiān)測(cè)手段，對(duì)各種誤操作必須有查錯(cuò)功能和糾錯(cuò)能力。重要定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的方法或手段進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，采納不同方法分不進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請(qǐng)分部總工程師審核、簽認(rèn)后執(zhí)行。重要工程、操縱工程、貫穿測(cè)量等測(cè)量必須有測(cè)量成果書，報(bào)請(qǐng)分部總工程師簽認(rèn)。測(cè)量成果書應(yīng)資料齊全，計(jì)算準(zhǔn)確，文整清晰，簽字齊全。測(cè)量成果資料（書）為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。9.堅(jiān)持貫徹“未經(jīng)復(fù)測(cè)的工程不準(zhǔn)開工；上一工序結(jié)束，下一道工序未經(jīng)測(cè)量放樣時(shí)，不得接著施工”的原則。10.施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行測(cè)量工作移交。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交（并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)表）；測(cè)量記錄、測(cè)量成果書等。在有條件時(shí)，進(jìn)行復(fù)測(cè)后方可移交。移交工作由同級(jí)總工程師負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。第5條對(duì)測(cè)量復(fù)核制度執(zhí)行不力，造成工程質(zhì)量事故的，對(duì)各單位負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任追究制度，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未造成工程質(zhì)量事故的，比照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的責(zé)任追究。附件二：施工圖核對(duì)制度第1條施工圖核對(duì)是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。通過審核可使工程技術(shù)人員加深對(duì)國(guó)家差不多建設(shè)方針政策的認(rèn)識(shí)，深入地理解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步熟練地掌握設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖。通過核對(duì)進(jìn)一步發(fā)覺設(shè)計(jì)文件存在的“差、錯(cuò)、碰、漏”，使存在的問題消除在施工之前，結(jié)合施工技術(shù)調(diào)查和本時(shí)期技術(shù)工作，提出改善設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)的建議，使設(shè)計(jì)趨于更合理。審核的同時(shí)比選施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)制造條件。第2條核對(duì)工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合，通過對(duì)書面文件的全面閱讀并與現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)，把握其準(zhǔn)確性、完整性。第3條核對(duì)工作應(yīng)在開工前系統(tǒng)、全面地進(jìn)行。施工過程中隨著掌握情況的深入可再對(duì)其中重點(diǎn)重新審核。未經(jīng)核對(duì)的圖紙禁止使用。第4條經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)本工程項(xiàng)目施工圖的核對(duì)。工程部和分部總工程師具體負(fù)責(zé)實(shí)施。第5條工作方法：先整體后局部，先原則后細(xì)節(jié)，先分專業(yè)后溝通銜接。分部總工程師應(yīng)著重界面治理，處理好各專業(yè)的銜接。本單位和外單位的界面銜接由經(jīng)理部總工程師聯(lián)系建設(shè)單位協(xié)調(diào)處理。第6條核對(duì)工作完成后應(yīng)對(duì)施工圖進(jìn)行標(biāo)識(shí)，加蓋“已審核”章，確認(rèn)有效性。不存在問題只需審核人簽字、標(biāo)注日期。對(duì)發(fā)覺的問題還應(yīng)在圖上簡(jiǎn)要表明情況并填寫“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”（附后），為保證準(zhǔn)確性應(yīng)由第二人復(fù)核確認(rèn)。聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計(jì)單位后，確認(rèn)的修改一定要在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章作相應(yīng)標(biāo)識(shí)，如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章。第7條工程部、分部應(yīng)建立設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳。工程部定期（一般3個(gè)月）對(duì)施工圖核對(duì)的內(nèi)容和審核臺(tái)帳進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評(píng)比范疇之中。第8條施工圖核對(duì)意見由工程部及時(shí)匯總，分類處理：一般性“差、錯(cuò)、碰、漏”問題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，抄報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn)，凡阻礙建筑物質(zhì)量和安全的問題未確認(rèn)前臨時(shí)停工；需改變?cè)O(shè)計(jì)的建議按《設(shè)計(jì)變更制度》辦理。確認(rèn)的修正意見，必須以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)各施工作業(yè)層據(jù)以施工。第9條相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖：凡設(shè)計(jì)文件注明采納的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范都應(yīng)全部收集，與施工圖對(duì)比閱讀。第10條平面圖：各部坐標(biāo)（里程）、直曲線要素是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和采納的技術(shù)條件；里程、曲線半徑、曲線長(zhǎng)度、夾直線長(zhǎng)度、長(zhǎng)短鏈和建筑物之間的關(guān)系；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、專業(yè)圖核對(duì)，結(jié)合縱、橫斷面及專業(yè)圖、查看有無改善設(shè)計(jì)的條件。第11條縱斷面圖：是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)條件，設(shè)計(jì)標(biāo)高與建筑物之間關(guān)系，設(shè)計(jì)標(biāo)高和水位標(biāo)高的關(guān)系。第12條橫斷面圖：設(shè)計(jì)路肩標(biāo)高與縱斷面圖對(duì)比；設(shè)計(jì)邊坡的穩(wěn)定性；斷面尺寸；排水溝水位標(biāo)高與排水系統(tǒng)圖對(duì)比；擋護(hù)、橋等建筑物之間的位置關(guān)系；斷面數(shù)量。第13條地畝、拆遷圖：設(shè)計(jì)地界和平、縱、橫斷面對(duì)比，注意橋涵入口、基礎(chǔ)擴(kuò)大開挖及附屬建筑增擴(kuò)部分；改移道路及河道與實(shí)地對(duì)比；拆遷工程范圍和數(shù)量的變化。第14條排水系統(tǒng)圖：與橫斷面對(duì)比是否恰當(dāng)、是否漏項(xiàng)；排水口位置、溝頭尾銜接是否合理。第15條設(shè)計(jì)土石方調(diào)配：土石成分，取棄土場(chǎng)位置和運(yùn)距、運(yùn)輸條件和實(shí)際對(duì)比，對(duì)環(huán)境的阻礙。第16條設(shè)計(jì)圖要求的施工方法、工藝：采納的新技術(shù)、新工藝、新材料是否是成熟技術(shù)，是否需要進(jìn)行攻關(guān)試驗(yàn)或中間擴(kuò)大試驗(yàn)；施工方法是否恰當(dāng)。第17條結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)圖：結(jié)構(gòu)類型與地質(zhì)、水文、地形條件的相符性，結(jié)構(gòu)尺寸及所用建筑材料的合理性，位置、標(biāo)高與平、縱斷面圖對(duì)比，基礎(chǔ)類型的合理性；設(shè)計(jì)參數(shù)是否齊全、合理；是否滿足抗震、防洪規(guī)定；結(jié)構(gòu)細(xì)部尺寸逐項(xiàng)核定。第18條既有鐵路改造等工程設(shè)計(jì)圖：新建和既有建筑物空間位置關(guān)系；過渡方案的合理性和可行性；是否有優(yōu)化方案；施工方案的安全保障措施；過渡工程不形成具體的建筑及拆除工程是否漏項(xiàng)。第19條工程數(shù)量：對(duì)設(shè)計(jì)圖全面復(fù)合，匯總后與概（預(yù)）算資料所納入的數(shù)量對(duì)比，作變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠的依照。分為三類，要緊有：1.為工程開創(chuàng)工作條件發(fā)生的數(shù)量：征地、拆遷工程數(shù)量；大臨工程項(xiàng)目及數(shù)量；改移道路及改溝、改河等。2.工程實(shí)體數(shù)量：土石方（含挖基）及其土石成分、運(yùn)距；排水系統(tǒng)各類溝渠基礎(chǔ)的開挖和圬工；結(jié)構(gòu)圬工和鋼材；專門材料和設(shè)備（如錨具等）；防排水結(jié)構(gòu)；鐵路軌道工程；地基處理等。3.形成工程實(shí)體過程中消耗的數(shù)量；各類圍堰；排水工程；臨時(shí)支護(hù)；基坑支護(hù)；截樁；線路加固；防洪措施；環(huán)保措施；施工過渡工程等。附：施工圖核對(duì)流程圖領(lǐng)回圖紙組織圖紙審核審核意見反饋設(shè)計(jì)院監(jiān)理確認(rèn)設(shè)計(jì)院確認(rèn)交底施工

附件三技術(shù)交底制度第1條技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。通過技術(shù)交底使操作者（基層治理人員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。第2條經(jīng)理部總工程師、工程部長(zhǎng)、各分部的總工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，對(duì)施工調(diào)查和設(shè)計(jì)文件審核中發(fā)覺的問題提交建設(shè)、設(shè)計(jì)單位解決。第3條經(jīng)理部和分部總工程師應(yīng)組織工程技術(shù)部門向其他生產(chǎn)、治理部門工作人員和作業(yè)層的技術(shù)人員、治理人員進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底。交底前應(yīng)作充分預(yù)備，以會(huì)議宣講和書面形式交清設(shè)計(jì)意圖和要緊標(biāo)準(zhǔn)、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點(diǎn)和專門要求。第4條技術(shù)人員在施工過程中需要大量、長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行交底工作，在其工作量中占有專門大比例的份額，是技術(shù)工作重要的組成部分。技術(shù)交底的偶然疏漏就有可能造成極大的損失，技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真核對(duì)交底內(nèi)容，技術(shù)交底執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。第5條技術(shù)交底要求：1、重點(diǎn)工程，必要時(shí)由上一級(jí)總工程師組織人員共同參加。2、經(jīng)理部總工程師或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織對(duì)作業(yè)層（項(xiàng)目隊(duì)、工區(qū)）進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容：工程要緊技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；要緊的施工方法及施工步驟，施工場(chǎng)地布置；施工預(yù)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、使用部位及配合比；勞力組織；創(chuàng)優(yōu)打算、要緊質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項(xiàng)目和實(shí)施打算；新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等。