班組安全管理的內(nèi)容及具體做法

班組安全管理的內(nèi)容及詳細(xì)做法第一節(jié)班組在安全管理中的作用安全生產(chǎn)是一項波及經(jīng)濟(jì)、政治、科學(xué)、教育、環(huán)境的重要問題，是保證社會平定，公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是權(quán)衡公司管理水平，雙文明建設(shè)的重要標(biāo)記，石化公司擁有易燃、易爆、有毒有害，技術(shù)密積、獎金密積，連續(xù)化生產(chǎn)的特點(diǎn)，所以，實現(xiàn)石化公司安全生產(chǎn)尤其重要。第二節(jié)班組安全管理的主要內(nèi)容一、展開“三無”班級比賽活動1、班組“三無”的標(biāo)準(zhǔn)A、無違章：無違章指揮、無違章操作B、無違紀(jì)：無違犯勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、施工紀(jì)律、工作紀(jì)律的行為，遵從領(lǐng)導(dǎo)，遵從指揮。C、無事故：無人身、設(shè)備、生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸、交通事故、無重要未遂事故2、展開“三無”班組活動的要求A、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長對本班的安全工作全面負(fù)責(zé)B、安全工作要做到“五同時”，班組每個員工都能嚴(yán)格履行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并擁有“我要安全”的覺醒，“我會安全”的技術(shù)，“我管安全”的義務(wù)，“我保安全”的責(zé)任C、班組人員應(yīng)嫻熟掌握本崗位的安全技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到第1頁共3頁“知、會、干”經(jīng)安全查核合格后持證上崗D、班組長仔細(xì)組織開好班前會，過好安全活動曰，做到“四落實”，安全教育常?；疎、班組每班進(jìn)行安全檢查，做到工具，設(shè)備無隱患，安全防護(hù)裝置，消防設(shè)備，防備器械完滿，可*，并做到100℅會使用F、班組的各項記錄、臺賬齊備、填寫實時、正確G、仔細(xì)落實各項危險作業(yè)的安全舉措H、搞好事故展望預(yù)防，危險狀況早先剖析，做到自我防備，自我教育、自我管理、發(fā)惹禍故實時報告和辦理，并按“三不放過”原則，落實好防備舉措J、踴躍提出合理化建議2、做好安全教育⑴安全思想教育⑵安全知識教育⑶安全技術(shù)教育第三節(jié)班組安全管理的主要做法1、常常不停地進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育“三勤”即：嘴勤、腿勤、手勤2、充分調(diào)換班組員工的踴躍性，堅持生產(chǎn)中的安全檢查3、成立建全班組安全規(guī)章制度，成立班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)A、完美班組安全責(zé)任制，班組全體成員都應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)B、班組安全管理制度，應(yīng)依據(jù)本班組生產(chǎn)工藝，工序的特色制定C、實質(zhì)目標(biāo)管理，就是為了保證員工在生產(chǎn)過程中的健康和第2頁共3頁安全，把安全和健康作為一項任務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵敿?xì)目標(biāo)D、建立“安全第一”思想，熟記安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握應(yīng)急搶險舉措E、班組要成立必需的安全管理臺賬F、巡回檢查要明確安全檢查內(nèi)容、范圍、方法及安全檢查的責(zé)任者G、成立安全曰活動制度H、成立傷亡事故報告制度①要實時逐級上報②保持現(xiàn)場，以利剖析③辦理事故