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香椿深加工進(jìn)展打算書香椿(學(xué)名:Toonasinensis)原產(chǎn)于中國(guó),分布于長(zhǎng)江北的部分地區(qū),為楝科,落葉喬木,雌雄異株,葉呈偶數(shù)羽狀復(fù)葉,圓錐花序,兩性花白色,果實(shí)是橢圓形蒴果,翅狀種子,種子能夠生殖。樹體高大,除供椿芽食用外,也是園林綠化的優(yōu)選樹種。椿芽營(yíng)養(yǎng)豐富,并具有食療作用,主治外感風(fēng)寒、風(fēng)濕痹痛、胃痛、痢疾等香椿,又名香椿頭、香椿芽,是早春上市的樹生蔬菜。早春的香椿頭無(wú)絲,有濃郁的香味,尤其以山村農(nóng)家小院中的那種野生頭茬香椿芽為最佳。香椿的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高,除了含有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物外,還有豐富的維生素、胡蘿卜素、鐵、磷、鈣等多種營(yíng)養(yǎng)成分。祖國(guó)醫(yī)學(xué)認(rèn)為,香椿味苦、性平、無(wú)毒,有開胃爽神、祛風(fēng)除濕、止血利氣、消火解毒的功效,故民間有“常食香椿芽不染病”的講法?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)及臨床經(jīng)驗(yàn)也表明,香椿能保肝、利肺、健脾、補(bǔ)血、舒筋。如香椿煎劑對(duì)肺炎球菌、傷寒桿菌、痢疾桿菌等有抑制作用;用鮮椿芽、蒜瓣、鹽搗爛外敷,對(duì)治瘡?fù)茨[毒有較好療效;民間用香椿煮水服用,治療高燒頭暈等??;據(jù)講,對(duì)當(dāng)前正在流行的“非典型性肺炎也有一定的預(yù)防治療作用。香椿的食用花樣繁多,依照不同的地域和個(gè)人的口味愛好,以及飲食適應(yīng)都會(huì)變化出不同的吃法,最常見的有鹽淹香椿、香椿拌豆腐、香椿炒雞蛋、香椿拌雞絲、油炸椿芽魚等。將洗凈的香椿和蒜瓣一起搗成泥狀,加鹽、香油、醬油、味精,制成香椿蒜汁,用來(lái)拌面條或當(dāng)調(diào)料,更是不具風(fēng)味。即香椿芽,又叫香椿頭、香椿尖,被稱為“樹上蔬菜”。每年春季谷雨前后,香椿發(fā)的嫩芽可做成各種菜肴。它不僅營(yíng)養(yǎng)豐富,有具有較高的藥用價(jià)值。香椿葉厚芽嫩,綠葉紅邊,猶如瑪瑙、翡翠,香味濃郁,營(yíng)養(yǎng)之豐富遠(yuǎn)高于其他蔬菜,為宴賓之名貴佳肴。前言現(xiàn)在各地農(nóng)副土特產(chǎn)十分豐富,也頗受寬敞都市居民的喜愛。但長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村土特產(chǎn)品大多是擺放在地?cái)偵?,不進(jìn)行包裝或簡(jiǎn)陋包裝,價(jià)格較低。開辦一家農(nóng)家土特深加工大眾化產(chǎn)品企業(yè),將本地的土特產(chǎn)品經(jīng)篩選、包裝之后,擺放在各大超市賣,已成為一種進(jìn)展趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)沂源及周邊地區(qū)的調(diào)查發(fā)覺,真正以農(nóng)家產(chǎn)品為特色的企業(yè)少之又少,其規(guī)模,品牌規(guī)劃,產(chǎn)品定位,營(yíng)銷體系等差不多條件都不是專門成熟。我們覺得這是個(gè)專門好的市場(chǎng)鋪墊優(yōu)勢(shì)點(diǎn),通過(guò)合理的資源整合利用,專門好的產(chǎn)品包裝定位,市場(chǎng)開拓,以后必將會(huì)成為沂蒙山區(qū)的一個(gè)靚麗的特產(chǎn)進(jìn)展基地。農(nóng)家土特產(chǎn)產(chǎn)品以打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)家特產(chǎn)”第一品牌為目標(biāo),是以經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)馗鞣N各類農(nóng)村特產(chǎn)性質(zhì)的企業(yè),重質(zhì)量,守信譽(yù),價(jià)格實(shí)惠,以100%農(nóng)家土特產(chǎn)香椿產(chǎn)品為主打產(chǎn)品,并以收取各地農(nóng)家特產(chǎn)精華,以原汁原味的產(chǎn)品,精益求精的質(zhì)量,令人心動(dòng)的價(jià)格,將農(nóng)家特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在各大都市尤其是南方一一展現(xiàn),讓南方的都市人能夠品嘗農(nóng)家美味,感受淳樸鄉(xiāng)風(fēng),吃出健康天然。香椿深加工打算書 -1-前言 -1-第一章企業(yè)概述 -3-一、項(xiàng)目企業(yè)摘要 -4-二、業(yè)務(wù)描述 -4-第二章產(chǎn)品與服務(wù) -4-一、產(chǎn)品的背景 -5-二、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)力 -5-三、政策支持 -5-四、產(chǎn)品的概況 -6-五、產(chǎn)品的開發(fā) -11-六、產(chǎn)品的生命周期 -11-七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算 -11-八、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) -14-九、附加服務(wù) -14-第三章市場(chǎng)營(yíng)銷 -14-一、我們的市場(chǎng)細(xì)分及的目標(biāo)客戶群。 -15-二、市場(chǎng)環(huán)境分析 -15-三、競(jìng)爭(zhēng)分析 -20-四、消費(fèi)者分析 -23-五、營(yíng)銷戰(zhàn)略 -25-(一)、我們沂源的文化。 -25-(二)、以后進(jìn)展…… -25-(三)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) -26-(四)、渠道和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) -27-(五)、產(chǎn)品市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策 -28-(六)、具體的策劃………………-30-第四章治理團(tuán)隊(duì) -34-一、營(yíng)銷信息治理 -40-二、人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度 -41-第五章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) -43-第六章資產(chǎn)結(jié)構(gòu) -50-第七章風(fēng)險(xiǎn)分析 -52-一、可能存在的風(fēng)險(xiǎn) -52-二、風(fēng)險(xiǎn)治理打算 ………………….-52企業(yè)概述項(xiàng)目企業(yè)摘要*投資安排資金需求數(shù)額100萬(wàn)元相應(yīng)權(quán)益由三大股東聯(lián)合斥資組成股份有限制責(zé)任公司,相應(yīng)分?jǐn)偹脵?quán)益*企業(yè)差不多情況公司名稱中國(guó)沂蒙山坡食品有限公司(模擬暫定名稱)聯(lián)系人電話傳真E-mail地址項(xiàng)目名稱特產(chǎn),香椿深加工項(xiàng)目品牌名稱山坡山純山里人家野山坡香醇山里坡張家坡企業(yè)的主管產(chǎn)業(yè)特色土特產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)描述本公司的企業(yè)核心宗旨是品質(zhì)多一點(diǎn)、服務(wù)好一點(diǎn)、生活美一點(diǎn)。公司堅(jiān)決不移地樹立為人民服務(wù)的崇高品質(zhì)、塑造以后來(lái)卓越的品行,不斷提升企業(yè)品味。力求開源節(jié)流,操縱價(jià)格,為更多的人提供消費(fèi)服務(wù),為了國(guó)人的健康奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。對(duì)職員而言,是使職員得到鍛煉、成長(zhǎng),并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;對(duì)客戶而言,確實(shí)是愛護(hù)客戶的利益,讓客戶享受公司給他們帶來(lái)美好的生活感受;對(duì)社會(huì)而言,確實(shí)是盡自己的一份力,呼吁更多的企業(yè)和個(gè)人來(lái)關(guān)心那些需要關(guān)心的人,為社會(huì)分擔(dān)責(zé)任,為政府排憂。打造沂源另一個(gè)森林香椿有機(jī)基地。