公司員工處罰制度范本

公司員工處罰制度范本一、總則目的：為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、管理行為，明確各級(jí)員工的勞作義務(wù);維護(hù)公司正常管理秩序和生產(chǎn)秩序，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制訂本辦法。范圍：公司任何職級(jí)的正式合同工、試用合同工及臨時(shí)工的違規(guī)處罰適用本辦法。原則及定義；公司以提升工作效率、降低生產(chǎn)成本為原則，改正違紀(jì)違規(guī)行為。以處罰與教育相結(jié)合的原則，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)。公司對(duì)員工的任何處理決定應(yīng)當(dāng)公開(kāi)進(jìn)行，但涉及個(gè)人隱私及公司商業(yè)秘密的除外。公司對(duì)員工違紀(jì)處罰應(yīng)在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，依據(jù)情節(jié)，依據(jù)本辦法由公司相關(guān)職能部門(mén)以口頭或書(shū)面形式給予處罰。員工對(duì)公司的處罰決定享有陳述、申辯的權(quán)利。對(duì)處理決定不服的有權(quán)申請(qǐng)上級(jí)部門(mén)復(fù)查。公司員工對(duì)管理人員的違規(guī)管理，享有向上級(jí)部門(mén)檢舉、投訴的權(quán)利。使命：廠務(wù)部可依據(jù)員工的違規(guī)狀況并在有關(guān)證據(jù)證實(shí)充分的前提下書(shū)面向上級(jí)部門(mén)提出處罰建議。部門(mén)主管可依據(jù)本部門(mén)員工的違規(guī)情節(jié)在有充分證據(jù)證實(shí)的前提下書(shū)面向上級(jí)部門(mén)提出處罰本部門(mén)員工的建議。人事部負(fù)責(zé)公司員工違規(guī)處罰申請(qǐng)的受理和審核并依據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行跟蹤調(diào)查。負(fù)責(zé)員工處罰材料的處理和執(zhí)行處罰決定。行政部負(fù)責(zé)員工處罰的核準(zhǔn)及員工復(fù)查申請(qǐng)的受理和跟蹤調(diào)查。二、處罰的種類(lèi)及適用本辦法適用的處罰有：口頭警告；書(shū)面警告；記過(guò)；記大過(guò)；降職、降薪；留職查看；解雇、開(kāi)除。公司員工因違反本辦法造成公司財(cái)產(chǎn)損失或他人人身傷害的，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)賠償責(zé)任，對(duì)構(gòu)成犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)。公司支持和維護(hù)受害員工合法的訴訟權(quán)利。公司員工因重大過(guò)失或有意違規(guī)操作，致使工傷事故發(fā)生的，應(yīng)依據(jù)其過(guò)錯(cuò)程度承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。一人有兩種以上違規(guī)、違紀(jì)行為的分別裁決，合并執(zhí)行。二人以上共同違反公司規(guī)定的，依據(jù)情節(jié)分別處罰；教唆、脅迫、誘騙他人違規(guī)違紀(jì)的，按其所教唆、脅迫、誘騙的行為處罰。部門(mén)違反本條例的，處罰直接責(zé)任人；由部門(mén)主管指使的，同時(shí)處罰該部門(mén)主管。員工違紀(jì)有以下情形可從輕處罰或免除處罰：情節(jié)特別稍微的；主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤、配合相關(guān)部門(mén)調(diào)查并及時(shí)改正的；因他人脅迫或誘騙的。有以下情形之一的，可從重處罰：有嚴(yán)重后果的；脅迫、誘騙或教唆他人違反本條例的；對(duì)投訴人打擊報(bào)復(fù)的；屢犯不改的。三、違反勞作紀(jì)律的行為和處罰員工有以下行為的，在受到國(guó)家政權(quán)機(jī)關(guān)處罰的同時(shí)公司可視其情節(jié)予以解雇。因犯罪被判決承當(dāng)刑事責(zé)任的；因違法被決定勞作教養(yǎng)的；因違反《治安管理處罰條例》被決定治安拘留七天以上的；其他依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞作法》規(guī)定可以解雇的情形。員工有以下侵犯公司商業(yè)秘密、破壞商業(yè)信譽(yù)的情形之一的，予以開(kāi)除。利用職務(wù)便利為他人竊取本公司的貨版、客戶(hù)資料、生產(chǎn)資料、人事檔案、技術(shù)(制定)圖紙及涉及公司商業(yè)秘密的電子文件的。背離公司利益、利用公司商業(yè)信息搞同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的。背離公司利益，在公司內(nèi)、外散布謠傳、惡意中傷、破壞客戶(hù)形象，使公司商業(yè)信譽(yù)遭受重大損失的。因自身過(guò)錯(cuò)，違反誠(chéng)信原則導(dǎo)致客戶(hù)投訴達(dá)兩次以上的。因管理失職導(dǎo)致貨期延誤或因質(zhì)量原因被客戶(hù)退貨，給公司造成重大損失的。