招聘會(huì)計(jì)劃書(shū)

招聘會(huì)計(jì)劃書(shū)招聘會(huì)計(jì)劃書(shū)招聘會(huì)計(jì)劃書(shū)xxx公司招聘會(huì)計(jì)劃書(shū)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度文安招聘會(huì)策劃方案一、招聘目的通過(guò)招聘會(huì)的宣傳和跟各級(jí)政府、機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)布公司的用工需求，擴(kuò)大在周邊地區(qū)的知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)與當(dāng)?shù)孛癖姷牧己藐P(guān)系；為公司明年能夠順利進(jìn)行搬遷和生產(chǎn)，招聘一批員工進(jìn)行先期培訓(xùn)和生產(chǎn)，并為公司明年的招聘打下基礎(chǔ)。二、目標(biāo)1、現(xiàn)場(chǎng)招募到一名招聘專員和100名普工，吸引至少300名應(yīng)聘者入場(chǎng)2、同周邊至少3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立聯(lián)系3、發(fā)放1000份招工簡(jiǎn)章三、招聘崗位1、普工100名，性別不限，年齡16~36歲，身體健康，無(wú)不良嗜好2、招聘專員1名，性別不限，高中畢業(yè)及以上文化程度，能夠做簡(jiǎn)單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會(huì)關(guān)系。四、招聘會(huì)地點(diǎn)及時(shí)間五、招聘會(huì)人員組成及職責(zé)招聘會(huì)總負(fù)責(zé)人：王林會(huì)；負(fù)責(zé)掌控整個(gè)招聘會(huì)的推行進(jìn)度以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)建立人力資源的合作關(guān)系宣傳小組：左雄、倪源蔚、張志飛、3名文安當(dāng)?shù)貑T工（待定）；負(fù)責(zé)招工簡(jiǎn)章、條幅、海報(bào)等宣傳資料的編制和散發(fā)現(xiàn)場(chǎng)招聘小組：卜新月、崔穎超；負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行相關(guān)介紹和表格填寫(xiě)的指導(dǎo)，對(duì)應(yīng)聘者的資格進(jìn)行判定和篩選，收取表格后勤保障小組：馬雙斌、司機(jī)、其他機(jī)動(dòng)人員；負(fù)責(zé)工作人員的出行及餐飲，安排、布置場(chǎng)地，招聘會(huì)所需的簡(jiǎn)章、條幅、海報(bào)等宣傳資料的印刷以及招聘現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作六、招聘會(huì)實(shí)施細(xì)則（一）前期宣傳自行舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，吸引應(yīng)聘者進(jìn)場(chǎng)為成敗之關(guān)鍵，鑒于本次現(xiàn)場(chǎng)招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農(nóng)村的中青年，考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡(jiǎn)章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報(bào)以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)合作發(fā)布招聘信息。1、由總經(jīng)辦、人事科負(fù)責(zé)招工簡(jiǎn)章、條幅、廣告篇幅設(shè)計(jì)，宣傳信息設(shè)計(jì)應(yīng)真實(shí)懇切，不宜過(guò)于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負(fù)責(zé)在12月x日前制作完成。2、12月x日，宣傳小組全體人員和招聘會(huì)總負(fù)責(zé)人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負(fù)責(zé)人王林會(huì)同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)聯(lián)系，由政府機(jī)關(guān)代為宣傳，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)；宣傳小組在3名立馬文安當(dāng)?shù)貑T工的帶領(lǐng)下分為三個(gè)小組深入各村居民點(diǎn)散發(fā)招聘簡(jiǎn)章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報(bào)。3、提前三天至一周進(jìn)行宣傳，有利于招聘信息的發(fā)酵擴(kuò)散，且不會(huì)弱化信息傳播，達(dá)到最佳的宣傳效果。（二）現(xiàn)場(chǎng)招聘1、場(chǎng)地選擇和布置由后勤保障小組負(fù)責(zé)，準(zhǔn)備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應(yīng)聘人員飲用水和填寫(xiě)表格的筆。2、招聘人員的接待用語(yǔ)需提前確定，規(guī)范介紹薪資待遇等信息時(shí)的用語(yǔ)，防止發(fā)生溝通誤會(huì)。3、現(xiàn)場(chǎng)招聘人員負(fù)責(zé)表格發(fā)放和指導(dǎo)填寫(xiě)，并現(xiàn)場(chǎng)面試判斷應(yīng)聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報(bào)到時(shí)間地點(diǎn)。4、后勤保障小組隨時(shí)支援現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序，回收表格和填寫(xiě)用筆。