產(chǎn)品與服務(wù)一、產(chǎn)品的背景現(xiàn)在人們的生活越來(lái)越趨向于都市化,專門多農(nóng)村的特色產(chǎn)品正在逐漸被人們遺忘重拾,但于此同時(shí),有一些在都市住久的居民也開始懷念農(nóng)村的淳樸,農(nóng)村的生活、農(nóng)村的特色菜?,F(xiàn)在都市的專門多產(chǎn)品都含有較多的化學(xué)物質(zhì),人們也開始擔(dān)心自己的飲食是否健康,而農(nóng)村的天然產(chǎn)品是純綠色產(chǎn)品,將越來(lái)越受歡迎。森林食品是其重要的一部分,森林食品是指生長(zhǎng)在森林中,可供人類直接或間接食用的動(dòng)物、植物及它們的制成品。其中要緊包括有森林糧油、森林果蔬、森林飲料、森林肉食等。它同森林環(huán)境密相關(guān),符合人類自然、環(huán)保、清潔生產(chǎn)技術(shù)要求,生態(tài)優(yōu)質(zhì)的安全高效食品。二、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)力隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,污染越來(lái)越嚴(yán)峻,食品的化學(xué)物質(zhì)含量越來(lái)越多,純天然的綠色食品是人們現(xiàn)在所追求的環(huán)保食品?,F(xiàn)在,環(huán)保是當(dāng)今時(shí)代的主題,而農(nóng)產(chǎn)品則就順應(yīng)那個(gè)主題。再者中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的禮儀之邦,人們都相對(duì)的比較懷舊,這些農(nóng)產(chǎn)品能夠勾起他們對(duì)兒時(shí)的回憶。因此農(nóng)場(chǎng)品的市場(chǎng)前景良好。我們公司打算的的農(nóng)產(chǎn)品是絕對(duì)正宗的農(nóng)產(chǎn)品,在市場(chǎng)上這類的產(chǎn)品較少,資源性不易復(fù)制,香椿只是在山東等山區(qū)才有的一種稀有森林蔬菜,因此我們的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)的較強(qiáng)。森林食品作為一種全新的概念,土特產(chǎn)也將形成一種新的潮流。香椿是人們熟悉而認(rèn)可的一種蔬菜,它的深加工產(chǎn)品,專門容易讓人們同意。三、政策支持國(guó)家差不多對(duì)這類的產(chǎn)品制定出專門的認(rèn)證機(jī)構(gòu),將這類產(chǎn)品稱為森林食品。要使森林食品走向國(guó)際市場(chǎng),與國(guó)際接軌,就要先認(rèn)證經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品來(lái)自相應(yīng)經(jīng)營(yíng)治理良好的經(jīng)濟(jì)林林分,使這種人工林通過(guò)森林經(jīng)營(yíng)治理(forestmanagement,FM)認(rèn)證。另一方面,森林食品上市時(shí)或是新奇產(chǎn)品或是通過(guò)加工的產(chǎn)品(包括通過(guò)保鮮處理的食品)如香榧Torreyagrandis,山核桃Caryacathayensis,筍干等。對(duì)那些通過(guò)加工的產(chǎn)品,在通過(guò)FM認(rèn)證的基礎(chǔ)上,可進(jìn)行CoC認(rèn)證而進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。目前,國(guó)家林業(yè)局正式批復(fù)同意。森林食品概念的出現(xiàn)是林業(yè)進(jìn)展的一大進(jìn)步。特不是將森林食品從綠色食品中獨(dú)立出來(lái),關(guān)于提升林特產(chǎn)品的地位將起到不可估量的作用。將為我國(guó)林業(yè)可持續(xù)進(jìn)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力,并成為我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四、產(chǎn)品的概況產(chǎn)品的分類:農(nóng)產(chǎn)品的種類有專門多,我們經(jīng)營(yíng)的要緊有這么幾類:香椿菜、香椿咸菜,油燜香椿,野菜、豆角,黃花等。以下是我們打算的一部分商品。(一)香椿通過(guò)專門處理,解決季節(jié)性問題,做成咸菜、油燜香椿,好吃又不失營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,因?yàn)橥ㄟ^(guò)專門天然的加工處理不僅美味可口,而且還具有藥用價(jià)值。通過(guò)包裝他們都易于保存和攜帶,也能夠做成禮包作為禮品送人。(1)油燜香椿產(chǎn)品規(guī)劃:玻璃瓶裝;塑料盒裝;真空袋裝;酒店小菜大桶裝;各大方便面廠料包裝。禮品裝。例如如下包裝:料包(2)黃花咸菜:黃花、針金菇、榨菜絲做成什錦三絲等略(3)香脆韭花豆角咸菜:傳統(tǒng)的韭菜花、剁椒、扁豆角、山豆角腌制而成。(二)新奇野菜咸菜要緊有蕨菜、苦菜、薺菜、地木耳、野蘆葦根,扁豆角,山豆角等。各種野菜新奇可口,而且富含各種人體所需的營(yíng)養(yǎng)元素,專門多還有藥用價(jià)值。是絕對(duì)的綠色食品。五、產(chǎn)品的開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)技術(shù):濰坊淄博民間100名廚師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高震,協(xié)同會(huì)員共同研發(fā)調(diào)味,保證產(chǎn)品的的多元化口味。以上的產(chǎn)品只是我們產(chǎn)品打算的一小部分。由于我們要賣的差不多上些農(nóng)村才有的正宗土特產(chǎn),有專門多產(chǎn)品還沒有作為商品在市場(chǎng)上進(jìn)行流通,大多數(shù)差不多上老一輩人自制的一些產(chǎn)品自己吃用的。因此假如我們要賣正宗的農(nóng)產(chǎn)品,就要和農(nóng)村那些農(nóng)民形成聯(lián)盟,種植收購(gòu),直接從由農(nóng)民手里供貨。六、產(chǎn)品的生命周期此類產(chǎn)品還處于導(dǎo)入期,因?yàn)槟壳?,顧客?duì)產(chǎn)品的了解還不多,只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購(gòu)買,銷售量可不能專門大。在這一時(shí)期,由于原材料資源及技術(shù)方面的緣故,此產(chǎn)品還不能大批量的生產(chǎn),因而成本高,銷售額增長(zhǎng)緩慢。依照對(duì)產(chǎn)品的分析,即人們對(duì)此產(chǎn)品還不太了解,差不多了解這種產(chǎn)品的人急于求購(gòu),因?yàn)橥廉a(chǎn)品現(xiàn)在依舊屬于稀缺產(chǎn)品,因此消費(fèi)者也情愿按價(jià)購(gòu)買。我們能夠?qū)ξ覀兊漠a(chǎn)品采取“高擺低賣”的營(yíng)銷策略,即采納高價(jià)格、高促銷,以迅速擴(kuò)大銷售量,取得較高的市場(chǎng)占有率,使得消費(fèi)者建立對(duì)我們產(chǎn)品的偏好。自古至今香椿對(duì)面條確實(shí)是一個(gè)常識(shí)的搭配,因此不但提供給寬敞消費(fèi)者作為用餐作料,而且多尋求知名方便面廠,打造例如統(tǒng)一老壇酸菜面以料包獨(dú)特產(chǎn)品定位的銷售供應(yīng),油燜香椿面--營(yíng)養(yǎng)的面。七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算(一)原料的采購(gòu):我們要緊是和農(nóng)村的家庭用戶形成聯(lián)盟,在每個(gè)鄉(xiāng)設(shè)置一個(gè)代理機(jī)構(gòu),當(dāng)我們需要貨源時(shí)提示前通知他們,打算種植,簽約收購(gòu),山嶺種植聯(lián)營(yíng)合作,以便我們有充足的貨源。因此我們的供應(yīng)商要緊一些農(nóng)村居民,為了確保我們有足夠的貨源和產(chǎn)品質(zhì)量,我們必須與這些農(nóng)民簽訂相關(guān)的合同。(二)產(chǎn)品質(zhì)量的保證:在許多都市居民的觀念中可能會(huì)認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量只是關(guān),存在衛(wèi)生問題。為了解決那個(gè)問題,我們會(huì)給當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商提供科學(xué)的衛(wèi)生知識(shí),提供統(tǒng)一的包裝。實(shí)行統(tǒng)一制度,產(chǎn)品必須通過(guò)嚴(yán)格的選擇和審批能夠到達(dá)消費(fèi)者的手中。申請(qǐng)ISO9001產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,QS認(rèn)證,確保消費(fèi)者吃的放心、吃的健康。