員工有以下侵犯公司財(cái)產(chǎn)權(quán)利的行為之一的，可視其情節(jié)解雇或留職察看兩至三個(gè)月并依據(jù)成本賠償公司損失。偷盜公司貨品或因管理失職造成貨品大量丟失，經(jīng)查證屬實(shí)的。惡意破壞公司生產(chǎn)設(shè)施或辦公設(shè)施的。違規(guī)操作或基于報(bào)復(fù)，惡意造成貨品報(bào)廢的(個(gè)人貨品報(bào)廢率在10%以上的；年內(nèi)綜合報(bào)廢率在15%以上的)。員工有以下侵犯他人人身權(quán)利或財(cái)產(chǎn)權(quán)利的情形之一的，可視其情節(jié)予以解雇或留職察看一至兩個(gè)月。偷盜他人財(cái)物價(jià)值50元以上或累計(jì)價(jià)值100元以上的。在廠區(qū)打架斗毆的。造謠誹謗、惡意中傷、毀人名譽(yù)的。威脅、恐嚇上司或同事。強(qiáng)行索要或變相強(qiáng)行索要他人財(cái)物。不服部門(mén)管理惡意報(bào)復(fù)他人。為實(shí)施報(bào)復(fù)行為而指使他人或變相指使他人對(duì)公司員工施加暴力或?qū)嵤┢渌男袨椤２块T(mén)或員工有以下行為給公司造成重大損失的?？梢暺淝楣?jié)予以解雇、降職或留職察看兩至三個(gè)月。因個(gè)人失職造成生產(chǎn)排期混亂；不執(zhí)行或無(wú)故拖延執(zhí)行生產(chǎn)排期，導(dǎo)致貨期延誤；違反操作規(guī)程造成物料或貨品報(bào)廢數(shù)量較大的；部門(mén)返工率過(guò)高，貨品質(zhì)量低劣，造成生產(chǎn)成本增加；員工無(wú)法如期完成部門(mén)下達(dá)的產(chǎn)量定額導(dǎo)致部門(mén)貨期延誤的；部門(mén)收發(fā)或質(zhì)檢員失職導(dǎo)致不合格貨品流入下家部門(mén)的，使下家部門(mén)生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響的；鼓動(dòng)或積極參加惡意怠工、鬧事，造成部門(mén)生產(chǎn)混亂的。員工因以下行為，造成安全事故或重大安全隱患的，可視其情節(jié)給予留職察看一至兩個(gè)月、記過(guò)、書(shū)面警告，情節(jié)嚴(yán)重的予以解雇。違反安全操作規(guī)程，造成重大安全隱患的；違反安全操作規(guī)程，造成重大安全事故者。員工破壞以下管理秩序的，可視其情節(jié)給予留職察看一至三個(gè)月、記過(guò)、書(shū)面警告，情節(jié)嚴(yán)重的予以降職并降低5%?10%的津貼直至解雇。貪污公款、行賄受賄的；利用職權(quán)收受、索取賄賂；虛報(bào)人事資料或隱瞞重大傳染性疾病被查實(shí)的；違反公司規(guī)定被處以警告達(dá)五次以上者；連續(xù)礦工達(dá)15日以上或一年內(nèi)累計(jì)礦工達(dá)30日以上者;冒用部門(mén)主管或其他負(fù)責(zé)人筆跡簽發(fā)、偽造文件、資料的;因無(wú)法勝任本職崗位經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任崗位要求而本人又不配合再調(diào)動(dòng)的；員工在合同期內(nèi)實(shí)施同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，給公司造成重大損失的。員工有以下行為造成不良影響的，可視其情節(jié)降職并降5%?-10%的津貼、留職察看一個(gè)月以上兩個(gè)月以下、書(shū)面警告。不服從主管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)派工作；謾罵主管；謾罵、攻擊正在執(zhí)勤的保安或舍監(jiān)對(duì)抗管理的；因管理失職造成部門(mén)貨品丟失的；在宿舍內(nèi)聚眾鬧事，酗酒賭博，破壞宿舍正常休息次序的;員工在生產(chǎn)過(guò)程中有意造成廢品或劣質(zhì)貨品，給公司造成較大損失的；玩忽職守，隱瞞工作過(guò)失，以致延誤工作造成損失的；部門(mén)工作不按“6S〞標(biāo)準(zhǔn)、“ISO文件〞要求作業(yè)，被通知整改達(dá)三次以上而無(wú)實(shí)質(zhì)性改善的；破壞廠區(qū)、宿舍內(nèi)設(shè)施、環(huán)境給公司造成嚴(yán)重后果的;違反公司規(guī)定被處以警告達(dá)兩次以上者。公司員工有以下情形之一的，可視其情節(jié)記過(guò)或記大過(guò)并降低津貼1%?5%或書(shū)面警告。未通過(guò)許可私自帶非本公司員工入住宿舍，造成嚴(yán)重后果的;不服從工作安排延誤工作的；遺失廠證或其他廠區(qū)適用的特別證件不報(bào)，造成后果的；亂動(dòng)廠區(qū)或宿舍用電設(shè)施或其他機(jī)器設(shè)備，造成后果的；私自開(kāi)啟消防門(mén)；未到下班時(shí)間私自停工、打飯、刷卡等影響上下班次序的;連續(xù)礦工達(dá)三個(gè)工作日以上或一年內(nèi)礦工總數(shù)在六個(gè)工作日以上的；未通過(guò)批準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私自拉接電線、安裝用電設(shè)施的；收發(fā)員因過(guò)失造成賬目數(shù)據(jù)混亂、收發(fā)貨品丟失數(shù)量較大的；在廠區(qū)內(nèi)亂寫(xiě)亂貼標(biāo)語(yǔ)，涂改、撕毀公司通知、通告或其他有效文件造成不良影響的。員工有以下情形之一的，可視其情節(jié)給予書(shū)面警告或口頭警告。