3、分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單項(xiàng)技術(shù)交底。第6條現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底必須有書面資料，交底書內(nèi)必須有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作注意事項(xiàng)，且有編制、審核、同意人簽字，并標(biāo)注日期。第7條嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制。1、綜合性技術(shù)交底由經(jīng)理部工程部長(zhǎng)組織工程技術(shù)人員編制并復(fù)核，總工程師簽發(fā)。2、作業(yè)層技術(shù)交底由分部技術(shù)人員編制，分部技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。3、各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)交底內(nèi)容，確保技術(shù)交底正確無誤。第8條各級(jí)技術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件等不加標(biāo)注和修訂簡(jiǎn)單復(fù)印分發(fā)，必須對(duì)原圖和資料進(jìn)行分解，重新組合并附加解釋，對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特不講明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施；關(guān)于重要、復(fù)雜的工藝等，要制定專項(xiàng)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書予以明確。對(duì)基層的技術(shù)交底必須要有明確的工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作要求。第9條施工過程中，施工技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和專項(xiàng)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，發(fā)覺偏差及時(shí)進(jìn)行糾正；專門情況下，有權(quán)暫停施工，并在事后提供相關(guān)書面報(bào)告。第10條技術(shù)交底書面資料應(yīng)填寫清晰復(fù)制若干份。交底人和同意人應(yīng)當(dāng)面交接、解釋明白確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)，其中一份由交底人留存?zhèn)洳?。?1條工程技術(shù)人員應(yīng)建立管段工程范圍內(nèi)技術(shù)交底臺(tái)帳。技術(shù)交底應(yīng)按《文件和資料操縱程序》中有關(guān)規(guī)定編號(hào)發(fā)放。第12條項(xiàng)目經(jīng)理部工程部應(yīng)定期（每季末）或不定期對(duì)項(xiàng)目隊(duì)交底書面資料和臺(tái)帳進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評(píng)比范疇之中。技術(shù)交底樣表附后：技術(shù)交底資料編號(hào)：年月日工程名稱里程設(shè)計(jì)圖號(hào)施工部位技術(shù)交底內(nèi)容：1.施工工藝：2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：3.安全技術(shù)措施：4.其他要求：附圖：交底人：復(fù)核人：接收人：附件四：分包和勞務(wù)用工治理制度第一章總則第一條為了統(tǒng)一和規(guī)范經(jīng)理部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工治理工作，降低勞務(wù)使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范治理行為，依照集團(tuán)公司對(duì)勞務(wù)分包治理的程序和原則的要求，結(jié)合經(jīng)理部的實(shí)際情況，特制定本治理制度。第二條本制度所指的分包是指將正式工程分包給其他施工隊(duì)伍。本項(xiàng)目嚴(yán)禁各分部將正式工程分包、轉(zhuǎn)包（業(yè)要緊求的除外），一經(jīng)發(fā)覺，經(jīng)理部將收回分部分包的施工任務(wù)，并對(duì)分部要緊負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理。第三條：勞務(wù)用工是指分部在充分配置內(nèi)部人力資源、勞動(dòng)力仍有缺口的情況下，為完成承建工程項(xiàng)目所使用具有相應(yīng)施工資質(zhì)的外部勞務(wù)法人企業(yè)（以下稱勞務(wù)分包隊(duì)伍）的職工。第二章勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇第四條勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用實(shí)行“準(zhǔn)入”和“年審”制度。第五條勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇（1）、凡具有集團(tuán)公司及各參建子公司范圍內(nèi)的合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的勞務(wù)分包隊(duì)伍，及公司每年公布的《合格分包商名錄》均可作為選擇對(duì)象。（2）、選擇時(shí)原則上實(shí)行公開竟標(biāo)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍，做到公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。（3）、對(duì)不具備公開競(jìng)爭(zhēng)條件選擇勞務(wù)隊(duì)伍的，必須堅(jiān)持集體研究決定，不同意個(gè)人指定。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇過程，包括同意、反對(duì)意見都要記錄在案。第六條勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇由各分部具體組織實(shí)施，按照招、議標(biāo)方式和程序，選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍（由經(jīng)理部統(tǒng)一組織招、議標(biāo)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍除外）。第七條各分部要成立由經(jīng)理任組長(zhǎng)，黨委書記任副組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師以及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及安質(zhì)、物資、機(jī)械、預(yù)算等相關(guān)部門人員為成員的勞務(wù)用工評(píng)審組，選擇優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊(duì)，按治理程序向經(jīng)理部、公司推舉，要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自使用勞務(wù)用工。第三章勞務(wù)分包合同的簽訂與治理第八條簽訂勞務(wù)分包合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，由分部經(jīng)理和具有合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的勞務(wù)分包隊(duì)伍法人或法人托付人簽訂合同及補(bǔ)充協(xié)議。第九條各分部在勞務(wù)分包合同的簽訂與治理過程中必須嚴(yán)格按經(jīng)理部下發(fā)的中鐵四武[2005]35號(hào)文《中鐵四局武廣客專線新廣州站項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)分包治理原則》的要求來執(zhí)行。經(jīng)理部將定期、不定期進(jìn)行抽檢，一經(jīng)發(fā)覺分部未按35號(hào)執(zhí)行，將對(duì)分部相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第四章勞務(wù)用工治理第十條分部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)分包隊(duì)伍要列入本項(xiàng)目編制序列認(rèn)真進(jìn)行治理，分部辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)分包隊(duì)伍人員進(jìn)行登記，并抄送分部預(yù)算、物資機(jī)械部門。由預(yù)算部門、機(jī)械物資部門檢查勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人員是否與勞務(wù)分包合同條款相符。特不是對(duì)其技術(shù)工人的資格審查，專門工種人員必須具備國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效證件，嚴(yán)禁專門工種無證作業(yè)。第十一條各分部要指導(dǎo)、監(jiān)督并督促勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員一一簽訂正式用工合同，簽訂完畢后，勞務(wù)分包隊(duì)伍要將用工合同上報(bào)一份給分部、一份給經(jīng)理部備案。嚴(yán)禁用工合同由勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、包工頭等不具備用工主休資格的單位或個(gè)人與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同。第十二條：各分部勞務(wù)用工治理部門要定期、不定期對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍用工及勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行抽檢，確保勞務(wù)人員的正常權(quán)益能夠得到保障。對(duì)檢查過程中發(fā)覺的問題則要要求勞務(wù)分包隊(duì)伍限期整改，并隨時(shí)抽檢，對(duì)屢教不改的勞務(wù)分包隊(duì)伍要堅(jiān)決清理退場(chǎng)。第十三條勞務(wù)分包隊(duì)伍中的勞務(wù)人員的工資由各分部代發(fā)，每月初由勞務(wù)分包隊(duì)伍做好上月勞務(wù)人員的工資清單（加蓋單位公章及法人簽字）報(bào)分部財(cái)務(wù)部，分部財(cái)務(wù)部審核、確認(rèn)后直接發(fā)放給每個(gè)勞務(wù)人員的手中。勞務(wù)分包隊(duì)伍中勞務(wù)人員的工資款額從勞務(wù)分包隊(duì)伍上月的勞務(wù)款項(xiàng)中扣除。第十四條：各分部要對(duì)勞務(wù)用工實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，規(guī)范治理、程序治理，要建立勞務(wù)用工合同治理臺(tái)帳或數(shù)據(jù)信息庫，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理好勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員之間的爭(zhēng)議。附件五材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及治理制度為保障工程所用要緊材料滿足客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格操縱不合格材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，特制定本方法。一、要緊材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)治理操縱程序1、要緊材料包括：水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加劑、礦物外摻料、土壤改良劑、建筑鋼材、錨具、土工合成材料、砌體材料、防水裝飾材料、工程用水和路基填料等。2、要緊材料進(jìn)場(chǎng)前，由各分部提出當(dāng)月要緊材料申請(qǐng)打算，經(jīng)經(jīng)理部審核后下達(dá)當(dāng)月要緊材料供應(yīng)打算，材料廠依照材料供應(yīng)打算同各分部物資主管溝通后，安排每天進(jìn)場(chǎng)的要緊材料數(shù)量，并提早12小時(shí)告訴各分部物資人員進(jìn)場(chǎng)材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商，各分部物資人員應(yīng)立即通知各分部現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人材料的大約進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻，做好現(xiàn)場(chǎng)取樣預(yù)備。