(三)經(jīng)營(yíng)策略:(1)“土包裝”和“土工藝”土特產(chǎn)品盡管以其“土”、“特”吸引消費(fèi),但包裝的外表、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)不能“土”,也確實(shí)是土其“味”而不能土其“形”。有專門多消費(fèi)者反映,自己十分渴望一些帶有地點(diǎn)風(fēng)土人情的產(chǎn)品,但現(xiàn)在的土特產(chǎn)品需要在外表形象上提升層次和品牌效應(yīng)。因此土特產(chǎn)也應(yīng)該摘掉自己的“土帽子”土特產(chǎn)的賣點(diǎn)不僅僅就一個(gè)“土”字。(2)家鄉(xiāng)的感受真好實(shí)際土特產(chǎn)更能讓專門多人產(chǎn)生對(duì)家鄉(xiāng)的感受和回味,現(xiàn)在在都市里的“農(nóng)村人”專門多,或者和農(nóng)村有些關(guān)聯(lián)的人專門多,因此土特產(chǎn)更能讓人產(chǎn)生對(duì)家鄉(xiāng)的經(jīng)歷,對(duì)家鄉(xiāng)親人的思念,對(duì)家鄉(xiāng)風(fēng)光和風(fēng)味的回味……你可能去過(guò)專門多地點(diǎn),吃過(guò)許多地點(diǎn)的土特產(chǎn)品,但專門難,或者講差不多吃不到地道的家鄉(xiāng)土特產(chǎn)品,其中去除一些深加工特產(chǎn),去除一些假冒原產(chǎn)地的土特產(chǎn),更沒有機(jī)會(huì)品嘗到真正地道的鄉(xiāng)土產(chǎn)品。通過(guò)家鄉(xiāng)人引動(dòng)他鄉(xiāng)人。因此,真正的土特產(chǎn)品宣揚(yáng)對(duì)家鄉(xiāng)的情結(jié)也是土特產(chǎn)的一項(xiàng)明確的具體的打動(dòng)消費(fèi)者的利益,也是一張最佳的感情牌質(zhì)量天然無(wú)公害的保健牌。在本企業(yè)銷售的土特產(chǎn),要著重打造“沂蒙山”的產(chǎn)地,讓消費(fèi)者真切地感受到產(chǎn)品產(chǎn)地的濃郁的鄉(xiāng)土氣息。感受沂蒙革命山區(qū)的歷史文化。(3)土特產(chǎn)區(qū)域牌十大名茶之首的龍井茶,黃土高原的紅蘋果,國(guó)酒之稱的貴州茅臺(tái),景德鎮(zhèn)的瓷器……正是獨(dú)特的地理來(lái)源給予了它們獨(dú)一無(wú)二的專門品質(zhì),土特產(chǎn)的地理標(biāo)志專門大程度上確實(shí)是土特產(chǎn)的“愛護(hù)傘”。地理標(biāo)志既是產(chǎn)地標(biāo)志,也是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是推動(dòng)土特產(chǎn)走向市場(chǎng)的重要工具。地理標(biāo)志產(chǎn)品愛護(hù),能夠讓原本名不見經(jīng)傳的茶葉、花生、調(diào)味品、蘋果、茶葉、榨菜、橄欖菜等土特產(chǎn)聲名遠(yuǎn)播,身價(jià)倍增,成為創(chuàng)收的“金字招牌”。比如陜西的蘋果、河南信陽(yáng)的毛尖茶葉、重慶的涪陵榨菜等等。我國(guó)歷史悠久的土特產(chǎn)品專門多專門多,這些土特產(chǎn)品應(yīng)該抓住那個(gè)地理標(biāo)簽,讓更多的名優(yōu)特產(chǎn)走出地點(diǎn),走向全國(guó)乃至全世界。但同時(shí)要謹(jǐn)記不能因?yàn)閿?shù)量而犧牲質(zhì)量,不能因?yàn)槎唐诶娑鵂奚L(zhǎng)期利益,龍口粉絲、金華火腿因部分企業(yè)粗制濫造、以次充好導(dǎo)致自毀信譽(yù)的典型案例確實(shí)是前車之鑒。(4)產(chǎn)品創(chuàng)新兵馬俑穿著花襯衫,一聽你就會(huì)在內(nèi)心產(chǎn)生一種好奇。在西安,出現(xiàn)彩繪兵馬俑,分不繪有民間剪紙、安塞腰鼓、皮影等圖案,融傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明于一體,生動(dòng)展現(xiàn)了陜西的文化元素,也再現(xiàn)了兵馬俑的時(shí)尚價(jià)值,引起專門多人的關(guān)注和贊揚(yáng)。關(guān)于土特產(chǎn)來(lái)講,也能夠打破固有的單一的概念,實(shí)行新的的嘗試和改進(jìn),像如此進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的土特產(chǎn)還不多,不能講土特產(chǎn)就不能創(chuàng)新,只要你是商品,就得先具備商品的屬性,土特產(chǎn)也不例外。假如有好的載體,獨(dú)特的思路,土特產(chǎn)也能夠活靈活現(xiàn)起來(lái),增強(qiáng)土特產(chǎn)的核心價(jià)值。(5)包裝提升既然是土特產(chǎn),在往常,就談不上包裝。要適應(yīng)現(xiàn)代的商品競(jìng)爭(zhēng),在包裝上就得下大工夫,人的形象專門重要,產(chǎn)品的形象也專門重要,我們要研究在消費(fèi)者心目中,對(duì)某一特產(chǎn)的形象應(yīng)是什么樣的,以此來(lái)確定我們的形象設(shè)計(jì),就像那個(gè)小姐喜愛的是紳士,那我們就不要穿牛仔一樣。同時(shí)要盡量幸免雷同,比如要表達(dá)綠色,就簡(jiǎn)單的搞一片綠色,看現(xiàn)在超市里的土特產(chǎn)品就能看出來(lái),紅棗的包裝確實(shí)是一片紅,獼猴桃干的包裝確實(shí)是一片綠,如此大的雷同跟沒有特色的包裝是一樣的效果,而現(xiàn)有的土特產(chǎn)品,普遍對(duì)形象力的研究不透徹,達(dá)不到讓消費(fèi)者一看就覺得是最好的土特產(chǎn)品的感受,不能用視覺專門清晰的表達(dá)產(chǎn)品的風(fēng)格,達(dá)到了讓人一看眼前一亮,仿佛回到鄉(xiāng)間田園的感受。(6)品牌建設(shè)是土特產(chǎn)進(jìn)展的一項(xiàng)任務(wù)國(guó)內(nèi)的土特產(chǎn)差不多具備濃郁的地點(diǎn)特色,有些特產(chǎn)差不多婦孺皆知,被全國(guó)人民所同意,有些則困于一隅,瀕臨滅絕,被人遺忘。區(qū)域特產(chǎn)目前大多是中小企業(yè)和手工作坊,有幾家甚至有數(shù)十家同樣的企業(yè)提供同樣的產(chǎn)品,造成行業(yè)混亂、市場(chǎng)分散。大多企業(yè)在一個(gè)地區(qū),使用統(tǒng)一地域名稱,銷售著相同的產(chǎn)品,一般消費(fèi)者全然無(wú)法區(qū)分。同質(zhì)化是這幾年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提及率最高的一個(gè)詞語(yǔ)之一,在特產(chǎn)領(lǐng)域,只有樹立品牌才能讓消費(fèi)者辨不清晰,產(chǎn)生信任和忠誠(chéng)。而不能和其他魚目混雜的小作坊共享品牌,低劣競(jìng)爭(zhēng)。山東的龍大粉絲就做的相當(dāng)好,占盡地理優(yōu)勢(shì),“龍大”一度成為龍口粉絲的代表。二、品牌建設(shè)要緊從沂蒙文化,山坡地理優(yōu)勢(shì),天然無(wú)公害有機(jī)質(zhì)量,營(yíng)養(yǎng)獨(dú)特,感情附加值上下足功夫。八、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì):絕對(duì)的純天然綠色食品,健康營(yíng)養(yǎng)。享受消費(fèi)的過(guò)程,吃的放心。市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)于這一部分我們借用知名企業(yè)常用的的七步分析法,我們要緊將其分為三部分,先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位,然后依照我們的的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行分析,依照相應(yīng)的分析,我們得出于此相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略。這一部分是整個(gè)策劃的核心部分。細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)定位目標(biāo)消費(fèi)者環(huán)境分析市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)者分析消費(fèi)者分析營(yíng)銷策略企業(yè)文化以后進(jìn)展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)渠道和營(yíng)銷存在的問題及具體策略網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)對(duì)策如廣告等一、我們的市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)客戶群。我們將我們的細(xì)分市場(chǎng)定位在南方沿海都市。