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PAGE頁(yè)碼4/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)82023年三月份工作計(jì)劃表以"科學(xué)發(fā)展觀"三月份工作計(jì)劃表養(yǎng).嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高教學(xué)質(zhì)量.二∶主要工作1:作為班主任,還可以體會(huì)到與孩子在一起的快樂(lè).那是一群天真無(wú)邪的孩子,和他們?cè)谝黄鸨旧砭褪且环N心靈的休息.空閑時(shí)間經(jīng)常參與孩子的活動(dòng),經(jīng)常和孩子交流,那更是一種心情的愉悅.孩子需要幫助時(shí)你給予他們幫助,他們對(duì)你就會(huì)越來(lái)越親切,這是溝通的力量.當(dāng)班里的孩子把你當(dāng)成她的知心朋友,有什么話就和你說(shuō),有什么心事就和你傾訴,那么,你便是一個(gè)幸福的班主任.有什么比孩子對(duì)你的信任更讓人快樂(lè)呢?2:作為班主任,還可以和孩子一起體會(huì)成功的快樂(lè).今年的"唱響國(guó)歌,唱紅精神"活動(dòng)可謂舉辦得轟轟烈烈,可在這轟轟烈烈的背后,全校師生可付出了不少努力,我們班也不例外.為了排列,我這個(gè)沒(méi)有一點(diǎn)跳舞細(xì)胞的班主任特意從網(wǎng)上找來(lái)舞蹈,自學(xué)動(dòng)作教給孩子.總的來(lái)說(shuō),功夫還是不負(fù)有心人的,當(dāng)我拿著一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)狀在班里宣讀的時(shí)候,全班同學(xué)幾乎同時(shí)從座位上躍起歡呼,我也放下了班主任的威嚴(yán)和他們一起放聲大笑.3:作為班主任,可以體會(huì)到學(xué)生進(jìn)步的快樂(lè).對(duì)于三〔1〕班的每個(gè)成員來(lái)說(shuō),班級(jí)就是我們的另外一個(gè)"家",而我就是這個(gè)家的"家長(zhǎng)".當(dāng)這個(gè)"家"在我這個(gè)"家長(zhǎng)"的培養(yǎng)下慢慢進(jìn)步,孩子們慢慢成長(zhǎng),那是一種無(wú)以言表的快樂(lè)和自豪.剛畢業(yè)的時(shí)候,對(duì)教育充滿期待的我對(duì)每個(gè)學(xué)生的要求都是一樣的,因?yàn)樘煺娴奈艺J(rèn)為只要老師賦予學(xué)生期望,給予學(xué)生學(xué)習(xí)上的指導(dǎo),學(xué)生就會(huì)達(dá)到自己的要求.所以那段時(shí)間我總是很累,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,我在講一道題目時(shí),思維敏捷的孩子一下子就領(lǐng)悟了,而反應(yīng)稍慢的孩子即使你再講兩次三次他還不明白,因此我生氣,我煩惱,大有"恨鐵不成鋼"之感.但是后來(lái)蘇霍姆林斯基的一個(gè)比喻提醒了我,他說(shuō)如果讓所有剛剛?cè)雽W(xué)的7歲兒童都完成同一種體力勞動(dòng),例如提水,一個(gè)孩子提了5桶就精疲力竭了,而另一個(gè)孩子卻能提來(lái)20桶.如果我們強(qiáng)迫一個(gè)身體虛弱的孩子一定要提夠20桶,那么這就會(huì)損害他的力氣,他到明天就什么也干不成了.體力勞動(dòng)這樣,從事腦力勞動(dòng)也尚且如此.所以從那以后,我改變了原來(lái)的想法,只要孩子在原來(lái)的水平上進(jìn)步一點(diǎn),送上我的表?yè)P(yáng).每次考試的時(shí)候,我不再要求他們考多少,從他們的基礎(chǔ)著手,對(duì)于基礎(chǔ)稍差的人,只要幫我完成基礎(chǔ)知識(shí)、只要比原來(lái)進(jìn)步一分、兩分我就心滿意足了.我班有那么幾個(gè)學(xué)生,要說(shuō)學(xué)習(xí),真的沒(méi)有比他們更不會(huì)學(xué)的了,可他們愛(ài)勞動(dòng),常常在大掃除的時(shí)候發(fā)揮了重要的作用,我經(jīng)常表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)他們,他們的干勁更足了,儼然就是班主任的好幫手.這樣的孩子你忍心批評(píng)他們嗎?如今,他們?cè)诎嗬?,每個(gè)人都有每個(gè)人的一席之地,每個(gè)人都發(fā)揮著各自的職能,那種和諧,那種默契哪個(gè)"家長(zhǎng)"看了都會(huì)竊喜的.今天的孩子就是明天的希望,今天我們把孩子們教育好了,明天他們走時(shí)社會(huì),就會(huì)為國(guó)家的建設(shè)做出他們的貢獻(xiàn),我相信我會(huì)把這件事請(qǐng)做得的!1:進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平.2:完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境.3:進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師__,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù).4:配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入.5:加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平20__年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn).結(jié)合20__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解.6:拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用20__年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng).7:管好、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作.掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃〔規(guī)劃〕,加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作.8:清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),__據(jù)管理軟件對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),__據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督.9:完成助學(xué)金一級(jí)核算工作在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率.10:加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系.11:拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公〔主要指后勤資金〕部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢(qián)包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20__年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20__年的收費(fèi)工作.12:進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部、財(cái)政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作.在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高.PAGE頁(yè)碼6/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)8