3、要緊材料進(jìn)場(chǎng)后，各分部現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)提早12小時(shí)通知駐地監(jiān)理，約定具體的取樣時(shí)刻，由駐地監(jiān)理見證，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員和材料廠共同取樣。4、進(jìn)場(chǎng)要緊材料由項(xiàng)目經(jīng)理部材料廠統(tǒng)一辦理托付試驗(yàn)手續(xù)：填寫試驗(yàn)托付單（附表1）一式兩份，材料廠、試驗(yàn)室各一份，并逐筆、逐項(xiàng)填寫物資送檢臺(tái)帳（附表2）。材料廠托付試驗(yàn)時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)材料的合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的復(fù)印件兩份或三份并加蓋材料廠的材質(zhì)證明專用章，寫明本次代表數(shù)量，各分部物資、中心試驗(yàn)室各一份，注明該材料技證編號(hào)、做好技證簽收登記薄。具體作業(yè)流程如下：材料廠確定進(jìn)場(chǎng)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量材料廠通知分部物資（試驗(yàn)）進(jìn)場(chǎng)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量分部試驗(yàn)通知駐地監(jiān)理見證取樣、試驗(yàn)，審批監(jiān)理見證，材料廠、分部試驗(yàn)共同取樣材料廠向中心試驗(yàn)室辦理托付試驗(yàn)手續(xù)中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、出具檢驗(yàn)報(bào)告分部填寫材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理審批后投入使用5、中心試驗(yàn)室在受理材料廠的托付試驗(yàn)后須在規(guī)范要求的試驗(yàn)時(shí)刻再加1個(gè)工作日之內(nèi)出具正式的試驗(yàn)報(bào)告。1）如檢測(cè)結(jié)果不符合客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，中心試驗(yàn)室應(yīng)依照相關(guān)規(guī)范要求重新進(jìn)行復(fù)檢或委外檢測(cè)，第二次檢測(cè)結(jié)果仍不合格時(shí)，中心試驗(yàn)室須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部通知材料廠及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理或直接將該不合格材料清理出場(chǎng)。2）原材料檢驗(yàn)合格后，中心試驗(yàn)室應(yīng)在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)，出具相應(yīng)材料復(fù)檢報(bào)告四份，中心試驗(yàn)室、材料廠、各分部現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、駐地監(jiān)理各一份。材料廠應(yīng)將復(fù)檢報(bào)告復(fù)印后，交各分部物資部一份。6、各分部應(yīng)依照材料廠提供的合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、中心試驗(yàn)室的復(fù)檢報(bào)告負(fù)責(zé)向駐地監(jiān)理填報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單。二、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后（含購(gòu)置和租賃設(shè)備），各分部機(jī)械工程師要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，并填寫《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證表》。經(jīng)檢驗(yàn)后達(dá)到一、二類技術(shù)狀況的機(jī)械設(shè)備方為合格。自檢合格的機(jī)械設(shè)備在使用前由各分部機(jī)械工程師配合工程部分批次統(tǒng)一填報(bào)《進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》?！哆M(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意使用后，分部工程部應(yīng)及時(shí)反饋到分部機(jī)械工程師，由機(jī)械工程師對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識(shí)，特種設(shè)備還要有驗(yàn)收合格證掛牌標(biāo)識(shí)。完成以上檢驗(yàn)工序的機(jī)械設(shè)備才能投入使用。附：機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程圖機(jī)械工程師填寫《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證表》。達(dá)到一、二類技術(shù)狀況進(jìn)場(chǎng)設(shè)備逐臺(tái)驗(yàn)證機(jī)械工程師填寫《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證表》。達(dá)到一、二類技術(shù)狀況進(jìn)場(chǎng)設(shè)備逐臺(tái)驗(yàn)證分部機(jī)械工程師提供相關(guān)的填報(bào)資料分部工程部分批次填報(bào)《進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》分部機(jī)械工程師提供相關(guān)的填報(bào)資料分部工程部分批次填報(bào)《進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理工程師審查報(bào)監(jiān)理工程師審查分部工程部及時(shí)反饋到分部機(jī)械工程師監(jiān)理工程師審查后同意使用分部工程部及時(shí)反饋到分部機(jī)械工程師監(jiān)理工程師審查后同意使用由分部機(jī)械工程師完成技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識(shí)，特種設(shè)備有驗(yàn)收合格證掛牌標(biāo)識(shí)由分部機(jī)械工程師完成技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識(shí)，特種設(shè)備有驗(yàn)收合格證掛牌標(biāo)識(shí)投入使用投入使用三、試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室在駐地監(jiān)理的見證下按照國(guó)家、鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行；試驗(yàn)室無法試驗(yàn)的物資，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人及駐地監(jiān)理的同意后，托付外部具有資格的檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。業(yè)主提出要求時(shí)按照業(yè)要緊求進(jìn)行檢驗(yàn)，并在采購(gòu)合同/協(xié)議中規(guī)定。按規(guī)定需要通過試驗(yàn)的物資未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證、或試驗(yàn)結(jié)果尚未知曉、以及試驗(yàn)后為不合格的，嚴(yán)禁發(fā)放和投入使用。1、鋼材的檢驗(yàn)：鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料廠必須按批托付項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室做力學(xué)性能和工藝性能試驗(yàn)，其中熱軋光圓鋼筋必須符合GB13013要求，熱軋帶肋鋼筋必須符合GB1499要求，同時(shí)要滿足本工程項(xiàng)目客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)數(shù)量：以同牌號(hào)、同爐號(hào)、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋，每60噸為一批，不足一批也按一批計(jì)。2、水泥的檢驗(yàn)：（散裝）水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，各分部必須按批對(duì)其品種、級(jí)不、包裝或散裝倉號(hào)、出廠日期等進(jìn)行驗(yàn)收，并托付項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室對(duì)其強(qiáng)度、凝聚時(shí)刻、安定性進(jìn)行試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合GB175-1999等現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，同時(shí)要滿足本工程客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)數(shù)量：同生產(chǎn)廠家、同批號(hào)、同品種、同強(qiáng)度等級(jí)、同出廠日期且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥，散裝水泥每500噸為一檢驗(yàn)批次，袋裝水泥每200噸為一檢驗(yàn)批次,當(dāng)不足上述數(shù)量時(shí)，也按一批計(jì)。3、砂石料的檢驗(yàn):粗、細(xì)骨料都應(yīng)按批進(jìn)行檢驗(yàn)，其中每批隨機(jī)抽樣檢查不應(yīng)少于四次，發(fā)覺不合格時(shí)應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)收料人員停止收料。細(xì)骨料顆粒級(jí)配、細(xì)度模數(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，粗骨料顆粒級(jí)配、壓碎指標(biāo)值、針片狀顆粒含量應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，二者同時(shí)要滿足本工程客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求，同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的粗、細(xì)骨料每400方或600噸為一檢驗(yàn)批次，不足400方或600噸也按一批計(jì)。4、外加劑的檢驗(yàn):必須按批對(duì)減水率、坍落度、凝聚時(shí)刻差、抗壓強(qiáng)度比進(jìn)行檢驗(yàn)，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除符合GB8076和GB50119等現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和其他環(huán)境愛護(hù)的規(guī)定外，同時(shí)要滿足本工程客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號(hào)、同出廠日期且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的外加劑，每50噸為一批，不足50噸時(shí)，也按一批計(jì)。5、粉煤灰和礦碴粉應(yīng)按批對(duì)細(xì)度、含水率、需水量比、抗壓強(qiáng)度比進(jìn)行檢驗(yàn)，粉煤灰質(zhì)量應(yīng)符合GB1596、礦碴粉質(zhì)量應(yīng)符合GB/T18046等現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，同時(shí)要滿足本工程客專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的礦物摻和料，每120噸為一批，不足120噸時(shí)，也按一批計(jì)。四、進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)的措施和方法1、鋼材的檢測(cè)：檢驗(yàn)數(shù)量，以同牌號(hào)、同爐號(hào)、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋，每次進(jìn)貨均需要進(jìn)行檢驗(yàn)。不足60噸也按一批計(jì)，超過60噸則應(yīng)該按照另一批計(jì)，材料廠需重新辦理托付試驗(yàn)手續(xù)，試驗(yàn)室需重新進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)。2、水泥的檢測(cè)：檢驗(yàn)數(shù)量，同生產(chǎn)廠家、同批號(hào)、同品種、同強(qiáng)度等級(jí)、同出廠日期且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥，散裝水泥每500噸為一檢驗(yàn)批次。