七、費(fèi)用預(yù)算八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析1、統(tǒng)計(jì)求職者入場(chǎng)人數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)情況2、統(tǒng)計(jì)求職者信息，包括住址、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等等3、匯總分析計(jì)算招聘成功率4、工作人員匯總開(kāi)展過(guò)程中棘手事件并仔細(xì)分析，認(rèn)識(shí)不足，進(jìn)一步提高篇二：專場(chǎng)招聘會(huì)策劃方案江蘇運(yùn)河文化城投資開(kāi)發(fā)有限公司專場(chǎng)招聘會(huì)策劃方案第一部分：公司概況江蘇運(yùn)河文化城投資開(kāi)發(fā)有限公司成立于2010年，注冊(cè)資金五億元，規(guī)劃用地公頃。公司位于被清代乾隆皇帝盛贊的“第一江山春好處”、西楚霸王故里——江蘇宿遷。公司以運(yùn)河文化為背景，以文化產(chǎn)業(yè)作為載體、聯(lián)通多元化產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)，打造集文化、旅游、創(chuàng)意、商務(wù)、宜居等與之相關(guān)的新型業(yè)態(tài)為主題的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，是一家將文化產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理融一體的綜合型文化類投資企業(yè)。第三部分：專場(chǎng)招聘會(huì)策劃專場(chǎng)招聘會(huì)主要分為前期宣傳和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行兩個(gè)部分：一、前期宣傳本次專場(chǎng)招聘會(huì)的宣傳方案會(huì)采取網(wǎng)絡(luò)廣告、報(bào)紙廣告的方式，盡可能通過(guò)多種渠道告知求職者本次專場(chǎng)招聘會(huì)信息，具體如下：1、網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)廣告互交性強(qiáng)，針對(duì)性明確，更改靈活，成本較低2、報(bào)紙廣告報(bào)紙廣告覆蓋面寬，傳播速度快，信息傳遞及時(shí)二、設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備為了招聘會(huì)順利的進(jìn)行，工作人員應(yīng)作好會(huì)場(chǎng)設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備工三、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行包括場(chǎng)地布置、人員分工、以及關(guān)鍵事項(xiàng)等部分。1、場(chǎng)地的布置可以根據(jù)該公司的組織機(jī)構(gòu)圖、目前的崗位需求和應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖來(lái)決定：應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖現(xiàn)場(chǎng)招聘流程平面圖（說(shuō)明）1、此平面圖比例尺可根據(jù)實(shí)際情況作變更；2、求職者可依據(jù)應(yīng)試流程完成應(yīng)聘過(guò)程；3、墻體影像放映區(qū)設(shè)在正大廳的墻面，十分醒目，讓求職者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)第一時(shí)間了解招聘公司的概況。2、人員的分工根據(jù)工作展開(kāi)的需要，務(wù)必成立會(huì)務(wù)組（包括聯(lián)絡(luò)小組和宣傳小組）招聘組和機(jī)動(dòng)組（包括支援小組、秩序維護(hù)小組和突發(fā)事件處理小組）。結(jié)構(gòu)分部如下：以下各個(gè)小組必須緊密協(xié)作。人員分部結(jié)構(gòu)圖：會(huì)務(wù)組：1、聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)招聘會(huì)的后勤保障工作，比如安排場(chǎng)地，提供招聘會(huì)需要的工具，安排工作人員的餐飲等。2、宣傳小組:負(fù)責(zé)招聘會(huì)的宣傳與報(bào)道工作，做好會(huì)場(chǎng)的宣傳與講解。招聘組：負(fù)責(zé)具體的照片工作，包括收取應(yīng)聘者的的材料、組織面試等。機(jī)動(dòng)組：1、支援小組：負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘人員的排序，食宿安排，為現(xiàn)場(chǎng)招聘創(chuàng)造良好的秩序。2、秩序維護(hù)小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序及維護(hù)保證招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)能夠按照有序開(kāi)展進(jìn)行。3、突發(fā)事件處理小組：負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件處理，妥善安排好現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事件，降低影響，確保招聘會(huì)的順利進(jìn)行。第四部分、費(fèi)用預(yù)算具體價(jià)格見(jiàn)附件篇三：2015年度公司年度招聘計(jì)劃書(shū)2015年公司招聘計(jì)劃書(shū)隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2015年度招聘計(jì)劃。