2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

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2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

塔爾嶺收費(fèi)所安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為切實(shí)落實(shí)阿拉善分公司關(guān)于2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評的要求，持續(xù)提升塔爾嶺收費(fèi)所安全標(biāo)準(zhǔn)化程度，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本單位真正有效落地，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)單位實(shí)際情況特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司阿拉善分公司高速公路運(yùn)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立單位自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為單位的發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化等，提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為進(jìn)一步規(guī)范和推動我中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：組長：劉龍副組長：李貴元趙婷組員：沈國兵周浩文邢曉敏劉祥文李鵬程徐凱職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在中心辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。

四、實(shí)施步驟（一）宣傳發(fā)動階段（6月15日－7月15日）1.統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

利用安全生產(chǎn)專題會議組織召開全員動員大會，要求全體干部職工充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施，是加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

(二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（7月15日-8月15日）1.組織對負(fù)責(zé)人、各大隊安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。

2.負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。

3.各大隊組織進(jìn)行推廣培訓(xùn)，提高每名職工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。

4.要求全體職工要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

5.進(jìn)一步學(xué)習(xí)和宣貫《高速公路運(yùn)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價實(shí)施細(xì)則》和分公司下發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實(shí)質(zhì)性地貫徹落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專項(xiàng)安全大檢查活動中。

(三)自查評自改階段（10月15日－12月5日）對照《內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司阿拉善分公司高速公路運(yùn)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行逐項(xiàng)自查自評自改，并收集相應(yīng)的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對自評自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實(shí)，整改記錄資料存檔。

(四)自查評報告編制及整改完善階段（2020年12月5日－12月20日）組長與副組長對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，自評小組成員對自評報告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為考核評級作準(zhǔn)備。

五、工作內(nèi)容重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展工作：1.目標(biāo)與考核2.管理機(jī)構(gòu)和人員3.安全責(zé)任體系4.資質(zhì)、法律法規(guī)與安全生產(chǎn)管理制度5.安全投入6.設(shè)備實(shí)施7.科技創(chuàng)新與信息化8.教育培訓(xùn)9.作業(yè)管理10.風(fēng)險管理11.隱患排查和治理12.職業(yè)健康13.安全文化14.應(yīng)急管理15.事故報告調(diào)查處理16.績效評定和持續(xù)改進(jìn)六、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有指定的專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機(jī)，確保此項(xiàng)活動高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。

（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

（三）加大投入，落實(shí)整改。應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)的維護(hù)、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動防護(hù)用品的完善和維護(hù)；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊?fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小