醫(yī)院財務人員述職報告

醫(yī)院財務人員述職報告本人自20 年11月調(diào)入到我鎮(zhèn)衛(wèi)生院以來，工作認真負責扎實勤奮，團結(jié)同志，就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前，從不叫苦、工作任勞任怨”，同時一邊工作一邊刻苦學習，以看書學習做為自己的業(yè)余愛好，通過持續(xù)努力，一步一步，財務理論知識持續(xù)得充實，業(yè)務技術(shù)持續(xù)得到凝練、升華，于本年10月份光榮的實行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。本人主要從事財務、統(tǒng)計及人事等工作，同時兩年來負責病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀委辦理案件，在辦案過程中，極大地提升了自身理解，有機地理解到財務的重要性，體會到了法律法規(guī)及財經(jīng)紀律的嚴肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理方面的辦法和具體措施，參與了實施基本藥物制度，參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。下面我重點就最近幾年來在衛(wèi)生院財務科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務總結(jié)。一、增強制度建設，擬定和完善衛(wèi)生院財務管理、審計監(jiān)督和會計核算制度增強單位的財務管理工作，其目的是要為單位的效益服務。通過對衛(wèi)生院日常財務工作深入的了解，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財務管理存有很多問先后擬定了多個辦法，基本完善了內(nèi)部財務管理制度體系。二、合理制定采購計劃，嚴格資金管理1、合理制定采購計劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費投入，制定出合理的預算計劃，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。2、嚴格資金管理。通過局按預算撥付的資金，首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險及衛(wèi)生院的發(fā)展，其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開支，不挪做他用。通過增強管理，提升了資金使用效益，促動了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。三、增強業(yè)務學習，提升自身水平一直以來，我持續(xù)學習新的財務知識和相關(guān)法律法規(guī)，積極參加財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育培訓。工作之外還堅持自學，通過持續(xù)學習，提升了自身水平，為展開業(yè)務工作和實行業(yè)務指導打下了良好基礎。四、增強業(yè)務培訓、指導從事財務工作，他們的主要任務是抓醫(yī)療業(yè)務工作。訓和指導，提升了隊伍素質(zhì)，促動了財務會計工作。五、增強財務審計檢查工作，規(guī)范財務管理針對各財務基礎工作差，財務管理不規(guī)范的現(xiàn)象，定期或不定期地實行財務審計檢查，對檢查出的問題，屬于業(yè)務性的，即時給予指導、更正;屬于財務規(guī)范方面的，要求即時改正;屬于違規(guī)、違紀方面的，要按違規(guī)違紀實行處罰，并追究當事人的責任。通過財務檢查，促動了財務會計工作的規(guī)范化管理。六、增強衛(wèi)生統(tǒng)計工作，促動信息化管理統(tǒng)計工作也是我的職責之一，負責統(tǒng)計信息管理及報表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級要求，逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡直報信息管理系統(tǒng)，包括衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的增強，即時提供真實、準確的數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了可靠依據(jù)。七、參與衛(wèi)生改革，促動事業(yè)發(fā)展隨著市場經(jīng)濟的持續(xù)深化，農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適合社會的發(fā)展，衛(wèi)生院生存問題是當前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效，制定新的經(jīng)濟管理方案，引進工作激勵機制，增強財務成本核算，經(jīng)過試運行，效果非常好，單位效益明顯提升，職工收益也有所增加。八、發(fā)揮專長，當好參謀我的工作重點之一，是即時并動態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中存有的問題，并即時提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。針對設立藥庫存有很多弊端，每年藥庫盤點報損、過期失效可能造成資金流失等問題，提出有效建議，提升了資金周轉(zhuǎn)率，杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。九、明確職責，認真完成各項任務一是要做好本單位的會計核算工作，努力規(guī)范單位財務管理，維護財政紀律，當好領導參謀，提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議，對不合理的開支堅決杜絕。二是負責財務管理、審計經(jīng)過多年的努力工作，取得了一定的成績，也存有著不足，但通過實踐給了我觀察問題、分析問題的水平，使我的理論政策水平和工作水平得到了長足的發(fā)展。衛(wèi)生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。醫(yī)院財務人員述職報告篇二在醫(yī)院各級組織的領導下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標明確，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常展開和各項制度的改革，持續(xù)地提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力增強財務管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、用心實行政治、業(yè)務學習，提升職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財務科會計人員學習預計20 年度將實施的《醫(yī)院會計度》(征求意見)，透過學習讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。2、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試透過。3、對收費員實行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院當前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于增強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的相關(guān)規(guī)定》對收費員實行了講解。二、做好日常工作及財務分析，增強財務收支管理根據(jù)醫(yī)院的實際狀況，增強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設備，用心展開醫(yī)療服務實現(xiàn)總收萬元，其中財政補萬元，醫(yī)療收萬元，藥品收萬元，其他收萬元，總支萬元、其中醫(yī)療支萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出元，所以本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。三、增強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全1、采用有效的方法和監(jiān)控措施增強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。因為醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務工作總結(jié)財務科對門診收費員退費實行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)報損、作廢票據(jù)務必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。312四、強化管理，建立良好的工作秩序1、用心推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的展開，認真了解相關(guān)政策規(guī)定，配合相關(guān)工作，使醫(yī)院相關(guān)工作展開得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提升，就應認真作好相關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。五、用心配合推動醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS六、用心對外溝通，增強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。1、與發(fā)改委、財政局增強聯(lián)系，使得我院工作有序推動，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請即時得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施?？傊?，醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的準確領導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常展開，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務。醫(yī)院財務人員述職報告篇三各位領導、各位同事：非常感謝院領導多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與協(xié)助!兩年來，在院領導的準確領導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力增強收支管理、提升資金運營效率，促動醫(yī)院各項工作有序展開，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：一、完善財務制度，規(guī)范工作流程為規(guī)范財務會計行為，提升財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度，在持續(xù)總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度411825編制成長沙市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。二、強化預算管理，注重實施成效按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況，理財意識，讓全院職工三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸1.3600036008000145042704570醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。四、增強資產(chǎn)管理，提升設備使用效率83708.4五、增強人員隊伍建設，提升服務意識財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提升財務人員的綜合素質(zhì)和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每六、完善物價管理，履行服務承諾為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有很多困難和差別，財務人員業(yè)務水平和整體水平還有待提升，仍需提升理解，創(chuàng)新思維，開拓進取。20 年的工作思路主要有以下三點：1、增強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況實行統(tǒng)計，建立電子檔案，實行成本效益分析和監(jiān)測，為提升設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。2、合理控制費用成本，增強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院當前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修實行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。3、科學管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務意識，我