由于我們賣的農(nóng)村的土產(chǎn)品,這些關(guān)于農(nóng)村以及小都市的居民來(lái)講是司空見慣的產(chǎn)品,對(duì)他們來(lái)講并沒有太大的吸引力,而關(guān)于大都市居民來(lái)講這就不一樣了,他們現(xiàn)在每天生活所用的產(chǎn)品差不多上通過(guò)高科技操作過(guò)的,我們沂蒙沂源的農(nóng)產(chǎn)品關(guān)于他們來(lái)講是一種新奇的產(chǎn)品,也符合當(dāng)今他們追求自然地需求,然而由于對(duì)沿海都市比較熟知,因此我們的細(xì)分市場(chǎng)在于沿海的大中都市中。作為農(nóng)村土特產(chǎn)專賣店,也是我們今后需要進(jìn)展的一個(gè)輔助銷售宣傳重點(diǎn),我們的初步目標(biāo)客戶群定位在都市的老年、中年、學(xué)生等。其中中老年人群在都市本地的的消費(fèi)水平占中上,也注重養(yǎng)生,大多對(duì)土特產(chǎn)品持有支持態(tài)度。他們的購(gòu)買動(dòng)機(jī)有:生活飲食使用、懷舊情結(jié)、追求綠色天然、土特產(chǎn)品認(rèn)同的交往送禮等。其中學(xué)生對(duì)土特產(chǎn)品的需求量也許多,簡(jiǎn)單的健康營(yíng)養(yǎng)飲食,也是他們必須考慮的問題;酒店作料小菜推廣,傳統(tǒng)的調(diào)味品市場(chǎng)的銷售推廣。料包的推廣。等等二、市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境的分析是產(chǎn)品進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的首要工作。只有,市場(chǎng)環(huán)境分析正確了,才能做出正確的產(chǎn)品策略和戰(zhàn)略,才能取得成功。市場(chǎng)環(huán)境又分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。(一)宏觀環(huán)境我們用PEST模型對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,如圖所示:技術(shù)環(huán)境(E)技術(shù)環(huán)境(E)科學(xué)技術(shù)進(jìn)展社會(huì)文化(S)價(jià)值觀政治法律環(huán)境(Pl)1、方針政策2、政治局勢(shì)經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境(P)都市化程度收入水平消費(fèi)結(jié)構(gòu)4、人口文化教育情況自然環(huán)境(E)1、交通方便性2、地理環(huán)境山坡食品(1)政治環(huán)境:我們產(chǎn)品大部分差不多上農(nóng)產(chǎn)品,我國(guó)加入WTO后,農(nóng)業(yè)政策不斷與國(guó)際接軌,但我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼方面政策的運(yùn)用程度還不夠,為適應(yīng)這種變化,我國(guó)應(yīng)轉(zhuǎn)變補(bǔ)貼形式,變間接補(bǔ)貼為直接補(bǔ)貼,加大生態(tài)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)補(bǔ)貼,并規(guī)范農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策的經(jīng)驗(yàn),完善相關(guān)配套措施,同時(shí)加強(qiáng)與進(jìn)展中國(guó)家合作,積極進(jìn)行反補(bǔ)貼談判,更好地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的進(jìn)展。良好的政治環(huán)境是我們企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)。我國(guó)為了縮小城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)差距,因此制定各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)惠政策。農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)展也是我國(guó)的一種趨勢(shì)。我們沂源不但在打造最適合人居住環(huán)境,也是旅游重點(diǎn)進(jìn)展縣,水果百?gòu)?qiáng)縣,有機(jī)食品進(jìn)展縣,有利的環(huán)境,當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃,差不多上我們有力的進(jìn)展根基。(2)人口經(jīng)濟(jì)環(huán)境:(a)都市化程度。新中國(guó)成立60年來(lái),我國(guó)都市社會(huì)經(jīng)濟(jì)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突飛猛進(jìn),都市化水平迅速提高,都市經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用日益增強(qiáng),與建國(guó)前相比,不僅都市的市容市貌發(fā)生了翻天覆地的變化,而且城鎮(zhèn)居民的生活水平、生活環(huán)境、衣食住行也有了全然性的改變。越來(lái)越多的農(nóng)村居民遷往都市,使得都市的人口越來(lái)越多,這就有利于提高我們產(chǎn)品的銷售量,因?yàn)槿藗冏≡诙际芯昧司蜁?huì)想念農(nóng)村的生活,農(nóng)村的產(chǎn)品,而我們的要緊消費(fèi)者確實(shí)是中大都市的居民。(b)消費(fèi)結(jié)構(gòu)。恩格爾系數(shù)降低到37.3%,這反映國(guó)民生活水平的大大的提高了,近年來(lái)都市居民家庭飲食支出占消費(fèi)總支出的比重持續(xù)降低。本次調(diào)查結(jié)果顯示,城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入已由1978年的343元提高到2008年的15781元;恩格爾系數(shù)則從1978年的57.5%下降為2008年的37.3%。現(xiàn)在,我國(guó)百姓的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在向進(jìn)展型、享受型升級(jí)。盡管消費(fèi)者家庭飲食支出占消費(fèi)總支出的比重降低了,但其飲食的總消費(fèi)量是增加的,而且人們對(duì)飲食產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,越來(lái)越趨向于天然的綠色食品。(c)收入水平。居民收入水平是直接阻礙市場(chǎng)容量大小的重要因素。居民收入水平一方面受制于宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的阻礙,另一方面受國(guó)家收入分配政策、消費(fèi)政策的阻礙。居民收入水平直接決定消費(fèi)者購(gòu)買力水平,收入水平高,則購(gòu)買力強(qiáng),反之則弱。以下是我國(guó)今年來(lái)城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度。如圖我們能夠明白,我國(guó)居民的收入水平在不斷的提高,這就使得我們的產(chǎn)品有更多的潛在客戶有能力購(gòu)買。(d)人口文化教育情況。都市的生活水平要比農(nóng)村高的多,且家里的小孩較少,因此在都市的居民教育程度相對(duì)都比較高,他們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及品牌有著比較明確的追求。他們對(duì)環(huán)保有著比較深的認(rèn)識(shí)。(3)技術(shù)環(huán)境科學(xué)技術(shù)進(jìn)展。在那個(gè)高速信息時(shí)代,我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖技術(shù)在不斷的進(jìn)展。這就使得我們企業(yè)的以后進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品的加工技術(shù)使得我們企業(yè)產(chǎn)品的統(tǒng)一化和品牌化走的更順,而農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖技術(shù)為我們企業(yè)產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn)成為可能,同時(shí)也為我們開發(fā)新的產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)(4)自然環(huán)境。今年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展,交通條件也不斷地改善,高速網(wǎng)遍布全國(guó)各個(gè)區(qū)域。