材料廠每次進(jìn)貨前應(yīng)該事先書面同水泥生產(chǎn)廠家協(xié)商盡量保證同一批號(hào)的水泥送達(dá)指定的攪拌站使用，第一次進(jìn)400噸左右（攪拌站有四個(gè)100噸的水泥罐），待2個(gè)水泥罐里的水泥全部用完后，以后每次進(jìn)200噸左右；進(jìn)貨時(shí)應(yīng)該提早3天，確保該批水泥3天后檢驗(yàn)合格正常投入使用。不足500噸時(shí)，也按一批計(jì)。3、砂石料的檢測(cè)：同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的粗、細(xì)骨料每400方或600噸為一檢驗(yàn)批次。將現(xiàn)有的各砂石料料倉一分為二，劃分為已檢區(qū)和待檢區(qū)分不存放標(biāo)識(shí)，待待檢區(qū)的砂石料檢驗(yàn)合格后再存放到已檢區(qū)使用，不足400方或600噸也按一批計(jì)。4、外加劑的檢測(cè)：同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號(hào)、同出廠日期的外加劑每次進(jìn)貨時(shí)需經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，檢驗(yàn)不合格的材料廠應(yīng)該立即清除出場(chǎng)。5、礦物摻合料的檢測(cè)：同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的礦物摻和料必須檢驗(yàn)合格后方可入罐，否則材料廠應(yīng)該立即清除出場(chǎng)，不足120噸時(shí)，也按一批計(jì)。五、原材料儲(chǔ)存和治理1、混凝土原材料進(jìn)廠（場(chǎng)）后,各分部應(yīng)對(duì)原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進(jìn)行驗(yàn)收核查，試驗(yàn)室應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定取樣和復(fù)檢。經(jīng)檢驗(yàn)合格后的原材料方可使用。關(guān)于檢驗(yàn)不合格的原材料，材料廠應(yīng)按有關(guān)規(guī)定清除出廠（場(chǎng)）。2、混凝土原材料進(jìn)廠（場(chǎng)）后,各分部應(yīng)按材料類不建立“原材料治理臺(tái)帳”（附表3），臺(tái)帳內(nèi)容包括進(jìn)貨日期、材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書”編號(hào)、“復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告”編號(hào)及檢驗(yàn)結(jié)果等?！霸牧现卫砼_(tái)帳”應(yīng)填寫正確、真實(shí)、項(xiàng)目齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3、混凝土用的水泥、礦物摻合料等各分部應(yīng)該采納散料倉分不存儲(chǔ)。儲(chǔ)存散裝水泥過程中，應(yīng)采取措施降低水泥的溫度或防止水泥升溫。4、混凝土用的粗骨料各分部應(yīng)按要求分級(jí)采購(gòu)、分級(jí)運(yùn)輸、分級(jí)存放、分級(jí)計(jì)量。5、不同混凝土原材料各分部應(yīng)該有固定的堆放地點(diǎn)和明確的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明材料的名稱、品種、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和進(jìn)場(chǎng)日期。原材料堆放時(shí)應(yīng)該分界標(biāo)識(shí)，以免誤用。骨料堆放場(chǎng)應(yīng)事先進(jìn)行硬化處理，并設(shè)置必要的排水設(shè)施。六、進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)1、進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)的范圍：水泥、鋼材、外加劑、混凝土構(gòu)件、砂、碎石、石灰、半成品和成品。2、進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)的方法對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫物資依據(jù)驗(yàn)證結(jié)果，采納標(biāo)牌或記錄形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，其內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)貨時(shí)刻、進(jìn)貨數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果：即檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)人和日期、產(chǎn)品編號(hào)。3、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)（1）檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的內(nèi)容：進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)需進(jìn)行下列確認(rèn)：a)已檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的，在標(biāo)識(shí)中注明“合格”b)已檢驗(yàn)和試驗(yàn)屬不合格的，在標(biāo)識(shí)中注明“不合格”c)已檢驗(yàn)和試驗(yàn)尚未出結(jié)果的，在標(biāo)識(shí)中注明“待確定”d)未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的，在標(biāo)識(shí)中注明“未檢”（2）檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定：物資進(jìn)場(chǎng)后，按照物資驗(yàn)收規(guī)范要求，需要進(jìn)行復(fù)試的物資，由材料廠負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)行復(fù)試，將復(fù)試結(jié)果交各分部物資部，由各分部物資部管庫人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)并記錄。4、各類進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)應(yīng)依照性能、狀態(tài)，按類不做出統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)定，并由材料廠/各分部的物資部門實(shí)施。管庫人員應(yīng)按照局程序文件規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)。規(guī)定檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)的物資，而未經(jīng)檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)的，不得發(fā)放和投入使用，且必須重新檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。5、各分部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)要有專人負(fù)責(zé)維護(hù)，物資負(fù)責(zé)人應(yīng)督促檢查，確保標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確、有序、完好。七、產(chǎn)品的可追溯性1、可追溯性的依據(jù)是物資臺(tái)帳。2、可追溯性要求是按照程序文件規(guī)定和合同有特定要求進(jìn)行追溯。3、可追溯性物資范圍：水泥、鋼材、外加劑、混凝土構(gòu)件、對(duì)質(zhì)量有重要阻礙的其它物資。4、可追溯性的實(shí)施。規(guī)定需要追溯的物資在使用前，由各分部物資部/材料廠填寫物資臺(tái)帳/物資追溯表。內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)貨時(shí)刻和進(jìn)貨單號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、批號(hào)、檢驗(yàn)復(fù)試報(bào)告編號(hào)、檢驗(yàn)人、日期、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)；發(fā)料日期、發(fā)料單號(hào)、發(fā)料工程(部位)名稱。八、緊急放行1.緊急放行的物資必須是能夠可追回。2.因施工急需來不及試驗(yàn)的物資，應(yīng)由各分部提出物資緊急放行申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可發(fā)放。對(duì)緊急放行的物資應(yīng)作好明顯的標(biāo)識(shí)和記錄。3.緊急放行的物資仍需按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，凡經(jīng)試驗(yàn)不符合規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)通知使用單位立即停止使用，并依據(jù)標(biāo)識(shí)和記錄予以追回。4.本項(xiàng)目所有要緊材料不實(shí)行緊急放行。附件六檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度一、安質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量工作的監(jiān)督檢查和治理。做好相應(yīng)的監(jiān)督檢查記錄，對(duì)各分部產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。二、工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)工作的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查和治理，負(fù)責(zé)竣工資料的填報(bào)。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)的實(shí)施和出具試驗(yàn)報(bào)告。三、所有工序的轉(zhuǎn)序必須由專職質(zhì)量工程師的簽字認(rèn)可，并在所規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成或必須的報(bào)告收到后，才能轉(zhuǎn)入下一關(guān)系緊密工序；因生產(chǎn)來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工序、分項(xiàng)、分部工程需例外放行的，僅限于可追回的且不阻礙下道工序質(zhì)量的工序項(xiàng)目，并填寫《例外轉(zhuǎn)序申請(qǐng)表》經(jīng)各分部總工程師批準(zhǔn)后才能放行；例外轉(zhuǎn)序必須明確標(biāo)識(shí)和記錄，放行的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，發(fā)覺問題立即追回。四、隱蔽工程的檢驗(yàn)由各項(xiàng)目分部專職質(zhì)量工程師自檢合格，填寫“隱蔽工程檢查證”報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)證后，方可進(jìn)行隱蔽；并保存相關(guān)記錄。五、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工程師、試驗(yàn)工程師應(yīng)定期對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督。六、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批應(yīng)該檢驗(yàn)批技術(shù)主管自檢合格后，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后，填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》報(bào)項(xiàng)目分部專職質(zhì)檢工程師檢查簽證認(rèn)可。由專職質(zhì)檢工程師報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證。七、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，主管工程師、分部質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收，并填報(bào)“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”。合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證。八、分部工程由各分部總工程師組織,主管工程師、質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)參加進(jìn)行自驗(yàn)，填報(bào)“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”；報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。