一、2014年度招聘情況回顧及總結(jié)2014年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、2014年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，2014年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析2015年度招聘崗位信息如下：（1）公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總等；（2）中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷(xiāo)售部渠道部經(jīng)理等；（3）后勤人員，包括：市場(chǎng)專員、前臺(tái)，行政，財(cái)務(wù)等；（4）2015年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右（銷(xiāo)售人員）；2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。三、2015年度招聘需求根據(jù)公司2015年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，見(jiàn)下表：2015年度招聘計(jì)劃表四、人員招聘政策1、招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。2、選人原則（1）合適偏高；（2）目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式（5）補(bǔ)充途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。五、招聘的實(shí)施3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。六、入職培訓(xùn)1、新人入職必須證件齊全有效2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門(mén)培訓(xùn)），培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。八、招聘原則及注意事項(xiàng)1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。篇四：招聘會(huì)策劃書(shū)jiojuuhyui大學(xué)2015屆畢業(yè)生就業(yè)供需洽談會(huì)主辦單位：承辦單位：活動(dòng)時(shí)間：（春季專場(chǎng)）策劃書(shū)就業(yè)指導(dǎo)中心職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)中心2015年8月28日2015屆春季招聘會(huì)策劃書(shū)一、活動(dòng)背景隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我校組織了2015屆畢業(yè)生就業(yè)供需洽談會(huì)(春季專場(chǎng))。通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，給我校學(xué)子提供了一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，并且提高了我校學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為在校學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。二、活動(dòng)內(nèi)容1、活動(dòng)對(duì)象：天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)在校生2、活動(dòng)時(shí)間：2015年8月16日-8月28日3、活動(dòng)地點(diǎn)：天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)第二、第三教學(xué)樓三、活動(dòng)安排（一）宣傳、報(bào)名工作1、宣傳及報(bào)名時(shí)間：8月16日-8月22日2、報(bào)名方式：（1）517現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)報(bào)名表。圖文消息，點(diǎn)擊志愿者報(bào)名。（二）志愿者培訓(xùn)1、8月20日之前將培訓(xùn)會(huì)大會(huì)所需要的資料準(zhǔn)備完畢（主持稿、ppt等）。2、8月22日前將志愿者資料準(zhǔn)備完畢，并通知志愿者培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間。3、8月23日中午12:00，在104教室召開(kāi)志愿者培訓(xùn)大會(huì)。（1）主持人介紹此次活動(dòng)的的目的、流程、主要內(nèi)容并講解志愿者禮儀規(guī)范。（2）播放ppt，現(xiàn)場(chǎng)展示并教授展板、易拉寶的使用方法。（3）講解招聘會(huì)當(dāng)天的注意事項(xiàng)，并以紙質(zhì)的形式分發(fā)到志愿者的手中。（三）志愿者面試1、面試時(shí)間：8月25日18:00-22:002、面試地點(diǎn)：112、114、107教室3、面試內(nèi)容：面試志愿者，并由負(fù)責(zé)人監(jiān)督。（四）布展大會(huì)1、8月27晚6:00在106教室開(kāi)布展大會(huì)。2、負(fù)責(zé)人具體安排布展注意事項(xiàng)及分配各個(gè)樓層部署部門(mén)。3、各部門(mén)到各樓層開(kāi)始布展，分配展位。4、每?jī)蓚€(gè)展位安排一名志愿者或協(xié)會(huì)內(nèi)部成員。5、布展完畢后，會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)以及老師到各樓層檢查布展情況。6、檢查完畢后，由負(fù)責(zé)人公布各層志愿者的最終名單，志愿者和協(xié)會(huì)成員方可離開(kāi)。（五）招聘會(huì)1、志愿者和協(xié)會(huì)成員于8月28日7:00在第二教學(xué)樓門(mén)前、第三教學(xué)樓門(mén)前集合，集合完畢后有序進(jìn)入第二、第三教學(xué)樓。2、志愿者站在自己的展位上，并協(xié)助所負(fù)責(zé)的用人單位做好招聘工作。3、中午志愿者輪流吃飯。4、用人單位全部離開(kāi)后，開(kāi)始撤展工作，并把所用物品全部歸還并由負(fù)責(zé)人清點(diǎn)物資。