我國(guó)素以地大物博而聞名。我國(guó)物種齊全,品類繁多。這就使得我們企業(yè)能夠?yàn)橄M(fèi)者提供各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品以及林產(chǎn)品。(5)社會(huì)文化環(huán)境價(jià)值觀念。隨著社會(huì)全球化,人們的價(jià)值觀念不斷的變化,然而儒教文化思想根深蒂固,中國(guó)人依舊比較念舊的、守本的。我們的產(chǎn)品只有那些專門山村的地點(diǎn)才有的,這就會(huì)使得人們想起往常的農(nóng)村生活,而今年來(lái),復(fù)古風(fēng)一直居高不下。這也是中國(guó)人價(jià)值觀念的一種體現(xiàn)。二、企業(yè)自身的分析(微觀環(huán)境)山坡食品簡(jiǎn)介:以打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)家特產(chǎn)產(chǎn)品”第一品牌為目標(biāo),是以經(jīng)營(yíng)各種各類農(nóng)村特產(chǎn)性質(zhì)的企業(yè),重質(zhì)量,守信譽(yù),價(jià)格實(shí)惠,企業(yè)還將以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式和完善的治理體系進(jìn)展連鎖經(jīng)營(yíng),比如連鎖特產(chǎn)店,大中型超市特產(chǎn)專柜,以100%農(nóng)家土特產(chǎn)為主打產(chǎn)品,并以收取當(dāng)?shù)剞r(nóng)家特產(chǎn)精華,以原汁原味的產(chǎn)品,精益求精的質(zhì)量,令人心動(dòng)的價(jià)格,將農(nóng)家特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在市場(chǎng)一一展現(xiàn)。其具體的我們將用SWOT進(jìn)行具體的分析優(yōu)勢(shì)-S劣勢(shì)-W機(jī)會(huì)-O政府支持天然產(chǎn)品將會(huì)是一種潮流純天然產(chǎn)品品種齊全服務(wù)周到價(jià)格高端化、大眾化兩條腿走路資源短缺是劣勢(shì)也是最大的不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品初期難以大量采購(gòu)物流不是專門好產(chǎn)品大量種植需要時(shí)刻周期充分發(fā)揮本店的優(yōu)勢(shì),利用機(jī)會(huì)來(lái)大力促銷我們的產(chǎn)品利用國(guó)家機(jī)會(huì),通過(guò)與物流公司形成聯(lián)盟或組建自己的運(yùn)輸隊(duì)伍來(lái)減少所帶來(lái)的威脅。威脅-T都市化趨勢(shì)加強(qiáng),增加原材料的采購(gòu)難度。當(dāng)我們的經(jīng)營(yíng)到一定的規(guī)?;瘯r(shí)實(shí)行生產(chǎn)統(tǒng)一化規(guī)?;?,再進(jìn)行有關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行有效地宣傳。等到山坡食品進(jìn)展到一定規(guī)模,能夠建設(shè)自己的產(chǎn)品基地以及運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)。核心的競(jìng)爭(zhēng)力分析力:本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源確實(shí)是純天然的無(wú)污染的有機(jī)食品基地產(chǎn)品。其在市場(chǎng)上還沒有比較規(guī)模化基地化正規(guī)化同類產(chǎn)品出現(xiàn)。這些產(chǎn)品不僅是純天然的產(chǎn)品,而且是老年消費(fèi)者對(duì)兒時(shí)的一種回憶。營(yíng)銷的業(yè)務(wù)分析:初期的業(yè)務(wù)要緊確實(shí)是調(diào)味食品代理為主。提供品種齊全、純天然農(nóng)村產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的誠(chéng)信服務(wù)。讓代理商在經(jīng)銷合作中找到回歸自然純樸誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的不同感受。拓展業(yè)務(wù)分析:后期的進(jìn)展還包括產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新,形成新的產(chǎn)業(yè)鏈,比如餐飲渠道產(chǎn)品,供給大型企業(yè)料包產(chǎn)品,禮品,學(xué)生特通渠道產(chǎn)品,等等業(yè)務(wù)洽談和開發(fā)。使得農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化,形成統(tǒng)一的價(jià)值鏈。三、競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析確實(shí)是對(duì)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析,對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析,從而得出我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里,從而做出有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。(一)直接競(jìng)爭(zhēng)者目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上并沒有單一經(jīng)營(yíng)香椿深加工產(chǎn)品原生態(tài)的特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),因此關(guān)于我們而言沒有最直接的競(jìng)爭(zhēng)威脅。當(dāng)?shù)乇M管存在著幾個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)者。它們要緊禮品經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品定位,從規(guī)模、企業(yè)內(nèi)部人才、企劃營(yíng)銷方面都依舊有專門大的差距,此打算書,就足以證明企業(yè)人才核心競(jìng)爭(zhēng)是不可復(fù)制的。(1)網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品商店,目前淘寶網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上商店數(shù)量超過(guò)一百家,還有快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這些商店倚靠各種有利資源,如靠近產(chǎn)品生產(chǎn)地,自己本身就擁有制造產(chǎn)品的工廠,商店為某農(nóng)產(chǎn)品公司的網(wǎng)上特許經(jīng)營(yíng)店等。它們的產(chǎn)品與我公司的產(chǎn)品較為接近,從長(zhǎng)期看是我公司的要緊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,另一個(gè)角度看也是共同做大蛋糕的開荒者合作者。(2)大中百貨超市,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有沃爾瑪,家樂福,華聯(lián),麥德龍等。這些公司實(shí)力強(qiáng)大,經(jīng)營(yíng)規(guī)模巨大,年銷售額往往達(dá)到上百億美元,銷售渠道完善,擁有一整套的完善的產(chǎn)業(yè)鏈,具有完善的質(zhì)量治理體系,營(yíng)銷能力強(qiáng),廣告投入巨大。中型的還有如市場(chǎng)上好又多,永輝等。與沃爾瑪相比它們規(guī)模較小一般處于2、3級(jí)市場(chǎng),然而同樣擁有完善的經(jīng)營(yíng)理念。它們的共同不足是經(jīng)營(yíng)泛而不精,是我們的次要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是我們今后借助銷售宣傳的航母,尋求合作,特產(chǎn)柜臺(tái),也是勢(shì)在必行。(3)目前市場(chǎng)上還沒有一家咸菜企業(yè)具有品牌效益,除了烏江榨菜,小菜一碟等企業(yè),講明整個(gè)行業(yè)正處于啟蒙起步時(shí)期,品牌進(jìn)展空間專門大。像從南方進(jìn)展來(lái)的橄欖菜,沒有品牌效應(yīng),也在全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)展的特不快,量特不大。從而也看出來(lái)我們從事如此的企業(yè)進(jìn)展也是風(fēng)險(xiǎn)甚微。