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文檔簡介

新進員工成長計劃新進員工成長計劃新進員工成長計劃xxx公司新進員工成長計劃文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度新進員工成長計劃一、目的為了激勵員工的工作熱情，保證員工的合理利益，特制定本計劃。二、適用范圍全體生產(chǎn)部一線普工（新進廠普工）三、方法3．1、達到車間培訓(xùn)要求3．1．1、新員工在進廠后經(jīng)過一個月的車間考核，能達到車間需求崗位的基本條件；3．1．2、由車間提名經(jīng)生產(chǎn)部核實，同該員工協(xié)商簽訂協(xié)議后生效（新進員工成長計劃）；3．2、技能考核1）詳參照各部門績效能考核標準；2）時間每3個月考核一次；3．3、薪資調(diào)整辦法3．3．1、參照技能考核結(jié)果；3．3．2、參照生產(chǎn)，行政對廠規(guī)廠紀等行政結(jié)果；3．3．3、參照本3個月的生產(chǎn)品質(zhì)結(jié)果記錄；3．3．4、參照該工序熟手來分配加薪的程度；3．3．5、最終需按員工考核表為準；3．4、培訓(xùn)雙方需遵守的約定3．4．1、工廠方面各車間嚴格執(zhí)行對新員工的培訓(xùn)技能考核，及員工的考評（需有書面記錄）；3．4．2、員工在職其間必須遵守廠規(guī)廠紀，及車間管理制度，以及宿合管理制度；3．4．3、所培訓(xùn)員工在培訓(xùn)時間內(nèi)不得無故請辭，否則需支付公司一個月全額工資作為培訓(xùn)費用；3．4．4、結(jié)束培訓(xùn)期公司有優(yōu)先錄用權(quán)，如無故請辭去同類公司，公司有權(quán)在新工未到位前拒辭；3．4．5、以上約定需被培訓(xùn)員工再次確認；3．5、以上內(nèi)容廠方代表及員工本人在協(xié)議考核方案上簽字即可可生效3．6、以上生產(chǎn)部擁用最終解釋權(quán)。3.7、考評方案生產(chǎn)部組新進員工協(xié)議考核方案姓名：進廠日期：培訓(xùn)工序：工序熟手標準：工序熟手工資標準：一階段車間考評：經(jīng)理復(fù)核結(jié)果：二階段車間考評：經(jīng)理復(fù)核結(jié)果：三階段車間考評：經(jīng)理復(fù)核結(jié)果

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