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本文格式為Word版,下載可任意編輯——業(yè)績下修打法證偽美年不太“健康”陳鄧新

短期借款,比手中現(xiàn)金還多

美年健康,再一次令“張坤們〞失望了。

日前,美年健康發(fā)布了業(yè)績下修公告,預計2021年上半年凈利潤為虧損4億元~4.3億元,而《2021年第一季度報告全文》曾預計上半年凈利潤為虧3億元~4億元。

這意味著,美年健康的扭虧努力不及預期。

對此,美年健康如此解釋:“公司健康體檢業(yè)務具有季節(jié)性特征,存在上、下半年客戶流量和收入不均衡的狀況,由于去年上半年的疫情影響,體檢客戶集中去年下半年到檢,短期內(nèi)加劇了上、下半年的不均衡,由于年度體檢間隔時間較短,今年上半年收入未達預期。〞

作為大健康領域的明星選手,廣受“公募基金一哥〞張坤等人士的垂青,美年健康為何如此力不從心?外延式增長,畢竟是“補藥〞還是“毒藥〞?民營體檢還是一門好生意嗎?

眼下,美年健康的頹勢肉眼可見。

自從2022年5月創(chuàng)下30.42元的歷史高點之后,美年健康的市值就走上了下坡路,不復過去白馬股的風采。

卻不想,2022年迎來了“白馬騎士〞。

在一眾看好健康賽道的選手中,張坤掌舵的易方達中小盤混合、易方達藍籌精選,于2022年其次季度分別買入300萬股、10萬股美年健康,拉開了建倉的序幕。

之后一路加碼,成為張坤的“心頭肉〞。

截至2021年3月31日,易方達中小盤混合買入美年健康1.88億股,為其前十大重倉股中持股數(shù)量最多的公司,占凈值比與五糧液持平,而易方達藍籌精選持有1.07億股,分量也不輕。

對此,有市場人士指出:“張坤抄底或基于健康體檢賽道由美年健康與愛康國賓把持,后疫情時代業(yè)績自然會出現(xiàn)報復性反彈。〞

然而張坤的入局,雖然短暫令美年健康歇了口氣,但并沒有扭轉美年健康在資本市場的下跌趨勢,如今其股價創(chuàng)了2022年借殼上市以來的新低,市值較2022年的歷史高點縮水了59.5%,這么一來美年健康自然也拖了張坤的“后腿〞,從而遭遇了更多的非議。

而外界期待的業(yè)績報復性反彈,卻并未出現(xiàn)。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2022~2022年,美年健康的營業(yè)收入分別為84.58億元、85.25億元、78.15億元,而凈利潤分別為8.21億元、-8.66億元、5.54億元。

需要注意的是,美年健康2022年凈利潤扭虧頗有迷惑性,其實為通過出售美因基因20.06%的股權,換來投資收益修飾了業(yè)績,拋開這點來看當年仍虧損了6億元。

很明顯,疫情之前營業(yè)收入就出現(xiàn)了滯漲,盈利能力更是出現(xiàn)了退化,而到了2021年上半年,虧損的狀態(tài)并未好轉,甚至有了惡化的跡象。

更為關鍵的是,其資金鏈承壓嚴重。

美年健康截至2021年3月31日持有貨幣資金14.39億元,而短期借款為19.09億元,長期借款為10.59億元,應付賬款為9.76億元。

這意味著,貨幣資金連短期借款都難以覆蓋,無異于鋼絲上跳舞。

易方達中小盤高配美年健康

美年健康業(yè)績不佳

消費者對民營體檢中心的信任感天生不足

外延式增長,畢竟難在哪兒

美年健康業(yè)績持續(xù)不佳,與其打法有莫大的關系。

企業(yè)成長大體可以分為內(nèi)生式與外延式,前者強調(diào)一步一個腳印,依靠自身力量前行,后者強調(diào)跑馬圈地,依靠并購迅速做大做強。

而美年健康奉行的是以外延式增長為主、內(nèi)生式增長為輔的打法。

在2022年登陸資本市場之后,美年健康的這個打法變得更為明顯,推出“千店計劃〞,加大了跑馬圈地的力度,其并購的體檢中心家數(shù)遠大于自建的體檢中心家數(shù)。

據(jù)虎嗅報道,2022年并購了24家、自建了6家;2022年并購了38家、自建了22家;2022年并購了19家、自建了9家;2022年并購了11家、自建9家。

不斷并購,錢從何來?

