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文檔簡(jiǎn)介
陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下,培訓(xùn)組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,兩一特點(diǎn),使世界變小,信息流通變快;這一特點(diǎn),使教育的方法,手段更適合現(xiàn)代難點(diǎn);有利于學(xué)生實(shí)際技能的形成;有利于因材施教;開通反饋渠道,增強(qiáng)教學(xué)的可二、要讓幼兒教師“減負(fù)增效”“好心”的店長(zhǎng)安慰自己:她們不是故意的,這次就算了,下不為例;何必難為大性,影樓店長(zhǎng)不只是要管理一個(gè)影樓,還要經(jīng)營(yíng)這個(gè)影樓;店長(zhǎng)的基本職責(zé)是管奧秘?!庇皹切蜗?、員工服務(wù)形象如何保持;顧客關(guān)系維護(hù)、市場(chǎng)信息收集、渠道資源運(yùn)用;公司后勤資源支持;促銷推廣活動(dòng)效益最大化、人員激勵(lì);等等,各種問系統(tǒng),又沒有一個(gè)盡職守責(zé)的店長(zhǎng),那這個(gè)影樓離衰退也不會(huì)很遙遠(yuǎn)了?!苯?jīng)驗(yàn)并結(jié)合理論知識(shí)傳授給我們,對(duì)我們的幫助非常大。通過學(xué)習(xí)我對(duì)自己所從事的工作的定位有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí):我們做政工和新聞工作其實(shí)是希望通過舞文弄墨把自己的文學(xué)才華有所展現(xiàn),但是寫作歸寫作,很多適合于單位工會(huì)實(shí)情、民意的“精品”卻很難見諸于我們的筆頭上。原因何在呢?其實(shí)有的時(shí)候主要“吶喊者”。作為一個(gè)單位,有著自己的文化和價(jià)值觀,而我們新聞工作者就是這個(gè)文化和價(jià)值觀的傳播者和宣貫者。雖然作為個(gè)人,就某些具體事件而言我們有自己的觀點(diǎn)和包容性、寬容度,但是作為單位的輿論導(dǎo)向而言則應(yīng)是旗幟鮮明的,我們所發(fā)布的言論不是個(gè)人行為,而是代表單位的行為。所以,正確理解我們政工和為了將單位的主要價(jià)值觀要傳播出去,我們就必須站在更高的層次上去觀察、領(lǐng)悟強(qiáng)學(xué)習(xí),要做到眼勤(勤觀察)、手勤(勤寫)、腿勤(勤深入基層)、嘴勤(勤問)、腦勤(勤思考)。三是必須不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng),經(jīng)常深入基層調(diào)研,深入職工群眾,掌握了前進(jìn)的方向。……
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