九、單位工程完工后單位工程由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織工程部、安質(zhì)部進(jìn)行自驗(yàn)。合格后，向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。十、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后報(bào)集團(tuán)公司復(fù)驗(yàn)。2、工程項(xiàng)目符合竣工交驗(yàn)條件,由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部向建設(shè)單位申報(bào)竣工報(bào)告。十一、工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容按鐵道部有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。經(jīng)理部安質(zhì)部監(jiān)督檢查經(jīng)理部安質(zhì)部監(jiān)督檢查分部質(zhì)量工程師自驗(yàn)合格分部質(zhì)量工程師自驗(yàn)合格技術(shù)主管自驗(yàn)合格監(jiān)理見證班組自驗(yàn)合格施工班組工序施工試驗(yàn)室檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)批施工完驗(yàn)收記錄分部技術(shù)負(fù)責(zé)人班組自驗(yàn)合格施工班組工序施工試驗(yàn)室檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)批施工完驗(yàn)收記錄分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)試驗(yàn)室檢驗(yàn)、試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)施工記錄附2分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)程序經(jīng)理部安質(zhì)部經(jīng)理部安質(zhì)部監(jiān)督檢查分部質(zhì)量工程師檢查、簽認(rèn)分部質(zhì)量工程師檢查、簽認(rèn)自驗(yàn)合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)監(jiān)理見證附３驗(yàn)收記錄驗(yàn)收記錄經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)自驗(yàn)合格經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)自驗(yàn)合格分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)分項(xiàng)工程施工完監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、施工單位驗(yàn)收簽認(rèn)檢查簽認(rèn)監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、施工單位驗(yàn)收簽認(rèn)檢查簽認(rèn)質(zhì)量操縱資料安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告附４驗(yàn)收記錄驗(yàn)收記錄質(zhì)量操縱資料質(zhì)量操縱資料經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)分部工程施工完質(zhì)量操縱資料安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位驗(yàn)收簽認(rèn)質(zhì)量操縱資料安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位驗(yàn)收簽認(rèn)附件七：隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度一、隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收是施工過程中保證工程質(zhì)量的重要措施。為確保武廣客專線試驗(yàn)段工程和京廣改線工程質(zhì)量，特制定本制度。二、施工作業(yè)班組各技術(shù)主管應(yīng)做好隱蔽工程施工記錄。三、試驗(yàn)室完成規(guī)定試驗(yàn)項(xiàng)目取樣和試驗(yàn)檢測(cè)。四、隱蔽工程的檢驗(yàn)應(yīng)在工程隱蔽前進(jìn)行。五、各分部要指定專人對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督。六，經(jīng)理部專業(yè)工程師和各級(jí)質(zhì)檢工程師加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的巡回檢查和監(jiān)督，對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的行為及時(shí)糾正。七、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)程序：由該項(xiàng)隱蔽工程技術(shù)主管組織自檢，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后，填寫《隱蔽工程檢查證》報(bào)項(xiàng)目分部專職質(zhì)檢工程師檢查簽證認(rèn)可。由質(zhì)檢工程師在檢查合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證，監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證合格簽字后，該項(xiàng)工程方可進(jìn)行隱蔽，進(jìn)入下道工序。八、關(guān)鍵部位驗(yàn)收程序：由該項(xiàng)關(guān)健部位工程技術(shù)主管組織自檢，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后，報(bào)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程部、安質(zhì)部等相關(guān)人員參加驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收記錄。自驗(yàn)合格后由分部專職質(zhì)檢工程師檢查簽證認(rèn)可，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后并簽字。九、各項(xiàng)隱蔽工程各關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)方法細(xì)則另行制定。隱蔽工程驗(yàn)收程序：工程檢查證施工記錄工程檢查證施工記錄監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)質(zhì)檢工程師檢查、簽認(rèn)技術(shù)主管自驗(yàn)合格隱蔽工程施工監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)質(zhì)檢工程師檢查、簽認(rèn)技術(shù)主管自驗(yàn)合格隱蔽工程施工試驗(yàn)檢驗(yàn)試驗(yàn)檢驗(yàn)附件八成品愛護(hù)制度為防止過程產(chǎn)品和和竣工工程因愛護(hù)失控，可能造成的質(zhì)量問題和缺陷，最大限度地幸免返工和修補(bǔ)損失，向顧客提供符合合同要求的中意工程。成品愛護(hù)職責(zé)１、生產(chǎn)付經(jīng)理經(jīng)理分管成品愛護(hù)工作。２、工程部負(fù)責(zé)對(duì)成品防護(hù)工作的治理，監(jiān)督檢查各分部成品防護(hù)情況，并保留檢查記錄。3、各分部按照施工項(xiàng)目治理區(qū)域制定成品愛護(hù)的責(zé)任制，具體組織和實(shí)施成品愛護(hù)工作，。施工作業(yè)班組對(duì)工序成品的防護(hù)負(fù)責(zé)。4、各級(jí)質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)成品愛護(hù)的檢查監(jiān)督。二、成品防護(hù)依據(jù)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、工程合同的有關(guān)規(guī)定；設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)要求。三、成品愛護(hù)（防護(hù)）的部位有：采購(gòu)的物資及設(shè)備、已完工的分項(xiàng)、分部和單位工程、砼預(yù)制構(gòu)件等。資、設(shè)備的愛護(hù)各類進(jìn)場(chǎng)的物資必須按平面堆放；大宗物資必須碼放整齊，不得混碼、混存；怕水、怕潮的物資露天存放時(shí)必須做到“上有蓋，下有墊”；對(duì)價(jià)值貴重、零散、易丟失類物資必須入庫保管，按規(guī)定碼放；五、容易碰撞的部位、容易堵塞的部位、易丟失部件、可能造成損壞難以采取措施補(bǔ)救的部位等防護(hù)難度較大的產(chǎn)（成）品防護(hù)措施：1、加以標(biāo)識(shí)；2、制定專項(xiàng)防護(hù)措施；3、設(shè)置專職人員實(shí)施專職防護(hù)。定點(diǎn)監(jiān)護(hù)或責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巡回監(jiān)護(hù)。工交付前的防護(hù)對(duì)已竣工尚未交付的工程設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，成品防護(hù)工作連續(xù)到單位工作交付給顧客為止。附件九關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度為加強(qiáng)質(zhì)量和安全治理工作，確保工程質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。關(guān)鍵崗位是指質(zhì)量、安全、測(cè)量、試驗(yàn)、物資、機(jī)械治理人員和國(guó)家規(guī)定的專門工種。安全教育和培訓(xùn)一、開展安全生產(chǎn)教育，使寬敞施工治理人員和操作人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、安全教育內(nèi)容要緊包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育。四、新入場(chǎng)工人三級(jí)安全教育：1、項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育：教育的內(nèi)容為勞動(dòng)安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動(dòng)安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢(shì)和有關(guān)事故案例的教訓(xùn)等，教育累計(jì)時(shí)刻許多于15學(xué)時(shí)。2、項(xiàng)目分部安全教育：教育的內(nèi)容為本工程施工特點(diǎn)、項(xiàng)目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位及安全注意事項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備及電氣安全事項(xiàng)和防火、防毒、防爆知識(shí)，防護(hù)用品使用知識(shí)等，教育累計(jì)時(shí)刻許多于15學(xué)時(shí)。3、班組安全教育：教育的內(nèi)容為遵章守紀(jì)、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護(hù)裝置及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、全崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策和作業(yè)環(huán)境、使用機(jī)械設(shè)備、工具的安全教育，培訓(xùn)時(shí)刻許多于20學(xué)時(shí)。4、工人變換工種（包括臨時(shí)變換工種）必須進(jìn)行新工種的安全教育，培訓(xùn)時(shí)刻許多于20學(xué)時(shí)。六、項(xiàng)目經(jīng)理分部必須建立職工安全教育檔案，經(jīng)三級(jí)安全教育新入場(chǎng)工人應(yīng)填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)；未經(jīng)三級(jí)安全教育的不得分配工作上崗作業(yè)。對(duì)電工、電焊工、塔吊司機(jī)、架子工、起重機(jī)械作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，經(jīng)考核合格并取得操作證后方可獨(dú)立操作.七、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)利用安全會(huì)議、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、安全宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對(duì)施工操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。