(二)潛在競(jìng)爭(zhēng)者農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分散,進(jìn)入門檻低,產(chǎn)品效仿快,因此部分生產(chǎn)企業(yè)都有可能是我們的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但我依舊認(rèn)為是一起做蛋糕的競(jìng)爭(zhēng)者。效仿了產(chǎn)品,效仿不了銷售運(yùn)營(yíng),文化,治理。競(jìng)爭(zhēng)者圖:(三)競(jìng)爭(zhēng)者分析:優(yōu)劣勢(shì)名稱優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品推廣經(jīng)營(yíng)成本低,經(jīng)營(yíng)靈活。新興渠道,購(gòu)買方便。占有地利等資源優(yōu)勢(shì)。價(jià)格相對(duì)實(shí)體店要廉價(jià)些。種類不全,特色性不夠。顧客無(wú)法接觸到實(shí)體,對(duì)質(zhì)量安全存在顧慮。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物存在風(fēng)險(xiǎn)。難以形成規(guī)模。小型特產(chǎn)企業(yè)成本低,要緊是禮品,供不應(yīng)求。不用做廣告宣傳規(guī)模不大,應(yīng)變能力弱。產(chǎn)品規(guī)劃單一。企劃、營(yíng)銷薄弱(四)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:(1)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略為,通過(guò)提供最自然最原生態(tài)的產(chǎn)品為顧客提供最大的價(jià)值中意。(2)戰(zhàn)略定位為,為顧客提供最好的健康佐餐產(chǎn)品、禮品。(3)顧客價(jià)值簡(jiǎn)略分析:(五)采取的差不多性競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略為:(1)差異化戰(zhàn)略:所謂特色就要差不與市場(chǎng)是大部的產(chǎn)品,假如與其他產(chǎn)品差不多同質(zhì),那就毫無(wú)特色可言。公司真正的核心“特色”也無(wú)法成為賣點(diǎn),最終公司也難逃被淘汰的命運(yùn)。因此我們將在產(chǎn)品的選擇上下足功夫,首先在產(chǎn)品上尋求支撐點(diǎn),尋求特色。我們售賣的產(chǎn)品將以來(lái)自真正農(nóng)村的原生態(tài),自然為最要緊的產(chǎn)品來(lái)源。產(chǎn)品的原則也是自然、原生態(tài)。(2)文化、體驗(yàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略:隨著我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè),大部分農(nóng)村人口涌入都市,同時(shí)在都市困難的拼搏奮斗,小有成就之后,居民也開始懷念農(nóng)村的淳樸,農(nóng)村的生活、農(nóng)村的特色菜。這些都為我們進(jìn)行文化營(yíng)銷奠定了文化基礎(chǔ)。(六)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析:結(jié)合我公司的產(chǎn)品,創(chuàng)新點(diǎn)以及公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略、治理方式、服務(wù)模式等,能夠突顯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒有的優(yōu)勢(shì):(1)獨(dú)特的文化、營(yíng)銷體驗(yàn),讓顧客從心感受鄉(xiāng)村氣息。(2)我們的產(chǎn)品是最原生態(tài)的,在產(chǎn)品品質(zhì)方面擁有競(jìng)爭(zhēng)者所不具有的獨(dú)特性。(3)專業(yè)化、系統(tǒng)化的服務(wù),我們注重服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和售后服務(wù),這將吸引更多的消費(fèi)者。(4)有著一個(gè)專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍,擁有完善、系統(tǒng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略具有積極的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神。四、消費(fèi)者分析關(guān)于消費(fèi)者的分析,要緊從4W1H進(jìn)行分析,如圖所示:誰(shuí)買who(目標(biāo)消費(fèi)者)誰(shuí)參與了購(gòu)買決策who(發(fā)起者、阻礙者、決策者、購(gòu)買者、使用者)在何處買where(地點(diǎn)的選擇)為何買why(滿足何種需求與利益)如何購(gòu)買how(何時(shí)、多少、頻次)(一)誰(shuí)購(gòu)買。我們的目標(biāo)消費(fèi)者要緊都市中的有家室的人,要緊從這些消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況、職業(yè)和地位、年齡、社會(huì)因素進(jìn)行分析。我們的消費(fèi)者在這些方面的情況是:經(jīng)濟(jì)狀況。高端產(chǎn)品,消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)狀況較好,就可能產(chǎn)生較高層次的需求,購(gòu)買較高檔次的商品,享受較為高級(jí)的消費(fèi)和送禮。而我們的目標(biāo)消費(fèi)者確實(shí)是如此的一個(gè)群體,我們山坡食品的產(chǎn)品是定位在中高檔,因此我們的目標(biāo)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況屬于中高水平的,尤其是家庭主婦。中檔產(chǎn)品,要緊針對(duì)在外打工人群,吃飯快捷,學(xué)生群體,簡(jiǎn)單吃飯,勤苦檢學(xué)。職業(yè)和地位。關(guān)于我們的產(chǎn)品來(lái)講不同的職業(yè)對(duì)我們產(chǎn)品的購(gòu)買并沒有太大的阻礙,但他們所處的社會(huì)確是阻礙我們銷售量的一個(gè)重要因素。處于社會(huì)低層的消費(fèi)者的購(gòu)買能力比較弱,不是我們的要緊目標(biāo)群體,然而能夠列為生產(chǎn)正常差不多體。年齡。依照中國(guó)消費(fèi)者世代細(xì)分法來(lái)對(duì)我們消費(fèi)者的年齡進(jìn)行分析,如圖:出生時(shí)刻消費(fèi)者世代價(jià)值觀特點(diǎn)1945年往?!捌珢蹅鹘y(tǒng)”的一代他們偏愛傳統(tǒng)的小商鋪,對(duì)商家和產(chǎn)品的忠誠(chéng)度一旦建立起來(lái)就專門難改變,他們尤其信任傳統(tǒng)的中華老字號(hào)產(chǎn)品1945—1960年“失落”的一代購(gòu)物講求效用、務(wù)實(shí)、對(duì)品牌的功能性價(jià)值特不的關(guān)注,物美價(jià)廉是他們購(gòu)物的要緊標(biāo)準(zhǔn),象征性價(jià)值和體驗(yàn)性價(jià)值對(duì)他們則顯得不太關(guān)注1960—1970年“幸運(yùn)”的一代他們偏愛能夠展現(xiàn)其成功的產(chǎn)品(服務(wù)),高檔手機(jī)、小轎車、不墅、名牌西服、名貴的化妝品等外顯性強(qiáng)的產(chǎn)品差不多上他們鐘愛之物。他們關(guān)注產(chǎn)品的象征性價(jià)值和體驗(yàn)性價(jià)值,是高檔名牌消費(fèi)品的購(gòu)買力1970—1980年“轉(zhuǎn)型”的一代他們關(guān)于顯示其社會(huì)用品如西服、皮帶等,他們比較強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品牌和形象,對(duì)這類商品價(jià)格不太敏感。但對(duì)包括私人性用品在內(nèi)的一般消費(fèi)者品如襪子、牙膏等,他們并只是分苛求品質(zhì),一般價(jià)格即可同意。1980年以后“E”一代他們討厭墨守成規(guī),喜愛多變、刺激、新穎的生活方式。他們喜愛嘗試新產(chǎn)品,品牌忠誠(chéng)度一般不高。依照以上分析結(jié)合我們的產(chǎn)品我們的目標(biāo)消費(fèi)者定于“偏愛傳統(tǒng)”的一代,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品具有懷舊的特點(diǎn),還有確實(shí)是“幸運(yùn)”的一代,因?yàn)樗麄儽容^具有購(gòu)買力,其次是“E”時(shí)代的80到85的,這些人比較能夠同意新事物又喜愛新奇的東西,我們的產(chǎn)品特點(diǎn)是傳統(tǒng)的同時(shí)又具有個(gè)性。