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Word———內(nèi)容審核員首月入職工作總結(jié)內(nèi)容審核員首月入職工作總結(jié)一
一個月來,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在校內(nèi)保安工作的崗位上,以維護校內(nèi)正常教學(xué)秩序,保障校內(nèi)師生平安為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,仔細負責(zé),確保了所在的紅旗幼兒園全年校內(nèi)秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的支配的工作任務(wù)。詳細工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、思想工作
一月來,我通過各種學(xué)習(xí),提高思想熟悉,端正工作態(tài)度,幼兒園是興學(xué)育人、培育祖國將來人才最早的基地,從身著保安服,參與校內(nèi)保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校內(nèi)安保的職責(zé),因此,工作中要有責(zé)任感和榮譽感,工作才有動力和方向。
二、校內(nèi)秩序穩(wěn)定工作
樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保局,作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然噪保安公司單位,但時刻牢記保安公司給予自己的責(zé)任,堅固樹立起為校內(nèi)安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的詳細要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿足,校內(nèi)秩序穩(wěn)定。
三、仔細完成安保任務(wù)詳細工作
1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
2、堅持工作日志和出入人員及校內(nèi)巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后,協(xié)作校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。
3、在完成本職工作的同時,樂觀主動協(xié)作學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。
4、樂觀組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),傳達各級會議精神,協(xié)調(diào)保安與各個學(xué)校的業(yè)務(wù)工作。
回顧這一月來的工作,自己在校內(nèi)保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果,雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素養(yǎng)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信念在今后的工作中完善不足,圓滿完成校內(nèi)保安的職責(zé)和任務(wù)。
內(nèi)容審核員首月入職工作總結(jié)二
今秋我主動申請到__,擔(dān)當三班級(1)班的語文教學(xué)教學(xué)和班主任工作。轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)有一個月的時間了。在這一個月的工作中,始終堅持_的教育方針,面對全體同學(xué),教書育人,為人師表,確立以同學(xué)為主體,以培育同學(xué)主動進展為中心的教學(xué)思想,重視同學(xué)的共性進展,重視激發(fā)同學(xué)的制造力量,培育同學(xué)德、智、體、美、勞全面進展,工作責(zé)任心強,聽從領(lǐng)導(dǎo)的分工,樂觀做好本職工作,仔細備課、上課、聽課、評課,廣泛獵取各種學(xué)問,形成比較完整的學(xué)問結(jié)構(gòu),嚴格要求同學(xué),敬重同學(xué),發(fā)揚教學(xué)民主,使同學(xué)學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順當完成教育教學(xué)任務(wù)。
一、政治思想方面
仔細學(xué)習(xí)新的教育理論,準時更新教育理念。樂觀參與校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記??焖偻瓿蓪W(xué)校老師向?qū)W校老師的角色轉(zhuǎn)變,從思想上盡快適應(yīng)學(xué)校教學(xué)方法,用最短的時間熟識新的工作環(huán)境,和新的教學(xué)對象。
二、教育教學(xué)方面
要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
1、課前預(yù)備:備好課。
2、仔細鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清晰,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,把握學(xué)問的規(guī)律,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。
3、了解同學(xué)原有的學(xué)問技能的質(zhì)量,他們的愛好、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新學(xué)問可能會有哪些困難,實行相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法,解決如何把已把握的教材傳授給同學(xué),包括如何組織教材、如何支配每節(jié)課的活動。
