你家的餐桌會被預(yù)制菜承包嗎

本文格式為Word版，下載可任意編輯——你家的餐桌會被預(yù)制菜承包嗎柳采薇

預(yù)制菜從幕后走到臺前，是滿足了C端生活方式的變革——變得更忙、節(jié)奏更快的現(xiàn)實(shí)需求。不得不提的是，雖然預(yù)制菜是風(fēng)口，但很難做成大生意。

“做飯〞的涵義正在發(fā)生改變。

天貓在年初發(fā)布了“2021十大新年貨〞，半成品年夜飯跟寵物服裝、擦窗機(jī)器人等新物種一并上榜。在大型社區(qū)開底商的盒馬鮮生也早已有專門的預(yù)制菜專區(qū)，根據(jù)它們的統(tǒng)計，“95后〞消費(fèi)者買預(yù)制菜的比例是“65后〞的2倍。

最初，預(yù)制菜是為餐飲商家、后廚廚師提高備菜效率而準(zhǔn)備的產(chǎn)品。10道菜只需20分鐘上齊，這就是預(yù)制菜的功勞：菜品早在工廠里做好，到了餐飲店只需要簡單加熱或伴炒便可上桌。

在節(jié)奏快、房租貴的大環(huán)境下，餐飲企業(yè)和個人消費(fèi)者都越來越多使用預(yù)制菜來做飯。

乘上了工業(yè)化和“996〞的東風(fēng)，預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展迅速。市場規(guī)模從2022年的約1000億元增長至2022年的約2600億元，預(yù)計2021年將超過3000億元。

在快速發(fā)展的過程中，也出現(xiàn)了“預(yù)制菜行業(yè)第一股〞。今年4月份味知香上市，至今1個多月的時間內(nèi)，股價最高漲幅近400%，市值超過130億元，市盈率超過100倍。

股價暴漲的背后，是資本對于這個高增長的千億級市場的看好，以及對于食品工業(yè)化浪潮的期待。

浪潮

幾乎是一夜之間，預(yù)制菜在連鎖店、外賣商家、個人消費(fèi)者的滲透率突飛猛進(jìn)。

一直以來，相對于肯德基、麥當(dāng)勞等西餐，中餐可謂是實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘮U(kuò)張的主要攔路虎，由于難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。廚師的基本功、火候、調(diào)味水平都會影響到口感。所以，為了能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，中餐都在摸索標(biāo)準(zhǔn)化的手段。

近年來，冷鏈物流的發(fā)展和完善為預(yù)制菜提供了基礎(chǔ)設(shè)施的保障，使得預(yù)制菜能夠延長保質(zhì)期、擴(kuò)大配送范圍、降低物流成本。因此預(yù)制菜的使用范圍變得越來越廣。

例如，好多連鎖餐廳有60%以上的菜品是預(yù)制菜。真功夫、嘉和一品、巴比饅頭、吉利餛飩等一些連鎖企業(yè)都在應(yīng)用預(yù)制菜。

對餐飲企業(yè)而言，人工成本、租金成本、食材能耗成本越來越高，這“三高〞壓得它們喘不過氣來。能夠緩解成本壓力、提升工作效率和減少對員工依靠的預(yù)制菜和料理包，便成了他們的“救命稻草〞。

此外，對于連鎖餐廳而言，使用預(yù)制菜和料理包還有一個十分重要的好處，即保證口味的統(tǒng)一。連鎖餐廳只有做到口味統(tǒng)一，才可以批量復(fù)制，進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張。

除了堂食之外，外賣是預(yù)制菜、料理包們更大的推手。

對于外賣商家來說，外賣的一大需求和痛點(diǎn)就是要求快，而預(yù)制菜、料理包堪稱是速度的救兵，能夠極大地縮短制餐時間，還可以省去請廚師的錢。

除了出餐快，料理包的價格還可以做到足夠低，能夠最大限度降低餐飲外賣商家的原材料和人工成本。由于外賣平臺抽成以及人工、房租等成本，絕大多數(shù)餐飲商家的食材成本要操縱在30%以下。換句話說，一份20元的快餐，食材成本不到6元才能賺到錢。

因此，在出餐速度和高成本的壓力下，當(dāng)下大多數(shù)外賣食物、快餐食品，都是提前做好的半成品。

而在個人消費(fèi)者層面，預(yù)制菜能在短短一兩年時間內(nèi)迎來“高光時刻〞，一定程度上還和新冠肺炎疫情期間“宅經(jīng)濟(jì)〞的助推密不可分。疫情防控對餐飲堂食的限制，促使預(yù)制菜更多走入家庭廚房，在消費(fèi)者端得到了更多曝光和認(rèn)知。

對于有時間的年輕人，在研究了各式菜譜，買來了各式廚房小家電之后，發(fā)現(xiàn)“腦子會了，手還是不會〞;對于沒有足夠時間的年輕人，外賣不想再吃，自己做又太麻煩。這時候，他們都會投入預(yù)制菜的“懷抱〞。

預(yù)制菜可以讓人擺脫做飯繁雜的買、洗、切、調(diào)味等步驟，所有食材調(diào)料都搭配妥當(dāng)，輕松做出比外賣衛(wèi)生、比下館子性價比高的一桌好菜。