社會(huì)因素。其要緊是指他們的道德觀念以及其他行為準(zhǔn)則和生活習(xí)俗。我們的消費(fèi)者應(yīng)該是懷舊的一個(gè)群體,他們喜愛天然的東西,對(duì)生活質(zhì)量有較高的要求。(二)誰(shuí)參與了購(gòu)買決策。在消費(fèi)我們的產(chǎn)品時(shí),其購(gòu)買的發(fā)起者、決策者和購(gòu)買者差不多上是同一人,而使用者能夠是與其有關(guān)的任何人。其阻礙者也要緊確實(shí)是要使用該產(chǎn)品的人。(三)在何處購(gòu)買。我們的消費(fèi)者要緊確實(shí)是中高收入的家庭,他們喜愛到相對(duì)高檔的場(chǎng)合去購(gòu)買,比如環(huán)境比較好的超市和百貨商場(chǎng),他們不喜愛到廉價(jià)擁擠的地點(diǎn)去夠買產(chǎn)品?,F(xiàn)在又由于電腦的普及,網(wǎng)上的東西無(wú)奇不有,購(gòu)買方便以及價(jià)格相對(duì)較低等特點(diǎn)使得消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買也是另外一種途徑。(四)為何而買。我們通過(guò)消費(fèi)者的價(jià)值模型來(lái)對(duì)其進(jìn)行分析,如圖功能價(jià)值條件價(jià)值社會(huì)價(jià)值功能價(jià)值條件價(jià)值社會(huì)價(jià)值消費(fèi)者的選擇行為消費(fèi)者的選擇行為情感價(jià)值認(rèn)知價(jià)值情感價(jià)值認(rèn)知價(jià)值購(gòu)買山坡產(chǎn)品的緣故要緊是情感價(jià)值和功能價(jià)值還有佐餐必須價(jià)值。(五)如何購(gòu)買。也確實(shí)是對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買此產(chǎn)品的頻率、次數(shù)以及何時(shí)購(gòu)買進(jìn)行分析。消費(fèi)者購(gòu)買此產(chǎn)品的頻率會(huì)相對(duì)的比較低,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品并不是像大米等非買不可,它只是我們吃的一些食物的佐餐品,且由于高檔產(chǎn)品價(jià)格相關(guān)于其他的一般的產(chǎn)品相對(duì)較高,因此購(gòu)買的次數(shù)也可不能太多,其要緊是在過(guò)節(jié),特不像春節(jié)如此的節(jié)日是他們購(gòu)買的要緊時(shí)刻。中檔產(chǎn)品那就無(wú)時(shí)刻約束性,是看產(chǎn)品鋪市陳列情況隨機(jī)性。結(jié)論:購(gòu)后行為的分析:品牌忠誠(chéng)度品牌忠誠(chéng)度消費(fèi)者中意或不中意產(chǎn)品的使用或消費(fèi)產(chǎn)品的獲得消費(fèi)者中意或不中意產(chǎn)品的使用或消費(fèi)產(chǎn)品的獲得消費(fèi)者的抱怨行為消費(fèi)者的抱怨行為產(chǎn)品處置產(chǎn)品處置不中意的消費(fèi)者不僅會(huì)降低他們對(duì)我們品牌的忠誠(chéng)度,不再購(gòu)買我們的產(chǎn)品,而且還有減少我們潛在的消費(fèi)者,因?yàn)樗麄儠?huì)將這種不滿的行為傳遞給周圍的人,同樣的道理一個(gè)中意的客戶不僅會(huì)提高他們對(duì)我們產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,而且還會(huì)增加我們的潛在消費(fèi)者。一個(gè)顧客后邊潛在25個(gè)消費(fèi)者。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之全然。五、營(yíng)銷戰(zhàn)略(一)我們山坡食品的文化。沂蒙山坡食品的文化沂蒙山坡食品的文化鄉(xiāng)淳鄉(xiāng)景鄉(xiāng)味“鄉(xiāng)淳”提倡的是蘊(yùn)含在產(chǎn)品里面的“純樸”的企業(yè)文化“鄉(xiāng)景”是強(qiáng)調(diào)在銷售產(chǎn)品的同時(shí),向顧客展示鄉(xiāng)村原始自然的純凈風(fēng)貌“鄉(xiāng)味”要求:1、產(chǎn)品口味地道;2、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)(二)以后進(jìn)展(企業(yè)的5年銷售打算、收入和利潤(rùn)是多少?)銷售打算(單位:元)年度第1年第2年第3年第4年第5年可能銷量300萬(wàn)500萬(wàn)1000萬(wàn)2000萬(wàn)5000萬(wàn)可能平均利潤(rùn)比35%35%35%35%35%銷售費(fèi)用比15%15%15%15%15%銷售利潤(rùn)60萬(wàn)100萬(wàn)200萬(wàn)400萬(wàn)1000萬(wàn)從目前的情況分析,可能本企業(yè)的最大進(jìn)展市場(chǎng)為華南沿海7省,本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)份額為占據(jù)咸菜產(chǎn)品市場(chǎng)的50分之一就足以達(dá)到預(yù)期打算。(三)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)我們同學(xué)治理陣營(yíng)及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作為一支新生營(yíng)銷隊(duì)伍,又是營(yíng)銷的專業(yè)行家具有豐富的專業(yè)知識(shí)。我們又差不多上年輕人敢闖敢拼,不怕困難和失敗,有冒險(xiǎn)精神。總結(jié)我們同學(xué)團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)要緊有:(1)“察”,明白道理、掌握情況。訪談、調(diào)查都盡可能摸清真實(shí)情況,掌握第一手資料。我們做事都親力親為,有調(diào)查才有發(fā)言權(quán),調(diào)查時(shí)營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)和源頭。(2)“思”,一個(gè)人就有一種方法,一百個(gè)人就有一百種看法。我們團(tuán)隊(duì)最為一個(gè)整體,擁有專門多的金點(diǎn)子和新創(chuàng)意,靈感的火花在勤思中迸發(fā)。全神貫注,善于歸納集體之思強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。(3)“奇”,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)講究出奇制勝。營(yíng)銷策劃要遵循市場(chǎng)法則,因情循理,這便是“正”。但正不避奇,正中出奇,是制勝的法寶。我們力求獨(dú)創(chuàng)、變化、標(biāo)新,尋求差異化。事實(shí)上,出奇也是我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)個(gè)性的發(fā)揮和張揚(yáng),只有依據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,度身制衣,將個(gè)性發(fā)揮到極致,才能盡顯我們獨(dú)特的風(fēng)貌。(4)“雜”,我們善于雜融,講究交融、貫穿。往常我們服務(wù)于各行各業(yè)。(5)“簡(jiǎn)”,我們具有專門強(qiáng)的理解感悟力,崇尚簡(jiǎn)約、高效的工作作風(fēng)。(6)“德”,同學(xué)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都具有良好的思想道德素養(yǎng)和職業(yè)操守,遵守市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律,注重我們團(tuán)隊(duì)的無(wú)形資產(chǎn)和品牌。(四)渠道和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)(1)渠道建設(shè)(2)山坡食品是一家銷售沂蒙沂源當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的特色的公司,以設(shè)立經(jīng)銷代理,實(shí)體店鋪連鎖加盟,超市柜臺(tái)專柜為依托,是做終端的市場(chǎng)銷售的企業(yè),渠道的建設(shè)關(guān)于我們企業(yè)來(lái)講是相當(dāng)重要的部分。(3)盡量縮短企業(yè)的進(jìn)貨渠道,進(jìn)貨產(chǎn)品大部分會(huì)向一線農(nóng)家家訂貨,以便過(guò)多的中間渠道的成本消耗。部分富有特色的土特產(chǎn)品,例如只有農(nóng)村山村特有的我們也會(huì)有專門的采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)的。