5、課堂上的狀況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體同學(xué),留意信息反饋,調(diào)動同學(xué)的有意留意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)同學(xué)的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,制造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明白,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面對全體同學(xué),留意引發(fā)同學(xué)學(xué)數(shù)學(xué)的愛好,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕同學(xué)的負擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,學(xué)校生愛動、好玩,缺乏自控力量,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的同學(xué)抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好同學(xué)的思想教育,并使這一工作慣徹到對同學(xué)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對同學(xué)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和關(guān)心工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開頭,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或關(guān)心整理衣服。從贊美著手,全部的人都渴望得到別人的理解和敬重,所以,和差生交談時,對他的境況、想法表示深刻的理解和敬重,還有在批判同學(xué)之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、樂觀參加聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。
8、喜愛同學(xué),公平的對待每一個同學(xué),讓他們都感受到老師的關(guān)懷,良好的師生關(guān)系促進了同學(xué)的學(xué)習(xí)。
三、班級管理方面
1、制定班級班規(guī),主抓同學(xué)日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、選定班領(lǐng)導(dǎo),建立班委會。、
3、了解同學(xué)狀況,用最短的時間熟悉全班同學(xué)。
4、布置踢毽競賽。
四、工作考勤方面
我喜愛自己的事業(yè),從不由于個人的私事耽擱工作的時間。并樂觀運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴格要求自己,工作實干,并能完成學(xué)校賜予的各項任務(wù),為提高自身的素養(yǎng),平常,常常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時常常在課外與同學(xué)聯(lián)系,時時關(guān)懷他們,當然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進一步的努力。
總而言之,現(xiàn)在社會對老師的素養(yǎng)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美妙的明天作出自己奉獻。
內(nèi)容審核員首月入職工作總結(jié)三
在公司的一個月的的工作經(jīng)受,給我許多的收獲和感慨。
公司給我的第一印象就是從網(wǎng)站上了解到的,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)宗旨和奮力拼搏、無私奉獻、親密協(xié)作、仔細負責(zé)的企業(yè)精神。這些優(yōu)良的傳統(tǒng)在我這一個月的工作中都深有感受。
入職的第一天就感受到公司以人為本的文化和專心服務(wù)的精神,人力資源的同事上午幫我辦完入職手續(xù),下午部門經(jīng)理帶著我熟識工作環(huán)境和介紹同事熟悉。行政助理隨后帶我領(lǐng)取了辦公用品。這些讓我作為新員工緊急的心情得到了釋放。我信任自己會很快的融入這個團隊。
經(jīng)過一周的接觸和學(xué)習(xí),我明顯感覺到的是我們設(shè)計一室團結(jié)全都,親密合作的良好工作氛圍。我們同事之間,并沒有明顯的年齡、資格之分;領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒有想象中的那種嚴格的級別之差。大家彼此相互合作和關(guān)懷,工作上仔細負責(zé),會議中熱忱商討,休息時隨便調(diào)侃,全部的一切都讓我感到興奮和親切,這樣一支年輕的團隊會讓我在經(jīng)后的工作中和同事溝通、學(xué)習(xí)起來更便利。初到公司時心中的那份忐忑擔(dān)心也被一掃而空,加快我融入了這個年輕的團隊。
在隨后幾周的的工作、學(xué)習(xí)中,我了解了公司的進展方向和策略,清晰了各部門的職責(zé),明白了公司的業(yè)務(wù)流程,自己的職責(zé)也更清晰。為了近快的接觸設(shè)計工作項目經(jīng)理支配我跟同事參與了幾次工程現(xiàn)場勘察和技術(shù)溝通,明確了勘察工作中留意的事項、需采集的現(xiàn)場數(shù)據(jù)和隨后需要完成設(shè)計方案的工作:
