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安全環(huán)保部工作計(jì)劃安全環(huán)保部工作計(jì)劃安全環(huán)保部工作計(jì)劃xxx公司安全環(huán)保部工作計(jì)劃文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度安全環(huán)保部2013年度工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)(一)安全目標(biāo)1、杜絕人身重傷及死亡事件;2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件;3、杜絕重大交通事件;4、杜絕食物中毒事件;5、杜絕建筑物坍塌事件;6、杜絕危爆物品爆炸事件;(二)安全考核指標(biāo)1、確保本公司全年經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工中,安全達(dá)標(biāo)合格率100%。2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕死亡事件。3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件,遏制重大傷殘事件。三、工作重點(diǎn)計(jì)劃2013年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。2、落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場(chǎng)所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對(duì)大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅(jiān)決限期整改,把事件消滅在萌芽狀態(tài)。9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法。10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。2、積極開展全國(guó)安全月活動(dòng),廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力,努力提高事件損失降到最低限度。(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。3、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。6、規(guī)范化管理危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品。(四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。3、認(rèn)真落實(shí)2013年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。(五)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。2、定期組織項(xiàng)目部對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。(六)堅(jiān)持“四不放過”事件調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)1、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事件的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。2、及時(shí)發(fā)放事件通報(bào),廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。(七)加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊(duì)和外地建筑施工隊(duì)管理辦法》,對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。3、做好臨時(shí)用工管理,臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(八)抓好消防管理工作1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。3、積極開展消防演練活動(dòng),提高防火自救能力。(九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強(qiáng)環(huán)境治理,督促做好個(gè)人防護(hù),常抓不懈。2、積極采取新設(shè)備、新工藝,減少粉塵、噪聲對(duì)人體的危害。3、嚴(yán)格按要求購(gòu)置發(fā)放勞保護(hù)品,及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。4、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%。5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測(cè)試,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正。篇二:2013年安全環(huán)保部工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃2013年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立,前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后,工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,現(xiàn)就2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、安全培訓(xùn)與教育1、安全管理,培訓(xùn)是根本強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識(shí)。我們?cè)谧グ踩逃?,?jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)分廠或施工現(xiàn)場(chǎng)。2、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對(duì)公司工藝操作年輕人多,工作經(jīng)驗(yàn)少的現(xiàn)狀,主要從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。(1)有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。安全環(huán)保部在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位上崗操作。(2)每周集中各運(yùn)行隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。(3)針對(duì)公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團(tuán)安全環(huán)保事故案例匯編到每個(gè)部門及生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì),要求各部門負(fù)責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育。同時(shí),聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場(chǎng)講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風(fēng)式長(zhǎng)管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個(gè)人防護(hù)用品,觀看了學(xué)習(xí)光盤并對(duì)人員進(jìn)行了使用和佩戴考試,取得了很好的效果。二、完成公司安全環(huán)保的制度建設(shè)工作1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。“沒有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來(lái)的,它對(duì)安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,對(duì)員工起著約束作用,是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。根據(jù)公司是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故,為保證公司人員及設(shè)備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。3、安全管理制度的作用統(tǒng)計(jì)表明,安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故,而“三違”是管理和人的問題,以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個(gè)方面或一個(gè)系統(tǒng),因而管理性違章的危害遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,正因?yàn)榘踩贫鹊倪@種作用,所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故,必須實(shí)現(xiàn)安全管理“四個(gè)凡事”——凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理,就必須加強(qiáng)安全管理制度化建設(shè)。三、做好特種設(shè)備與特種作業(yè)的取證及安全、環(huán)保預(yù)案的編制工作1、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(質(zhì)檢總局第140號(hào)令)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(安監(jiān)總局第30號(hào)令)、《四川省安全監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類別及準(zhǔn)操項(xiàng)目名稱的通知》(川安監(jiān)〔2011〕149號(hào))等國(guó)家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定,廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備操作證及特種設(shè)備管理證,目前,各項(xiàng)取證工作已經(jīng)完成。2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則編寫了《廣安玖源生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》,并組織了專家評(píng)審,根據(jù)專家評(píng)審意見進(jìn)行修訂、完善,使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”,在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查,每周三由安全環(huán)保部、施工監(jiān)理、各施工單位安全管理人員進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)施工通報(bào),對(duì)存在的問題要求限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,利用這種“走動(dòng)式”管理,使安全隱患能夠及時(shí)得到處理。2、組織開展公司內(nèi)部安全自查安全工作不能僅靠安全管理部門,一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過現(xiàn)場(chǎng)操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動(dòng),將查出的問題、隱患進(jìn)行匯總處理,有效的促進(jìn)安全管理。我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”新理念,在工作中,必須指定安全負(fù)責(zé)人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全作業(yè)管理制度,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保施工和檢修作業(yè)安全。3、進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)外協(xié)施工單位,除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外,還要與公司簽訂安全責(zé)任書,把雙方的安全責(zé)任作出明確的規(guī)定,此舉強(qiáng)化了施工單位的安全意識(shí),不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。五、存在的問題一年來(lái),安全管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了較好的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂觀,安全問題仍然存在,主要表現(xiàn)為:1、由于一線操作工年輕人居多,人員的操作技術(shù)水平參差不齊,同時(shí),部分員工安全意識(shí)淡薄,對(duì)自己作業(yè)過程和周圍環(huán)境的危險(xiǎn)、危害因素了解不夠,出現(xiàn)了幾起人身傷害事故,安全意識(shí)還有待提高。2、有些外協(xié)單位、特別是一些較小的外協(xié)單位整體安全保護(hù)意識(shí)偏低,對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。3、在工作中,極少數(shù)管理人員存在僥幸心理,思想麻痹,安全工作沒有落實(shí)到實(shí)處,你說你的,我干我的,表態(tài)行、行、行,不吵不鬧,就是不執(zhí)行,安全生產(chǎn)沒有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和如履薄冰的心態(tài)。篇三:年度安全環(huán)保部工作計(jì)劃江蘇綠辰華頓新能源有限公司2014年安全環(huán)保部安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施工作計(jì)劃1、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理。2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查。3、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。5、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。6、參與公司對(duì)重大不合格品(項(xiàng))、事故、事件的評(píng)審工作,對(duì)體系運(yùn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗(yàn)證。7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。9、組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查。10、組織對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核。11、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表安全的管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級(jí)不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械、施工機(jī)具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機(jī)械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有重大隱患應(yīng)停用。14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,對(duì)安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。15.組織設(shè)備安全大檢查,對(duì)檢查出的有關(guān)問題,應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改,按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。江蘇綠辰華頓新能源有限公司安全環(huán)保部2014年1月16日篇四:2012年安全環(huán)保部工作計(jì)劃2012年安全環(huán)保部工作計(jì)劃1月214月182012年日18970251月2月3月4月日1603212293813189702551500010882128088135月20日水量18970351382035
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