電腦報調(diào)查發(fā)現(xiàn),并非來自公司的基本盤,而是嚴重依靠資本市場,2022年~2022年融資了5次,平均一年一次,合計高達103.78億元,最終形成了高額的商譽。

所謂商譽,是指公司并購資產(chǎn)時支付對價與標的凈資產(chǎn)公允價值之間的差價,好比一家公司原本值1000萬元,并購時溢價到2000萬元,多出來的這1000萬元就是商譽。

截至2022年12月31日,美年健康的商譽原值高達53.7億元。

一名私募人士告訴電腦報:“商譽不可怕,可怕的是減值,假如并購的公司業(yè)績跟不上,爆雷就難以避免,令投資者望而生怯。〞

上述私募人士進一步表示,美年健康創(chuàng)始人俞熔系投資背景(天億投資)出身,對資本運作頗為熟練,在A股融資→四處出擊并購→公司業(yè)績增厚→繼續(xù)融資,如此一來就形成一個外延式增長閉環(huán)。

這個閉環(huán)一直循環(huán)的基礎是商譽不減值,一旦商譽減值就難以為繼,問題在于美年健康2022年商譽減值就高達10.3億元。

事實上,美年健康近一兩年內(nèi)再無融資,更是遭第一大股東阿里巴巴減持,也從側面證明其打法被證偽。

其實,大健康賽道上側重外延式增長的并非美年健康一家,愛爾眼科等為何依舊是資本市場的“寵兒〞?

一名券商分析師表示:“駕馭外延式增長的難度頗高,貪快貪多簡單并購到業(yè)績不穩(wěn)或者后勁不足的資產(chǎn),關于這點美年健康做得不到位,并購的資產(chǎn)頻頻業(yè)績不如預期,而要形成可持續(xù)的正循環(huán),要求并購盈利相對穩(wěn)定的資產(chǎn)。〞

從這個角度來看,美年健康的步伐貌似邁得太大了。民營體檢還是一門好生意嗎?

美年健康在A股落難、愛康國賓從納斯達克私有化退市,人們不禁疑問民營體檢還是一門好生意嗎?對此,市場上兩種觀點涇渭明顯。

一種觀點認為,市場占比天花板明顯。

盡管美年健康與愛康國賓依據(jù)服務態(tài)度友善、體檢環(huán)境好,又成為民營體檢的“雙寡頭〞,然而來自公立醫(yī)院的挑戰(zhàn)不容忽略。

據(jù)《2022線上體檢消費報告》數(shù)據(jù)顯示,公立醫(yī)院在整體健康體檢中市場份額占比70.8%,民營體檢中心市場份額為21.5%,而公立醫(yī)院體檢的商品數(shù)和市場規(guī)模不斷增長,銷售額增速達到56%高于整體,件單價高于民營體檢中心。

相比公立醫(yī)院,消費者對民營體檢中心的信任感天生不足。

事實也的確如此,在“2022中國企業(yè)領袖年會〞上,愛康國賓創(chuàng)始人張黎剛曾曝光了民營的行業(yè)黑幕:“有些同行會用護士假冒醫(yī)生看超聲;抽了血做都不做檢查就扔了,(直接)出結果,由于真正得癌癥的比例只有千分之三,假如體檢中心抽的血做都不做,錯誤率最高是千分之三。〞

另外一種觀點認為,潛在價值并未深挖。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)院預計,到2024年健康體檢國內(nèi)市場規(guī)模有望達到3284億元,仍是一個中高速增長的賽道。

此背景下,公立醫(yī)院與民營體檢中心并非完全對立關系,也可以視為補充關系。

對此,一名A股投資者表示:“這就好比養(yǎng)車,有的人選擇去4S,有的人選擇去街邊店,青菜蘿卜各有所愛。〞

上述投資者表示,體檢歸根畢竟是一個低

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