遲到早退的；上班期間吃零食或私自帶早餐到廠區(qū)的；不按規(guī)定或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求作業(yè)，造成質(zhì)量或安全隱患的;下班時(shí)未搞好責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生的；不按規(guī)定排隊(duì)刷卡或在上班期間不按規(guī)定著妝或在廠區(qū)內(nèi)不按規(guī)定佩戴廠證;不遵守物品(人員)的放行規(guī)定，強(qiáng)行通過(guò)門(mén)崗經(jīng)勸阻無(wú)效的；有意不接聽(tīng)或拖延接聽(tīng);接聽(tīng)或與他人接洽時(shí)不使用禮貌規(guī)范、語(yǔ)言；衣冠不整、儀表不雅、穿拖鞋上班、不講禮貌、語(yǔ)言不雅及其他影響公司形象的行為；不按規(guī)定使用勞保用品造成安全隱患的；(10)未通過(guò)許可私自掉換房間或鋪位；不按規(guī)定搞好車(chē)間或宿舍房間、床位的清潔衛(wèi)生；(12)利用公司資源制造私人物件的；(13)私自利用公司直撥長(zhǎng)途。四、警告、留用察看、開(kāi)除三種處罰警告。對(duì)有以下行為但不夠以辭退的員工分別給予警告處分；違反勞作紀(jì)律，月計(jì)遲到、早退在四次以上，年計(jì)20次以上的；月計(jì)曠工在兩次以上，累計(jì)5?15天的；一年內(nèi)出現(xiàn)兩次無(wú)病請(qǐng)病假的；無(wú)理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)和社會(huì)秩序較嚴(yán)重的；不聽(tīng)從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮;玩忽職守，違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職，造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的；工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量常常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，完不成任務(wù)，常常浪費(fèi)原材料、能源，損壞工具設(shè)備，對(duì)公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的；不講信用，不執(zhí)行規(guī)定，亂用職權(quán)，損公肥私，弄虛作假，惡意串通，騙取公司或他人利益，使公司或本部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的；犯有其他在公司或社會(huì)上影響較大錯(cuò)誤的；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。員工有以上行為之一的，由所在部門(mén)經(jīng)理以書(shū)面形式寫(xiě)出處理意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后，給予警告處分，處分記入公司檔案，同時(shí)依據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。留用察看。對(duì)有以下行為但不夠以開(kāi)除的員工給予留用察看半年至兩年的處分；對(duì)受警告處分兩次以上(包括兩次)；聚眾打架或打架過(guò)程中首先動(dòng)手打人或引起事端或用兇器類(lèi)器具打人，情節(jié)較嚴(yán)重的；有意破壞生產(chǎn)、工作秩序，侵害或損壞公司財(cái)物等情節(jié)嚴(yán)重的；貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等，任何一項(xiàng)觸犯一次并且價(jià)值在500元以下的；利用職權(quán)對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的；其他違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分，但不夠開(kāi)除條件的。開(kāi)除。公司員工有以下行為之一的，馬上開(kāi)除：對(duì)留用察看期間表現(xiàn)不好的，留用察看期滿(mǎn)后再次出現(xiàn)類(lèi)似現(xiàn)象的；事實(shí)證實(shí)對(duì)公司離心離德的；道德敗壞，以惡言穢語(yǔ)侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其他員工或詆毀公司的；嫖娼、吸毒的；提供賭具、賭所三次以上(包括三次)的；貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的，任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在500元以上或次數(shù)在兩次(包括兩次)以上的予以開(kāi)除。偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物，私吞或私分公司財(cái)物者，敲詐勒索錢(qián)物、冒支工資者，無(wú)論價(jià)值大小，馬上開(kāi)除；其他制度有明確規(guī)定的，或其他嚴(yán)重違法亂紀(jì)無(wú)須留用察看的。處罰說(shuō)明。對(duì)受到警告處分，留用察看期滿(mǎn)的員工，滿(mǎn)1