創(chuàng)業(yè)計劃書模版

創(chuàng)業(yè)計劃書模版創(chuàng)業(yè)計劃書模版創(chuàng)業(yè)計劃書模版xxx公司創(chuàng)業(yè)計劃書模版文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址郵政編碼625000電話傳真電子郵件

目錄一、企業(yè)概況二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況三、市場評估四、市場營銷計劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)七、流動資金（月）八、銷售收入預(yù)測（12個月）九、銷售和成本計劃十、現(xiàn)金流量計劃

一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：√√□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：年----年：在XXX單位干XXX工作；年----年：在XXX單位干XXX工作。 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）年在XXX學(xué)校XX畢業(yè)；年月日，參加xxx就業(yè)局舉辦的創(chuàng)業(yè)（SYB）培訓(xùn)。三、市場評估目標顧客描述：市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：根據(jù)市場調(diào)查，和本企業(yè)規(guī)模大致相當?shù)钠髽I(yè)有3家，其中甲企業(yè)年銷售額約萬元；乙企業(yè)年銷售額約萬元；丙企業(yè)年銷售額約萬元；本企業(yè)年銷售額約3萬元。所以本企業(yè)的市場占有率是3÷（+++3）=22%市場容量的變化趨勢：隨著本地旅游業(yè)的不斷發(fā)展，隨著災(zāi)后重建步伐的加快，人們已經(jīng)不滿足于簡單的吃飽穿暖，都希望能吃得更健康，穿的更漂亮，住得更舒適。本企業(yè)的經(jīng)營特點能滿足顧客的上述需求，所以本企業(yè)的發(fā)展趨勢會越來越好。

競爭對手的主要優(yōu)勢：1、資金充足；2、經(jīng)營品種多；3、進貨渠道多，采購成本低。競爭對手的主要劣勢：1、對顧客態(tài)度不夠好;2、員工多費用大、浪費嚴重；3、缺乏有效的管理。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1、善于學(xué)習(xí)，參加了SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；2、對顧客的態(tài)度好，尤其加強售后服務(wù)；3、身體健康。4、裝修新穎本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1、資金緊張；2、暫時還沒有形成穩(wěn)定的顧客群；3、進貨渠道單一，采購成本高。四、市場營銷計劃1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征駱駝造型古樸，典雅菩薩飛天2.價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格朱砂泥制品元/件元/件元/件折扣銷售無賒賬銷售無3.地點選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本租金：36000元/年自建房：250000

(2)選擇該地址的主要原因：1、自家的房子不用出租金；2、人流量大，上好的商業(yè)圈。(3)銷售方式（選擇一項并打√）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費者□零售商□批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因：和顧客面對面，能及時了解顧客需求動態(tài)，更好地滿足顧客的需求4.促銷人員推銷請人發(fā)傳單、小冊子等成本預(yù)測廣告報紙、電視、店招燈箱等成本預(yù)測3000公共關(guān)系在公共場所張貼廣告等成本預(yù)測營業(yè)推廣在營業(yè)的過程中推銷、送禮品等成本預(yù)測2500五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：□個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：宇航文印工作室企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理業(yè)主的名字元/月員工財務(wù)人員元/月服務(wù)元元/月合計：元/月企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計費用營業(yè)執(zhí)照0元衛(wèi)生許可證240元健康證120元/人/年合計：100元企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）種類預(yù)計費用養(yǎng)老、醫(yī)療672元/人/月人身意外傷害險120元/人/年合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：款條容內(nèi)伙合款條容內(nèi)伙合出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責任合伙人個人負債的責任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)1.工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真市場采購------------------2.交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真市場采購--------------------

3.辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真市場采購------------------4.固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）月折舊（元）工具和設(shè)備交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪廠房土地裝修合計七、流動資金（月）1.原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用（元）合計：供應(yīng)商名稱地址電話或傳真市場采購--------------------2.其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資業(yè)主一個月的工資雇員工資員工一個月的工資租金一年的租金分攤到12個月營銷費用店招燈箱3000元分攤到12個月公用事業(yè)費水費、電費、通訊費維修費保險費登記注冊費0元其他合計八、銷售收入預(yù)測（12個月）銷售的產(chǎn)品或服務(wù)銷售情況月份銷售的產(chǎn)品或服務(wù)銷售情況月份123456789101112合計1朱砂泥制品銷售數(shù)量（件）平均單價（元）月銷售額（元）2銷售數(shù)量平均單價月銷售額3銷售數(shù)量平均單價月銷售額4銷售數(shù)量平均單價月銷售額5銷售數(shù)量平均單價合計銷售總量（件）銷售總收入（元）九、銷售和成本計劃成本金額（元）項目月份金額（元）項目月份123456789101112合計銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）銷售凈收入成本業(yè)主工資員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費折舊費貸款利息保險費登記注冊費原材料（列出項目）（1）紙張A4（2）紙張A3（3）（4）（5）（6）總成本利潤稅費企業(yè)所得稅—————————————個人所得稅————————————其他————————————凈收入（稅后）————————————十、現(xiàn)金流量計劃項目金額（元）月份項目金額（元）月份123456789101112合計現(xiàn)金