八、項(xiàng)目經(jīng)理每年度應(yīng)同意許多于30學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，其他施工治理人員每年應(yīng)同意許多于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。九、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行安全培訓(xùn)，取得崗位合格證書，并持證上崗，每年度應(yīng)同意許多于40學(xué)時(shí)的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)年度考核合格。質(zhì)量教育和培訓(xùn)一、項(xiàng)目經(jīng)理部治理人員負(fù)責(zé)把“質(zhì)量第一”的教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)打算，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和搞好工程質(zhì)量的自覺性，從而促進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量的不斷提高。二、辦公室制訂實(shí)施干部、工人培訓(xùn)打算，實(shí)行職工崗位培訓(xùn)制度和專業(yè)技術(shù)干部的接著教育，組織開展職工業(yè)余文化技術(shù)教育，抓好職工技術(shù)隊(duì)伍差不多素養(yǎng)的提高。三、對(duì)各專業(yè)、工種進(jìn)行技術(shù)考核，組織技術(shù)比武和練差不多功活動(dòng)。四、做好新工人上崗前的崗位培訓(xùn)，有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作考試考核合格后，方可上崗，堅(jiān)持執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的制度。五、制定各類人員的培訓(xùn)規(guī)劃，有打算、有步驟地培養(yǎng)質(zhì)量治理人才，輸送有才能、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員進(jìn)修學(xué)習(xí)和外出考察。六、分項(xiàng)工程開工前，工程部組織作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，講解關(guān)鍵工序操作要領(lǐng)和安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)。第三章關(guān)鍵崗位、專門工種考核和持證上崗一、關(guān)鍵崗位上崗前項(xiàng)目經(jīng)理分部組織培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格者方能上崗。二、國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)并取得政府勞動(dòng)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后方能上崗。三、經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各分部培訓(xùn)和考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、安質(zhì)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。附件十質(zhì)量信息治理制度強(qiáng)質(zhì)量信息治理工作特制定本制度。二、質(zhì)量信息包括內(nèi)部信息和外部信息。質(zhì)量信息的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。信息交流要做好信息交流記錄。三、內(nèi)部質(zhì)量信息治理的要緊內(nèi)容：1、國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的遵循情況；2、質(zhì)量目標(biāo)完成情況和效果；3、內(nèi)審、外審、治理評(píng)審結(jié)果；4、工程質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)結(jié)果；質(zhì)量事故報(bào)告；5、不符合與糾正情況；6、質(zhì)量教育和培訓(xùn)情況；7、分部、部門之間的日常聯(lián)絡(luò)、常規(guī)報(bào)表、其他信息通報(bào)等；8、質(zhì)量治理體系各運(yùn)行操縱程序執(zhí)行情況。四、外部質(zhì)量信息交流的要緊內(nèi)容：1、來自建設(shè)單位的質(zhì)量治理信息。2、來自監(jiān)理單位的質(zhì)量治理信息2、來自上級(jí)和政府部門的質(zhì)量信息；3、來自物資供方的質(zhì)量信息；4、其他外部相關(guān)方的信息；五、質(zhì)量信息治理1、質(zhì)量治理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息，由其產(chǎn)生的分部和部門及時(shí)傳遞，接收信息的部門和分部要做好記錄。2、經(jīng)理部每周六召開一次由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各分部領(lǐng)導(dǎo)及部門參加的周生產(chǎn)打算會(huì)。交換各部門信息。3、經(jīng)理部每月進(jìn)行一次綜合大檢查，對(duì)各部門、分部存在的質(zhì)量治理問題，下發(fā)書面整改通知。各部門、分部應(yīng)落實(shí)責(zé)任人、按限期完成整改，并書面匯報(bào)整改完成情況。4、發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按經(jīng)理部《質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度》執(zhí)行。5、分部實(shí)施不符合、糾正和預(yù)防措施，必須在整改過程中將整改完成情況反饋給檢查部門。6、建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的質(zhì)量治理文件、工程質(zhì)量檢查整改通知由辦公室及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門和分部，并做好記錄7、各部門、各分部收到建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的質(zhì)量治理文件、工程質(zhì)量檢查整改通知，應(yīng)落實(shí)責(zé)任人認(rèn)真按要求執(zhí)行，并及時(shí)將執(zhí)行和整改情況向主管部門和分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。由主管部門負(fù)責(zé)匯總后按規(guī)定時(shí)刻向建設(shè)、監(jiān)理單位書面報(bào)告。監(jiān)理通知及回執(zhí)由安質(zhì)部存檔。8、物資部門應(yīng)及時(shí)掌握物資供方的質(zhì)量信息。質(zhì)檢部門、試驗(yàn)室應(yīng)將檢驗(yàn)試驗(yàn)過程中發(fā)覺的原材料質(zhì)量信息及時(shí)向物資供應(yīng)部門通報(bào)。9、各分部每月25日前向經(jīng)理部安質(zhì)部報(bào)送質(zhì)量報(bào)表。每季度末月25日前上報(bào)質(zhì)量治理總結(jié)。附件十一質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查分析和處理制度一、為了對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有效操縱，防止不合格品誤用或轉(zhuǎn)入下道工序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求。特制定本制度。二、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)不合格品的操縱和治理，總工程師參與和組織質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作。三、安質(zhì)部負(fù)責(zé)不合格品操縱的治理，對(duì)各分部不合格品操縱工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并保留相應(yīng)的檢查記錄。參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。四、分部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)所屬工程項(xiàng)目的不合格品操縱進(jìn)行治理，并保留監(jiān)督檢查的相應(yīng)記錄。五、工程部負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施和方案的制定和組織實(shí)施。六、質(zhì)量事故（不合格品）分類1、質(zhì)量問題a.施工中非關(guān)鍵部位造成的缺陷；b.直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下。2、一般質(zhì)量事故（一般不合格品）：a.在分項(xiàng)、分部工程中發(fā)生的超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；b.直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下。3、重大質(zhì)量事故（重大不合格）：a.要緊結(jié)構(gòu)倒塌；b.基礎(chǔ)不均勻下沉；c.超過規(guī)范規(guī)定的建筑物傾斜；d.結(jié)構(gòu)開裂和主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)峻不足，阻礙結(jié)構(gòu)安全和建筑物的壽命；e.造成不可補(bǔ)救的永久性缺陷；f.阻礙設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；g.直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上、七、質(zhì)量事故報(bào)告1、分部發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理部報(bào)告。2、分部發(fā)生等級(jí)以上重大質(zhì)量事故應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)經(jīng)理部報(bào)告，由經(jīng)理部在24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司和建設(shè)單位報(bào)告。3、事故報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)刻、事故發(fā)生工程部位及事故概況。八、事故的調(diào)查分析（評(píng)審）：1、質(zhì)量問題，由責(zé)任單位技術(shù)人員組織分析和處置。必要時(shí)由各分部質(zhì)檢部門組織評(píng)審，評(píng)審結(jié)果報(bào)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。2、一般質(zhì)量事故（一般不合格品）由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織項(xiàng)目有關(guān)部門、分部進(jìn)行調(diào)查、處理。結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)部；3、對(duì)重大質(zhì)量事故（重大不合格品）經(jīng)集團(tuán)公司安質(zhì)部立即上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，由集團(tuán)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師組織相關(guān)部門單位進(jìn)行調(diào)查處理；九、事故處理1、質(zhì)量問題由分部組織評(píng)審并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。2、一般質(zhì)量事故（一般不合格品）由經(jīng)理部組成事故調(diào)查組對(duì)事故緣故進(jìn)行分析提出糾正措施和方案并組織實(shí)施；對(duì)事故責(zé)任人提出事故處理意見。3、重大質(zhì)量事故（重大不合格品）由集團(tuán)公司組成事故調(diào)查組組織進(jìn)行事故緣故分析，對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見。糾正措施和方案經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后由經(jīng)理部組織實(shí)施。4、事故調(diào)查組處理事故時(shí)按照“四只是原則”進(jìn)行，防止類似事故的發(fā)生。