2023年三月份工作計(jì)劃表〈2〉一∶活動(dòng)背景:3月,三月份營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃邊,__店通過(guò)3:8婦女節(jié)和3:15消費(fèi)權(quán)益保護(hù)日,以及植樹(shù)節(jié),特別企劃以商品特價(jià),買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)活動(dòng),社會(huì)公益活動(dòng)等來(lái)回報(bào)顧客,讓顧客真正感覺(jué)到__店新的實(shí)惠,新的感覺(jué).并通過(guò)各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng),營(yíng)造熱點(diǎn),推動(dòng)商場(chǎng)銷(xiāo)售.整個(gè)活動(dòng)以二∶活動(dòng)主題:繽紛女人節(jié)、誠(chéng)信權(quán)益日三∶賣(mài)場(chǎng)布置:1〕賣(mài)場(chǎng)主要以暖色調(diào)為主,如果有需要,__店可自行購(gòu)買(mǎi)相關(guān)物資進(jìn)行布置,在專(zhuān)區(qū)做重點(diǎn)布置.2〕3:8婦女節(jié)及3:15消費(fèi)權(quán)益日營(yíng)銷(xiāo)店制作橫幅各一條.〔放心購(gòu)物在__天天都是3:15〕3〕商場(chǎng)內(nèi)可自制小吊旗,主要以企業(yè)的形象標(biāo)語(yǔ)為主.人人關(guān)心商品安全家家享受幸福生活.4〕主通道:懸掛節(jié)日專(zhuān)用吊旗〔由__部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作〕,對(duì)于兩側(cè)可沿?zé)艄艿目障堕g懸掛汽球或其它裝飾物.四∶商品陳列:1〕婦女節(jié)到3:15整個(gè)活動(dòng)時(shí)間也只隔8天的時(shí)間,所以能否給顧客留下深刻的印象,在商品陳列及結(jié)合商品促銷(xiāo)起了相當(dāng)大的作用.3:8婦女節(jié)各營(yíng)銷(xiāo)店有專(zhuān)區(qū)陳列,主要以保健品、計(jì)生用品、家具用品為主,3:15主要選擇低價(jià)商品如:洗衣粉〔量販裝〕、洗潔精、洗發(fā)水、沐浴露、襪子、內(nèi)衣、襯衫、吹風(fēng)機(jī)、牛奶、飲料、餅干〔量販裝〕、油、方便面、奶粉、春季拖鞋、餅干、大米、紙巾等.2〕專(zhuān)區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需有POP標(biāo)注,商品建議全部用__紙標(biāo)價(jià).五∶員工服務(wù)用語(yǔ):1〕3:8婦女節(jié)當(dāng)天,凡進(jìn)入__商場(chǎng)的女顧客必須祝她節(jié)日快樂(lè),尤其是商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)的工作人員.2〕其他時(shí)間均可采用通用的歡迎光臨用語(yǔ).六∶大宗團(tuán)購(gòu)及顧客回訪:1〕短信息的派送,堅(jiān)持顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的原則,妥善處理顧客意見(jiàn).2〕對(duì)周邊的家庭住戶進(jìn)行團(tuán)購(gòu)拜訪,并做好企業(yè)形象宣傳工作.3〕各__店的大客戶老客戶進(jìn)行回訪,并提前在3:15來(lái)臨時(shí)做好對(duì)工商局的拜訪工作,得到相關(guān)信息,并有利開(kāi)展好工作.活動(dòng)宣傳方式:1〕婦女節(jié)期間各__店各掛橫幅一條,關(guān)愛(ài)女人你的美麗你做主2〕植樹(shù)節(jié)主要采用的方式是街道宣傳方式進(jìn)行,由__科統(tǒng)一制作廣告旗,__店上報(bào)需求,廣告旗只要內(nèi)容是愛(ài)護(hù)樹(shù)木的宣言,放置位置可考慮在街道傍邊的樹(shù)上.3〕3:15的到來(lái),又是一個(gè)對(duì)于我們商業(yè)重大的考驗(yàn)節(jié)日,需要我們?nèi)墙鋫?各__店客制作橫幅一條,并有海報(bào)進(jìn)行本次的主題宣傳.4〕3:15期間__店各制作噴繪海報(bào)一張,主要以超低價(jià)商品為主.5〕制作迎賓條幅,主要用于廠__員的佩戴工作.PAGE頁(yè)碼8/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)8

2023年三月份工作計(jì)劃表〈3〉一∶與外勤人員的聯(lián)系.三月份銷(xiāo)售工作計(jì)劃接.二∶銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部管理做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作.協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶.在網(wǎng)上投一些招商信息.三∶對(duì)外招商方面做好招商信息的回饋和匯總.在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作.四∶對(duì)生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面.每天與生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單.當(dāng)有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門(mén)溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對(duì)接.還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),以便每月與財(cái)務(wù)部門(mén)順利進(jìn)行對(duì)賬.3月份再也不是練兵的時(shí)候,而是真正上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)刻,要做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門(mén)的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度.剛剛開(kāi)始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序.希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開(kāi)始的時(shí)候不手忙腳亂.我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容.一∶銷(xiāo)量指標(biāo):上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)全年銷(xiāo)售目標(biāo)38萬(wàn)元,三月份銷(xiāo)售目標(biāo)4萬(wàn)元二∶計(jì)劃擬定:1:年初擬定《年度銷(xiāo)售計(jì)劃》;2:每月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》;三∶客戶分類(lèi):根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類(lèi)客戶、b類(lèi)客戶、c類(lèi)客戶等三大類(lèi),并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析.做到不同客戶,采取不同的服務(wù).做到乘興而來(lái),滿意而歸.四∶實(shí)施措施:1:熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作.公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面.作為公司一名部門(mén)經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作.2:制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃.

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