1、考察調(diào)研,負責(zé)整理勘查資料并進行分析處理。
2、依據(jù)勘查資料,提出工程建設(shè)原則、建設(shè)思路、建設(shè)方案,與建設(shè)方爭論。
3、負責(zé)與客戶項目主管及工程人員的技術(shù)匯報、溝通和溝通,明確并滿意客戶要求。
4、按國家及行業(yè)規(guī)范、設(shè)計院相關(guān)規(guī)定及設(shè)計范本,正確編制完整的設(shè)計文件,圖紙及概預(yù)算。
5、負責(zé)專業(yè)設(shè)計文件的編制、送審、修改和出版、對設(shè)計中消失的問題作出處理。
6、參加建設(shè)方的各種評審會議,準時處理評審中消失的問題。
7、與建設(shè)方保持良好的溝通,獲得信息和資料,做好后期客戶服務(wù),滿意客戶要求。
這個月里我領(lǐng)悟到了要成為優(yōu)秀設(shè)計人員的必備條件:
1、具有專業(yè)學(xué)問,作為一名設(shè)計人員,必需要有專業(yè)技能、工作要細心、謹慎,優(yōu)質(zhì)的設(shè)計質(zhì)量對自己、對公司、對客戶負責(zé)。
2、樹立客戶至上的服務(wù)理念主動與客戶溝通。細心了解客戶需求,細心設(shè)計客戶需要方案,盡力供應(yīng)客戶滿足服務(wù),保持良好服務(wù)形象。
3、團隊合作是一項集體創(chuàng)作的過程,講的是各專業(yè)、特長間的親密協(xié)作。這才能給客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
對于我這么一個初涉通信設(shè)計工作的來說,需要了解更多的專業(yè)學(xué)問、積累設(shè)計閱歷、嫻熟繪圖操作。所以我必需從點滴學(xué)起,從小事做起。負責(zé)帶我的師傅也告知過我:設(shè)計工作肯定要細心、仔細負責(zé)。不能消失大的錯誤、消失小的問題必需準時處理。這就提示我做每一項工作都要從微小入手,將小事做好,努力把小事做細,小事成就大事,由于細節(jié)打算成敗。
一個月里我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問并且做了一些工作,但距離崗位職責(zé)的要求還有差距,如理論水平、繪圖力量上還有待進一步提高,對新的工作流程還不夠熟識等等,這些問題,我會在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。
記得有這樣一句話由于喜愛,所以選擇;由于選擇,所以堅持;由于堅持,所以勝利。我也同樣,由于我選擇設(shè)計工作所以我會堅持做到。為自己開拓一片新的天地,為公司的進展做出自己的貢獻。
內(nèi)容審核員首月入職工作總結(jié)四
從入職到現(xiàn)在剛好1個半月時間,這個月度總結(jié)對我來說剛好是新員工的入職總結(jié),感受挺多的,也挺零亂的,認真想想分成一下兩個方面去說:
一、工作任務(wù)方面
在入職培訓(xùn)中,完成了C語言的程序,接下來的幾個shell練習(xí)題,以及對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個問題都是從開頭的一片空白做起,從把問題分析清,考慮實現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí),最終動手實踐一步步走下來。其間遇到了不少問題,也走過不少的彎路,但最終在調(diào)度組的同事的關(guān)心下,都能夠順當完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù),可能是在學(xué)校做事方法的影響,思索這個問題時總是不能夠深化,動手收集數(shù)據(jù)時遇到了很麻煩的問題,數(shù)據(jù)的組織,數(shù)據(jù)的量,數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報告,才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)覺了自己在調(diào)研力量這方面的欠缺,日后還要連續(xù)進行,把調(diào)研工作做到實處,加深對死鏈的理解。
到目前為止接手兩個模塊,也許用了兩三周的時間去學(xué)習(xí)和串講,在接手這兩個模塊時最初的感受是任務(wù)來的太快,剛開頭進入公司以為會有很長一段的緩沖時間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí),沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)覺這也是公司進步的地方,通過任務(wù)的驅(qū)動,新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個人力量,并且這種參加也讓新人有種歸屬感,自信念的到了提升,能夠調(diào)動新人的樂觀性。并且一開頭就秉承仔細負責(zé)的態(tài)度去做事,這也是一種珍貴的收獲。
當然也發(fā)覺了一些問題,這些模塊雖然規(guī)律不難,功能也簡單理解,但是還是缺乏足夠的文檔和說明,這是我最初沒有預(yù)料到的,導(dǎo)致許多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通,還是耽擱了不少時間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的緣由,并且也算給自己上了一課,提示自己以后寫文檔時要時刻從第三方的角度考慮說明問題,時刻把讀者當成一個新人。
二、公司文化方面