質(zhì)量問題報(bào)告、調(diào)查和處理程序：調(diào)查報(bào)告分部經(jīng)理部過程監(jiān)督不合格報(bào)告緣故分析糾正預(yù)防措施相關(guān)責(zé)任人處理處理結(jié)果報(bào)經(jīng)理部備案一般質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理程序：調(diào)查報(bào)告分部經(jīng)理部監(jiān)理、建設(shè)單位過程監(jiān)督不合格報(bào)告緣故分析糾正預(yù)防措施相關(guān)責(zé)任人處理處理結(jié)果報(bào)經(jīng)理部集團(tuán)公司、建設(shè)、監(jiān)理單位重大質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理程序：12小時(shí)內(nèi)24小時(shí)內(nèi)調(diào)查報(bào)告分部經(jīng)理部集團(tuán)公司安質(zhì)處監(jiān)理、建設(shè)單位過程監(jiān)督不合格報(bào)告緣故分析糾正預(yù)防措施相關(guān)責(zé)任人處理處理結(jié)果報(bào)經(jīng)理部集團(tuán)公司、建設(shè)、監(jiān)理單位附件十二基礎(chǔ)技術(shù)資料治理制度1、工程部及分部工程部設(shè)兼職設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料治理人員，對(duì)所有文件建立收發(fā)、保管、借閱制度，建立專門的登記本，進(jìn)行歸類、編號(hào)治理。禁止任何個(gè)人留存。2、對(duì)受控文件建立臺(tái)帳，講明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的有效性要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3、文件、資料治理人員負(fù)責(zé)日常貫標(biāo)工作，對(duì)經(jīng)理部各部門及分部資料治理要定期檢查（每月一次）并提出整改意見。4、工程部整理全套設(shè)計(jì)文件一份，供經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)部門借閱使用，施工藍(lán)圖應(yīng)封存?zhèn)溆?，任何人均不得使用和借閱，設(shè)計(jì)文件份數(shù)不足時(shí)，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后復(fù)印分發(fā)。5、嚴(yán)格借閱手續(xù)，操縱使用范圍。設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料做到保密性強(qiáng)、不流失、不損壞、不得私自復(fù)制，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)文件的治理制度，否則將視情形輕重進(jìn)行罰款或賠償。6、施工原始資料由分部工程部、安質(zhì)部填寫，及時(shí)搜集整理并報(bào)工程部，做到工點(diǎn)完工，施工原始資料齊全，工程竣工一個(gè)月內(nèi)竣工文件編制成型。及時(shí)向集團(tuán)公司、業(yè)主上報(bào)合格的竣工文件。7、工程竣工、項(xiàng)目經(jīng)理部解體后，項(xiàng)目工程部必須及時(shí)向集團(tuán)公司工程部辦理有關(guān)的工程施工過程記錄、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄以及指標(biāo)文件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交手續(xù)。8、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部應(yīng)定期（每季末）或不定期對(duì)資料和臺(tái)帳進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評(píng)比范疇之中。附件十四開工報(bào)告申請(qǐng)制度1、所有單位工程在開工前或停建后復(fù)建之前均應(yīng)填寫開工報(bào)告,單位工程的開工一般是指工程正式破土,作為工程組成部分的正式打樁也算為開工，在此之前的預(yù)備工作如場(chǎng)地平坦、拆遷舊有建筑物及臨時(shí)通信、臨時(shí)便道、臨房工程都不算正式開工。2、單位工程由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部具體執(zhí)行開工報(bào)告申請(qǐng)制度，按施工合同規(guī)定辦理。開工報(bào)告需建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。3、分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告由分部工程部具體組織實(shí)施，完成后報(bào)經(jīng)理部工程部審核，合格后報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。3、正式工程開工前，要做好各項(xiàng)施工預(yù)備工作和施工圖（資料）核對(duì)優(yōu)化工作，經(jīng)檢查合格后，才能申請(qǐng)開工。4、在填寫開工報(bào)告之前，工程部、安質(zhì)部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，要緊檢查項(xiàng)目及內(nèi)容為：施工許可證是否辦理，在都市范圍內(nèi)是否經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件能否滿足施工需要，設(shè)計(jì)圖紙是否已進(jìn)行審核，施工測(cè)量及樁是否完備并正確無誤，材料機(jī)具勞力的預(yù)備情況是否差不多滿足施工需要，施工技術(shù)上可能可能出現(xiàn)的要緊問題是否已有對(duì)策或防范措施，用地及拆遷等施工預(yù)備工作能否滿足開工要求，技術(shù)交底工作是否進(jìn)行等，上述檢查內(nèi)容填寫于開工報(bào)告“預(yù)備工作情況”欄目之中。5、開工報(bào)告應(yīng)簽章批準(zhǔn)手續(xù)完備，應(yīng)有足夠的份數(shù)列入竣工文件。附：開工報(bào)告申請(qǐng)流程圖開工報(bào)告申請(qǐng)流程圖施工預(yù)備工程部、安質(zhì)部、合同部檢查工程部組織開工申請(qǐng)報(bào)告報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)附件十五施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制制度第一章總則第1條為切實(shí)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制工作，促進(jìn)經(jīng)理部施工技術(shù)治理工作的進(jìn)一步規(guī)范，提升技術(shù)治理水平，參照鐵四總工[1999]515號(hào)文頒發(fā)的《施工技術(shù)治理方法匯編》中“施工組織設(shè)計(jì)編制制度”以及集團(tuán)公司中鐵四技[2005]359號(hào)文，結(jié)合經(jīng)理部目前的項(xiàng)目治理制度，制訂本方法。第2條適用范圍：本方法適用于各類施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。第3條施工組織設(shè)計(jì)是工程施工時(shí)期保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康與環(huán)境愛護(hù)等滿足合同要求、保障企業(yè)自身利益的治理文件，必須認(rèn)真編制，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。第4條工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)必須在充分掌握與工程項(xiàng)目有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)后，即完成了施工技術(shù)調(diào)查和設(shè)計(jì)文件審核后，結(jié)合工程實(shí)際和經(jīng)理部的綜合實(shí)力，統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，資源合理配置；提出最優(yōu)化的施工方案，預(yù)測(cè)性的提出實(shí)現(xiàn)合同要求的行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的措施。第二章施工組織設(shè)計(jì)的編制第5條施工組織設(shè)計(jì)的分類以編制范圍分：指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)(重點(diǎn)、難點(diǎn))工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）。第6條施工組織設(shè)計(jì)編制職責(zé)1、綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在集團(tuán)公司技術(shù)中心的指導(dǎo)、參與或主持下，由經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織編制并報(bào)集團(tuán)公司審批。2、分部需編制本管段的施工組織設(shè)計(jì)，由分部總工程師組織技術(shù)、安質(zhì)、物資、機(jī)械等相關(guān)人員共同完成編制工作，并及時(shí)報(bào)送經(jīng)理部審批。第7條施工組織設(shè)計(jì)的編制原則1、嚴(yán)格執(zhí)行差不多建設(shè)程序，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于差不多建設(shè)方面的有關(guān)方針、政策和規(guī)定。2、全面履行合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。3、安全第一,預(yù)防為主,愛護(hù)環(huán)境,造福人類.4、按照輕重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點(diǎn)，又要照顧一般，要考慮各時(shí)期、各工序、各工種的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到各時(shí)期、工序、工種間的有機(jī)的銜接；5、要綜合平衡、全面考慮、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進(jìn)度。6、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采納新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng)目，要進(jìn)行專門性的研究，必要時(shí)組織專題會(huì)議，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實(shí)可行的方案。7、各種要緊施工方案制定過程中要進(jìn)行充分的比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，保證施工方案的可操作性、安全性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性。8、在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，汲取他們參加編制和審查，充分利用技術(shù)和治理要素，統(tǒng)籌安排，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，合理地進(jìn)行工序交叉與配合。9、要特不重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。文字、圖紙、計(jì)算書必須履行簽字手續(xù)，以落實(shí)責(zé)任。第8條施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)1、國(guó)家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等。2、設(shè)計(jì)文件:如批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)講明書，總概算或修正總概算。3、與業(yè)主簽定的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件。4、施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料。5、企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素養(yǎng)、勞力資源、物資儲(chǔ)備等綜合實(shí)力。6、類似或相似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)資料。7、一體化治理體系文件要求。第9條施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容1、文字部分要緊包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、要緊施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量治理措施、職業(yè)健康和安全治理措施、環(huán)境治理和文明施工措施）等。2、圖表部分要緊包括：資源動(dòng)態(tài)配置表（要緊工程數(shù)量表、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動(dòng)力用量打算表）、施工總平面圖、施工進(jìn)度打算圖（網(wǎng)絡(luò)圖）。3．針對(duì)各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可依照其特點(diǎn)、規(guī)模，進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。