泡沫

需求的爆發(fā)，很快就引來了供給的爆發(fā)。

短短幾年，預(yù)制菜已經(jīng)從一個相對冷門的產(chǎn)品，變成了一個有2萬多家廠家的產(chǎn)業(yè)，種類也十分豐富，豬肉、牛肉、水產(chǎn)、蔬菜、火鍋、煲湯等一應(yīng)俱全。

但與此同時，預(yù)制菜行業(yè)還沒有一個全國性的品牌，尚處于區(qū)域化、分散化、小規(guī)模的階段。例如在4月底上市的味知香，就是這個風(fēng)口行業(yè)其實(shí)還處于早期的典型代表。

味知香成立于2022年，在XX地區(qū)起家，同時做了面向消費(fèi)者的品牌“味知香〞和面向餐飲企業(yè)的品牌“饌玉〞。但時至今日，依舊有96%的收入來自華東地區(qū)。

2022-2022年，味知香分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.66億元、5.42億元、6.22億元，分別實(shí)現(xiàn)凈利潤7112.49萬元、8624.33萬元、1.25億元，凈利率分別為15.26%、15.9%、20.09%。

其中，70%的收入來自于肉禽類產(chǎn)品，其次是水產(chǎn)類產(chǎn)品，占比26%。其他品類還包括素菜半成品、冷凍丸子、禮盒及火鍋類產(chǎn)品等。

不同的肉類也有不同的利潤水平。以2022年的數(shù)據(jù)為例，牛肉類、家禽類、豬肉類業(yè)務(wù)毛利潤占比分別為53%、15%、8%。從各項(xiàng)業(yè)務(wù)毛利率水平來看，肉禽類（25%～35%）明顯高于魚產(chǎn)類（15%～25%）。

總體來說，味知香的利潤增速甚至比收入增速還快，部分反映出產(chǎn)品確實(shí)暢銷。

從產(chǎn)能數(shù)據(jù)來看也是如此。近3年，味知香產(chǎn)能利用率分別為81.49%、85.89%和99.18%，產(chǎn)銷率基本都在100%。味知香在招股書中也表示，現(xiàn)有產(chǎn)能已經(jīng)無法充分滿足市場消費(fèi)者的需求，未來發(fā)展受到產(chǎn)能瓶頸的限制。

因此，本次味知香上市募集資金主要是應(yīng)對下游需求激增，擴(kuò)大自身產(chǎn)能，除補(bǔ)充滾動資金外，主要用于年產(chǎn)5千噸的食品用發(fā)酵菌液及年產(chǎn)5萬噸發(fā)酵調(diào)理食品工程。

預(yù)計本次募投工程建成投產(chǎn)后，公司半成品菜產(chǎn)品產(chǎn)能將從15000噸/年，提高到65000噸/年的水平。

時代浪潮、產(chǎn)銷兩旺，市場對于食品工業(yè)化的殷切期待，表達(dá)在味知香股價上，即十多個漲停、上百倍市盈率。然而，“行業(yè)第一股〞確實(shí)占了先機(jī)，但中國人對吃的高要求、中餐菜式的特性，使得預(yù)制菜企業(yè)的天花板或許并不如預(yù)期的那樣高。

標(biāo)品

中餐有著繁復(fù)的菜系、地域口味差異大，2022年餐飲市場規(guī)模約達(dá)4.7萬億元，但其中的3.75萬億元是由非連鎖的群眾餐飲貢獻(xiàn)的。

目前餐飲市場上，已經(jīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化做到大單品的產(chǎn)品大多集中在主食，譬如湯圓、水餃、面條、面粉等，主食以外的只有炸雞排能做大?？梢?，這些品類相對來說口味不繁雜，全國統(tǒng)一度也對比高。

但是預(yù)制菜假如想要做超級單品，就要把全國各地區(qū)對酸甜苦辣咸等不同口味的偏好、制作工藝都要考慮進(jìn)去。中國的主要傳統(tǒng)菜系有8種，魯川粵閩蘇浙湘徽，各有千秋，想要用某幾種口味實(shí)現(xiàn)“大一統(tǒng)〞的可能性并不高。

預(yù)制菜品牌可能能夠做出全國接受度高的某一些大單品，譬如小龍蝦、酸菜魚、煲湯等，但更多的品類，還是只能區(qū)域發(fā)展。就像海底撈的“開飯了〞，系列產(chǎn)品總共只有12道菜4種湯，而賈國龍功夫菜目前的SKU也不算豐富，且以地方特色菜為主。

要不斷變換更新菜式，要照料各地的口味和偏好，對于預(yù)制菜企業(yè)而言，意味著要不斷地產(chǎn)品開發(fā)與上新。要知道，在競爭中簡單被超車，也意味著生產(chǎn)也很難實(shí)現(xiàn)真正的規(guī)模化，成本降不下來滲透率就高不了。

因此，餐食更好的賽道其實(shí)在別處。

從過往的歷史來看，康師傅、涪陵榨菜、雙匯發(fā)展等公司生產(chǎn)的便利面、榨菜、火腿腸，都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，在奠定好渠道后，幾乎不需要做什么大的產(chǎn)品革新，加足產(chǎn)能生產(chǎn)就可以了。

可見，在食品工業(yè)化的過程中，誰能做出不怎么需要迭代的標(biāo)準(zhǔn)品，誰才能有機(jī)遇做成大市值公司。

總而言之，在門店租金高企、職場“