5、職協(xié)內(nèi)部成員檢查調(diào)查問(wèn)卷是否收齊，收齊后交給本樓層的負(fù)責(zé)人。6、撤展完畢后，在106室開(kāi)總結(jié)大會(huì)。7、大會(huì)結(jié)束后，職協(xié)工作人員和志愿者合影留念。四、注意事項(xiàng)1、志愿者和協(xié)會(huì)成員協(xié)助用人單位，做好招聘工作。2、每樓層安排2名收發(fā)調(diào)查問(wèn)卷的人員，幾名流動(dòng)人員（均為職協(xié)成員）。3、收發(fā)問(wèn)卷人員需要督促志愿者提醒用人單位填寫(xiě)相關(guān)調(diào)查信息，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收齊調(diào)查問(wèn)卷，并保證百分百回收。4、流動(dòng)人員與志愿者協(xié)調(diào)，及時(shí)滿足用人單位需求，安排教室、復(fù)印文件等。5、志愿者及時(shí)與用人單位溝通，了解用人單位動(dòng)態(tài)，志愿者離開(kāi)崗位時(shí)要找好替補(bǔ)人員。6、工作人員以及志愿者協(xié)助用人單位做好撤展工作。edfyb大學(xué)職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)2015年8月21日篇五：2014年度招聘計(jì)劃書(shū)模板(通用版)浙江大莊實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司年度招聘計(jì)劃書(shū)招聘計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介：公司將于2015年開(kāi)展一系列的招聘計(jì)劃，其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺，新增事業(yè)部的人員配備，各分公司及市場(chǎng)部所需的銷(xiāo)售人員、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。2015年1月1-編制：審核：批準(zhǔn)：招聘計(jì)劃目錄浙江大莊實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司招聘計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介：..............................................................................................-1-招聘計(jì)劃招聘目的及意義：.........................................................................................-3-2.招聘原則：.....................................................................................................-3-3.上年度招聘回顧及總結(jié).................................................................................-3-4.現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：............................................................................-3-5.招聘方案設(shè)計(jì)：.............................................................................................-5-.現(xiàn)場(chǎng)招聘...............................................................................................-5-.網(wǎng)絡(luò)招聘...............................................................................................-5-.主要招聘途徑：...................................................................................-5-.補(bǔ)充招聘途徑：...................................................................................-5-6.招聘的實(shí)施：.................................................................................................-5-.第一階段：...........................................................................................-5-.第二階段：...........................................................................................-6-.第三階段：...........................................................................................-6-.第四階段：...........................................................................................-6-.第五階段：...........................................................................................-6-7.公司面試..........................................