第10條施工組織設(shè)計(jì)文件編制的差不多要求1、編制完成的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)做到格式規(guī)范，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，方案可行，措施具體、針對(duì)性強(qiáng)，具有前瞻性和可操作性，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，文字簡(jiǎn)明扼要邏輯性強(qiáng)，圖表清晰。2、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是施工部署、施工方法、關(guān)鍵工序的工藝設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵的輔助施工（生產(chǎn)）設(shè)施（設(shè)備）設(shè)計(jì)。3、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，實(shí)施中因工程條件或其它相關(guān)因素發(fā)生重大變化，要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)補(bǔ)充完善，使其自始至終真正能起到指導(dǎo)工程施工的作用。4、關(guān)于某些分項(xiàng)工程施工方案一時(shí)難以確定的，在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)可預(yù)留接口[××施工方案（文號(hào)—）后補(bǔ)]，待分項(xiàng)工程施工方案編制完成后另行報(bào)審，并作為總體施工組織設(shè)計(jì)的組成部分。第11條第十條施工組織設(shè)計(jì)編制、報(bào)批時(shí)限：1、施工組織設(shè)計(jì)必須在技術(shù)設(shè)計(jì)文件及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)差不多要求明確以后20天內(nèi)完成。2、應(yīng)滿足業(yè)主或監(jiān)理單位提出施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)刻的要求。第三章施工組織設(shè)計(jì)的行文報(bào)審第12條審批權(quán)限1、施工組織設(shè)計(jì)由經(jīng)理部總工程師審核，審核后的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心。2、集團(tuán)公司技術(shù)中心組織評(píng)審；專家提出書面評(píng)審意見后，經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善，報(bào)集團(tuán)公司總工程師審批。第13條資料要求1、上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心的實(shí)施性施組(包括經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的施組或修訂文本、重要施工方案)要求簽章手續(xù)完備：一般為書面文本1份另加1份電子文檔。同時(shí)應(yīng)報(bào)送設(shè)計(jì)文件或施工圖要緊結(jié)構(gòu)部分（圖紙復(fù)印件也可，但應(yīng)清晰）、重要結(jié)構(gòu)的書面檢算資料。2、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)封面和文整要求（見附錄1）。第四章施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)簽第14條施工組織設(shè)計(jì)的簽署頁均應(yīng)有編制部門簽章，主編人員、參加編寫人員、審核(批)人員的簽字，通過專家評(píng)審的應(yīng)附專家評(píng)審意見，并承擔(dān)由此技術(shù)性文件所引起的技術(shù)責(zé)任，各級(jí)總工程師承擔(dān)各自職權(quán)范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量和技術(shù)的責(zé)任。第五章施工組織設(shè)計(jì)的交底第15條通過審批的施工組織設(shè)計(jì)，是組織工程施工活動(dòng)的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。應(yīng)分發(fā)給各有關(guān)部門和人員，并分不向治理人員、施工人員進(jìn)行交底：1、向治理人員交底施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)向參加施工治理的有關(guān)部門和人員進(jìn)行交底，要著重作施工規(guī)劃交底，其中包括工程的施工順序、要緊施工方法、要緊施工機(jī)械選用、總進(jìn)度打算安排，該工程施工的組織建制和分工，各治理部門的責(zé)任，以便作好各方面的配合和協(xié)調(diào)工作。經(jīng)理部總工程師組織實(shí)施。2、向施工人員交底施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)施工人員和關(guān)鍵工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，重點(diǎn)是施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面圖和施工總進(jìn)度打算，使施工人員對(duì)如何組織施工有個(gè)較全面的了解。分部總工程師組織實(shí)施。3、專項(xiàng)交底施工組織設(shè)計(jì)中一些技術(shù)難度較高的分項(xiàng)工程和施工技術(shù)應(yīng)專項(xiàng)地對(duì)有關(guān)施工人員和操作班組進(jìn)行詳細(xì)交底，務(wù)必使參加施工的有關(guān)人員對(duì)負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程的技術(shù)要求有一個(gè)較全面的了解。分部總工程師組織實(shí)施。第六章施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施第16條明確責(zé)任制將施工組織設(shè)計(jì)中明確的各方面內(nèi)容分兩個(gè)系統(tǒng)明確其職責(zé)，分解實(shí)施。1、外部系統(tǒng)：要緊涉及業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位以及材料、構(gòu)件、設(shè)備供應(yīng)單位等。要緊內(nèi)容如：施工預(yù)備中業(yè)主應(yīng)完成的工作，諸如提供現(xiàn)場(chǎng)的四通一平的時(shí)刻和要求，施工時(shí)臨時(shí)用水電氣源的位置等；設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁r(shí)刻；材料設(shè)備的供應(yīng)時(shí)刻和要求；分包項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量保證等。2、內(nèi)部系統(tǒng)：要緊涉及施工單位內(nèi)部治理系統(tǒng)各職能部門和職能人員。項(xiàng)目經(jīng)理是施工組織設(shè)計(jì)能否貫徹實(shí)施的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師對(duì)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。施工單位內(nèi)部治理系統(tǒng)中各職能部門和人員應(yīng)依照施工組織設(shè)計(jì)中的職能分配各負(fù)其責(zé)，各司其職。第17條建立定期會(huì)商制度1、施工組織設(shè)計(jì)中確定的各職能部門和職能人員以及涉及到的外部成員應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況分時(shí)期定期或不定期地開展溝通和協(xié)商。2、定期或不定期對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，依照實(shí)施過程中發(fā)覺的問題分析成因、推斷阻礙程度，責(zé)成有關(guān)部門或人員進(jìn)行修改，以確保工程順利進(jìn)行。第七章施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整第18條為嚴(yán)肅施工紀(jì)律，通過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，不得以任何理由擅自更改。施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，確需進(jìn)行調(diào)整的應(yīng)講明理由。對(duì)施工方案變更、施工總進(jìn)度打算調(diào)整、設(shè)計(jì)修改或不可抗拒的自然災(zāi)難等引起的施工工期、施工方法、施工工藝的變化，應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容和措施。對(duì)修改的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容按會(huì)簽程序和權(quán)責(zé)限定進(jìn)行審核（查）批準(zhǔn)，并分級(jí)監(jiān)督其落實(shí)情況。

附錄1：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)封面和文整要求1、文字為A4紙，圖紙一般為A4、A3紙(插入文字中的圖除外)；圖紙的圖標(biāo)必須有設(shè)計(jì)、復(fù)核、審定、圖號(hào)、比例、日期欄。2、施組封面、扉頁要求如下：3、封面中除審核、批準(zhǔn)欄在上報(bào)時(shí)空缺外，其余均應(yīng)填寫，并加蓋公章；4、施組內(nèi)標(biāo)題編號(hào)為：1、1.1、1.1.1、2、2.1、2.1.1……；小標(biāo)題以下的條款內(nèi)容無須加此編號(hào)，可按（1）、（2）…。5、正文標(biāo)題加黑，正文采納四號(hào)標(biāo)準(zhǔn)仿宋體，表格采納四標(biāo)準(zhǔn)仿宋體。表格用小四號(hào)字或五號(hào)字。施工工藝設(shè)計(jì)流程制度為規(guī)范工程施工工藝流程的編制，合理施工，特制定施工工藝流程制度。1、工藝設(shè)計(jì)是針對(duì)工程特定工序施工進(jìn)行的設(shè)計(jì)技術(shù)工作，以先進(jìn)、合理、可靠的工藝保障工程質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。按工藝設(shè)計(jì)選擇使用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械、設(shè)備、材料，通過柔嫩感、組合建筑成施工用的設(shè)施、設(shè)備。以保障工程按預(yù)定的工藝施工。施工工藝設(shè)計(jì)是工法的重要組成部分，是施工前期和施工過程中必須要進(jìn)行的重要技術(shù)工作。施工工藝設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合技術(shù)素養(yǎng)和裝備能力，滿足經(jīng)濟(jì)、合理、可行性。2、經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)施工工藝設(shè)計(jì)流程的治理工作，并組織實(shí)施。3、經(jīng)理部工程部按施工組織設(shè)計(jì)編制施工工藝設(shè)計(jì)打算，確定需進(jìn)行施工工藝設(shè)計(jì)的分項(xiàng)工程項(xiàng)目。4、分部工程部負(fù)責(zé)所管工程，施工工藝設(shè)計(jì)的編制，分部總工程師審核。5、分部審核后報(bào)經(jīng)理部工程部審核，項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。6、分部工程部按批準(zhǔn)的施工工藝設(shè)計(jì)，向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行。施工工藝設(shè)計(jì)流程圖施工圖審核分部工程部分部總工施工工藝設(shè)計(jì)審核經(jīng)理部工程部總工程師分部工程部審核批準(zhǔn)組織實(shí)施試驗(yàn)治理制度第一章總則第一條為了確保試驗(yàn)檢測(cè)工作滿足工程質(zhì)量的需要，規(guī)范和加強(qiáng)中鐵四局集團(tuán)武廣客專線新廣州站項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理部）試驗(yàn)治理工作，依照中鐵四局集團(tuán)工程質(zhì)量檢測(cè)中心制訂的工程試驗(yàn)檢測(cè)工作治理制度要求，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況特試驗(yàn)治理制度。第二條工程試驗(yàn)檢測(cè)工作是ISO9000質(zhì)量治理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)操縱及檢驗(yàn)的必要技術(shù)手段。在節(jié)約原材料、降低工程成本、加快工程進(jìn)度、推廣新技術(shù)和新材料等方面，必須以工程試驗(yàn)檢測(cè)的結(jié)論為依據(jù)。第二章組織機(jī)構(gòu)與人員第三條項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室經(jīng)集團(tuán)工程