剛走出校門能進入這么優(yōu)秀的公司,和這么多優(yōu)秀的人一同工作,我是很幸運的。同時開頭也帶著許多的憂慮,可怕自己無法融入集體,可怕與牛人的溝通有障礙。而進公司經(jīng)過一段時間的體會,我這種疑慮漸漸消退了。每個人都很簡單相處,溝通途徑也許多,向任何一個人請教問題,都很熱忱的關(guān)心答復(fù),這對一個新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動許多,員工們可以得意其樂。這也是讓新人很喜愛的一方面,還以為工作后成天就是干活,枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機午餐、周三的趣味運動等等,一切都讓人覺得很貼心舒適,在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和拘束,從而可以更投入。
總之,這里的每件事每個人無時無刻的不影響著我,讓我不斷的追求進步,享受工作帶給我的歡樂。
內(nèi)容審核員首月入職工作總結(jié)五
首先感謝集團、公司、廠區(qū)給我供應(yīng)了一個規(guī)范與創(chuàng)新并行的工作機會和全新崗位平臺,也真誠感謝三個月來為了企業(yè)共同奮斗目標不吝賜教的全部同仁們。可以說,沒有這種互助互愛的工作環(huán)境和企業(yè)價值觀引領(lǐng),僅靠自己的內(nèi)驅(qū)力,我很難通過試用期錘煉并轉(zhuǎn)正。
面對全新的行業(yè)、全新的工作環(huán)境、全新的工作伙伴,自己入職三個月來在學(xué)習(xí)和工作上值得總結(jié)的內(nèi)容主要有:
一、對木塑行業(yè)和生態(tài)木產(chǎn)品進行初步了解把握。
這主要得益于自己的石油化工專業(yè)背景、剛在玻璃鋼企業(yè)履職兩年和入職頭幾天更具針對性的集中補課,從中了解到了目前國內(nèi)外行業(yè)競爭現(xiàn)狀和態(tài)勢,懂得工藝配方、生產(chǎn)設(shè)備和國外訂單對企業(yè)生存和進展的重要性;對木塑這種物理復(fù)合產(chǎn)品“防水防潮、防蟲防白蟻、可塑性可選擇性強、高環(huán)保性、高防火性、安裝簡潔、不膨脹變形和龜裂、吸音效果好、節(jié)能性好”的主要特點有深刻認知。這對日后做好人事行政崗位工作定有裨益。
二、崗位角色定位精確。
通過按時參與集團月例會、廠區(qū)周例會以及同關(guān)聯(lián)企業(yè)集團聯(lián)席的月行政辦公會,很快明確了企業(yè)的日常管理層級和權(quán)屬,從而引領(lǐng)自己的崗位言行都能顧及到企業(yè)利益和員工利益,維護企業(yè)形象。與此同時,自身的工作態(tài)度始終端正,崗位服務(wù)保障意識堅固,因此能仔細履行職責(zé),樂觀為廠區(qū)籌建和員工隊伍建設(shè)盡力,準時完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。
三、有效利用廠區(qū)人事行政部資源扎實開展工作。
一是聘請上,在同仁們協(xié)作支持下,利用企業(yè)背景平臺,采納“人事行政部甄選初試、用人部門業(yè)務(wù)面試、企業(yè)高管綜合素養(yǎng)終試”三關(guān)把控,完成了獵頭在相同時間都難完成的聘請任務(wù),提前滿意廠區(qū)籌建方案推動過程中的崗位配置要求。二是主見盡可能采納“一專多能、一人多崗,B級人做A級事”的聘請配置原則,發(fā)揮員工潛長,以減輕薪資包干壓力又滿意入職員工渴盼高薪要求;同時依據(jù)廠區(qū)工資包干額度,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意,明確了部門經(jīng)理崗位配強、主管崗位以下遵從“低配、減編、兼崗”的配置原則,形成母雞帶小雞似的團隊特點,給年輕人以更大的熬煉和成長空間。此法現(xiàn)已初顯成效。三是針對工廠管理要求,結(jié)合行業(yè)和泉港人才市場狀況特殊是工資包干總額限制,制訂了薪酬(績效)管理體系并已經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批準(20__年3月起試行),同時依據(jù)廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提示,規(guī)劃、制定廠區(qū)福利并統(tǒng)計(月/年)額度,為組建滿意工作要求的企業(yè)員工隊伍供應(yīng)基礎(chǔ)支撐。四是主動同員工談心,盡心營造樂觀氣氛;同時從面試聘請開頭就重視傳遞企業(yè)價值觀,專心為提高團隊工作效率和質(zhì)量而努力。五是借鑒他山之石,修訂、編纂廠區(qū)人事行政工作手冊,內(nèi)容涵蓋部門職責(zé)和人事行政管理方面的系列制度等(待審批),為廠區(qū)日常人事行政管理供應(yīng)制度體系初稿。六是實行每一工作日三次簽到的臨時上班考勤制度,加強了人員外出登記和事項申辦進程的管理,日常工作事務(wù)保障到位(如辦公用車、電腦配置維護、辦公用品選購發(fā)放、話費房租繳納、部門崗位間的協(xié)作對接、宿舍租賃等)。七是帶領(lǐng)和督導(dǎo)部門員工開展人事行政日常工作和學(xué)習(xí),著手為企業(yè)培育梯隊人選。
四、主要不足
因短期內(nèi)難以對廠區(qū)上下左右前后等綜合狀況做深透了解和必要把控,工作上不能完全放開,工作力度自然也難以全部到位。
日后,在廠區(qū)生產(chǎn)、辦公所需員工隊伍組建完畢后,在保持良好生產(chǎn)辦公秩序的同時,將花精力去思索和探討建立以“職位評估、績效評價和薪酬福利管理”為核心主線的企業(yè)人力資源管理模式是否可行;在“選、用、育、留”流程上,盡快形成適合廠區(qū)進展要求的員工隊伍管理模式;同時圍繞廠區(qū)新年度工作目標,樂觀做好項目推動和內(nèi)外協(xié)調(diào)及行政服務(wù)工作,完善內(nèi)部管理體系,隨時為廠區(qū)的進展供應(yīng)強有力的人事行政工作保障。
內(nèi)容審核員首月入職工作總結(jié)六
9月
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