(4)與物流公司簽訂合同協(xié)議進(jìn)行長(zhǎng)期的協(xié)同合作,操縱長(zhǎng)期的貨運(yùn)成本,物流也是渠道建設(shè)中的一個(gè)重要部分,在經(jīng)營(yíng)狀況步入正軌之后有可能的話企業(yè)也會(huì)建立一個(gè)屬于自己的物流團(tuán)隊(duì)。能夠方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)輸代理。(5)設(shè)立一個(gè)市場(chǎng)信息搜尋人員,打造每個(gè)業(yè)務(wù)銷售確實(shí)是一個(gè)好的市場(chǎng)信息員,時(shí)刻追蹤行業(yè)市場(chǎng)的最新狀態(tài),保證信息流的順暢。(6)建立完整的財(cái)務(wù)治理和監(jiān)管體制,保證企業(yè)的資金和物資流通的順暢。(2)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)(7)萬(wàn)事開頭難,好的開頭就等于成功了一半。嚴(yán)格把關(guān)土特產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給,做到生產(chǎn)——渠道——銷售的監(jiān)管,做好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的工作。(8)南方市場(chǎng)是企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入口,要充分占據(jù)沿海市場(chǎng)的土特產(chǎn)品市場(chǎng)、調(diào)味市場(chǎng),再借勢(shì)擴(kuò)張至周邊縣市地區(qū),爭(zhēng)取在三年之內(nèi)在南方沿海市場(chǎng)內(nèi)有所建樹。(9)我們?cè)阡N售商品的時(shí)候也是在宣傳我們企業(yè)的文化內(nèi)涵:鄉(xiāng)淳鄉(xiāng)景鄉(xiāng)味。提供快捷便利的鄉(xiāng)土文化服務(wù)。讓顧客不僅從形體也能從精神上感受土特產(chǎn)品消費(fèi)的價(jià)值所在。(五)土特產(chǎn)市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策(1)專門多土特產(chǎn)產(chǎn)品都沒有廠名廠址,屬于三無(wú)產(chǎn)品行列。我們企業(yè)要堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有專門高的要求。(2)市場(chǎng)上多數(shù)的土特產(chǎn)產(chǎn)品包裝都比較低劣,沒有什么檔次。我們的定位是土特產(chǎn)市場(chǎng)的中高端路線,對(duì)產(chǎn)品的包裝要求精巧,銷售中高檔的產(chǎn)品,性能和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)明顯。(3)同類產(chǎn)品的包裝差異化專門大價(jià)格也相差專門大,造成眾多的商家采納價(jià)格戰(zhàn)、回扣戰(zhàn)等營(yíng)銷手段來(lái)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),現(xiàn)在也出現(xiàn)了部分不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為,嚴(yán)峻損害土特產(chǎn)市場(chǎng)的有序進(jìn)展。我們可不能因?yàn)闉榱俗非蠖唐诘睦娑つ康夭扇∫恍┎徽?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段。我們做的是將“土特產(chǎn)品”變成“商品”,路線清晰。(4)往常產(chǎn)品的主題和內(nèi)涵體現(xiàn)不足。我們關(guān)于土特產(chǎn)品的營(yíng)銷采納主題和文化的營(yíng)銷方式,把家鄉(xiāng)的感受給予到產(chǎn)品中。每一種產(chǎn)品都有其相應(yīng)的文化內(nèi)涵和獨(dú)特的功效。真正的土特產(chǎn)品宣揚(yáng)對(duì)家鄉(xiāng)的情結(jié)也是土特產(chǎn)的一項(xiàng)明確的具體的打動(dòng)消費(fèi)者的利益,也是一張最佳的感情牌。(六)具體的策略(1)廠址的選擇及策略我們的目標(biāo)市場(chǎng)是在大都市,在都市“最洋”的地點(diǎn)賣“最土”的產(chǎn)品。我們將廠址選擇在環(huán)境優(yōu)美的張家坡農(nóng)村。緣故有:a、地理位置:原生態(tài)、有機(jī)、天然產(chǎn)品生產(chǎn)在最農(nóng)村的基層和我們的定位相符合。營(yíng)銷中心,我們能夠設(shè)在濟(jì)南或青島,產(chǎn)銷治理合理化。(2)廣告策略(a)最好的廣告確實(shí)是消費(fèi)者眼前三秒物。渠道網(wǎng)絡(luò)銷售使我們最堅(jiān)實(shí)的也是最直接的廣告位,我們一定做到以銷定產(chǎn)的進(jìn)展方針來(lái)帶動(dòng)企業(yè)飛速進(jìn)展,建設(shè)各地的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和治理是我們的第一扎實(shí)廣告策略。(b)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在當(dāng)今社會(huì)是不可缺少的輔助銷售宣傳載體,網(wǎng)站建設(shè),各大食品招商網(wǎng),各大特產(chǎn)招商網(wǎng)也是我們合理必選的一些宣傳載體。(c)合適的經(jīng)濟(jì)條件和進(jìn)展規(guī)劃,我們也能夠定向或定區(qū)的做一下電視報(bào)紙等媒體宣傳。(3)價(jià)格策略(a)土特產(chǎn)的價(jià)格是通過(guò)參考市場(chǎng)情況和行業(yè)狀況來(lái)制定的,行業(yè)和市場(chǎng)是產(chǎn)品價(jià)格的風(fēng)向標(biāo),整個(gè)市場(chǎng)的需求阻礙土特產(chǎn)品的價(jià)格走向。(b)山坡土特產(chǎn)品的價(jià)格依據(jù)企業(yè)的成本操縱,原料采購(gòu)數(shù)量,還有企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),價(jià)位屬于相對(duì)中高的路線。(c)需求是定價(jià)的高限,需求價(jià)格彈性對(duì)定價(jià)的阻礙。缺乏彈性的商品,適宜于穩(wěn)定價(jià)格或適當(dāng)提價(jià)。富有彈性的商品,適宜于適當(dāng)降價(jià),以擴(kuò)大銷量。(d)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者及情況也是阻礙我們土特產(chǎn)品定價(jià)的緣故之一。(e)產(chǎn)品定價(jià)與阻礙因素的關(guān)系我們的土特產(chǎn)是相對(duì)稀缺的產(chǎn)品,產(chǎn)品供不應(yīng)求,它是屬于缺乏彈性的商品,應(yīng)定價(jià)為中高檔的價(jià)位。相對(duì)高的價(jià)位并可不能太大的阻礙人們對(duì)我們產(chǎn)品的購(gòu)買,我們的產(chǎn)品不單是商品而且是一種文化,一種體驗(yàn)。(8)客戶經(jīng)銷產(chǎn)品后促銷策略市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)與品嘗活動(dòng),給顧客良好的第一印象每逢節(jié)假日進(jìn)行優(yōu)惠大酬賓活動(dòng),進(jìn)行打折減價(jià)活動(dòng)不定時(shí)的以買一送一、買200送20之類的形式來(lái)銷售產(chǎn)品給顧客辦理優(yōu)惠卡、提供VIP服務(wù),登記消費(fèi)者的差不多信息,在顧客的生日等重要進(jìn)行電話祝福以及贈(zèng)送一些小禮品。對(duì)以團(tuán)隊(duì)形式訂購(gòu)的顧客給予相應(yīng)的優(yōu)惠開展記名問卷調(diào)查,對(duì)給山坡食品的營(yíng)銷進(jìn)展提供好的建議的顧客相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)治理團(tuán)隊(duì)企業(yè)主干成員圖董事長(zhǎng)(大股東)總經(jīng)理:XX銷售部:企劃部:生產(chǎn)廠長(zhǎng):采購(gòu)部財(cái)務(wù)部:XX XX XX XX XX 。全面顧客中意活動(dòng)圖:信息技術(shù)4P4C產(chǎn)品策略基本顧客欲望與需求價(jià)格策略市場(chǎng)滿足欲望的成本通路策略方便購(gòu)買推廣策略目標(biāo)市場(chǎng)交流掌握和操縱產(chǎn)品供享顧客中意人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度(一)關(guān)于
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